出版社科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié)匯報(bào)

　　第二，優(yōu)質(zhì)出版資源不足，開發(fā)、爭(zhēng)取優(yōu)秀作者、優(yōu)秀作品的力度不夠。書稿資源的質(zhì)量一定程度上決定著它的市場(chǎng)價(jià)值，一個(gè)出版社上市圖書的整體質(zhì)量決定著這個(gè)出版社的市場(chǎng)影響力和圖書品牌的形成。我們作為地處相對(duì)落后省份的出版社，在占有優(yōu)質(zhì)稿源方面具有先天的劣勢(shì)，再加上我們過去主觀上對(duì)競(jìng)爭(zhēng)稿源重視不夠，使得這種劣勢(shì)得不到有效的彌補(bǔ)。

　　第三，對(duì)數(shù)字出版認(rèn)識(shí)不夠，向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型工作進(jìn)展遲緩。由于受傳統(tǒng)出版的影響較深，再加上數(shù)字出版人才匱乏，數(shù)字出版知識(shí)欠缺，我們對(duì)數(shù)字出版的認(rèn)識(shí)很不到位，導(dǎo)致在這方面沒有制定出具體的轉(zhuǎn)型計(jì)劃。

　　第四，適合“走出去”的圖書選題的策劃還不到位。在圖書“走出去”方面，我們還存在信息、渠道等方面的差距。目前還處于蒙著眼睛撞大運(yùn)的階段，沒有形成系統(tǒng)的、有目的的發(fā)展思路。

　　第五，在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，還存在著在家等顧客的“坐等看”思想，撒貨到位后即聽天由命，沒有走出去主動(dòng)開拓市場(chǎng)的意識(shí)。

　�。ㄋ模┓e極進(jìn)行整改，推進(jìn)自身建設(shè)。

　　為切實(shí)解決影響和制約我社科學(xué)發(fā)展的突出問題，努力創(chuàng)新、健全科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，我們突出實(shí)踐特色，社委會(huì)在總結(jié)意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合前一階段社里已經(jīng)實(shí)施的一些整改方案，重新明確制定了以下整改措施。

　　第一，為了從根本上改變圖書結(jié)構(gòu)不太合理，上市圖書尚未形成顯著的品牌效應(yīng)的問題，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的圖書市場(chǎng)，社委會(huì)在兩個(gè)方面進(jìn)行了整改。

　　首先，徹底加大激勵(lì)力度，充分調(diào)動(dòng)編輯人員出版上市圖書的積極性。XX年年三社分家后，社委會(huì)曾積極調(diào)研，廣泛論證，確定了一系列改革措施和各種規(guī)章制度，其中《**人民出版社編輯人員管理與考核辦法》中關(guān)于上市圖書出版考核規(guī)定：“為鼓勵(lì)編輯人員進(jìn)入市場(chǎng)，在兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)金時(shí)對(duì)上市圖書另加獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)。虧損5000元以內(nèi)的按持平計(jì)；產(chǎn)生利潤(rùn)但利潤(rùn)不足15000元者，另加30％的系數(shù)；利潤(rùn)加系數(shù)后超過15000元者，按15000元計(jì)；利潤(rùn)超過15000元者，不再加系數(shù)�！痹谶@次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，社委會(huì)根據(jù)促進(jìn)上市圖書發(fā)展的需要，認(rèn)真論證分析后，決定進(jìn)一步加大對(duì)上市圖書的扶持力度，將《**人民出版社編輯人員管理與考核辦法》中關(guān)于上市圖書出版考核規(guī)定修改為“凡經(jīng)社編委會(huì)論證通過的上市圖書選題，責(zé)任編輯要認(rèn)真操作、盡力經(jīng)營(yíng)。如果該書出現(xiàn)虧損，按盈利15000元計(jì)；對(duì)產(chǎn)生利潤(rùn)的上市圖書，在實(shí)際產(chǎn)生利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，再加15000元的利潤(rùn)，然后再按原定的系數(shù)兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)金�！边@一政策，極大地鼓勵(lì)了有能力的編輯人員積極策劃出版上市圖書，為實(shí)現(xiàn)我社可持續(xù)發(fā)展做好基礎(chǔ)鋪墊。這也是我們?cè)趯W(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中進(jìn)行的初步整改工作。

　　其次，社里加強(qiáng)了對(duì)編輯人員的政治理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采用多種形式，組織大家及時(shí)學(xué)習(xí)審稿中出現(xiàn)的各類問題和當(dāng)前重大問題的提法、用法，以不斷提升編輯業(yè)務(wù)能力；鼓勵(lì)編輯參加各種形式的學(xué)術(shù)會(huì)議，擴(kuò)大作者資源，提升選題質(zhì)量。

　　第二，針對(duì)出版資源不足的缺陷，三社分家后，社委會(huì)曾采取多種措施爭(zhēng)取了一批質(zhì)量上乘的書稿，贏得了較好的市場(chǎng)影響和社會(huì)反響，為我社上市圖書建設(shè)闖開了一個(gè)可喜的新局面。但是，在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們的組稿力度仍顯不足，也無法適應(yīng)今后的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境， 2009年春節(jié)剛過，“**人民出版社北京圖書出版中心”宣告成立，對(duì)我社及時(shí)了解掌握出版產(chǎn)業(yè)最新動(dòng)態(tài)，廣泛聯(lián)絡(luò)北京高端作者，積極策劃優(yōu)秀圖書選題，追蹤優(yōu)質(zhì)稿源，并利用北京的優(yōu)勢(shì)媒體加大我社圖書的宣傳力度，努力推進(jìn)我社圖書結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，有效促進(jìn)我社上市圖書的培育力度、發(fā)展速度和增長(zhǎng)質(zhì)量，將起到積極有效的作用.

　　第三，我社雖然早就建立了**人民出版社網(wǎng)站，并于近期對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)和重新設(shè)計(jì)，但實(shí)質(zhì)性的數(shù)字出版工作尚未開展，僅向方正集團(tuán)提供部分圖書的電子版，委托銷售。今后，計(jì)劃在鞏固傳統(tǒng)出版的同時(shí)，積極開展數(shù)字出版的相關(guān)工作，加強(qiáng)與集團(tuán)、新浪網(wǎng)等業(yè)務(wù)合作單位的合作，擴(kuò)大網(wǎng)上銷售渠道，進(jìn)而加大數(shù)字出版力度。

　　第四，加大宣傳力度，落實(shí)集團(tuán)“走出去”的戰(zhàn)略。我社指定專人負(fù)責(zé)“走出去”圖書的信息采集、業(yè)務(wù)聯(lián)系等工作，并在選題策劃方面加大這方面圖書的策劃力度。利用我社網(wǎng)站，開辟出專門介紹“走出去”圖書的英文圖書介紹，加大“走出去”圖書的宣傳力度。

　　第五，在市場(chǎng)營(yíng)銷上，我們將改變過去的撒貨到位、聽天由命的消極營(yíng)銷狀況，采用科學(xué)配貨、有效宣傳、營(yíng)銷跟進(jìn)的主動(dòng)營(yíng)銷機(jī)制，并進(jìn)一步開拓單向性的專業(yè)銷售渠道，加大銷售渠道的密度。同時(shí)，我們將積極創(chuàng)造條件，開拓網(wǎng)上銷售平臺(tái)，建立一個(gè)多方位的營(yíng)銷格局。另外，針對(duì)部分圖書市場(chǎng)潛力挖掘不夠的缺陷，社委會(huì)制訂了《**人民出版社協(xié)作出版圖書增加發(fā)行提印數(shù)程序的補(bǔ)充規(guī)定》，將有市場(chǎng)潛力但需求量不大的協(xié)作圖書，以“部分上市”的形式與作者合作，增加上市圖書品種

　　二、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要特點(diǎn)

　　這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)所以能夠取得以上成效，主要是我們始終嚴(yán)格按照省委和集團(tuán)的部署和要求，積極認(rèn)真、穩(wěn)妥扎實(shí)地向前推進(jìn)，各支部高度重視，黨員群眾積極參與，規(guī)定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，自選動(dòng)作靈活有效。概括起來主要有以下4個(gè)特點(diǎn)：