修理廠公司簡介_汽車修理廠公司簡介范文（精選15篇）
修理廠公司簡介_汽車修理廠公司簡介范文 篇1
北京首鋼工業(yè)設備修理廠是首鋼總公司設備檢修主體單位，20xx年12月7日立、改制為獨立法人單位。占地面積96019平方米，固定資產(chǎn)總值6801萬元。
現(xiàn)有職工2260人，具有多層次技術人才，包括機械、焊接、金屬結(jié)構、自動化、機加工、工業(yè)爐窯、土建等專業(yè)高級工程師、工程師、高級技師、工程造價師和會計師等技術管理人員321人，占總?cè)藬?shù)14%。
主要設備有8-80t液壓汽車吊車及各種運輸車輛，1200t、800t壓力機、9-20立方米空壓機，1-10t卷揚機，各種規(guī)格卷板機、剪板機、刨邊機、包括美國林肯焊機在內(nèi)的各種焊機、自動切割機;各種車床、銑床、鉆床、高爐熱噴補等機械設備。
修理廠公司簡介_汽車修理廠公司簡介范文 篇2
寶駿汽車修理廠企業(yè)20xx年開始建設，始初為三類小修作坊式經(jīng)營戶，在企業(yè)建立的初期，便制定“專業(yè)修車，以客為尊”的經(jīng)營理念，以努力為客戶降低使用成本為企業(yè)宗旨，采取穩(wěn)步經(jīng)營，持之以恒的發(fā)展策略，在日益競爭激烈的汽車維修市場中，依托上汽通用五菱汽車股份有限公司的先進管理，贏得了客戶的信任，也為自己爭取到了珍貴的發(fā)展空間。
經(jīng)過5年的資源儲備，我們的客戶群日益增多，我們的維修技師團隊逐步強大，20xx年由三類小修晉升到國家二類維修資質(zhì)，企業(yè)也正式更名為《玉環(huán)縣寶駿汽車修理廠》，企業(yè)也在以‘專業(yè)修車，以客為尊’的大前提下，進一步完善了企業(yè)的使命:讓生活因有車而更精彩。20xx年參加由玉環(huán)縣委人才辦，玉環(huán)縣人社局，工商局及教育局等7家國家部門聯(lián)合舉辦的“20xx玉環(huán)精盾杯第五屆職業(yè)技能大賽”的比賽，在玉環(huán)近千名維修技師精英中脫穎而出，奪取了汽車維修項目團體二等獎。至此企業(yè)應客戶的維修保養(yǎng)需要新增維修車間面積800平方，車輛維修向精、專、高方向拓展，可專業(yè)維修保養(yǎng)奔馳、本田、馬自達、上汽通用系等各個車型的家用轎車。
寶駿汽車修理廠秉承：我每天都在努力地為你降低使用成本的企業(yè)愿景，一如既往的踐行“專業(yè)修車，以客為尊”的經(jīng)營承諾，發(fā)揚“戰(zhàn)勝自我，團結(jié)進取”的企業(yè)精神，致力于成為玉環(huán)維修企業(yè)的巨人。
修理廠公司簡介范文萍鄉(xiāng)市貴和進口汽車修理廠是經(jīng)主管部門審批的一類汽車維修企業(yè)，具有小型汽車，大中型客車、大中型貨車的維修資質(zhì)，我們以小型車維修為主體謙營其他，是全市各保險公司的定點維修廠。 本廠擁有注冊資金15萬余元(廠房租賃未列入固定資金)現(xiàn)有廠房總面積為800m2，主生產(chǎn)廠房面積為400m2，停車廠地為160m2+(另租200m2)實為360m2，廠內(nèi)設施齊全，有烤漆房一臺、舉升機4臺、地溝一只，同時可提供6輛車作業(yè)，年產(chǎn)值130萬元，年修車量800余輛次，廠址在320國道旁交通便利，本廠在職職員23人，有管理人員3人，技術人員6人，其中付高工程師1人，技師2人，高級技工3人，中級技工4人，學徒4人，其中經(jīng)省培訓的質(zhì)量檢驗員3人(總質(zhì)檢員1人)，同時本廠管理嚴格具有嚴格的管理制度和較科學的質(zhì)量管理體系，嚴格的控制住了車輛維修的反修率。“嚴于律己”、“用戶至上、質(zhì)量第一”是我們的宗旨，在保質(zhì)保速度的前提下，盡量降低維修成本，贏得了用戶的信譽，我們將一如繼往地做下去! 誠摯地歡迎社會各界有識之士光臨本廠指導工作，我們愿與各界朋友忠誠合作!!
服務質(zhì)量承諾書
一、配合政府采購搞好各單位車輛維修保養(yǎng)，確保招標時在收費、質(zhì)量服務等方面的承諾，提高維修質(zhì)量、服務水平、降低修車費用。
二、保證供應正規(guī)，主配件質(zhì)量保證期一年(按正規(guī)生產(chǎn)廠家保證期)易損件，如橡膠電器等視情處理。
三、不采取不正當手段拉攏客戶，以優(yōu)質(zhì)熱情服務取勝，自覺堵塞修車中的不正之風。
四、保證車輛維修質(zhì)量，根據(jù)《車輛技術實施細則》在保修期限和車輛質(zhì)量保證期內(nèi)如有維修質(zhì)量事故造成的經(jīng)濟損失由我廠負責。
維修質(zhì)量保證里程：
1、整車大修、總成大修保證里程為15000公里或100天。
2、維修保養(yǎng)二級維護:保證里程為3000公里或30天。
3、一級維護保證里程為1000公里或10天，車輛小修保證正常行駛1500公里或15天。
4、汽車大修及各級維護、反修率控制在3%以下。
5、施救半徑60KM，24小時免費服務。
五、按質(zhì)按時完成保修任務，設立公務用車專修組，為公務用車提供優(yōu)先服務。整車大修不超過15天，總成大修6
天、二級維護一天、小修隨到隨修。
六、技術檔案應填寫清楚數(shù)據(jù)確切有效，進入微機出廠時打印一份檔案交用戶保管，本廠存入微機備查，更換配件應經(jīng)用戶同意，對可修復的配件不以換代修，換下的配件由送修方?jīng)Q定處理。
七、杜絕領料不裝車及保修漏項、缺項等偷工減料、弄虛作假行為，材料來源及價格進入微機隨時可供用戶查詢。
八、開通24小時服務熱線，做到24小時有人值班，隨呼隨到。
修理廠公司簡介_汽車修理廠公司簡介范文 篇3
中國彭氏汽車修理集團股份有限公司
展望未來，彭氏人信心百倍，將繼續(xù)發(fā)揚"以誠載信，永無止境"的企業(yè)精神，秉承"溝通無限，承載未來"的經(jīng)營理念，堅持主業(yè)突出，多元化投入的發(fā)展方向，立足國內(nèi)，面向世界，注重集團成長與奉獻社會的和諧，誠信塑造"百強華成"，合力創(chuàng)造"百億彭氏"，精心打造"百年彭氏"，樹立華成國際集團二十一世紀嶄新豐碑。
企業(yè)文化
彭氏汽車修理創(chuàng)業(yè)先鋒團
彭氏汽車修理創(chuàng)業(yè)先鋒團是中國彭氏汽車修理集團主流創(chuàng)業(yè)團隊，主要從事集團高層的管理工作，制定企業(yè)戰(zhàn)略，為企業(yè)謀高效益，為員工謀高福利，努力貫徹集團的方針政策，積極開拓市場，是中國彭氏汽車修理集團市場前沿的作戰(zhàn)先鋒。
彭氏汽車修理集團的生命在于創(chuàng)新，彭氏汽車修理集團的成長在于超越。二十多年來，彭氏汽車修理集團就是在不斷的創(chuàng)新中超越，在超越中創(chuàng)新，遵循市場規(guī)律、尊重科學進步、恪守國家政策、把握發(fā)展機遇，堅持誠信之道而成長發(fā)展起來的。
彭氏汽車修理集團的發(fā)展和成長得益于各級領導的關心和支持，得益于行業(yè)及職能部門的指導和督促，更得益于廣大客戶的幫助和關照，也得益于彭氏汽車修理集團整個團隊的溝通合作、齊心協(xié)力。彭氏汽車修理集團將以質(zhì)量、誠信、業(yè)績和奉獻作為最真誠的回報。
彭氏汽車修理集團以能夠為汽車后事業(yè)的發(fā)展和構建和諧社會做出努力與奉獻為第一宗旨，未來的華成國際集團將繼續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新管理和質(zhì)量，創(chuàng)新科技和人才，不斷超越時代和高度，更新觀念和自我，誠信塑造“百強彭氏”，合力創(chuàng)造“百億彭氏”，精心打造“百年彭氏”，樹立彭氏汽修集團二十一世紀嶄新豐碑!
修理廠公司簡介_汽車修理廠公司簡介范文 篇4
北京市德安汽車修理廠是已有50余年歷史的汽車維修企業(yè)。曾多次參加國慶閱兵的車輛保障工作。下屬7453機動車檢測場、修理廠、榮威銷售服務中心、鈴木銷售服務中心、夏利特約維修站、博世維修站、跑樂汽車用品公司等。
工廠是已有50余年歷史的汽車維修企業(yè)。我廠曾多次參加國慶閱兵的車輛保障工作。下屬7453機動車檢測場、修理廠、榮威銷售服務中心、鈴木銷售服務中心、夏利特約維修站、博世維修站、跑樂汽車用品公司等;業(yè)務范圍涉及：汽車銷售、汽車年檢、汽車修理、保險理賠、汽車裝飾等。 目前，在廠長支國友的帶領下，工廠已形成科學完備的生產(chǎn)管理體系。工廠實行軍隊式管理，軍隊的紀律和軍人的作風保證了我廠的服務質(zhì)量。本著“以人為本，以質(zhì)量求生存，以服務求發(fā)展，以管理求規(guī)范，以科學技術求工作效率，以社會效益求經(jīng)濟效益”的辦廠方針，我廠制訂了完善的生產(chǎn)管理制度，并有相應的監(jiān)督體制。同時融合當今先進的管理知識，使嚴謹?shù)能娛禄芾砀哽`活性。我廠擁有各種機械加工、汽車維修和檢測設備近400臺，全自動安全性能檢測線3條、工況尾氣檢測線8條，可承擔大眾、奧迪、紅旗、現(xiàn)代、別克等各類車型的汽車修理、汽車年檢業(yè)務。
修理廠公司簡介_汽車修理廠公司簡介范文 篇5
陜西省旅游汽車公司第一修理廠簡介
陜西省旅游汽車公司第一修理廠始建于1979年，為當時唯一涉外修理廠，為行辦審定為一級一類汽車維修企業(yè)。承修各種大、中型客車，為陜西省旅游汽車公司下屬子公司，國營企業(yè)，企業(yè)自有車輛金龍、青年、宇通等各型客車308輛。 企業(yè)現(xiàn)位于幸福南路秦川一分廠北側(cè)，企業(yè)占地面積23340平方米，現(xiàn)有員工50余人。其中具有職稱及技術等級證占65%。
陜西省旅游汽車公司第一修理廠，為陜西省旅游系統(tǒng)定點維修單位，除承修自己單位車輛外，對外已簽訂十七家大型車隊維修合同。
陜西省旅游汽車公司第一修理廠現(xiàn)為：‘廈門聯(lián)合金龍客車特約維修服務站”、“ 廈門金旅客車特約維修服務站” “丹東黃海客車特約維修服務站” “北京福田客車特約維修服務站”，“濰柴發(fā)動機技術服務站”、“華柴發(fā)動機維修站”，“青年客車特約維修站”，“青年客車西北五省中心庫”。
陜西省旅游汽車公司第一修理廠長期堅持為顧客提供精益求精的服務，以“重信譽，求質(zhì)量”為宗旨，為新老用戶提供滿意服務!
修理廠公司簡介_汽車修理廠公司簡介范文 篇6
一.大學畢業(yè)后的十年職業(yè)規(guī)劃
(20xx年-20xx年，20歲至30歲)
美好愿望：事業(yè)有成，家庭幸福
方 向：企業(yè)高級管理人員
總體目標：完成碩士、博士的學習，進入著名外資企業(yè)，成為高層管理者。
已進行情況：讀完碩士，進入一家外資企業(yè)，想繼續(xù)攻讀博士學位。
二.社會環(huán)境規(guī)劃和職業(yè)分析(十年職業(yè)規(guī)劃)
1、社會一般環(huán)境：
中國政治穩(wěn)定，經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟發(fā)展有強勁的勢頭，加入WTO后，會有大批的外國企業(yè)進入中國市場，中國的企業(yè)也將走出國門。
2、管理職業(yè)特殊社會環(huán)境：
由于中國的管理科學發(fā)展較晚，管理知識大部分源于國外，中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才，尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓的高級管理人才。因此企業(yè)管理職業(yè)市場廣闊。
要在中國發(fā)展企業(yè)，必須要適合中國的國情，這就要求管理的科學性與藝術性和環(huán)境動態(tài)適應相結(jié)合。因此，受中國市場吸引進入的大批外資企業(yè)都面臨 著本土化改造的任務。這就為準備去外企做管理工作的人員提供了很多機會。
三.行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)分析
1、行業(yè)分析：
本人所在公司為跨國性會計事務所。屬管理咨詢類企業(yè)。由于中國加入WTO，商務運作逐漸全球化，國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營也逐步與國際慣例接軌，因此這類企業(yè)在近年來引進中國后得到迅猛的發(fā)展。
2、企業(yè)分析：
公司是全球四大會計事務所，屬股份制企業(yè)，企業(yè)領導層風格穩(wěn)健，公司以“誠信、穩(wěn)健、服務、創(chuàng)新”為核心價值觀，十年來穩(wěn)步在全球推廣業(yè)務，目前在全球10余個國家、地區(qū)設有分支機構。
公司20xx年進入中國，同年在上海設立分支機構。經(jīng)營中穩(wěn)健拓展業(yè)務的同時重點推行公司運作理念，力求與發(fā)展中的共同進步。本人十分認同公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略，但公司事務性工作太過繁忙，無暇進行個人自我培訓，而且提升空間有限。但總體而言，作為第一份工作可以接觸到行業(yè)頂尖企業(yè)的經(jīng)營模式是十分幸運的，本人可能在本企業(yè)實現(xiàn)部分職業(yè)生涯目標。
四.個人分析與角色建議
1.個人分析：
(1)自身現(xiàn)狀：
英語水平出眾，能流利溝通;法律專業(yè)扎實，精通經(jīng)貿(mào)知識;具有較強的人際溝通能力;思維敏捷，表達流暢;在大學期間長期擔任學生干部，有較強的組織協(xié)調(diào)能力;有很強的學習愿望和能力。
(2)測評結(jié)果(略)
2.角色建議：
父親：“要不斷學習，能力要強”;“工作要努力，有發(fā)展，要在大城市，方便我們退休后搬來一起居住生活。”
母親：工作要上進 ，婚姻不要誤。
老師：“聰明、有上進心、單純、乖巧”，缺乏社會經(jīng)驗”
同學：“有較強的工作能力”，“適合做白領”。
……
五.職業(yè)目標分解與組合
職業(yè)目標：著名外資企業(yè)高級管理人員。
1.20xx-20xx年：
成果目標;通過實踐學習，總結(jié)出適合當代中國國情的企業(yè)管理理論
學歷目標：碩士研究生畢業(yè)，取得碩士學位;取得律師從業(yè)資格、通過GRE和英語高級口譯考試
職務目標：外企企業(yè)商務助理
能力目標：具備在經(jīng)濟領域從事具體法律工作的理論基礎，通過實習具有一定的實踐經(jīng)驗;接觸了解涉外商務活動;英語應用能力具備權威資格認證;有一定的科研能力，發(fā)表5篇以上論文。
經(jīng)濟目標：在校期間兼職，年收入1萬元;商務助理年薪5萬
2.20xx年-20xx年：
學歷目標：通過注冊會計師考試
職務目標：外資企業(yè)部門經(jīng)理
能力目標：熟練處理本職務工作，工作業(yè)績在同級同事中居于突出地位;熟悉外資企業(yè)運作機制及企業(yè)文化，能與公司上層進行無阻礙地溝通。
經(jīng)濟目標：年薪10萬
3.20xx年-20xx年：
學歷目標：攻讀并取得博士學位
職務目標：著名外資企業(yè)高級管理人員，大學的外聘講師
能力目標：科研能力突出，在國外權威刊物發(fā)表論文; 形成自己的管理理念，有很高的演講水平，具備組織、領導一個團隊的能力;與公司決策層有直接流暢的溝通;具備應付突發(fā)事件的心理素質(zhì)和能力;有廣泛的社交范圍，在業(yè)界有一定的知名度。
經(jīng)濟目標：年薪25萬
六.成功標準
我的成功標準是個人事務、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。
只要自己盡心盡力，能力也得到了發(fā)揮，每個階段都有了切實的自我提高，即使目標沒有實現(xiàn)(特別是收入目標)我也不會覺得失敗，給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。
為了家庭犧牲職業(yè)目標的實現(xiàn)，我認為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。
七.職業(yè)生涯規(guī)劃實施方案
差距：1、跨國企業(yè)先進的管理理念和豐富的管理經(jīng)驗;2、作為高級職業(yè)經(jīng)理人所必備的技能、創(chuàng)新能力;3、快速適應能力欠缺;4、身體適應能力有差距。5、社交圈太窄。
八、縮小差距的方法：
1.教育培訓方法
(1)充分利用碩士研究生畢業(yè)前在校學習的時間，為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會團體活動、廣泛閱讀相關書籍、選修、旁聽相關課程、報考技能資格證書等。時間：20xx年7月以前。
(2)充分利用公司給員工提供的培訓機會，爭取更多的培訓機會。時間：長期
(3)攻讀管理學博士學位。時間：五年以內(nèi)
2.討論交流方法
(1)在校期間多和老師、同學討論交流，畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進行交流。
(2)在工作中積極與直接上司溝通、加深了解;利用校友眾多的優(yōu)勢，參加校友聯(lián)誼活動，經(jīng)常和他們接觸、交流。
3.實踐鍛煉方法
(1)鍛煉自己的注意力，在嘈雜的環(huán)境里也能思考問題，正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進行自我訓練。
(2)養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習慣。每天保證睡眠6-8小時，每周鍛煉三次以上。
(3)充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學交際圈、重視和每個人的交往，不論身份貴賤和親疏程度。
本人對于職業(yè)生涯規(guī)劃的看法：
1、職業(yè)規(guī)劃肯定要有，但是我覺得職業(yè)規(guī)劃不可能現(xiàn)在就定下來，周圍的環(huán)境隨時在變，而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西，也會變。我以前想當官，后來想當外企白領，現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)，所以我覺得這個很難就定下來，更何況是在校大學生，沒有任何社會閱歷，談這個就似乎有點紙上談兵。
2、但是，雖然可能沒有成型的職業(yè)規(guī)劃，但是我覺得每個階段的前進方向和短期目標要有，比如這段時間我要練好英語聽力到什么水平，我要朝著什么方向努力，沒有努力的方向和短期的目標，那容易虛度光陰。
3、如果我是學生，我可能想聽一些別人成功的案例，和為什么別人能取得成功，雖然每個人走的路不同，但是我想有些成功的共同點是相同的，那我作為一個學生，就可以從中學到一輩子受益的美德和優(yōu)點。
修理廠公司簡介_汽車修理廠公司簡介范文 篇7
時間：20xx年xx月xx日上午 8：30～12：00
地點：行政辦公樓x室
參加人員：理事長，副理事長、，秘書長
列席人員：監(jiān)事長
主持：理事長
辦公會圍繞以下既定的五項議題進行。
(一)關于理事長的分工。為使基金會的工作更加協(xié)調(diào)、規(guī)范、高效，會議首先討論了基金會理事長的工作分工。會議除明確林金桐理事長負責全面工作外，三位副理事長的工作則按照基金會的籌款、資金運作和資助項目三項重點工作各有所側(cè)重的原則，會議決定這三項工作分別由、及三位副理事長分管，其他副理事長配合。
(二)關于第三次高校教育基金會研討會情況。基金會秘書長、副秘書長就第三次高校教育基金會研討會情況向理事長辦公會作了匯報，介紹了目前國內(nèi)工作開展較好的各主要高校基金會的運行模式及管理機制。辦公會在認真聽取并分析這次研討會情況的同時，提出了其他院校可借鑒之處。
(三)審定基金會《章程》。辦公會對秘書處根據(jù)第一次理事會決議對基金會《章程》所作的修改稿進行了認真審議并原則通過;鑒于國家新的基金會管理辦法及章程范本即將出臺，會議責成秘書處屆時進行必要修改后再提交審議定稿。
(四)關于基金會的運行模式。會議同意基金會下設三個部，決定x年基金會的編制暫定5～7人，以后根據(jù)工作需要進行增加。關于基金會和校友會的關系，會議認為“兩會”雖然同屬平級的獨立社團，但工作密不可分，必須互相支持，團結(jié)協(xié)作，默契配合，運行模式上實行合署辦公。關于基金會的財務辦公會希望創(chuàng)造條件爭取獨立，在獨立前仍歸學校財務處單獨立戶代管。
(五)會議審定并原則通過了基金會秘書處提交的《x大學教育基金會x年工作計劃》，并要求秘書處對工作計劃作進一步的細化，以便執(zhí)行和檢查落實。
修理廠公司簡介_汽車修理廠公司簡介范文 篇8
時間：20xx年x月x日
地點：校長辦公室
會議主題：部署我校黨支部黨建工作
參加人員：黨亞虎、董耀東、張妍
主持人：黨亞虎 記錄人：董耀東
會議記錄：
1、加強師德師風建設，精心打造優(yōu)質(zhì)教師隊伍。以活動為載體，堅持開展面向社會承諾活動，承諾的重點放在教師愛崗敬業(yè)、尊重學生、規(guī)范言行、建設和諧的師生關系和家校關系上，嚴格實行師德失范一票否決制，杜絕體罰和變相體罰學生、不尊重學生個性隨意處罰等現(xiàn)象的發(fā)生。大興學習之風，修師德、強師學、提師能。進一步加大對優(yōu)秀教師的宣傳力度，以典型引路，以典型帶動一般，不斷壯大名優(yōu)教師、骨干教師隊伍。
2、依法規(guī)范辦學行為，深入推進素質(zhì)教育。深入推進新課程改革，嚴格實行科學的作息時間和靜校制度、嚴格實行素質(zhì)教育評價制度。進一步改進學校德育工作， 深入實施素質(zhì)教育，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的社會主義現(xiàn)代化建設人才。
3、抓好校園安全工作,努力構建“和諧校園”。從維護學校穩(wěn)定、社會穩(wěn)定，構建和諧社會的高度，學校與教師簽訂安全工作責任狀，按照預防為主，防治結(jié)合的要求，認真查找安全方面的漏洞，特別要高度關注午間、課間、體育與活動等特殊時段的學生行為規(guī)范，加強學校體育設施設備、校園活動場地安全、食堂食品衛(wèi)生安全制度的檢查與落實，廣泛開展安全教育和安全排查工作，把安全工作作為行風建設的一大重點工作抓嚴抓實。積極為學生創(chuàng)造平安、健康、文明、和諧的校園環(huán)境。
4、加強教學檢查，完善教學管理。認真落實提出的教學工作“十字”方針：備課要“神”，上課要“實”，作業(yè)要“精”，教學要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質(zhì)量要“高”。繼續(xù)開展教學常規(guī)檢查，每月至少一次。強化對重點工程、重點工作、緊急工作的督查。校長室要加大對制度執(zhí)行情況的督查力度，嚴格執(zhí)行領導干部外出請假制度、重大事項報告制度、緊急信息報送制度，嚴肅查處有令不行、工作失職行為，確保政令暢通。
5、提高服務質(zhì)量，改進工作作風。對來訪人員做到熱情接待，耐心傾聽，及時處理。對上級交辦的重要信訪，按規(guī)定做好反饋工作。
6、加強廉潔自律，虛心接受群眾監(jiān)督。建立健全各項規(guī)章制度，公開辦事程序，加大監(jiān)督力度，著力構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。進一步推進校務公開工作。認真執(zhí)行公務接待有關規(guī)定，嚴格控制接待標準。樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，自覺遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，始終保持嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和生活作風，主動接受基層群眾和社會各界的監(jiān)督。
7、創(chuàng)造一流成績，開創(chuàng)教育工作新局面。緊緊圍繞“注重內(nèi)涵求提升、加快發(fā)展求均衡、探索創(chuàng)新求突破”的總體思路，樹立敢為人先的勇氣、爭創(chuàng)一流的精神，按時保質(zhì)保量地完成既定的目標，力爭在改善辦學條件上實現(xiàn)新突破，推動我校教育的快速、優(yōu)質(zhì)、和諧發(fā)展。
修理廠公司簡介_汽車修理廠公司簡介范文 篇9
一、目標客戶太廣，找不準方向，怎樣搜集客戶資料并判斷是否是直接客戶?
目標客戶廣是件好事情，說明我們的資源多，需要我們的地方也多，只要你是一家營業(yè)中的公司，無論大小都是需要做印刷來宣傳，這也是我們的優(yōu)勢所在。我們也可以對客戶進行分類，是優(yōu)秀客戶，普通客戶，還是小客戶，做推廣也好，可針對任何一個經(jīng)營的場所開展。寫字樓里面的公司及企業(yè)比較集中，或?qū)ふ移髽I(yè)名錄，包括單位地址、電話、傳真等，范圍如：醫(yī)院、美容院、建材市場、營業(yè)店面等，也可以建立客戶群，先建立起客戶的信任感，要讓客戶不僅相信你的產(chǎn)品，更要對你的人有信心。直接客戶的利潤是最大的，只要你能把服務做到最好。
客戶尋找供應商的流程是：先找3-5家供應商——經(jīng)過交流溝通后會選擇1-2家價格、服務比較滿意的——最終確稿下單，那么在第二個環(huán)節(jié)中被淘汰供應商就沒有機會了嗎?不是的，如果說他現(xiàn)在合作的供應商有點差錯或者達不到他客戶的滿意，那么相對來說你的優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了，有可能這個客戶就不會再從第一步開始尋找，你就成為他的首選。所以，當這次沒有合作機會的話，你一定要給客戶表達你希望能有下次合作的誠意，并讓他信任你。
開發(fā)前期會出現(xiàn)很多新的問題，那首先先把客戶分為3大類：
1、大客戶 如：貝因美、都邦保險等，大客戶需求量大，必然要求你有一定的公關能力，要和經(jīng)辦人搞好關系，甚至有可能要給經(jīng)辦人回扣;價格競爭比較嚴酷，最低價競標、成交;經(jīng)辦人經(jīng)常發(fā)生變化;利潤額度不高，但是利潤穩(wěn)定。
2、一般客戶 包括中小企業(yè)、工廠、事業(yè)單位、公司等，也是我們要著力開發(fā)的客戶群體。是由個體老板直接操控和決定的，可引導他先了解公司，并對我們產(chǎn)生信任，主要看你個人的表現(xiàn)：a、說話是否有分量 b、是否有時間觀念 c、是否能吃苦 d、做事有沒有借口。此類客戶的存在地區(qū)：寫字樓、工業(yè)園區(qū)。
3、小客戶 美容店、婚紗店等店面營業(yè)類型。
銷售部的優(yōu)勢所在：穩(wěn)定性只要用心維護好老客戶，就會有很大的利潤額。針對中等客戶和小客戶，要多做宣傳工作，首先要讓客戶知道我們是做什么的。也把客戶分為：紅蘋果、綠蘋果、爛蘋果3種。一定要把原則性的東西灌輸?shù)娇蛻舻哪X海里，讓客戶養(yǎng)成好習慣，讓自己的工作少一份負擔，任何東西都不能口頭約定，無論關系如何，都要有書面的證明。
二、銷售部和渠道部在價格、信息發(fā)布、公司品牌上面是否會有沖突?以及公司現(xiàn)有客戶轉(zhuǎn)移的問題。
公司將全力推出新的品牌，價格和資源完全和渠道部劃開，銷售部會每人配備自己的電話、公司網(wǎng)站，銷售部著力宣傳新的公司品牌，對渠道部要求的是銷量。
關于部門劃分后假設有直接客戶到渠道部，渠道部要按照直接客戶的價格做為報價標準，否則，差價由接單人員承擔。銷售部也可以直接客戶為主，適當?shù)谋Ａ舨糠智揽蛻簦且ＷC有一定的利潤額度。
三、做直接客戶我們主推什么?外出公司使用物品形象的問題。
銷售部是設計、印刷一條龍服務，也會在包裝上追求完美，做好細節(jié)提升品牌。包括我們外出做使用的手提袋、筆記本等等，如若銷售部工作開展所需的物料可整理好意見，提出來。
面對直接客戶我們的競爭對手是：1、廣告公司 2、印刷廠 3、印刷代理。針對廣告公司，我們價格上面的優(yōu)勢遠遠超過他們，印刷廠是以量為主的，是要在飽和生產(chǎn)的前提下生產(chǎn)運作，無能力提供營銷服務，只要我們能認真、用心的去做好，一定在同行業(yè)中脫穎而出。
李婧現(xiàn)在負責的名片下單工作也會增多，這個工作過段時間會交由渠道部專人負責。
銷售部現(xiàn)在要做的就是搜集客戶資料，做好準備工作，準備以何種方式開展營銷工作。關于網(wǎng)絡營銷大家可以到我空間里面看下網(wǎng)絡營銷的方法，同時也會給大家安排學習一些網(wǎng)絡營銷的課程。
修理廠公司簡介_汽車修理廠公司簡介范文 篇10
深圳市海德模具有限公司(Hightech Mould Industrial Limited)成立于20xx年。是一家工貿(mào)一體集設計、生產(chǎn)、加工、銷售、服務為一體的專業(yè)模具制造加工廠家。多年來靠著求新創(chuàng)新的追求目標，始終堅持以質(zhì)量求生存的信譽宗旨，走出一條積極進取，平穩(wěn)快速發(fā)展的道路。我們注重產(chǎn)品的品質(zhì)和交期，以優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了廣泛的贊譽和客戶群，擁有強勁的加工能力和優(yōu)秀人才，并以不斷前進的精神面貌迎接新機遇和挑戰(zhàn)。公司是ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系雙認證企業(yè)。我們生產(chǎn)的模具用途廣泛：汽車，電子，家居品，日用品，工業(yè)用品，軍事，等等塑料制品行業(yè)并銷往世界各國。因公司近年來的快速發(fā)展，現(xiàn)需吸納更多的行業(yè)精英一同奮斗。
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公司： 本人 就職于 手續(xù)。本人相關提取信息如下： 1、 用于公積金提取的本人戶名的銀行卡 (存折) 為 賬號為： 銀行的卡 (存折) ， (姓名) ，身份證號碼： ，現(xiàn)(曾)(公司) ，現(xiàn)申請貴司協(xié)助本人辦理住房公積金提取，為保證提取工作順利進行，本人承諾： 1、上述信息準確無誤; 2、如提交本申請后,上述銀行卡(存折)信息發(fā)生任何變化，將及時通知貴司， 并填寫《卡片遺失帳號變更申請書》提交貴司。3、聯(lián)系方式：手機：
特此申請。
申請人：
年月日
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答復：下級機關請示事項的公文，叫批復，是上級對下級機關來文所提出的請示而表明態(tài)度或作出明確回答的公文，是一種下行文。 格式內(nèi)容：
1.標題。一般寫成"關于批復"。
2.原由。一般寫成 "[]號文收悉"。
3.批復事項。
4.落款。
范例參考：
中國證券監(jiān)督管理委員會關于新華期貨經(jīng)紀有限公司的批復 證監(jiān)期審字 []號
新華期貨經(jīng)紀有限公司:
經(jīng)審核，你公司符合期貨經(jīng)紀公司的標準，請持本批復到國家工商局申請注冊登記，經(jīng)管范圍為:國內(nèi)期貨經(jīng)紀業(yè)務，期貨投資、信息咨詢服務業(yè)務、期貨從業(yè)人員培訓業(yè)務。在完成該哦尼斯注冊登記手續(xù)后，請持營業(yè)執(zhí)照副本原件及復印件、法人授權委托書和領取人身份證原件及復印件到我會領取《期貨經(jīng)紀業(yè)務許可證》。
X年XX月XX日
七、拒絕信：是明確表示對他人不合作，或?qū)λ擞^點不支持的一種態(tài)度，態(tài)度和立場非常鮮明。寫斷交信措詞應得體，不要謾罵、侮辱、誹謗他人，應表現(xiàn)出一種胸懷和氣度。當然拒絕信也可以寫得婉轉(zhuǎn)一些，以免激怒他人。
范例參考：
仁弟:
來信送到時，我客居練市，回家又值石灣盛燈，來客滿座，無暇作復，今始書答。你的《唐詩》和《白香譜》要我作插畫，我實不能邂命。因古人詩詞我自在《子愷漫畫》中試描數(shù)幅之后，未曾再寫。為的是古代人物風情，不能空想。杜造往往有誤。(《子愷漫畫》古詩句部，曾因此點受人批評，)若要認真畫，非費數(shù)年窮考古代器物圖譜不可。此事在極忙的我不能勝任。如你所說，大東世界皆有石印木，此書銷售有把握，或者所見不錯。但無插畫亦可，成木反而更輕。倘大使館與開明接洽好了，我為你畫一封面可也。
今將原稿兩冊掛號寄返，請檢收。蒙匯寄二十三元余，并轉(zhuǎn)信件，費心。履善女士索書。稍緩寫寄。
我近來極忙，預早允人之稿件，堆積心中。為作客和看燈，又曠費多日，甚憾。你手寫如許原稿，努力實在可佩。草草，余后談。 祝你進步。 小兄上 6月17日
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各納稅戶：
我縣去年對20xx--20xx年的"五私"稅收(私人建房、私人銷售房屋、私人土地使用權轉(zhuǎn)讓、私房裝修、私房出租及自營)進行清理，取得了一定效果，為進一步加強我縣的"五私"稅收管理，鞏固清理成果，規(guī)范納稅秩序，形成長效機制，根據(jù)縣政府工作要求，我局聯(lián)合瀧泊鎮(zhèn)政府，依照《中華人民共和國稅收征收管理法》的規(guī)定，對瀧泊鎮(zhèn)范圍內(nèi)的 "五私"稅收進行清理，現(xiàn)將有關事項公告如下：
1、20xx年9月1日起至20xx年12月31日止為清理入庫期，由"雙牌縣五私稅收清理辦公室"負責清理(辦公地點為濱河社區(qū)居委會1樓)。
2、繳稅地點：雙牌縣地方稅務局征收局。
3、凡是在9月30日以前自行申報的，一次性繳清的減按70%征收(20xx、20xx、20xx年陳欠除外)，逾期繳納的，除全額追繳稅款外，將依照《中華人民共和國稅收征收管理法》第六十二、六十四條之規(guī)定，處以20xx元的罰款;納稅人是公職人員的，提請財政和紀檢監(jiān)察部門扣發(fā)相應津補貼或給予紀律處分。
4、對老欠稅戶(20xx、20xx、20xx年陳欠稅款戶)，經(jīng)公示后仍不補繳稅款的，其中屬于國家工作人員的，移送紀委通過談話繳納，仍不繳納的，移交財政部門劃款繳納;不屬于國家工作人員的，移送司法部門強制執(zhí)行。
5、對已繳或未繳稅款者將定期進行公示。
6、相關稅收政策：根據(jù)《湖南省財政廳 湖南省地稅局
關于調(diào)整個人房屋租賃稅收綜合征收率的通知》(湘財稅〔20xx〕73號)文件規(guī)定，對個人出租住房，不分地區(qū)與用
途，月租金收入1000元以下(含1000元)，按4%的綜合征收率;月租金收入1000元以上，按6%的稅率征收。個人非住房出租稅收的綜合征收率調(diào)整為6%與12%兩檔，即月租金收入1000元以下者(含1000元)，綜合征收率為6%(只征6%的房產(chǎn)稅);月租金收入1000元以上者，綜合征收率為12%(房產(chǎn)稅6%、營業(yè)稅5%、個人所得稅1%)。
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COMPANY
Meeting of the Board of Directors to be held on Wednesday, April 3, 20xx at 10:15 A.M. in the The Company
Boardroom
AGENDA
1. Apologies for absence
2. Minutes of the meetings held on March 2, 20xx 3. Points arising from minutes as read
4. Report by the Chairman( a copy of the report is attached to this agenda) 5. Resolution or Motion
6. Date of next meeting
7. To transact any other business that may come before the meeting Minutes of the monthly meeting of a board of directors
Minutes of the Board of Directors of the XYZ Company held on Wednesday, april3, 20xx, at 10:15 A.M. in the company boardroom. Chairman John Brown presided.
PRESENT: Brad Schaffner (Harvard), Cathy Zeljak (George Washington), Brian Baird (H. F. Group), Diana Brooking (Washington), Adam Burling (ACRL), Jackie Byrd (Indiana), Jared Ingersoll (Columbia), Sandra Levy (Chicago), Dan Pennell (Pittsburgh), Janice Pilch (Illinois), Emily Ray (Yale), Kay Sinnema (Library of Congress), Andy Spencer (Wisconsin), David Woodruff (Getty Research Institute).
APOLOGIES: Apologies for absence were received from Rina Dollinger and Alfred Kessel.
MINUTES: The minutes of the March 2, 20xx, meeting were read by the secretary and approved.
REPORT BY CHAIRMAN: The Chairman reported that he had met Mr. Nathan Rosenberg concerning XYZ’s interests in computer software development and the services Mr. Rosenberg is prepared to extend to aid XYZ in developing these interests. For the information of the Chairman, Mr. Rosenberg outlined the growth of the software industry from the time he launched ABC Software Company in 1987 until today.
REPORT BY GENERAL MANAGER:
Thomas Kilroy summarized his detailed discussions with Jay Jefferson, Chief Executive Officer of Hudson Audiovisual Productions ( “Hudson”) and BZN’s interests in audiovisual instructional materials. The classroom use of audiovisual instructional materials in the United States, Canada, the United Kingdom, and other countries of the European Union has been a major educational trend and has had phenomenal growth. A trend that educators in North America and Western Europe predicting is likely to continue.
Since there are many ways that Hudson can help BZN develop an international audiovisual program for use in English-speaking countries and with translation for other parts of the world, Mr. Kilroy made the following proposal, seconded by Nichols Raines, to authorize a feasibility study to cover the following:
a) The present educational audiovisual marketplace in the United States, Canada, and the United Kingdom, and
its potential for expansion. b) Present companies operating in this marketplace and their share.
c) Growth patterns of different types of audiovisual materials and their potential for continued growth and
change.
REPORT BY MARKETING MANAGER:
Thomas Kilroy gave a summary of a study on the feasibility of acquiring an audiovisual instructional materials company in North America and the United Kingdom. Results indicate more investigation is needed. - To select the companies that seem to offer the best opportunities to BZN and to investigate the possibility of acquiring them.
- To inquire about the terms of sales from the owners of the companies selected by BZN and report these terms to BZN.
MOTION: Chairman Brown proposed a motion, seconded by Sharon Moretti, that an ad hoc committee of directors should be instituted to study Mr. Rosenberg’s involvement in greater detail. The board agreed to vote on this motion at the next meeting.
RESOLUTION: A resolution authorizing the company’s transfer agent to issue new shares was unanimously adopted by all members.
NEXT MEETING: It was agreed that the next meeting will be held on May 2, 20xx, at 10:30 A.M., in the company boardroom.
There being no further business, the meeting closed at 11:45 A.M.
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修理廠公司簡介_汽車修理廠公司簡介范文 篇15
蘇州墨瑪室內(nèi)設計有限公司(也稱蘇州Aroma室內(nèi)設計事務所&墨瑪設計)成立于20xx年蘇州市。基于蘇州本土園林建筑模式風格與現(xiàn)代建筑體系結(jié)合，以“空間之美，如影隨形”為理念的自主設計師事務所。
Aroma是香味香氣的寓意，如同我們存在的空間與我們之間關系，不僅僅是視覺的感受而是如同香水一般圍繞在我們周圍，給我們沁人心脾的舒適。Aroma就是深刻體會和發(fā)揮空間與人之間的關系以及人在室內(nèi)空間的感受與體驗為設計理念的一家室內(nèi)設計事務所。
我們不單單是私人定制。我們相信，每一個人對自己的物業(yè)空間有特定需求，也有個人的喜好與風格，他們的家或辦公空間也應該是有個性的。我們?yōu)榭蛻粼O計空間、控制預算、監(jiān)理施工工藝。結(jié)合設計風格與空間功能的訴求，為客戶打造個性化的存在空間，這是Aroma的價值與能力。
在這里，每一個客戶都有單獨的顧問團隊，為空間提供專業(yè)的解決方案，客人可以有效地控制自己空間設計風格，打造個性化喜好并且在預算控制和工程質(zhì)量上也有專業(yè)團隊的支持。
墨瑪設計的同仁們希望通過我們的服精神務創(chuàng)立一個可以值得稀信賴的設計服務品牌。