行政會議記錄范文（精選4篇）

行政會議記錄范文 篇1

　　1月4日，張院長主持召開了20xx年第一次行政辦公會議，院領導班子成員、職能科室負責人參加了會議。

　　會議指出：一要進一步加強費用管理，保證社會效益和經濟效益的平衡。20xx年住院病人次均費用必須控制在20xx年度住院次均費用的95%-110%之內。農醫保科等要加大對各科室、病區費用管理的監督考核，繼續加強與各縣市(區)醫保、新農合機構的聯系，及時掌握有關政策，暢通溝通渠道。

　　二要加強聘用人員的管理。人事科等相關科室要合理制定出各科室、病區聘用人員計劃數，各科室、病區要在計劃內聘用人員，超出計劃使用聘用人員的，由科室承擔聘用人員支出。臨時聘用人員轉長期聘用要嚴格按照本人申請、科室推薦、考試考核并報院長辦公會討論的程序進行，以保障聘用人員的素質及聘用人員隊伍的穩定。

　　三要加強環境管理。環境管理是20xx年的重點工作之一，總務科要落實好分工、考核以及責任區域的劃分等工作，加大管理力度。要著力推進環境保潔常態化，運用好激勵機制，調動保潔員的積極性和責任心。各科室、病區的衛生責任區要落實到位、監督到位，保潔設施用品要提供到位，要在總體上實現一流環境衛生。

　　張院長強調，新的一年，全院上下要繼續增強服務意識。特別是職能科室，要堅持為臨床一線服務，樹立主動服務意識。要善于發現臨床一線存在的困難和問題，優化程序、改進措施;要在政策的制定上、宣傳上、監督上下功夫，在為臨床一線服務上實行“首問負責制”，幫助臨床一線更好地發展業務、服務病人。

　　張院長還寄言廣大職工，新的一年，要用心做好工作，全心投入工作，“有為才有位，有位須有為”。每位職工都要主動將個人融入于集體之中，與集體同呼吸共命運，立足本職、努力奉獻，既推動我院發展壯大，又實現自我價值的不斷提升。(辦公室)

行政會議記錄范文 篇2

　　會議名稱：x年xx月第一次行政部門例會

　　會議時間：x年xx月xx日(10：00—11：30)

　　地 點：辦公區x號會議室

　　主 持：

　　與會人員：

　　會議記錄整理：

　　行政人事部于x年xx月xx日在號會議室召開xx月份第一次部門例會。會議中 就近期各模塊工作進行指導，并對 巡查工作 中出現的問題內容進行安排部署。

　　一、各模塊工作匯報

　　(一)行政前臺：

　　(1)辦公區滅火器(6 把)申購已報倉庫審批，計劃于xx月xx日前到位;

　　(2)確定地上車位(5 個)位置及所需費用，計劃于xx月xx日前 到位;

　　(3)xx月快遞、機票、車輛費用分析報表于xx月xx日前完成并 提報至部門負責人。

　　(二)檔案模塊：

　　(1)下半年重點工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計劃于本月內完成1#、2#、3#竣工資料整理工作共135 卷;

　　(2)員工檔案整理工作已與集團胡清華主任溝通，因前期存在重件，無需再行整理。

　　(三)后勤模塊：

　　(1)后勤模塊所有費用類報表于 月xx日前提交;

　　(2)10 月項目住宿人員花名冊整改工作按照集團要求進行整改，于xx月xx日前提交。此項例行工作今后于每月xx日前提交;

　　(3)與食堂糧油供應商簽訂合同，并于xx月xx日前對其他糧油 供應商進行考察、核價，增加1 家供應商備選;

　　(4)員工宿舍資產編號工作于xx月xx日前完成;

　　(5)員工宿舍衛生間照明設備維修于xx月xx日前完成;

　　(6)將食堂食材市場價格調查表的完成以及宿舍衛生檢查結果通 報作為例行工作，于每月二、四周按時完成。

　　(四)企業文化模塊：

　　(1) 互助會個案資料已完成收集，目前流程正在審批中;

　　(2)第二、三季度員工生日活動禮品已選定，xx日前完成采購工作;

　　(3)本月中旬完成組稿工作;

　　(4)近期內確定圣誕活動現場布置及禮物選購方案;

　　(5)11 月底完成年終晚會場地確定、活動方案制定及分工。

　　(五)資訊模塊：

　　(1)音響設備購買及安裝的3 種方案已由馮順文制定，本周內選 定方案并完成申購;

　　(2)辦公區房屋租賃發票跟進，需在本月20日前完成。

　　(六)招聘及勞資模塊：

　　本周內完成社保、公積金相關業務辦理及工資核算工作。

　　(七)培訓模塊：

　　(1);

　　(2)。

　　二、 主管對行政模塊工作補充

　　(1);

　　(2);

　　(3);

　　(4);

　　(5)由 負責針對各部門文職人員進行公文分類及提交流程培訓。

　　(6);

　　(7);

　　(8)。

　　三、 對人事模塊近期工作內容進行補充

　　(一)計劃本月內完成以下崗位招聘：x1 名、xx1 名、給排水工

　　(二)計劃本月;

　　(三)計劃本月內完成;

　　(四)計劃本月內完成;

　　(五)計劃于本月內完成;

　　(六)盡快完成。

　　(七)于xx月xx日至xx月xx日進行的;

　　(八)近期有x名新員工。

　　三、 提出近期工作中存在問題及需改進事項

　　(一);

　　(二);

　　(三);

　　(四);

　　(五);

　　x年xx月x日

　　抄呈：

行政會議記錄范文 篇3

　　校政會„20xx‟ 13 號

　　校長辦公室 20xx 年 7 月 23 日

　　20xx年第10次校長辦公會議紀要

　　20xx年7月19日，校長熊術新主持召開20xx年第10次校長辦公會議，副校長周躍、李國疆、王曉萍，校長助理葛長敏、張學安、施仲軍、伏潤民出席會議，校長辦公室主任王凡、副主任李正彬、監審處長翟勇、人事處長寸曉宏、財務處長王小永列席會議。

　　會議就學校近期工作進行了研究和布置，紀要如下：

　　一、關于人事工作

　　(一)人事管理辦法

　　會議審議并原則同意人事處提交的學校教職工內部調動管理暫行辦法和教師在職學習管理暫行辦法，人事處要按照會

　　議意見修改完善后下發執行。

　　會議指出，學校人力資源的調動要充分體現流動性，要建立合理流動、雙向、多向選擇的人才流動機制，允許教學科研、管理、工勤崗位之間多向流動;要通過建立健全人事代理相關規定和辦法，促進政策的合理性和執行的有效性，實現不同主體人事代理，今后，經學校授權，校屬有關單位可按照學校人事管理有關辦法自主聘用全日制合同工;教師在職學習管理方法的修訂要嚴格對照學校與在職學習教師簽訂的相關協議，妥善處理好“十五”、“”期間在職攻讀博士人員待遇問題，從“”開始，教師在職學習嚴格按新政策執行。

　　會議要求，人事處要盡快擬定“”高層次人才引進辦法、“”人才引進計劃和人事代理相關管理辦法提交校長辦公會審定。

　　(二)人員引進和錄用

　　在對人事處提請審議的相關問題進行研究后，會議作出如下決定：

　　1.為進一步滿足學科建設發展需要，原則同意聘用潘建新、張石生兩位同志為特聘教授。會議強調，人事處要在聽取法律事務部意見基礎上，按照會議要求修改完善聘用協議，進一步明確雙方責任，做好協議簽訂等有關工作。

　　2.同意引進國洪艷、王德彩、蔡定昆、喻達磊、張寅五位博士到校工作，相關待遇按學校“”人才引進辦法執行。

　　3.同意調入楊繼偉、李鵬飛、康婷婷、金桂根四位同志到校工作。其中，楊繼偉同志享受“”人才引進相關待遇。

　　4.同意賴勝強、唐雪梅、黎爾平、孫俊、程郁儒五位同志調離學校。會議強調，與學校有協議約定的調離人員須嚴格履行協議，由人事處做好相關工作。

　　二、關于校慶經費預算

　　在聽取了校慶辦公室關于追加60周年校慶經費預算的請示后，為保證校慶各項籌備工作的順利開展，會議同意增加追加經費2，094，270.00元。

　　三、關于合作共建高職教育改革實驗區

　　會議聽取了校區發展辦公室關于合作共建學校高等職業教育改革實驗區的請示，同意與北京利凱環球投資有限公司簽署合作諒解備忘錄，共同推進前期有關工作，并根據進展情況確定下一步合作事宜。

　　四、關于中層干部赴香港培訓

　　會議聽取了國際合作交流處關于我校首批中層管理干部赴香港培訓的報告。為進一步提高學校行政管理人員的國際化、專業化素質和服務意識，提升學校整體管理水平，會議同意啟動首批赴港人員培訓計劃并追加經費257，508元，所需經費先從人事處師資培訓費中列支。會議要求，國際合作交流處要盡快落實首批培訓人員名單，積極組織做好赴港培訓有關工作。

　　五、關于龍泉校區圖書館改實驗樓

　　在聽取了基建處關于師大龍泉校區圖書館改實驗樓相關問題的請示后，會議決定：

　　1.同意按照實驗室功能需求對圖書館進行功能性改造，按照美觀、大方、實用原則對圖書館進行中檔次修繕改造。

　　2.為保證正常教學活動，搬遷學院的實驗室搬遷工作暫停，下學期所有實驗教學活動暫安排在校本部。

　　3.為縮短工程時間，會議同意采用商務談判方式確定工程改造項目設計單位和招標代理機構。

　　4.李國疆副校長牽頭負責項目推進和協調工作，有關部門要相互配合，加快工作進度，確保20xx年2月前工程完工并正常投入使用。

　　六、關于現代服務貿易學院與高等職業技術學院合并辦學 會議聽取了高等職業技術學院關于現代服務貿易學院與高等職業技術學院合并辦學的請示，同意兩個學院合并辦學，實行兩塊牌子、一套班子。為確實做好相關工作，會議要求：

　　1.高等職業技術學院要在新生入校前完成服務貿易學院掛牌、專業教學計劃制定等工作。

　　2.高等職業技術學院要認真研究兩院合并后的學生管理問題，積極做好學生管理有關工作。

　　3.高等職業技術學院要將合并辦學的有關情況向黨委會匯報，經黨委會通過后按組織程序和相關規定落實機構設置和

　　干部任命等工作。

　　七、關于龍泉校區多媒體教室管理

　　在聽取了現代教育技術中心關于龍泉校區多媒體教室管理問題的請示后，為加強多媒體教室管理，會議同意龍泉路校區多媒體教室設備維修維護由現代教育技術中心負責，多媒體教室日常管理由后勤產業集團負責，相應管理費用由學校核撥。

　　八、關于本科學生學業優秀獎勵辦法

　　會議審議并原則同意教務處提交的學校本科學生學業優秀獎勵辦法。會議要求，教務處要按照會議意見，注意與學生處相關獎項的平衡和協調，結合學校人才培養方案對辦法進行完善后下發執行。

　　九、關于承辦大、中學生運動會所需經費

　　在聽取了體育部關于我校承辦20xx年8月云南省大、中學生運動會籃球、游泳比賽所需經費的請示后，會議同意劃撥經費460，425.09元，由李國疆副校長牽頭負責經費使用的監管工作。會議要求，體育部要嚴格控制各類經費開支，積極做好運動會的承辦和對外宣傳工作。

　　發：校屬各單位

行政會議記錄范文 篇4

　　時 間：

　　地 點：

　　主持人：

　　參加人：

　　記錄人：

　　會議第一項 會議討論了關于設立民辦學校的可行性和前期各項籌備工作實施進度。強調，各部門要按照計劃安排，做好工作部署，做好每一項重點工作的充分預設。

　　會議第二項 會議討論了設立學校的名稱、辦學場所、辦學范圍、辦學形式等各項內容。強調對教學的各項軟硬件要嚴格把關，尤其是師資力量和配套設施的完備，各部門要嚴格執行，并隨時報告進度，確保項目按計劃開展。

　　會議第三項 會議討論了學校的內部管理體制、辦學資金來源及數額。強調在資金管理和運作上要做到公開透明，同時嚴格記錄和公開資金使用情況。

　　會議第四項 會議討論并通過了擔任學校的法定代表人，擔任學校校長人選。

　　會議第五項 總結過去一年的工作教學情況和經驗，并對未來學校工作提出要求。

　　1、學校管理要接受巨大挑戰。一是管理項目、內容、標準要在全校上下形成共識，二是能否堅守住，是高標準的管理常態化。

　　2、我們的生源基礎仍然很薄弱，雖然取得了一定的成績，今但年需要實現新的突破。

　　3、能否持續提高的挑戰。好的態勢能否持續下來是一項巨大的挑戰。

　　4、隊伍建設的挑戰。優秀的學校，不僅要有大樓，還要有大師，大愛。這是學校的軟實力，是內涵的建設，我們將面對師德師風和業務能力提升的雙重挑戰。

　　新學期重點工作

　　1、進一步提升常態教學標準，提高課堂的有效性，努力完成教學預定目標。

　　2、加強隊伍建設，培養攻堅克難，精業敬業的強大團隊，為持續快速發展提供堅實的保障。

　　3、通過文化建設，內化辦學理念、轉化工作行為，并形成特有的人文精神。

　　4、繼續細化、提升管理標準。通過品牌建設，凸顯既嚴細、規范又包容、富有愛心的管理特色

　　5、分析生源的變化。遵守招生規則，用我們團隊的實力，合力和執行力贏得家長和學生的信任，保持教學質量的良好態勢。