洽談合作會議紀要范文_商務洽談會議紀要范本（通用4篇）

洽談合作會議紀要范文_商務洽談會議紀要范本 篇1

　　20xx年第期

　　文件編號：

　　會議主題：合同談判

　　會議時間：20xx年4月28日

　　會議主持：

　　整理人：

　　主要內容：

　　20xx年4月28日，在，就有關**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與建筑勘察設計研究院分院(以下簡稱設計院)商談穿越工程總承包的有關事宜。

　　參加會議的有

　　會議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價進行了介紹，公司與設計院就設計方案、總承包費用進行商談，會議達成以下事項：

　　1、工程費用涉及的各項取費，設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。

　　2、有關工程中監理費用的支付問題，確定由總承包單位支付。

　　3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問題，請設計院盡快完成臨時征地圖報送公司。

　　4、由于頂進涵長較長，建安費較高，建議設計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長，節約工程投資。

　　5、有關出發井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協調問題。

　　6、有關施工便道問題，請設計院盡快多做幾個方案，報送公司。

　　7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監理，不含便道)不超過*萬元，折合8.22萬元/橫延米，因個別費用計算的依據問題，建議確認收費文件后，再次進行談判。

洽談合作會議紀要范文_商務洽談會議紀要范本 篇2

　　時間：20xx年XX月XX日13︰00～13︰40

　　地點：三樓會議室

　　主持人：

　　參會人員：...........................

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　　..............................................

　　記錄人：

　　會議內容

　　一、經過前期的招投標工作，已確定由X公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。

　　二、X公司代表介紹，現有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的方案稍作了調整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。

　　三、X公司此次報價為818000元，經過協商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為793460元。

　　四、售后服務：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內。

　　20xx年XX月XX日

洽談合作會議紀要范文_商務洽談會議紀要范本 篇3

　　時間：20xx年7月26日

　　地點：公司辦公樓二樓會議室

　　主持：

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：

　　會議內容：

　　本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

　　一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9 月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

　　二、會議決定加強公司內部管理。

　　以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。

　　三、會議決定進一步加大資產清理力度。

　　要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

　　1.會議責成財務部完成以下工作：

　　(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

　　(2)提取壞帳準備金。

　　(3)完善臨建基礎資料。

　　(4)清理長期投資，完善相關手續。

　　(5)未完施工進行清理。

　　2.會議責成人力資源部完成以下工作：

　　(1)進行待分配人員情況摸底。

　　(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3.會議責成資產管理部完成以下工作：

　　(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

　　(2)進一步進行房產清理。

　　4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

　　(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

　　(2)清理應收款項。

　　5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

　　(1)清理辦公設備、辦公用品。

　　(2)7月5日之前，清空西區車庫。

　　四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

　　外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

　　五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

洽談合作會議紀要范文_商務洽談會議紀要范本 篇4

　　時間：二零xx年八月十三日

　　地點：xx公司x辦公室

　　參加人員：工程項目方：......

　　本著發揮各自優勢，占領、擴大市場，合理、合法，嚴格紀律規范，穩妥地積極地完成好每一個項目任務，使雙方效益最大化。現達成合作共識，紀要如下：

　　一、 合作項目范圍

　　1、 10千伏及以上電壓等級的電力線路、設備，開配所。配電房等工程項目的架設、安裝、調試、維護、維修施工。

　　2、 業擴電力工程項目。

　　3、 電網內的工程項目。

　　二、 合作方式

　　1、 工程項目方，憑社會資源提供工程項目。簽訂項目合同。

　　2、 資質施工方，提供各種證、照、入網等施工資質。具備項目施工要求的各種技術力量。

　　3、 共同努力保質、保量按期完成項目任務。

　　4、 保證整體項目驗收合格，各種資料完整齊備提供業主。

　　三、 合作程序

　　1、 由項目方提供工程項目。是按電力部門的報裝規定提供完整的報裝資料，和申請報裝手續辦理委托人證據。

　　2、 由資質方、按文件、證明等資料到電力各部門辦理報裝批準，勘察、預算等手續。

　　3、 根據電力部門出具的證件、預算等批準文件。由項目方與業主協商達成一致。憑資質方公司的名稱、公章，簽訂項目施工合同。呈報工程預算確定工程總造價金額。

　　4、 如遇工程方案有異議，由項目方提供說明資料要求，由資質再與電力部門協商調整達成一致。

　　5、 在報裝安裝辦證理過程中，出現卡殼現象，雙方共同努力解決。

　　6、 凡是項目方接攬的工程項目，在資質方施工的資格范圍內，全部內資質方負責施工，按合同要求全面全部施工任務。

　　7、 如遇資質方，工程施工沒有得到電力部門允許的時候，資質方要千方百計力爭。確因諸多因素，資質方要調整施工作量與電力部門協商劃段施工量解決，達到共同受益。

　　8、 工程設備、材料、采購，由項目方、資質方與電力部門協商解決、減少矛盾、確保驗收，爭取價格實惠合理、降低成本。

　　9、 資質方要確保工程方面的人身和設備安全。無論發生任何事故，應由資質方承擔一切的經濟責任和刑事責任。

　　四、 費用介定

　　1、 項目前期所開支的一切費用由項目方負責。

　　2、 資質方在辦理報裝手續，所開支的費用由項目方負責。

　　3、 與業主簽訂合同，結算等需開支的一切費用，由項目方負責。

　　4、 爭取工程施工權所開支的一切費用，由資質方負責。

　　5、 工程施工和驗收合格送電與業主的移交等開支的所有招待費用，由資質方負責。

　　五、 資金結算

　　1、 資質或施工方、打出工程預算，經項目方審核與施工方協商確認總工程造價金額、包干結算付款。并開稅務發票。

　　2、 由項目方出示工程預算與業主在合同中簽訂的總包干金額，多次或一次(視付款情況)由資質方財務開出稅務發票。

　　3、 資金匯到資質方銀行帳戶，由項目方掌握使用。實行專款專用，資質方財務不得挪用本項目資金。

　　4、 項目方按工程速度付款給施工方。資質方財務要及時提供方便。

　　5、 資質方工程項目剩余資金，由項目方掌握使用用。財務要提供方便，同時做好賬務處理。剩余資金開稅票、稅費，由項目方按規定如數付給資質方財務。

　　6、 如遇工程施工不屬于資質方，項目方按施工方造價的總金額稅票，上繳資質方3%的管理費;業務費和全部項目開出的稅務發票的稅費，能抵扣則按規定遞減。

　　7、 由資質方施工的項目工程應按工程項目其施工總造價的3%付給項目方管理費。并承擔發票稅費。項目如有剩資金的發票稅費按第五條辦理。

　　8、 資質方財務應科學做帳，含理避稅，經得起各部門的檢查，如果項目資金結算、流動、開支、做帳等出現違紀違法行為，由資質方承擔處理。項目方不承擔任何責任。

　　六、 其他事項

　　1、 雙方要嚴格紀律，特別是務實和保密，互相信任，互相配合，合作愉快，如任何一方不慎造成經濟損失或其他損失，應由造成方承擔一切責任。

　　2、 共同目標是：求發展、求項目、求市場、求更大的效益。

　　3、 本紀要雙方參加會議人簽字生效。是作為長期合作綱領性文件執行依據。

　　參加人員：

　　二零xx年八月十三日