教代會換屆校長動員講話（精選4篇）

教代會換屆校長動員講話 篇1

　　老師們：

　　實中教代會制度始建于1998年，截止20xx年12月，進行了兩次代表換屆選舉工作。我校第二屆教代會代表于20xx年12月選舉產生到今年已滿五年了，今天舉行第三屆教代會換屆選舉，我謹代表中共實中黨支部、實中校委會對第三屆教代會代表選舉大會表示熱烈地祝賀，預祝選舉工作圓滿成功。

　　歷屆教代會在科學決策、民主管理、民主監督、維護學校整體利益、維護職工合法權益、深化教育改革、促進實中發展等方面起到了十分重要的作用。我校取得的一系列成績是與歷屆教代會成員努力工作分不開的。在此，我代表學校向上一屆教代會代表們和全體教職工表示衷心地感謝，并致以崇高的敬意!

　　建立和健全教代會制度，是學校建設民主政治、推進校務公開的一個重要舉措。建設民主政治、推進校務公開有多種渠道，通過教代會這一渠道應該逐步成為主要渠道之一。我們把教職工的知情權、參與權、決策權、監督權充分地交給了全體教職員工，真正踐行了我們所承諾的全心全意依靠全體教職員工辦學的指導思想。實踐證明：只有充分發揚民主，真講民主，講真民主，調動好、發揮好、引導好教職工群眾的積極性，才能把學校辦好。今后，我們將一如既往地繼續推進學校的民主政治建設進程，使教代會這一制度充分發揮"民主治校"、"依法治校"的作用。

　　第三屆教代會代表換屆選舉大會，正值我校建校十年和中考取得令人鼓舞的驕人成績之際召開。今后相當長的一段時期，將是實中發展史上繼往開來的關鍵時期，市教育局領導對實中提出了“創建全市初高中樣板學校”的工作要求，隨著教育改革的不斷深入，對我們的工作要求會更高，我們的擔子會更重，我們的責任會更大。我們要充分抓住這難得的發展機遇，兢兢業業搞好各項工作。所以，我希望全體教職工要本著對自己負責、對學校負責、對歷史負責的高度責任感，自覺以主人翁的積極心態、認真負責的精神進行選舉，將那些政治思想好、政策水平高、辦事能力強、樂于服務、甘于奉獻的同志選舉出來，為學校今后的發展打下良好的基礎。我也希望新一屆的教代會代表們，能努力學習黨和國家的方針、政策，不斷提高政治覺悟、業務水平和民主管理能力;密切聯系群眾、維護職工合法權益，如實反映教職工的意見和要求，充分履行教代會民主管理，民主監督的權利，代表廣大教職工的利益，認真執行教代會決議，真正做到心系實中，執著教壇。

　　老師們，學校各項工作分工有所不同，目標只有一個。要把學校工作做好，必須依靠全體教職工的努力。我們廣大教職工是學校的主人，每一個部門、每一位教職工的工作都是學校工作的有機組成部分。學校未來幾年發展、改革的任務很重，矛盾和困難也很多，這就更需要全校教職工以主人翁姿態，顧全大局，團結奮斗，振奮精神，鼓足干勁，以飽滿的斗志和滿腔的熱情投入到各自的本職工作中去，為開創實中工作新局面，為“建和諧校園，創品牌學校”，而銳意進取，共同努力。

教代會換屆校長動員講話 篇2

　　各位領導，各位代表：

　　大家下午好!

　　今天，江蘇省前黃高級中學工會第七屆教職工代表大會暨工會換屆選舉大會成功召開，新一屆工會委員已順利產生，這是我校教職工政治生活中的一件大事。在此，我代表校長室和校黨委對此表示熱烈的祝賀!同時向蒞臨大會的各位領導表示熱烈的歡迎!向全體教代會代表、向常年奮戰在教學一線的全體教師表示衷心的感謝!

　　剛才，我們認真聽取了張國良同志代表第六屆工會委員會做的工作總結，我完全贊同。幾年來，校第六屆工會委員會在學校黨委的領導下，在區總工會和區教育工會的大力支持下，在全體教職工的衷心擁護下，認真貫徹落實科學發展觀，以履行職責為己任，積極開展工作，為推進學校發展和建設發揮了重要作用。如：加強教代會建設，提高民主管理水平，奠定了學校持續發展的堅實基礎;依法履行維權職責，規范實施校務公開，營造了學校和諧發展的優良環境;加強教職工隊伍建設，提高教職工整體素質，增加了學校后續發展的不竭動力;發揮工會組織優勢，為教師做好后勤工作，增強了學校工作的溫馨合力。工會自身也加強建設，創優創先成果顯著，彰顯了服務師生的突出能力。先后獲得江蘇省“工人先鋒號”、江蘇省“青年文明號”“常州市巾幗標兵崗”“常州市工人先鋒爭創崗”等榮譽稱號。在此，我代表校長室和校黨委對長期支持我校工會工作的區總工會領導和區教育工會領導表示誠摯的謝意，對第六屆工會委員會表示衷心的感謝!

　　同志們，學校未來幾年發展、改革的任務很重，機遇與挑戰并存，困難與光明同在，希望大，矛盾和困難也很多，這就為校工會的作用發揮提出了更高的要求，也為校工會工作的更好開展提供了難得的機遇。借此機會，我對校工會提三點希望：

　　一是希望校工會當好黨的助手，使工會組織繼續成為校領導聯系教職工的橋梁和紐帶，新一屆工會委員會要自覺接受校黨委領導，在區總工會和區教育工會的支持下，不斷增強使命感、責任感，自覺地把工會工作融入到學校教育教學中去，切實做好學校的各項工作。

　　二是校工會要按照《工會法》規定，健全工會組織，要實現好、發展好、維護好教職工的合法權益，要進一步深入職工、深入實際，了解情況，傾聽他們的呼聲，反映他們的要求，排解他們的憂愁與困難。要繼續圍繞學校建設的中心任務，進一步積極組織工會活動，充分調動工會會員參政議政的積極性，

　　三是希望新當選的第七屆工會委員的同志，要結合我校創先爭優活動的開展，積極組織教職工開展各項有益活動，豐富教職工文化生活，進一步關心教職工生活，積極為教職工特別是困難職工辦實事、做好事、解難事，努力把工會組織建設成為廣大教師信賴的“職工之家”。

　　四是希望全體工會會員，進一步增強主動性，增強主人翁責任感，進一步關心學校的發展建設，進一步為學校發展和建設出力獻策。同時，各科室也要積極支持工會的工作，配合校工會開展工作，共同把校工會的工作做好。

　　同志們，我堅信，校工會在校黨委的正確領導和區總工會和區教育工會的大力支持下，在新一屆校工會委員會的帶領下，一定能夠團結動員全體教職工，為促進學校的內涵發展、特色發展，為把我校建設成為全國一流高中做出新的更大的貢獻。

　　謝謝大家!

教代會換屆校長動員講話 篇3

　　全體教職工員工，同志們：

　　大家下午好!

　　教代會是教職工行使民主權利的機構，是教職工民主管理學校的基本形式和基本制度。從20xx年11月——20xx年10月，青山小學第三屆教代會任期已滿，在全體代表的共同努力下，較好完成了其工作職責和使命，為學校的改革和發展作出了應有的貢獻。學校黨支部決定在今年12月份召開第四屆一次教代會。為召開本次教代會，學校成立了由黨、政、工主要負責人組成的籌備領導小組，并召開專題會議，為正式會議的召開作了精心的籌備工作。新一屆教代會召開的前提是代表換屆選舉。上周三，學校以年級組為單位進行了代表預選工作，共推選出27名代表候選人，今天，學校召開全體教職工大會將在27名候選人中民主推選出23名正式代表。經統計，今天出席大會的會員人數為 人，超過應到人數的一半，達到法定人數，可以進行選舉。在正式選舉之前，我想就教代會代表產生的依據及選舉的有關要求向大家予以說明：

　　1、根據《工會法》及《湖北省中小學校教職工代表大會工作條例》的有關規定，教代會代表一般應占會員總數的25%左右，我校在崗教職員工總數為83人(含聘任)，共選舉代表23人，占會員總數的約28%。

　　2、為充分體現代表的群眾性、代表性和先進性，按有關要求，一線教師代表不得少于代表總數的60%。根據《青山小學第四屆教代會代表選舉辦法》，本次將推選語文學科代表6人，數學學科代表6人，其他學科教師代表4人(其中還不包括后勤人員)，共計16人，占全體代表總數的近70%。為了使產生的代表結構更合理，這些群眾代表將涵蓋了絕大多數學科教師及部分擔任班主任、輔導員、年級組長、教研組長工作的教師，同時還考慮到了不同年齡層次的教師。

　　3、根據《工會法》有關規定，黨、政、工主要負責人原則上應選為教代會代表。學校行政代表一般不超過全體代表總數的20%。本次推選學校行政代表4 人，占代表總數的17.3%。另外，黨支部、工會及后勤人員共產生3名正式代表。

　　4、本次選舉將以無記名投票的形式實行差額選舉。

　　5、下面就選票的內容加以說明，請大家仔細閱讀下面的備注，嚴格按要求投票，以免投票作廢。

　　6、在正式投票前，下面先推選本次選舉的計票人和監票人。提議：計票人：劉艷平、解為群，監票人：朱興梅、劉新貴。(教師舉手表決通過)

　　下面，請大家投出自己神圣的一票!

　　謝謝大家!

教代會換屆校長動員講話 篇4

　　各位領導、各位代表：

　　今天，我們隆重召開教職工代表大會。首先，我代表學校向本次教代會的召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨我校指導工作的上級領導表示衷心的感謝!向與會的各位代表表示崇高的敬意!

　　這次會議的主要任務是：總結一年來學校各項工作取得的成績和存在的問題，指導制定學校發展規劃和新一年的各項工作計劃，討論通過學校有關規章制度，加快學校建設步伐，全面做好20xx年的各項工作。下面，我向大會作學校工作報告，請各位代表審議。

　　20xx年工作回顧

　　過去的一年，我們認真貫徹黨的教育方針，深入實踐科學發展觀，“以落實新課改為著眼點，以素質教育發展為立足點，以提升教育教學質量為歸宿點”，轉變觀念，深化改革，依法治校，創建平安校園，和諧校園，有力地推動了學校各項工作協調發展——教學質量蒸蒸日上，教學軼序井井有條。

　　一、法度治校，做好德育工作

　　德育為首，師德為先。在“學校無閑人，人人育人;學校無小事，事事育人”的育人愿景下，我們積極拓展德育內容，努力創新德育機制。

　　1、加強師德師風建設，營造愛生敬業、嚴謹善教的氛圍。結合學校實際，開展“為人師表，敬業奉獻”師德主題實踐活動、“立德樹人，爭當優秀教師”師德主題實踐活動，通過“制度規范、行為規范、榜樣規范”的力量，春風化雨，滋潤感染，提高師德修養，構筑人格長城，塑造出一支師德高尚、愛生如子的教師隊伍。

　　在實施德育工作的過程中，著力編織“學校、家庭、社會”三位一體的教育網絡，“學校、家庭、社會”三方一致的教育格局，我們老師通過家訪、家長會等形式，搭建一座座心靈“立交橋”，千方百計尋求資源整合力，統籌協調力，組織動員力，合力推進良好學習風氣、教育風氣、尊師重教社會風氣建設，獲取教育資源，聚集教育力量。

　　2、重視班主任隊伍建設。班主任是學校最重要的基層領導之一，班級是學校最重要的管理單元。去年以來，我們試行了《班級管理積分制度》，讓班主任在工作中全面的、系統的、規范的、科學的管理，又在管理過程感悟、積累、創新、成長。

　　3、強化學生的思想教育、行為習慣養成教育。我們始終堅持把德育放在首位，重視中學生心理健康教育，關注學生的心理問題，在給予他們生活上、學習上關心幫助的同時，努力引導他們培養良好的心理品質。狠抓學生的養成教育，將養成教育納入德育工作的重點，從學生養成良好的衛生習慣入手，擴展到學生日常學習、生活中的言行舉止、愛護公共財物、尊師愛友、禮貌待人等方面，培養了學生良好的行為習慣。

　　4、搞好校務公開工作，保障職工的知情權，參與權，表達權和監督權。堅持依法治校，逐步建立校長全面負責、黨組織發揮政治核心和保證監督作用、教職工民主管理的領導體制。推行校務公開，深化民主監督，提高管理透明度。重大事項由校務會議集體研究，部門實施，并及時向全校師生公開，如安全衛生情況、收費政策、評優評先、職稱評聘等。

　　二、質量立校，做好教學工作

　　質量是學校的生命線，我們應做到“一切為了教學，一切圍繞教學，一切服務于教學”。

　　1、健全制度，規范行為，有效教學。我們制定制度，利用分數、公式、計算等管理構件，采取“斤斤計較”的辦法，逐步形成以剛性管理為主，多元管理為輔的學校管理模式。循序漸進法治，效果明顯。

　　實施崗位“優化組合”及層級管理，激活師資，廣泛調動領導和老師的積極性、主動性和創造性。引領大家“用心”工作——這是愛崗敬業的最高境界，這是把工作當作事業的集中體現，這是教育成功的前提條件。

　　立足常規教學，把握課堂主陣地。我們認為，素質教育的主陣地永遠是課堂。任何形式主義的做法，都違背了素質教育的初衷。我們開齊課程，開足課時。“備好課，上好課，評好課，布置好作業，批改好作業，檢測好教學，反思好教學”已成為我們老師的自覺行為。

　　將班級管理分成四大模塊——“學業〃素質、紀律〃安全、跟班〃輔導、衛生〃體育”，歸口考核評估，涵蓋學校方方面面，輻射學校里里外外，這就是班級管理積分制度。“班級管理積分制度”的運行一定是學校管理和班主任利益的最佳“契合點”，最好“公贏區”。

　　“功崇惟志，業廣惟勤”。我們在大家用心、盡力、高效教學的基礎上，適當加大考試的力度、頻度和效度，采集測試中的“平均分”、“及格數”、“優秀數”，科學合理積分，打造教學尺度，測量教學效果，形成教學積分制度。力求改變“教與不教一個樣，教好教壞一個樣”的弊端。關注教學，尊重教學，激勵教學，崇尚教學。

　　2、定期開展教研活動，努力提高教學水平。本學年，安排多名教師參加教研會。各位老師在教研會上展才藝、展水平、展風采。我校承擔了中片聯考命題、考試分析任務，取得了一致好評;成功舉辦了中片物理教研會，邀請區教研室物理教研員專門解讀義務教育物理新課標，廣大教師受益匪淺;成功協辦“安徽省國培送教下鄉”活動，專家對國培新理念進行了詳細講解，使與會教師的教學理念得到升華。

　　事實證明：學生的成績是我們老師用汗水“教”出來的，是我們老師用心血“育”出來的!

　　三、安全護校，做好綜治工作

　　安全是學校的保障線。健全安全組織，明確安全責任。學校成立了以校長為組長，副校長、工會主席為副組長，辦公室、教導處、總務處、團委、班主任等共同參與的安全工作領導小組。制定了詳細的《安全工作管理細則》及《課間看護制度》，按時間管，不留空檔;按空間管，不留盲點。安排專人對學生在校期間進行全天候看護，——查“看”隱患，愛“護”學生，將安全隱患消除在當下，消除在萌芽狀態。

　　加強安全教育，強化安全意識。定期開展安全教育宣傳活動，利用黑板報、廣播、告家長書等形式對學生進行安全教育;組織學生進行地震逃生演練等活動，讓學生掌握一定的安全逃生和規避風險技能;層層簽訂安全責任書，提高全體師生的安全防范意識，最大限度地避免發生安全責任事故。

　　通過深化宣傳，強化措施，細化責任，本年度無任何安全事故發生，校園平安，秩序井然，被評為“貴池區平安校園”。

　　四、文化潤校，做好環境工作。

　　環境是學校的育人線。學校文化建設，當是學校的魂兮所系。因為文化的意義，就是以文“化”人，優質的學校文化，不但可以很好地“化”人，也給學校輸入生命的力量。學校高度重視校園文化建設，積極創建高品位的班級文化和校園文化，引導學生開展健康的課外活動，使校園文化建設蓬勃發展。

　　各班級也非常重視黑板報建設，在班主任的宏觀指導下，放手讓班干、學生自己辦黑板報 ，他們從知識性、趣味性、藝術性入手，結合重大節日出專題板報，板面設計新穎，內容豐富，書寫工整，圖文并茂，對教育教學工作起到了良好的促進效果。

　　工會成功地召開了第五屆換屆選舉大會，還組織了全體教職工體檢、釣魚比賽、撲克牌比賽、全國綠運會自行車騎行、男子籃球賽等一系列活動，豐富了教職工的業余文化生活，提高了全體教職工參與學校管理的積極性。

　　學校總務處對學校圍墻，校園電線、電纜、照明電路、消防器材等都進行了定期安全檢查，維修，及時排除安全隱患，確保師生安全;對學校田徑運動場進行了全面改造;完成了學校教職工車棚的建設及學生車棚的加固維修。校園硬環境，軟環境得到較好的優化升級。

　　20xx學年主要工作思路

　　20xx年在我校發展史上應是具有劃時代意義的一年，我們要接“地氣”，連“草根”，播種春天，播種理想，播種智慧，播種力量，在上級的正確領導下，以“人本理校，質量立校，科教興校，特色強校”為理念，追求“三維目標”——“教育平安〃校園和諧.人們滿意” ，培育“三種風氣”——學風，教風，校風，狠抓“三條線”——“安全保障線〃質量生命線〃環境育人線”，以教學為中心，大力開展校本實踐，扎實推進校園文化建設，著實抓好安全管理，教學管理，班級管理，學生管理，力爭在去年的基礎上取得更好的成績。

　　一、提高安全意識，加強安全措施。繼續沿著時空兩條線，按照《安全管理細則》的要求，抓好時間“無縫對接”管理和空間“單元管理”，死看硬守，確保教育平安，校園和諧，秩序井然。

　　二、師資是學校最寶貴的資源，是學校之本。我們一方面扎實開展好“立德樹人，爭當優秀教師”師德主題實踐活動;另一方面以“德才兼備”，“德藝雙馨”為目標，堅持引進與培養并舉，逐步建設一支高素質，適應現代教育要求的師資隊伍。

　　三、曹雪芹說,“世事洞明皆學問，人情練達即文章”， 這“洞明”、“練達”是思考的結果。逐步完善領導機構，建立一支會用心，會用腦，能吃苦，能吃虧，“精干、協力、高效”的領導班子.進一步實施層級管理，放手“權力”，強化“責任”。

　　四、牢牢把握教學這個主旋律，牢牢牽住教學這個“牛鼻子”，“咬定青山不放松”，努力形成“人人講教學，事事為教學，時時想教學，處處抓教學”的校園風氣，以教為尊，以學為榮，保障生源質量，提高升學質量，精心打造“20xx質量升級版”，以質量求生存，以質量求福利，以質量求發展。

　　五、提高班主任待遇，提升班主任素質，加強班級管理，把安全、學業、紀律、衛生體現在班級，落實在班級。依靠事業、感情、待遇產生磁力和引力，招徠、留任、培養優秀班主任，防止出現班主任“饑荒”和“青黃不接”。

　　六、依法治校，人文關懷，民主管理，陽光行政。問政于師，問需于師，問計于師，拓寬言路，從善如流。最大限度調動教職工的積極性和創造性。

　　七、規范財經行為，勤儉節約辦教育，建立“風正、氣順、廉潔、節儉”型校園。

　　八、始終重視學生管理。狠抓行為規范，在禁止學生打架斗毆、心理健康教育上狠下功夫，消除安全頑疾，防患于未然;豐富課外活動，實施文化浸潤。確保升旗儀式，“兩操一活動”正常開展;崇尚學生評價多元化，為學生未來發展創設多樣性空間走向;探討自主管理，實施自主管理，讓學生做好自己的事，管好自己的人。

　　九、一花一草有益身心，一樹一石關乎情操，讓小樹與學生相伴成長，鮮花與學生一起開放。努力做好學校大門設計、報批、預算、招標、施工等工作。不斷實現校園綠化、文化、亮化。堅持不懈地做好環境衛生，教學衛生工作。充分發揮文化涵養和環境育人作用。

　　十、搞好國防教育，爭創雙擁合格單位。提高文明程度，爭創文明單位。

　　“滿眼盡樂三月喜，舉頭已覺千山綠”。回顧過去，我們學校在全校師生的共同努力下，取得了可喜的成績。展望未來，我們深感道路漫長、任務艱巨。20xx年已然成為歷史，20xx年又將滿載希望。說：實干興邦，空談誤國。說：“喊破嗓子，不好甩開膀子”。同志們，偉大的夢想，成就偉大的事業。讓我們懷揣夢理，并肩攜手，集聚正能量，一道出發!

　　預祝本次大會圓滿成功!謝謝大家!