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聯席會議紀要格式范文7篇

發布時間:2019-12-01

聯席會議紀要格式范文7篇

  工會與同級政府的聯席會議是工會從源頭上維護職工合法權益、協調勞動關系、推進協商民主、加強民主監督的重要渠道。各級工會要充分利用聯席會議作為反映職工心聲、積極參政議政、推進民主進程的重要平臺,著力加強聯席會議的制度建設,規范運作程序,完善運作機制,提高工作實效,發揮好工會的民主參與作用。下文是第一范文網小編為大家整理的聯席會議紀要的格式范文,僅供參考。

  聯席會議紀要格式范文篇一:

  時 間:xx年x月x日

  地 點:學院會議室

  主持人:

  出 席:

  記錄人:

  會議紀要如下:

  一、討論學院20xx-20xx年目標任務書修改事宜。

  通報了學校多個部門的反饋意見和建議,會議研究決定,20xx年學院科研經費指標定為5500萬元。

  二、通報國家基金"食品科學"基礎研究研討會情況。

  三、傳達張曦書記召集的農生環學部黨委書記會議精神,研究部署學院紫金港校區新大樓搬遷工作。

  會議要求,學院各級領導要高度重視,加強宣傳動員,進一步統一全院教職工的思想認識;要群策群力,狠抓組織落實,切實做好搬遷的各項準備工作。

  送: 學院院長、副院長,書記、副書記

  發: 各系、所、教學實驗中心、機關各科室

  聯席會議紀要格式范文篇二:

  會議主題:工作聯席會議

  會議時間:xx年x月x日 周六14:30

  會議地點:項目部會議室

  與會人員:盛龍公司、興華公司、監理、A1、A2項目部、銷售部、 開發辦、調協組

  會議主持:袁明奎、畢因浦

  會議記錄:袁敏

  此次會議主要三個內容:

  1、聽取各項目部及工作組的工作匯報和意見。

  2、目前工程進展情況。

  3、后期工作的計劃與安排。

  各項目部及工作組匯報工作和意見:

  A1項目部(吳青山):

  1#、2#樓滑板基礎澆筑基本完工,爭取在5月10日前將地下室澆筑完工;項目部周計劃與月計劃都已按時上報監理;關于第三次會議提出的專項方案,我部正在積極準備,盡快上交興華公司及監理公司;我部必將認真貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》,確保工程質量安全。 A2項目部(王先林):

  為保障工期,我部每晚加班施工,為保障民工權益,做好安全生產,現請求公司保障我部外圍施工條件:1、施工材料順利進入工地2、辦好施工手續購買保險。我部必將加強管理,優化程序很好的完成各項工作,保證施工的安全與質量。

  監理部(魯隆萬):

  1、要求各項目部的施工組織計劃,務必按3月7日的會議精神進行;

  2、安全施工存在一些問題,如塔吊人員未能仔細檢查就開始作業(起吊物上有磚頭),安全責任人的證件上交,做到每項目工作都專人專職;

  3、鋼材用料不規范,焊工操作不規范,防護措施不齊備(安全棚、機具設備等),存在安全隱患;

  4、七牌一圖未做好;

  5、施工大門處的排水溝、沉沙池、減速帶等都不完善;

  6、商混的養護,需進一步完善;

  7、各項目部技術人員一定要結合圖紙、注重細節,將質量安全工作做到實處。

  興華公司(畢代元):

  1、1#樓加強商混的人工保養,1#、2#樓10日內完成地下室澆筑,如到期未能完工,按規定進行處罰;

  2、現場的安全基本符合規定,重抓安全、技術人員專人專職,并帶證上崗;

  3、夜間施工,一定要加強安全管理,不能疏忽大意;A2項目部在這方面做得不夠,請下來整改;

  4、興華公司辦公室的水電費及住宿問題。

  銷售部:

  因當地政策與施工手續原因,銷售工作未能步上正軌;銷售展示牌等基本到位,其次沙盤的制作,因開盤地方未定,尺寸也定不下來;銷售方案等也尚未制定。

  開發辦(龍工):

  1、根據3月7日、3月14日的會議精神,爭取7月完成商業3層;

  2、質量方面:A2項目部的施工組織計劃尚未遞交到我辦;各部的機構管理、人員落實,盡快做出安排且上報;項目部的各崗位責任人必須盡快落實上報;工作中做好上下級對口管理(如安全、技術等)定人定證; 工程進度必須按計劃表保質保量完成(流水穿插作業,抓工期);

  3、安全方面:各項目部都有許多施工操作違規的問題,盡快整改;各項目部針對各班組簽訂安全責任制,按規定出具整改通知單(先自查,再罰款);施工現場零亂,需整治。

  盛龍公司(潘光政):

  1、安全文明施工必須加強,崗位人員必須專人專職,證件齊全;

  2、望各部團結協作,將項目做好;

  3、望各部將整改工作及時、有效的完成。

  盛龍公司(畢因浦):

  1、參會人員務必都要準時到場;

  2、就大家提出的施工手續問題,作如下說明:該項目已經建設局備案, 正在與政府辦理交接手續,當地政府對項目非常理解也表示會全力支持,該項目是正規且合法的項目;

  3、興華公司架構與職能尚不明確,下來將盡快完善;

  4、就A2項目部提出的保險問題:由興華公司統一代買;

  5、項目的目標管理(工期、安全、質量):A1、A2項目部向公司提交管理體系及施工組織計劃,才能讓興華公司根據上報資料作出對應的責任人管理、且完善制度管理;(強調:班組人員必須持證上崗,不能濫竽充數)

  6、現場管理:必須整潔有序;

  望各部齊心協力,抓質量,保安全,趕工期,創效益。

  會議總結(袁總): 各部就此聯席會,總結了各自的工作情況。各部的周報及月報,必須按時上報;項目內外壓力大,各部定要按施組計劃定期上報工程進度至開發辦,興華公司必定努力配合,監理、安全、技術人員,要做到指定專人負責;定期組織各班組進行規章制度及技術管理的培訓;開發辦、協調組加快各種手續的完善工作,各項目部層層抓質量抓安全,10日內迎接B區的進場;公司板報針對違規的上板罰款,做得好的進行表彰獎勵;在本月內制定出盛龍公司、興華公司的管理體系;對于會議的要求,項目部3次/月、監理1次/周、盛龍公司1次/月。

  聯席會議紀要格式范文篇三:

  xx年x月x日下午,由工會主席主持的有限公司二屆二次職工代表大會職工代表聯席會議在公司9樓會議室召開,黨支部副書記、部分職工代表參加了會議。會議主要議題是對《人力資源制度》中的《考勤管理辦法》、《職稱評聘管理辦法》、《通訊費用管理辦法》、《采暖費補貼管理辦法》、《員工出差管理辦法》和《員工外勤管理辦法》共五個管理辦法進行討論修訂。會上,由人力資源部經理帶領大家逐條解讀五個管理辦法,并廣泛聽取職工代表的意見,職工代表對五個辦法大部分條款沒有異議,對個別條款進行了討論修訂:

  會議討論修訂了如下事項:

  一、《考勤管理辦法》第五條“各類假的管理規定”中“六、各類考勤假與績效獎及年終獎的核算”中第(三)條的第3后加:“累計超過30天以上的扣發三個月獎金”;6條“產假期間、工傷假期間不享受當月獎金”改成“產假期間不享受當月獎金”。第(五)“績效工資的核發”里第2款改成“當月婚假、喪假、計生假、產假、護理假超過相應規定天數,績效工資不予以核發”。

  二、《員工外勤補助管理辦法》中第二條“工程技術管理部外勤補助標準”備注里“”改成“為準”。

  xx年x月x日

聯席會議紀要格式范文篇四:多部門協作聯席會會議紀要

  護理部與多部門協作聯系會議紀要

  為進一步深化優質護理服務,探索延續護理服務工作,保證臨床護理工作安全。20xx年12月05日下午,由護理部牽頭召開20xx年第二次多部門協作聯席會,臨床醫技科室、相關職能部門負責人和臨床科室護士長參加了此次會議。現就會議紀要如下:

  一、會議就優質護理服務后勤支持保障及配合方面相關工作展開了討論,對需相關科室互相配合與支持的重要工作進行了有效溝通:

  1、病員服務部主任提出延續護理服務試點科室應有針對性的隨訪病人,準確收集病員信息上報護理部的同時并上報病員服務部以便病員服務部進行后續健康知識傳送;科室可將健康宣教知識發至病員服務部,病員服務部用短信形式發給患者進行宣傳。服務部已制定出院流程及出院須知溫馨提示卡以便出院患者使用。

  2、會議就安裝治療室吊柜、走廊扶手,購買足夠清潔毛巾及完善電子護理記錄單等問題與相關科室負責人進行了有效溝通。

  3、會議就空調正確使用和開關、病房燈具損壞維修,病房保潔,被套、工作服的洗滌以及第二住院部送餐和外二科牽引床固定性差,手術間負壓過低及保潔人員配置等問題與相關科室負責人進行了有效溝通。

  二、會議就保障臨床護理工作安全需相關科室配合與支持的重點工作進行了有效溝通:

  1、醫務科科長提出護士長應積極主動參與科室管理并加強病房環境管理工作;分級診療將于20xx年1月1日正式啟動實施,護士長要積極配合科主任做好該項工作。

  2、會上討論統一了關于病區退藥相關流程和要求,并統一了住院病人退藥申請單項目內容;

  3、會議就標本送檢、接收要求以及工作人員的態度問題進行了協調溝通。臨床科室護士長及檢驗科負責人均表態將加大力度對科室年輕醫護人員的培訓與監管,確實保障臨床護理工作安全、有序運行。

  4、院感科科長提出加強科室護理人員手衛生意識培養,規范洗手的要求培訓,進一步預防醫院感染。

  臨床科室、各科護士長和相關職能部門就相關問題雙方都提出了改進措施并逐一整改。

  分管院領導講話、總結。

  護理部

  20xx年x月x日

聯席會議紀要格式范文篇五:鄉鎮聯席會議紀要

  時間:xx年xx月xx日

  地點:鄉政府三樓會議室

  參加人員:派出所、土管所、民勞所、司法所、信訪辦、計生所、中心學校

  主持人:

  記錄人:

  今天聯席會議通報一下各單位夜晚值班情況,值班情況好的有財稅所、鄉一中,矛盾糾紛處理及時持有民勞所、土管所,希望同志們認真做好鄉綜治委交給的各類矛盾糾紛及信訪事件,請同志們匯報一下上半月結案及處理信訪不穩定情況:

  土管所:我所上半月進行洼李鄭莊寨的土地生產路的違規糾正,經實地丈量按照原來分地實數,雙方同意,目前穩定。責任單位:村委、土管所。

  責任人:,。

  強調二點:一、認真做好這次“五大”活動的走訪工作,切實了解民意,聽民聲。二、梳理匯總各類不穩定因素,確保各類事(案)件從快處理。

  高綜字〔20xx〕67號

聯席會議紀要格式范文篇六:

  時間:20xx年x月x日

  地點:鄉政府三樓會議室

  參加人員:秦學文、姚中光、楊小海、萬紅偉、肖彬、付品杰、張占嶺、楊秉勤、單振嶺、張靖宇、李明蔚

  主持人:胡超峰

  記錄人:王偉

  本月我鄉經過大家齊心合力,切實把一切有苗頭的不穩定因素穩控在基層,同志們辛苦啦,但我們應清醒的看到問題的嚴重性,馬上國慶60周年及中秋節到來,同志們應他仔細排查,確保穩定,特別是8023人員、民辦教師、云南平叛,鄉已經把四包一責任制分下云,誰出問題誰負責,必須穩控在當地。

  強調幾點:

  一、認真做好雙節期間的矛盾糾紛排查調處及信訪穩定。 二、結合“五大”會議精神切實把不安定因素排查出來。 三、結合學習實踐科學發展觀,轉變作風,做到群眾利益無小事。

  四、認真做好夜間值班巡邏。

聯席會議紀要格式范文篇七:黨政聯席會議紀要

  時間:20xx年x月x日

  地點:政府小會議室

  主持:記錄:周訓文

  參會人員:

  會議議程:一、關于結構老街面地基拍賣

  二、關于原則結油路收費站拍賣

  三、今后老街面公廁修建時附帶修建的門面拍賣

  四、小城鎮建設的其它工作

  20xx年4月1日上午,黨委書記徐勇在政府小會議室主持召開黨政領導聯席辦公會議,會議總結了我鄉小城鎮建設的前期工作,對當前的工作作了研究部署。現紀要如下:

  一、會議認為:由于我鄉小城鎮建設涉及老街街面的立面建設改造工作,需將街面政府的地基進行拍賣,拍賣后由群眾在政府的指導下,在規定的時間內自行按設計圖紙修建“黔西北民居”房屋,然后由政府統一組織搞立面改造,達到小城鎮協調建設的目的。

  二、會議認為:我鄉境內的各個收費站已停止收費,則結油路的收費站需要拍賣。

  三、會議認為:結構老街應修建公廁一所,地基是政府的,經初步測量,公廁修建后,前面還有兩間門面的位置,應將兩間門面同時附帶修建,然后將兩間門面進行拍賣。

  四、會議決定:

  1、除老財政所背后臨街面已確定賣給安飛、楊文順外(見紀要20xx.04號)其它地基在20xx年7月30日前全部拍賣結束,各地基的底價待定。

  2、則結油路收費站在20xx年8月1日前拍賣結束,底價待定。

  3、老街門面修建結束后,在20xx年9月15日前拍賣結束,底價待定。

  會議對當前我鄉的小城鎮建設工作作了安排部署,會后將接著展開征地、拆遷安置等工作,爭取搞出成效。

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