三重一大會議記錄范文_三重一大專題會議紀要模板
“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用”的制度簡稱“三重一大”制度，那么如何寫會議記錄呢?面第一范文網小編給大家介紹關于三重一大會議記錄范文的相關資料，希望對您有所幫助。
三重一大會議記錄范文篇一
會議日期
會議地點
出席對象
會議主題 “三重一大”事項范圍
記錄人
會議紀要
領導班子集體決策的“三重一大”事項主要包括：
(一)貫徹落實黨的路線方針政策、黨內重要法規和國家重要法律法規及上級組織重大決策、重要工作部署的意見和措施。
(二)黨的建設、作風建設、精神文明建設、黨風廉政建設中的重要事項。
(三)全市機構編制工作年度計劃、重要舉措和工作部署。
(四)行政管理體制改革、機構改革的工作部署及方案的制定。
(五)機構編制管理辦法、措施的制定。
(六)各部門新增職能、部門間職能調整。
(七)副科以上黨政和事業單位機構的設置、編制和領導職數的核定及增加。
(八)上級下達編制的分配方案。
(九)辦機關管理制度的建立、修訂和完善。
(十)辦機關職能配置、機構設置、編制分配及其調整。
(十一)辦管理干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和確定后備干部人選，重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調動。
(十二)本辦基本建設項目、不動產購置、房屋修繕項目、物資采購、場地出租等。
(十三)辦機關年度預算、5000元以上經費開支及各項非正常開支等。
(十四)需向省編辦、市編委請示的事項和其他需要集體決策的重大事項。
三重一大會議記錄范文篇二
會議日期
會議地點
出席對象
會議主題 “三重一大”事項決策形式和決策程序
記錄人
會議紀要
“三重一大”事項決策形式和決策程序：
(一)重大決策事項范圍內的事項，以會議的形式討論通過決策，不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。重大決策會議形式為主任會議。
(二)召開決策會議，必須有三分之二以上辦領導班子成員到會方可進行。如遇重大突發事件和緊急情況，無法召開會議決策的，由主任審核決定，但事后應召開會議予以確認。
(三)主任提出的決策事項，直接進入決策程序。其他辦領導提出的決策建議，經主任確認后，進入決策程序。
(四)進入決策程序的事項，匯總相關材料，交主任審定，由主任確定是否列入會議議題。
(五)決策建議在提交決策前應深入調查研究，全面準確掌握決策所需的有關情況，廣泛征求相關方面的意見。對需多方案比較研究的事項，應擬定兩個以上決策備選方案，并進行科學性、可行性、合法性的充分論證。
(六)在決策重大事項的會議上，決策建議單位或個人應向會議作決策方案說明，回答辦領導班子成員的詢問;辦領導班子成員應對決策建議明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。因故不能到會的可書面表達意見。主任在充分聽取其他領導班子成員意見的基礎上，最后發表意見，不得對議題事先定調，不作引導性發言。
(七)“三重一大”決策方案，以應到會辦領導班子成員超過半數同意后形成決定。決定多個事項時，應逐項表決。對“三重一大”事項的表決，根據討論事項的不同內容，按照少數服從多數的原則，可采取口頭、舉手、無記名投票或其他方式進行，重要干部任免事項，應按規定進行表決。
(八)對討論中意見分岐較大或發現重要情況尚不清楚的，除在緊急情況下按多數意見執行外，應暫緩決策，待進一步調研后再作決策。特殊情況下，可將爭論情況報告上級組織，請求裁決。
(九)“三重一大”事項決策過程實行紀實制。對領導班子的表決意見、班子成員的表態意見等情況，應詳細記錄并永久保存。對集體決策過程中需要保密的事項，相關人員要嚴格遵守有關保密規定。
三重一大會議記錄范文篇三
會議日期
會議地點
出席對象
會議主題 “三重一大”事項決策決定的執行與調整
記錄人
會議紀要
“三重一大”事項決策決定的執行與調整：
(一)編辦領導班子集體決策決定的事項，由辦領導班子成員按分工和職責組織實施。遇有分工和職責交叉的，應明確一名班子成員牽頭。在貫徹落實“三重一大”事項決策決定過程中應顧全大局，在各自的職責范圍內做好配合、支持工作，要體現效能原則，盡量用最短的時間、最低的成本，取得最佳的效果。
(二)編辦領導班子成員對集體決策有不同意見的，可以保留，但在沒有作出新的決策前，應無條件執行。同時，可按組織程序向上級黨組織反映意見。
(三)編辦領導班子成員不得擅自改變集體決策，確需變更的，應由辦領導班子集體重新作出決策;如遇重大突發事件和緊急情況作出臨時處置的，應在事后及時向領導班子或上級黨委、紀檢監察機關、組織部門報告。未完成事項如需領導班子重新作出決策的，經再次決策后，按新的決策執行。
(四)具有下列情形之一的，辦領導班子可以對原有“三重一大”事項決策決定進行調整：“三重一大”事項決策決定作出時的依據發生重大變化;“三重一大”事項決策決定作出時的條件發生重大調整;其他影響“三重一大”事項決策決定實施的情況和問題。
(五)“三重一大”事項決策決定的調整適用“三重一大”事項決策的決定程序。但在緊急情況下，如不及時調整可能給國家、集體、社會公共利益造成重大損失的，主任可以決定即時調整，并在事后向縣委報告。