法人變更會(huì)議紀(jì)要范文（精選19篇）

法人變更會(huì)議紀(jì)要范文 篇1

　　一、 時(shí) 間：20xx年x月x日

　　二、 地 點(diǎn)：公司辦公室

　　三、 召集人：鐘偉

　　四、 參加人：鐘偉 龍妮婭 李剛 賴緒成 曾桂英

　　五、會(huì)議內(nèi)容：

　　(一)全體股東討論公司變更股東、法定代表人、總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)范圍等事項(xiàng)。

　　(二) 全體股東討論公司章程修正案。

　　公司全體股東一致同意作出如下決議：

　　1、同意賴緒成、曾桂英成為成都安蓉投資咨詢有限公司新股東。

　　2、同意將經(jīng)營(yíng)范圍變更為：投資咨詢;企業(yè)管理咨詢;企業(yè)營(yíng)銷策劃;市場(chǎng)信息咨詢;清潔服務(wù);園林綠化工程設(shè)計(jì)、施工。

　　3、同意鐘偉辭去公司執(zhí)行董事職務(wù)與法定代表人職務(wù);同意鐘偉辭去公司總經(jīng)理職務(wù);同意龍妮婭辭去公司監(jiān)事職務(wù);一致同意選舉賴緒成為公司執(zhí)行董事與法定代表人，任期三年;同意聘用賴緒成為公司總經(jīng)理，任期三年;一致同意選舉曾桂英為公司監(jiān)事職務(wù);任期三年 。

　　4、同意鐘偉將自己所持有公司33%的股權(quán)即16.5萬元(其中認(rèn)繳16.5萬元，實(shí)繳0萬元)全部以貨幣方式轉(zhuǎn)讓給賴緒成;同意龍妮婭將自己所持有公司33%的股權(quán)即16.5萬元(其中認(rèn)繳16.5萬元，實(shí)繳0萬元)全部以貨幣方式轉(zhuǎn)讓給賴緒成;同意李剛將自己所持有公司34%的股權(quán)即17萬元(其中認(rèn)繳17萬元，實(shí)繳10萬元)全部以貨幣方式轉(zhuǎn)讓給曾桂英;現(xiàn)股東出資情況：賴緒成出資33萬元，占注冊(cè)資本66%。曾桂英出資17萬元，占注冊(cè)資本34%;全體股東同意將剩余注冊(cè)資本于xx年9月6日以前補(bǔ)足。

　　5、會(huì)議通過公司章程修正案。

　　6、本次會(huì)議決議作為公司股東會(huì)議記錄存檔。

　　全體股東簽字：

　　成都安蓉投資咨詢有限公司

　　20xx年x月x日

法人變更會(huì)議紀(jì)要范文 篇2

　　一、會(huì)議基本情況：

　　會(huì)議時(shí)間： 年 月 日

　　會(huì)議地點(diǎn)： (注：明確表述所在市(區(qū))、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)及街道門牌號(hào)碼、樓宇號(hào)碼。) 會(huì)議性質(zhì)：臨時(shí)(或者定期)股東大會(huì)會(huì)議

　　二、會(huì)議通知情況：

　　公司于會(huì)議召開20日前(注：以公司章程規(guī)定的時(shí)間為準(zhǔn))(臨時(shí)股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開十五日前通知各股東;發(fā)行無記名股票的，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開三十日前公告會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)和審議事項(xiàng))通知了全體股東，全體股東均已到會(huì)。

　　三、會(huì)議召集和主持情況：

　　本次股東會(huì)由原董事會(huì)召集，原董事長(zhǎng) 主持。

　　四、股東會(huì)會(huì)議一致通過并決議如下：

　　(一)因上一屆董事任期屆滿，由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生新一屆董事會(huì)成員。會(huì)議決定免去 、 的董事職務(wù)，補(bǔ)選 、 為董事;繼續(xù)選舉原董事會(huì)成員 擔(dān)任新一屆董事;新一屆董事會(huì)成員是：、 、 。

　　(二)鑒于 (注：原董事長(zhǎng)姓名)已不再擔(dān)任公司董事(董事長(zhǎng))，因此，公司董事長(zhǎng)將由新董事會(huì)重新選舉產(chǎn)生。

　　(三)根據(jù)公司章程規(guī)定，董事長(zhǎng)為公司法定代表人。

　　(四)修改公司章程相關(guān)條款。(注：公司章程中未寫明具體姓名的，可不用修改章程。此條可刪除。)

　　(五)會(huì)議決定委托 辦理公司變更登記手續(xù)。

　　會(huì)議主持人及出席會(huì)議的董事簽字、蓋章：

　　王(簽字)

　　李(簽字)

　　陳(簽字)

　　張(簽字)

　　趙(簽字)

　　股份有限公司

法人變更會(huì)議紀(jì)要范文 篇3

　　一、時(shí)間：201 年 月 日

　　二、地點(diǎn)：

　　三、出席會(huì)議股東：

　　四、主持人：

　　五、會(huì)議內(nèi)容：變更公司注冊(cè)資本

　　根據(jù)《公司法》和本公司章程規(guī)定，阜六鐵路有限公司決定于xx年 月 日在本公司會(huì)議室召開股東會(huì)，已于本次會(huì)議前15日書面(電話)通知本公司全體股東。出席本次會(huì)議的股東代表共 人，代表公司股東100%的表決權(quán)，所作出決議經(jīng)公司股東表決權(quán)的100%通過。決議事項(xiàng)如下：

　　1、同意公司注冊(cè)資金變更為23.78億元，新增出資由上海鐵路局出資4.69億元;安徽省投資集團(tuán)控股有限公司出資7.498億元。

　　1、同意公司實(shí)收資本變更為18.47億元，新增出資由上海鐵路局出資4.69億元;安徽省投資集團(tuán)控股有限公司出資2.188億元。

　　2、同意就上述變更事項(xiàng)修改章程相關(guān)條款。

　　股東簽字蓋章：

法人變更會(huì)議紀(jì)要范文 篇4

　　哈爾濱市筑誠(chéng)建筑設(shè)備租賃有限公司坐落于充滿歐陸風(fēng)情的“中國(guó)冰城”----哈爾濱，公司投資創(chuàng)建于20xx年。公司是自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，以租賃建筑設(shè)備為主導(dǎo)，生產(chǎn)、銷售為配套，集生產(chǎn)、開發(fā)、銷售、回收于一體的建筑設(shè)備租賃公司。經(jīng)過多年的潛心經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)已成為東北建筑設(shè)備租賃行業(yè)的龍頭企業(yè)。

　　公司經(jīng)營(yíng)范圍遍及了哈爾濱、牡丹江、大慶、佳木斯、鶴崗、長(zhǎng)春、通遼、烏蘭浩特等東北各大省市，同時(shí)公司生產(chǎn)的高頻焊管腳手架遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)十幾個(gè)省市、自治區(qū)。公司現(xiàn)有日生產(chǎn)能力1000噸的高頻焊管腳手架生產(chǎn)線2條，混凝土輸送泵車數(shù)臺(tái)，租賃用鋼管腳手架、碗扣式腳手架1萬多噸，扣件100多萬套，大小型鋼模板12萬多平方米，建筑絲杠近10萬套。

　　公司自成立以來，在東北城市建設(shè)和環(huán)境設(shè)施改造工程中，發(fā)揮了重大的作用。在哈爾濱磨盤山水庫(kù)引水工程中，筑誠(chéng)公司供應(yīng)了大量的平面組合鋼模板、鋼管腳手架;在哈爾濱文昌橋打通工程中，公司提供了近萬噸的鋼管腳手架、扣件;在哈爾濱市何家溝綜合整治工程、哈爾濱群力新區(qū)樓盤建設(shè)項(xiàng)目、鶴崗市城市污水處理及再生水利用工程中，筑誠(chéng)租賃公司均提供了大量的建筑周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備。

　　公司積極倡導(dǎo)并努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，20xx年7月，公司購(gòu)入叉車數(shù)臺(tái)，用于裝卸租賃物資，這樣極大的縮短了裝卸車的時(shí)間 ，提高了工作效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)機(jī)械化進(jìn)程。

　　哈爾濱市筑誠(chéng)建筑設(shè)備租賃有限公司是一個(gè)充滿生機(jī)和蓬勃發(fā)展的企業(yè)。公司秉承“遵紀(jì)守法，以人為本”指導(dǎo)思想，按照“烹小鮮如治大國(guó)的司訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)“組織系統(tǒng)化、決策科學(xué)化、管理規(guī)范化、工作程序化、效率標(biāo)準(zhǔn)化”的集團(tuán)化發(fā)展目標(biāo)。

法人變更會(huì)議紀(jì)要范文 篇5

　　公司全體員工：

　　根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合我公司及項(xiàng)目部實(shí)際情況，現(xiàn)將20xx年春節(jié)放假安排通知如下：

　　20xx年x月x日(星期三)下午打掃衛(wèi)生迎接新年，晚上x:00全員聚餐。 20xx年x月x日(星期四)～20xx年x月x日(星期五)放假，共九天;20xx年x月x日(星期六)、20xx年x月x日(星期日)正常上班。

　　放假期間回家或外出旅游的員工注意安全。

　　X有限公司

　　20xx年1月10日

法人變更會(huì)議紀(jì)要范文 篇6

　　各員工：

　　由于公司的工作計(jì)劃需要臨時(shí)調(diào)整和改善。原定于20xx年x月x日發(fā)放工資需延遲至20xx年x月x日下午發(fā)放。由此帶來的不便請(qǐng)大家理解體諒，謝謝!

　　財(cái)務(wù)處

　　20xx年x月x日

法人變更會(huì)議紀(jì)要范文 篇7

　　民生電子商務(wù)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱：民生電商)20xx年8月29日在深圳前海注冊(cè)成立，注冊(cè)資金30億元人民幣。民生電商是國(guó)內(nèi)首家基于精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)并與商業(yè)銀行資源結(jié)合，由金融、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等業(yè)界一流專業(yè)人士組建而成的互聯(lián)網(wǎng)金融公司。

　　民生電商從成立伊始便著力于金融創(chuàng)新與新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，積極探索、實(shí)踐，旨在基于精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)，打造有機(jī)融合電子商務(wù)與金融活動(dòng)的生態(tài)圈，向企業(yè)及個(gè)人提供高品質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。民生電商圍繞電商、金融、科技三個(gè)維度進(jìn)行優(yōu)質(zhì)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)，業(yè)務(wù)發(fā)展定位于金融交易平臺(tái)、B2B平臺(tái)、O2O業(yè)務(wù)、金融合作平臺(tái)四大版塊，并通過科技系統(tǒng)支持(數(shù)據(jù)中心/云平臺(tái))、第三方支付、物流金融、虛擬運(yùn)營(yíng)、股權(quán)投資、辦公基建提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)支持，目前旗下已經(jīng)擁有民生易貸、民生易貿(mào)、民生商城、民生轉(zhuǎn)賺、鄰幫鄰家園網(wǎng)等多個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)，為客戶提供互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全流程、全方位、全時(shí)段、全人生的新金融服務(wù)。20xx年12月18日午間，工信部宣布，向民生電子商務(wù)有限責(zé)任公司企業(yè)發(fā)放第五批移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)批文，也即我們通常所說的虛擬運(yùn)營(yíng)牌照。

法人變更會(huì)議紀(jì)要范文 篇8

　　天水君太華遠(yuǎn)養(yǎng)殖有限公司成立于20xx年5月，位于天水農(nóng)業(yè)高新技術(shù)示范基地三號(hào)養(yǎng)殖園區(qū)，是以仔豬繁育、育肥豬養(yǎng)殖及銷售為主的市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。公司占地60畝，注冊(cè)資本200萬元，擁有專業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)人員20名先后獲得“天水是第二批扶貧龍頭企業(yè)”、“天水市守合同重信用企業(yè)”、“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)”“無公害農(nóng)產(chǎn)品”產(chǎn)地認(rèn)定、“良種豬擴(kuò)繁基地”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　通過近年的努力，公司建設(shè)總投資1960萬元，建筑面積14600平米的養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目。其中一期工程(種豬繁育基地建設(shè))已峻工投產(chǎn)，建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖圈舍17棟，飼料儲(chǔ)備庫(kù)房1間、遠(yuǎn)紅外噴淋消毒室1套。二期工程于20xx年8月開始建設(shè)，目前已按照3215模式建成妊娠舍3棟、保育舍3棟、后備母豬舍3棟、育肥舍3棟、建設(shè)面積6600平米，現(xiàn)已基本完工，計(jì)劃于20xx年6月全部投產(chǎn)使用。目前公司現(xiàn)擁有262頭新美系原種母豬、156頭丹麥系原種母豬，臺(tái)系原種杜洛克26頭，136頭英法父母代能繁母豬，1000頭肥育，預(yù)計(jì)20xx年底可上市商品肉豬8000頭，可向市場(chǎng)提供二元能繁母豬3500頭，仔豬4500頭。

　　公司于20xx年被天水市秦州區(qū)政府指定的全區(qū)“社區(qū)菜店”項(xiàng)目承建單位。現(xiàn)擁有“一個(gè)基地、一個(gè)配送中心、十一個(gè)社區(qū)菜店”且都已建成運(yùn)營(yíng)。按照天水市秦州區(qū)政府第四十四次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要精神要求，20xx年君太華遠(yuǎn)公司需完成24間“社區(qū)菜店”建設(shè)，目前已建成的11座“社區(qū)菜店”經(jīng)營(yíng)狀況良好。

　　在今后三年，公司將力爭(zhēng)發(fā)展成“產(chǎn)、供、銷”為一體的綜合服務(wù)型企業(yè)，建成萬頭種豬繁育基地兩處，十萬頭商品豬養(yǎng)殖基地兩處，在兩區(qū)建設(shè)開啟六十個(gè)菜籃子銷售連鎖店。預(yù)計(jì)總投資將達(dá)7600萬元，年銷售總額達(dá)2.6億萬元，上繳稅金達(dá)825萬元。

法人變更會(huì)議紀(jì)要范文 篇9

　　尋物啟事

　　大學(xué)時(shí)，樓道貼一尋物啟事：本人丟失一祖?zhèn)餮濕茫�蕾絲花邊，襠內(nèi)有一補(bǔ)丁，由于跟隨多年，甚為想念，手頭拮據(jù)，現(xiàn)掛空擋，下體兜風(fēng)，實(shí)感不適，拾到兄弟編輯短信“我撿到了”發(fā)送到，某某給你作揖了!

法人變更會(huì)議紀(jì)要范文 篇10

　　x公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　我家住在x市，距離家很遠(yuǎn)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究同意給我探家往返機(jī)票及其他交通費(fèi)，每次往返機(jī)票費(fèi)3800元、其他交通費(fèi)350元，共二次，合計(jì)費(fèi)用8300元，望核準(zhǔn)報(bào)銷。

　　申請(qǐng)人：

　　二〇xx年七月十日

法人變更會(huì)議紀(jì)要范文 篇11

　　浙GJ66P8豐田塞納牌3456CC汽車

　　發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)為：2GR7509953

　　車架號(hào)為：5TDKK3DC4ES513040

　　現(xiàn)該車所有人為王濤，實(shí)際該車歸屬浙江安賽生物科技有限公司。針對(duì)質(zhì)保期內(nèi)更換所有人導(dǎo)致質(zhì)保協(xié)議自動(dòng)失效的條款，在質(zhì)保期內(nèi)以車架號(hào)與發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)做為質(zhì)保延續(xù)的依據(jù)。

　　特此證明

　　浙江安賽生物科技有限公司

　　20xx年x月x日

法人變更會(huì)議紀(jì)要范文 篇12

　　集團(tuán)各部門及直屬單位：

　　關(guān)于公文管理，集團(tuán)現(xiàn)行已有規(guī)范。但在實(shí)際應(yīng)用中還需進(jìn)一步完善。為落實(shí)公文管理制度，使集團(tuán)各類公文處理工作達(dá)到規(guī)范化、制度化，流程化，提高公文處理的質(zhì)量和效率，體現(xiàn)出集團(tuán)的規(guī)格和對(duì)外形象。結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，將對(duì)公文管理進(jìn)行明確。

　　1、關(guān)于公文格式。須按照集團(tuán)內(nèi)部批準(zhǔn)執(zhí)行的模板，任何部門和人員不得改動(dòng)、調(diào)整公文的模板樣式。公文的樣式、文字行距、邊距、字體、字號(hào)、LOGO規(guī)格須與批準(zhǔn)執(zhí)行的樣式完全一致。 此通知。

　　X有限公司

　　二○xx年十二月十日

法人變更會(huì)議紀(jì)要范文 篇13

　　貴港市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于貴港市生活垃圾焚燒發(fā)電廠一期工程項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定

　　風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告的批復(fù)

　　廣西環(huán)保有限公司：

　　你公司《關(guān)于貴港市生活垃圾焚燒發(fā)電廠一期工程項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定分析報(bào)告批復(fù)的申請(qǐng)》(貴北水務(wù)[20xx]16號(hào))收悉。經(jīng)委托北京華咨工程設(shè)計(jì)公司組織開展貴港市生活垃圾焚燒發(fā)電廠一期工程項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，形成了《貴港市生活垃圾焚燒發(fā)電廠一期項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》。

　　經(jīng)審查，同意該評(píng)估報(bào)告判斷該項(xiàng)目建設(shè)具有合法性、合理性、可行性和可控性，綜合評(píng)估該項(xiàng)目的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為低風(fēng)險(xiǎn)。

　　請(qǐng)你公司認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)定及該項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告有關(guān)事項(xiàng)組織開展相關(guān)工作。

　　附件：貴港市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于《貴港市生活垃圾焚燒發(fā)電廠一期工程項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》審查意見

　　貴港市發(fā)展和改革委員會(huì)

　　20xx年7月22日

法人變更會(huì)議紀(jì)要范文 篇14

　　海潤(rùn)影視制作有限公司是目前國(guó)內(nèi)最大民營(yíng)影視制作公司，年平均產(chǎn)量電視劇600多部劇集，制作業(yè)績(jī)已超過大多數(shù)國(guó)營(yíng)公司。20xx年海潤(rùn)影視獲得由國(guó)家廣播電影電視總局頒發(fā)的《電視劇制作許可證》(甲種)證書。海潤(rùn)影視不僅以規(guī)模化占據(jù)市場(chǎng)份額，更以號(hào)召力強(qiáng)大的品牌效應(yīng)、品牌價(jià)值笑傲群雄。

　　海潤(rùn)影視是國(guó)內(nèi)第一批獲得國(guó)家廣播電影電視總局批準(zhǔn)認(rèn)證的甲種“電視劇制作許可證”的民營(yíng)影視制作機(jī)構(gòu)，是中國(guó)電視劇史上注定被牢記的名字。海潤(rùn)影視革新了中國(guó)諸多傳統(tǒng)類型劇的定式，在全國(guó)引領(lǐng)言情、軍旅、警察、諜戰(zhàn)等題材的熱潮，賦予它們新的力量與靈魂，還開拓國(guó)產(chǎn)電視劇生存空間，遠(yuǎn)赴國(guó)外拍攝，使國(guó)產(chǎn)劇煥發(fā)出全新的魅力。最為人稱道的是，海潤(rùn)影視創(chuàng)造出一系列具有永恒藝術(shù)生命力，擁有豐富生活氣息、栩栩如生的人物形象，如大家熟知的李云龍、趙剛、安心、肖童、紀(jì)帆、季潔等等，予全國(guó)觀眾無限的感動(dòng)與溫暖，成為廣大觀眾最喜愛、最耳熟能詳?shù)碾娨晞∑放啤?/p>

　　經(jīng)過十余年的悉心發(fā)展，海潤(rùn)影視碩果累累，拍攝的電視劇已逾百部，總集數(shù)超過3000集，居全國(guó)同業(yè)領(lǐng)先地位，作品遠(yuǎn)銷亞洲、歐美國(guó)家與地區(qū)，廣受贊譽(yù)，為國(guó)劇爭(zhēng)光。海潤(rùn)影視出品的影視作品多次奪得五個(gè)一工程獎(jiǎng)、飛天獎(jiǎng)、金鷹獎(jiǎng)等華語(yǔ)地區(qū)主流獎(jiǎng)項(xiàng)。海潤(rùn)影視已成為中國(guó)產(chǎn)量最大、觀眾滿意認(rèn)可、專業(yè)化最高的影視集團(tuán)之一。

法人變更會(huì)議紀(jì)要范文 篇15

　　時(shí) 間：

　　地 點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加人：

　　記錄人：

　　會(huì)議第一項(xiàng) 會(huì)議討論了關(guān)于設(shè)立民辦學(xué)校的可行性和前期各項(xiàng)籌備工作實(shí)施進(jìn)度。強(qiáng)調(diào)，各部門要按照計(jì)劃安排，做好工作部署，做好每一項(xiàng)重點(diǎn)工作的充分預(yù)設(shè)。

　　會(huì)議第二項(xiàng) 會(huì)議討論了設(shè)立學(xué)校的名稱、辦學(xué)場(chǎng)所、辦學(xué)范圍、辦學(xué)形式等各項(xiàng)內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)對(duì)教學(xué)的各項(xiàng)軟硬件要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是師資力量和配套設(shè)施的完備，各部門要嚴(yán)格執(zhí)行，并隨時(shí)報(bào)告進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃開展。

　　會(huì)議第三項(xiàng) 會(huì)議討論了學(xué)校的內(nèi)部管理體制、辦學(xué)資金來源及數(shù)額。強(qiáng)調(diào)在資金管理和運(yùn)作上要做到公開透明，同時(shí)嚴(yán)格記錄和公開資金使用情況。

　　會(huì)議第四項(xiàng) 會(huì)議討論并通過了擔(dān)任學(xué)校的法定代表人，擔(dān)任學(xué)校校長(zhǎng)人選。

　　會(huì)議第五項(xiàng) 總結(jié)過去一年的工作教學(xué)情況和經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)未來學(xué)校工作提出要求。

　　1、學(xué)校管理要接受巨大挑戰(zhàn)。一是管理項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要在全校上下形成共識(shí)，二是能否堅(jiān)守住，是高標(biāo)準(zhǔn)的管理常態(tài)化。

　　2、我們的生源基礎(chǔ)仍然很薄弱，雖然取得了一定的成績(jī)，今但年需要實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　3、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn)。好的態(tài)勢(shì)能否持續(xù)下來是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。

　　4、隊(duì)伍建設(shè)的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的學(xué)校，不僅要有大樓，還要有大師，大愛。這是學(xué)校的軟實(shí)力，是內(nèi)涵的建設(shè)，我們將面對(duì)師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)能力提升的雙重挑戰(zhàn)。

　　新學(xué)期重點(diǎn)工作

　　1、進(jìn)一步提升常態(tài)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高課堂的有效性，努力完成教學(xué)預(yù)定目標(biāo)。

　　2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)攻堅(jiān)克難，精業(yè)敬業(yè)的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，為持續(xù)快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

　　3、通過文化建設(shè)，內(nèi)化辦學(xué)理念、轉(zhuǎn)化工作行為，并形成特有的人文精神。

　　4、繼續(xù)細(xì)化、提升管理標(biāo)準(zhǔn)。通過品牌建設(shè)，凸顯既嚴(yán)細(xì)、規(guī)范又包容、富有愛心的管理特色

　　5、分析生源的變化。遵守招生規(guī)則，用我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，合力和執(zhí)行力贏得家長(zhǎng)和學(xué)生的信任，保持教學(xué)質(zhì)量的良好態(tài)勢(shì)。

法人變更會(huì)議紀(jì)要范文 篇16

　　企業(yè)的成功基于所有員工的成功，員工的成功基于不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。培訓(xùn)既有助于提高員工綜合素質(zhì)，幫助員工出色完成本職工作，又能積極促進(jìn)員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。為此公司決定針對(duì)全體員工進(jìn)行一場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)安排如下：

　　培訓(xùn)時(shí)間：3月13日12:30-14:30

　　地點(diǎn)：公司大會(huì)議室

　　人員：公司全體員工

　　主題：執(zhí)行型人才必備特質(zhì)—負(fù)責(zé)任

　　要求：自帶紙筆記錄，培訓(xùn)結(jié)束后3天內(nèi)各寫一份心得體會(huì)交給部門主管，主管據(jù)此寫一份培訓(xùn)總結(jié)上交人力資源部。

法人變更會(huì)議紀(jì)要范文 篇17

　　會(huì)議新聞稿范例

　　20xx年11月17日，四川分公司20xx渠道大會(huì)在成都順利落幕。

　　XX公司總經(jīng)理趙楓、市場(chǎng)部總監(jiān)朱宏生、副總監(jiān)顧亮、四川分公司負(fù)責(zé)人袁唯和四川合作伙伴代表共計(jì)50余人出席了會(huì)議。

　　通過此次會(huì)議，不僅讓各路渠道商充分了解到通信作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的虛擬運(yùn)營(yíng)商，不斷打造差異化通信產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新能力，也讓大家對(duì)迪信通通信未來廣闊的發(fā)展前景充滿了信心。

　　在會(huì)上，趙總系統(tǒng)闡述了國(guó)內(nèi)虛擬運(yùn)營(yíng)行業(yè)的發(fā)展前景以及通信作為迪信通集團(tuán)的一員，擁有的產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)保障、渠道資源等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　趙總還進(jìn)一步闡述了 20xx年迪信通通信發(fā)展規(guī)劃：20xx 年，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大碼號(hào)資源供應(yīng)，打造具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的移動(dòng)通信產(chǎn)品。

　　在品牌宣傳方面，公司將投入更多 的資源進(jìn)行形象店建設(shè)，有效拉升末梢廳店銷量。

　　同時(shí)將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分公司的業(yè)務(wù)支撐保障工作，包括增加分公司人員編制、精耕縣鄉(xiāng)市場(chǎng)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，保證分公司業(yè)務(wù)更順暢開展。

　　朱總和顧總分別向渠道商代表重點(diǎn)介紹了迪信通通信的移動(dòng)4G產(chǎn)品規(guī)劃以及相關(guān)的渠道政策。

　　通過本次會(huì)議，進(jìn)一步拉近了四川渠道商合作伙伴與通信的距離，強(qiáng)化了迪加在四川市場(chǎng)的品牌領(lǐng)導(dǎo)地位，為 20xx年通信在四川的高速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　會(huì)議開始前，趙總、朱總、顧總等還走訪了通信四川合作營(yíng)業(yè)廳， 系統(tǒng)了解了產(chǎn)品在廳店的銷售情況。

　　趙總在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)銷售人員提出的碼號(hào)短缺、 業(yè)務(wù)代辦傭金、實(shí)名認(rèn)證等問題逐一解答，并對(duì) 20xx年工作的開展進(jìn)行了 認(rèn)真部署。

　　作為首次成功舉行的分公司渠道會(huì)議，通服四川分公司 20xx渠道會(huì)議 正式開啟了全國(guó)分公司渠道大會(huì)的序幕。

　　20xx年，伴隨著全國(guó)分公司 渠道大會(huì)在其它省市的陸續(xù)召開，通服將進(jìn)一步深耕區(qū)域市場(chǎng)，使渠道更加扁平化、精細(xì)化，讓合作伙伴在全國(guó)各省市 “加”倍成長(zhǎng)，讓在全國(guó)各區(qū)域“加” 倍綻放。

法人變更會(huì)議紀(jì)要范文 篇18

　　按照老師的安排，我制定了相應(yīng)的實(shí)習(xí)計(jì)劃。注重在實(shí)習(xí)階段對(duì)所學(xué)的文秘理論知識(shí)進(jìn)行進(jìn)一步的鞏固和提高，以期到達(dá)根據(jù)理論知識(shí)，指導(dǎo)日常的工作實(shí)踐的目的。收到了較好的效果。主要實(shí)習(xí)狀況報(bào)告如下：

　　不同的辦公室具有不同的工作和不同的職責(zé)范圍。而作為一個(gè)企業(yè)的廠長(zhǎng)辦公室，是一個(gè)綜合性的部門，由廠長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，工作范圍大，任務(wù)也比較繁雜。在實(shí)習(xí)階段，我主要的側(cè)重點(diǎn)是文秘工作。

　　秘書工作是辦公室的主體工作，領(lǐng)導(dǎo)要做到?jīng)Q策科學(xué)化，離不開秘書人員的協(xié)助。因?yàn)槊貢�人員一方面處理著超多的日常事務(wù)工作，使得領(lǐng)導(dǎo)能集中精力思考大問題。

　　另外，還能發(fā)揮他們了解全面狀況，掌握多方面信息的優(yōu)勢(shì)，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，帶給合理的推薦。秘書工作頭緒多，任務(wù)重，但務(wù)必抓好以下幾個(gè)方面：

　　第一，主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間的協(xié)調(diào)工作，幫忙領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的抓好各項(xiàng)工作，做到忙而不亂。并從過去偏重辦文辦事，轉(zhuǎn)變到既辦文辦事，又出謀劃策。

　　第二、開展調(diào)查研究，了解基層群眾的學(xué)習(xí)、思想、工作、生活狀況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出合理的推薦。對(duì)一些急需解決的問題，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商解決。

　　第三、檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項(xiàng)決議、制度、辦法、規(guī)定的執(zhí)行，驗(yàn)證決策是否科學(xué)合理，是否貼合實(shí)際。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，防止并糾正偏差。

　　第四、組織起草本單位的工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、規(guī)劃、決議和規(guī)章制度，對(duì)需上報(bào)、下發(fā)的文稿進(jìn)行政策、文字上的把關(guān)。

　　第五、對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的來文和下設(shè)部門的報(bào)告，要及時(shí)轉(zhuǎn)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示，具體落實(shí)承辦單位和負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)催辦，如期上報(bào)辦理結(jié)果。文秘人員除了需要具備以上工作人員的基本條件外，還應(yīng)有自己特殊的知識(shí)修養(yǎng)、技能修養(yǎng)、品德修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)。因此，文秘人員要自覺、全面地加強(qiáng)這四個(gè)方面的修養(yǎng)，努力把自己造就成為德才兼?zhèn)洌�既合格又稱職的工作人員。并注重掌握以下原則。

　　1、要有充分的政策依據(jù)和事實(shí)依據(jù)。秘書人員辦文辦事，絕大部分都是針對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況的，或是為了解決某個(gè)問題，或是指導(dǎo)某項(xiàng)工作。

　　因此，務(wù)必以黨和國(guó)家的政策和客觀事實(shí)為依據(jù)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。實(shí)事求是是我黨的思想路線和傳統(tǒng)作風(fēng)，是秘書部門一切工作的準(zhǔn)則，也是秘書人員務(wù)必具備的品質(zhì)。

　　如果有些領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不貼合黨和國(guó)家的方針政策，秘書人員應(yīng)有勇氣提出意見，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重新思考，以保證正確貫徹上級(jí)的指示精神，把工作做好。

　　2、要有準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確，是對(duì)工作質(zhì)量的要求。文秘管理的準(zhǔn)確性是指正確體現(xiàn)政策，正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達(dá)意。

　　它在必須程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)備性。文秘管理的準(zhǔn)確性，涉及的方面很多，簡(jiǎn)要地說，就是：辦文要準(zhǔn)，辦事要穩(wěn)，狀況要實(shí)，主意要慎。而要做到這些，務(wù)必態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)過細(xì)，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。

　　比如說辦理公文，就要保證文件的質(zhì)量，用詞要準(zhǔn)確，材料要真實(shí)，抄寫要認(rèn)真，校對(duì)要仔細(xì)，力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯(cuò)。否則就會(huì)貽誤工作，甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。

　　作為一名公司辦公室文員，不單單要求在自身的提高，而且要求要對(duì)辦公室的日常工作有所了解。

　　一、辦公室的日常管理工作。

　　俗話說：隔行如隔山，初來本公司時(shí)，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同，確實(shí)有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的綜合管理機(jī)構(gòu)，是溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的工作，我從陌生到熟悉，憑著對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神，秉持著多問和多學(xué)的理念，逐步掌握辦公室業(yè)務(wù)流程。

　　1、嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關(guān)的事情。

　　2、認(rèn)真做好公司的文檔工作。對(duì)于檔案室的文件要按照順序和分類排好，還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱，以便管理和查閱，對(duì)于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時(shí)打印各類文件和資料，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

　　3、管理、維護(hù)電腦、電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，準(zhǔn)確登記使用狀況，及時(shí)更換設(shè)備耗材。

　　4、如實(shí)做好復(fù)印登記工作。做到一張不漏，及時(shí)收帳，對(duì)于所有現(xiàn)金復(fù)印客戶做到如實(shí)登記，及時(shí)上交財(cái)務(wù)部。

　　5、按時(shí)將復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)、水電費(fèi)、等各項(xiàng)費(fèi)用登記在冊(cè)，隨時(shí)備查;每月上報(bào)一次辦公用品庫(kù)存狀況。

　　6、做好員工的后勤服務(wù)工作。確保大家全心投入工作。

　　二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

　　堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線，努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，豐富閱歷，擴(kuò)展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。用心參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)資料和篇目，堅(jiān)持每一天寫工作日志，認(rèn)真記錄每一天的工作資料，使自己的素質(zhì)有了很大的提高，為自己開展各項(xiàng)工作帶給了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。

　　三、存在的問題和今后努力方向。

　　在這一年間，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的文字功底還需加強(qiáng)練習(xí);第四，急需練字，才能更好地從事辦公室工作。

　　在以后走向社會(huì)工作時(shí)，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對(duì)其他部門的支持潛力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

　　以上是我對(duì)自己已一些缺點(diǎn)的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法，我會(huì)在今后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來做好每一天的工作，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評(píng)指正，我會(huì)努力成長(zhǎng)為一名對(duì)公司有用的人才。

法人變更會(huì)議紀(jì)要范文 篇19

　　帶好班組 為企業(yè)多做貢獻(xiàn)——記集團(tuán)公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)吳神發(fā)

　　班組是企業(yè)的細(xì)胞，而被稱為“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。銅冠神虹公司硫化鈉生產(chǎn)班組長(zhǎng)吳神發(fā)，肩負(fù)著“領(lǐng)頭雁”的作用，在他的帶領(lǐng)下，班組產(chǎn)量多次創(chuàng)新高，而且安全及質(zhì)量控制較好，成為這個(gè)廠的生產(chǎn)班組標(biāo)桿。

　　吳神發(fā)注重班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在他的帶領(lǐng)下，班組建立健全了組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善了20余項(xiàng)車間現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)，使得車間管理按照制度化、程序化執(zhí)行。同時(shí)，他將“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”工作與車間績(jī)效考核相結(jié)合，以安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增收、節(jié)能降耗為重點(diǎn)，將安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、能源消耗、“5S”管理等內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，加大考核力度，實(shí)施責(zé)任追究制度，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。與上年相比，車間節(jié)約用水10﹪以上，去年節(jié)約電費(fèi)10余萬元，硫化鈉灰餅含量提高了7個(gè)百分點(diǎn)，生產(chǎn)成本明顯降低，增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　生產(chǎn)再緊,安全先行。作為班組長(zhǎng)，吳神發(fā)深知安全工作的重要性。他所在班組去年共開展46次集中安全教育活動(dòng)，將安全知識(shí)、典型案例并結(jié)合車間實(shí)際情況作為主要內(nèi)容，注重安全教育效果。由于用工方式原因，車間人員流動(dòng)較為頻繁，對(duì)新進(jìn)員工他堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗，不培訓(xùn)不上崗。加強(qiáng)員工安全管理的自主性，全年收集安全合理化建議38條，并全部得到落實(shí)。

　　吳神發(fā)注重員工的人性化管理，夏季班組面臨每月產(chǎn)量超過900噸的任務(wù)，又正值高溫，他合理安排好班次，避免員工疲勞生產(chǎn)，配備防暑藥品，改善員工飲食生活，加強(qiáng)員工工作狀態(tài)的監(jiān)管，在生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)境惡劣的條件下，順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　吳神發(fā)不僅自己重視學(xué)習(xí)，還鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備，學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，并將自己的經(jīng)驗(yàn)慷慨地傳授給別人，在全班組中逐漸形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。