對一封倡儀書的評改

　　二、評改

　　1、標題不鮮明。標題是文眼，可傳出文章“內在之神”。標題起好了，等于文章成功了一半。原文用“倡議書”三字作標題未尚不可，事實上大多數倡議書都是用這樣的題目，但稍嫌平淡。如在倡議書前面加上概括倡儀內容的主題，改為“人人爭為標準化堤防建設做貢獻倡議書”，這樣一來，標題就鮮明多了。

　　2、稱呼不該省，也不恰當。倡議書是一種廣而告之的書信，可以發給單位、集體，也可以發給個人，都得根據倡議對象來確定恰當的稱呼，也有在正文里出現稱呼而省略的。原文把第一段最后一句話中的“局屬各單位、機關各部門”作稱呼，似有不妥，原因有二。一是單位、部門作為倡儀對象，有“公事公辦”的味道，與受信人關系不直接，不易引起受信人思想上的共鳴，進而自覺積極地去響應倡議。二是明明是對單位、部門發出的倡議，但在第二自然段里又出現了“全體職工應如何如何”的倡儀，明顯前后不照應。因此，將原文的稱呼改為“全局廣大干部職工”，并放在正文之前，這樣針對性強，比較容易引起注意和重視。

　　3、背景交待單薄。倡儀書是發動群眾，齊心協力，配合、促進重大工作，急、難、險任務完成的一種有效手段。一封好的倡儀書，往住能起到意想不到的作用。倡儀書要想發揮作用，只有交待清楚倡儀活動的原因及各種背景，人們才會理解信服，才會自覺地響應。原文在這方面交待偏少，只說了任務艱巨，建設工地的緊張、繁忙，說服力不強。改為從標準化堤防建設的重要意義，工程建設的難度，領導的重視程度談起，加上當前施工進入關鍵時期，行文至此，表現出了全局上下都在為這一中心工作而緊張忙碌的氣氛，從而引出人人爭為標準化堤防建設做貢獻的倡議，水到渠成。

　　4、內容比較空泛。倡儀內容要實事求是，具體實在，切實可行，不要說大話、空話、套話，更不能嘩眾取寵，信口開河。原文除三、四自然段對機關各部門發出的倡議有些具體內容外，其余有很多都是大而化之、籠而統之的道理。如原文第二自然段，從工程建設是全局的大事，某領導人評價很高，我們都要干好本職工作，得出人人為標準化堤防建設做貢獻的結論。繞來繞去幾句話，說理浮淺，蒼白無力，不能入心入腦，效果不好。另第六自然段“宣傳先進、典型帶動的倡議”，這是具體工作部門、人員的份內之責，列入倡儀內容，似有不妥。

　　5、結構安排混亂。原文第二自然段是針對全體職工發出的倡議，第三、四自然段是針對機關各部門發出的倡議，第五自然段是對系統內參加施工單位和局屬各單位發出的倡議。從構思意圖看，是按總——分的結構來寫的。但三、四自然段都是針對機關各部門發出的倡儀，完全可以合并為一段。第五自然段工程把參建單位和局屬各單位合在一起，看不出有什么恰當的理由，不如分開更為合適。為此，將原文結構仍按照總——分的模式調整如下：一是對全局干部職工發出人人參與爭做貢獻的倡議，二是對機關部門發出強化服務意識，為工程建設搞好服務的倡儀。三是對局屬各單位發出強化保障意識，自覺安排好本職工作，隨時聽從調派支援的建議。四是對施工單位發出大搞科技創新、實行苦干加巧干的建議。　

　　6、倡儀口氣生硬。倡儀書是發出建議，提出倡導，不能端起架子，發號施令，那樣的口氣只能用在文件或領導講話里。作為單位的一個部門，與全局廣大干部職工都是平等的，發倡儀應多使用“請怎樣怎樣”的句子，少用“要如何如何”的句子。原文里多處出現“要怎樣怎樣”、“不要怎樣怎樣”的字句，給人以強制的感覺，讓人聽起來很不舒服。可改換口氣，變“命令式“為”“鼓動式”，讓人感到親切，易于接受。