建筑工程管理專業畢業實習指導

　　建設工程項目管理：運用系統的理論和方法，對建設項目進行的計劃、組織、指揮、協調和控制等專業化活動，簡稱項目管理。[蓮山課~件 ]

　　項目管理主要內容：合同管理、采購管理、進度管理、質量管理、職業健康安全管理、環境管理、成本管理、資源管理、信息管理、風險管理、項目溝通管理、項目收尾管理等。

　　一、實習主要方向：

　　1、工程項目施工現場管理方向

　　進行工程項目施工期管理實習的學生，一般是以乙方的技術人員或項目經理的助理或甲方代表（監理工程師）的助理的身份進行的。實習的主要內容是工程項目的施工現場管理。

　　2、工程項目管理投資方向

　　掌握招投標的過程，投標報價的編制方法，簽訂合同的主要內容。

　　二、實踐內容與要求

　　（一）：工程項目施工現場管理方向

　　1、掌握施工組織設計的作用、編制依據、編制內容，能熟練地編制單位工程施工組織設計。

　　2、施工進度計劃的管理

　　（1）掌握下列現場施工進度計劃的編制程序

　　①劃分施工過程

　　②確定施工順序

　　③劃分施工段

　　④計算工程量

　　⑤確定勞動量和機械臺班數量

　　⑥確定各分部、分項工程的施工天數和安排進度

　　⑦單位工程施工進度計劃的優化

　　（2）用橫道圖法編制你所實習工程的施工進度計劃

　　3、施工技術管理

　　（1）掌握下列技術工作的主要內容

　　①熟悉、審查圖紙并參加綜合會審；

　　②編制或參加審批一般工程的施工組織設計；

　　③根據公司的技術措施計劃，組織編制月度保證質量、安全、節約的技術措施計劃并貫徹執行；

　　④技術交底工作；

　　⑤建筑物位置、軸線、標高的預檢，組織隱蔽工程驗收；

　　⑥組織工程樣板和新工藝、新技術的質量鑒定；

　　⑦組織分部工程和一般單位工程質量評定、竣工預檢，參加交工驗收；

　　⑧對施工過程中的安全負技術上的責任；

　　⑨領導材料檢驗工作；構配件加工訂貨工作，并核對其數量及進場日期；

　　⑩技術檔案的整理，原始資料的積累，組織繪制竣工圖，定期歸檔和移交；

　　（2）掌握下列有關圖紙會審的內容

　　①圖紙會審的要求

　　1）圖紙所示出的主要尺寸、標高、軸線、孔洞、預埋件是否有錯誤和遺漏；說明是否齊全、清楚、準確；[蓮山課~件 ]

　　2）建筑、結構和設備安裝之間有無矛盾和差錯；

　　3）所采用的標準圖與設計圖有無矛盾；

　　4）設計假定與施工現場實際情況是否相符；

　　5）施工單位是否具備完成該項目新技術和特殊技術要求的條件；

　　6）工程結構在施工中有無足夠的強度和穩定性，對安全施工有無影響；

　　7）提出有關合理化建議。

　　會審記錄應會簽并作會審記要，會審中所提出問題，由設計院負責解答，經過洽商后由設計院提出技術核定單修改圖紙，技術核定單與施工圖具有同等效力，可作為施工的依據。

　　（3）技術交底

　　①施工現場技術交底的內容

　　1）主要分部、分項工程的施工順序和操作要求；

　　2）技術組織措施和降低成本的要求；

　　3）技術、質量標準；

　　4）新結構、新工藝、新材料和特殊工程的技術要求；

　　（4）    施工日志

　　①施工日志的內容

　　1）工程項目開竣工日期及有關分部分項工程部位的起止施工日期；

　　2）全部施工圖及有關技術文件收發日期和技術變更修改記錄；

　　3）質量、安全、機械事故情況記載、分析和處理記錄；

　　4）現場有關施工過程的重要決議記錄；

　　5）氣溫、氣候、停水、停電、安全事故停工待料情況記錄等。

　　（5）工程技術檔案

　　4、施工安全管理

　　掌握下列施工安全管理內容

　　（1）施工安全管理的內容

　　①    堅決貫徹國家的政策和法規

　　②    建立和健全安全管理制度

　　③    加強安全技術措施管理

　　④    加強安全教育

　　⑤    加強安全檢查

　　5、施工現場的質量管理

　　掌握下列施工現場質量管理的環節

　　（1）施工前的質量計劃與控制

　　（2）施工過程中的質量控制

　　（3）施工結束后的質量控制

　　（二）：工程項目管理投資方向

　　1、項目招標、投標管理

　　(1)掌握《中華人民共和國招標投標法》；掌握項目招標投標的概念；掌握工程項目招標的分類；掌握招標的方式；

　　（2）掌握工程項目施工招標投標的基本條件；

　　（3）掌握工程項目施工招標程序；掌握標底的編制依據、編制方法、編制時的注意事項、并能熟練地編制標底。有條件時可以在開標時與投標報價對比分析，找出差距，總結編標的經驗。

　　(4)掌握施工投標的程序；掌握施工投標報價的前期準備工作；掌握投標報價的編制依據、編制方法、編制時的注意事項、并能熟練地編制投標報價。