保安公司市場(chǎng)調(diào)研范文（精選15篇）
保安公司市場(chǎng)調(diào)研范文 篇1
人們常說二十一世紀(jì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，這期間無論哪個(gè)國家，哪個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨危機(jī)和困難。當(dāng)下，中國保安業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，正面臨著一個(gè)發(fā)展的“瓶頸”，隨著我國改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步確定和完善，“保安”一詞進(jìn)入了人們的視野。目前，我國保安企業(yè)有2600多家，保安隊(duì)伍300多萬人，作為朝陽產(chǎn)業(yè)，保安業(yè)擁有無限的發(fā)展空間。作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)社會(huì)公共治安和治安秩序的重要治安社會(huì)力量和輔助警察力量，保安這支隊(duì)伍發(fā)揮著重要而積極的作用，是不可替代的。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，社會(huì)各界對(duì)于安保的需求也在日益增加，在警力有限的情況下，這無疑為保安業(yè)發(fā)展提供了契機(jī)，必將帶動(dòng)保安業(yè)的新一輪發(fā)展。
一、公司簡(jiǎn)介
云南大眾保安服務(wù)有限公司坐落于總?cè)丝跀?shù)237萬，享有“世界茶城、妙曼普洱、養(yǎng)生天堂”之稱的普洱，成立于一九九八年，是全國第三家;云南省第一家公安系統(tǒng)清商改制后成立的民營(yíng)保安服務(wù)公司。經(jīng)過十三年的發(fā)展，取得了良
好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。隨著外部發(fā)展環(huán)境的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)地位，如何繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)的“航標(biāo)”作用，我愿與各位同仁一道，共同商榷，共謀公司可持續(xù)發(fā)展，以促進(jìn)“平安茶城”建設(shè)、打造西部“一流保安企業(yè)”。
1、公司服務(wù)范圍：
我公司服務(wù)范圍涵蓋保安門衛(wèi)、巡邏、犬防、武裝押運(yùn)、守護(hù)、隨身護(hù)衛(wèi)、人群控制、技術(shù)防范(技防工程設(shè)計(jì)、安裝、110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))、安全咨詢、防偽印章生產(chǎn)、保安消防器材銷售、保安職業(yè)技能培訓(xùn)(核發(fā)職業(yè)資格證書)等，是一家多功能綜合性的保安服務(wù)企業(yè)。
2、市場(chǎng)占有情況：
至今我公司下設(shè)六個(gè)縣級(jí)分公司、三個(gè)縣級(jí)片區(qū)大隊(duì)、一個(gè)全資子公司，在普洱市一區(qū)九縣有包括政府職能部門、公安機(jī)關(guān)、金融、保險(xiǎn)、郵政、電力、通信、交通、醫(yī)療、學(xué)校等行政和企事業(yè)單位及賓館、酒店、廠礦、企業(yè)、工程單位、個(gè)體工商戶等在內(nèi)的275家客戶單位，聯(lián)網(wǎng)報(bào)警網(wǎng)點(diǎn)352個(gè)。
3、保安隊(duì)伍現(xiàn)狀：
我公司成立至今，經(jīng)過20xx年的不斷發(fā)展壯大，目前注
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查
1、自建保安組織情況：
目前，我市自建保安組織只要有：物業(yè)自建保安、商場(chǎng)自建保安、酒店自建保安、集貿(mào)市場(chǎng)自建保安、高校護(hù)衛(wèi)隊(duì)等，總?cè)藬?shù)近千人。
2、自建保安組織給我公司帶來的優(yōu)、劣勢(shì)分析：
在單位自建保安人員中，有一部分能夠按照相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行設(shè)置并履行職責(zé);還有相當(dāng)一部分單位聘用的退休職工、社會(huì)閑雜人員與單位有裙帶關(guān)系的人員等。這些自建保安組織未經(jīng)任何部門審查和批準(zhǔn)，其雇傭的人員未經(jīng)培訓(xùn)和政審就上崗，存在很大隱患，“自建保安”侵犯公民人身權(quán)利等違法犯罪案件不時(shí)見諸報(bào)端，群眾和社會(huì)影響極壞。自建保安人員的著裝也比較混亂，主要有：迷彩服、仿警服及單位自制的特色服裝等。由于自建保安自由發(fā)展、組織無序、秩序混亂，所以讓社會(huì)大眾對(duì)保安員產(chǎn)生歧視、不信任心態(tài)。然而，我公司隸屬公安機(jī)關(guān)監(jiān)管，實(shí)行市場(chǎng)化、規(guī)范化運(yùn)作，嚴(yán)格準(zhǔn)入、培訓(xùn)制度，企業(yè)社會(huì)影響力、認(rèn)知力、品牌效應(yīng)較高，所以與自建保安組織形成了很鮮明的對(duì)比�？蛻魡挝恢灰槐容^就定會(huì)選擇我們的保安員。
三、我公司保安市場(chǎng)存在的主要問題
雖然近年來我公司在規(guī)模、體制、資金、保障方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但與日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和人民群眾的安全需求相比，還存在許多亟待解決的問題。
1、防范手段發(fā)展緩慢，整體架構(gòu)滯后于市場(chǎng)形勢(shì)。人
防方面：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，人力防范的局限性日益突出�？蛻舻陌踩枨髢�(nèi)容更廣、要求更高，傳統(tǒng)意義上的“看家護(hù)院”式的服務(wù)方式無法與之相匹配。提供服務(wù)的“人”易受自身素質(zhì)、周邊環(huán)境等因素影響制約，工作中難免造成失誤，使保安服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大。受區(qū)域性限制，客戶資源有限，人防市場(chǎng)捉襟見肘。人防服務(wù)中員工的工資、待遇、保險(xiǎn)等成本上漲幅度遠(yuǎn)大于保安服務(wù)費(fèi)上漲幅度，人防收益日趨微薄。技防方面：引進(jìn)技術(shù)，提升社會(huì)治安安全防范科技含量是當(dāng)今社會(huì)公共安全的發(fā)展趨勢(shì)，走人防、技防相結(jié)合的企業(yè)發(fā)展路子已經(jīng)成為我公司全體員工的共識(shí)，目前我公司只在部分高檔小區(qū)及商家建立了區(qū)域安防報(bào)警系統(tǒng)，總體防范
2、市場(chǎng)調(diào)研、反饋力度不夠。保安服務(wù)合同運(yùn)行機(jī)制
不規(guī)范。一是缺乏前期的市場(chǎng)調(diào)研。比如哪個(gè)小區(qū)應(yīng)配備保安，哪個(gè)單位該動(dòng)員安裝監(jiān)控設(shè)備等，應(yīng)由專門的部門去做前期調(diào)研。而現(xiàn)在采取的往往是“守株待兔”，坐等上門的方式，造成市場(chǎng)拓展步伐緩慢。二是缺乏有效的客戶反饋機(jī)制。目前公司的決策者獲得客戶信息資料多數(shù)是由公司人員匯報(bào)，其時(shí)效性、祥實(shí)性必然打折扣，不能真實(shí)地反映客戶信息。這在一定程度上影響了決策者對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的判斷，易造成決策失誤。三是缺乏運(yùn)用合同規(guī)則的能力。目前，公司的管理人員與客戶的溝通，往往是靠人際關(guān)系，而非契約關(guān)系。解決合同中的問題更多的是通過私人感情，而非公事公
3、保安隊(duì)伍不穩(wěn)定，隊(duì)伍整體素質(zhì)較低，保安服務(wù)水
四、我公司保安服務(wù)市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展的建議
1、正確認(rèn)識(shí)保安隊(duì)伍的地位和作用，重視保安隊(duì)伍的
2、采取有效措施，積極促進(jìn)公司的發(fā)展。通過有效途
3、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作。抓好對(duì)保安員的崗前和崗位培
4、實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。找準(zhǔn)市場(chǎng)角色定位，在經(jīng)
5、培養(yǎng)善于開拓市場(chǎng)的人才，改善服務(wù)渠道狹窄，保
6、 轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化治安輔助力量建設(shè)。保安服務(wù)業(yè)作
7、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，樹立現(xiàn)代企業(yè)理念。要按照政府組
8、堅(jiān)持以人為本，狠抓企業(yè)文化建設(shè)。文化是一筆無形資產(chǎn)。企業(yè)的硬管理和軟管理同等重要，堅(jiān)持以人為本，把人置于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心地位。努力提高保安員思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，切實(shí)保障其各項(xiàng)合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)工作的積極性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)員工的使命感、責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，使公司充滿生機(jī)和活力。
9、減輕保安的后顧之憂。尋求地方財(cái)政在安排專項(xiàng)資金時(shí)，應(yīng)考慮撥付給保安員住房費(fèi)用，通過個(gè)人交一點(diǎn)、企業(yè)出一點(diǎn)、財(cái)政貼一點(diǎn)的方式，解決保安人員的住房問題，為長(zhǎng)期從事保安工作的人員提供經(jīng)濟(jì)住房，免除保安人員的后顧之憂。
10、以服務(wù)為宗旨，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向，以人性化服務(wù)為基本宗旨，貼近客戶、服務(wù)客戶，拓寬保安服務(wù)領(lǐng)域，確立有特色的服務(wù)項(xiàng)目。加速實(shí)現(xiàn)保安服務(wù)業(yè)由人力型向技術(shù)型、綜合型，由單一型向集約型轉(zhuǎn)化。做大做強(qiáng)，形成規(guī)模效益。
11、以市場(chǎng)為平臺(tái)，建立一套與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)、管理機(jī)制。打破區(qū)域性限制，通過收購、拓展周邊城市，激活保安服務(wù)市場(chǎng)，使公司向現(xiàn)代化、集團(tuán)化發(fā)展。
總之，黃金有價(jià)，信心無價(jià)。有了最寶貴的信心財(cái)富，一個(gè)行業(yè)才會(huì)懂得努力拼搏和自強(qiáng)不息。雖然我們還存在很多問題，諸如監(jiān)督工作不到位，培訓(xùn)機(jī)制不健全、技術(shù)含量低、人員匱乏，保安員待遇低、從業(yè)素質(zhì)不高等因素，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展，但我們?nèi)匀豢梢钥吹轿覀冇匈Y歷、有經(jīng)驗(yàn)的老總在為保安事業(yè)忙碌著，可以看到幾千名基層保安員兢兢業(yè)業(yè)于本職崗位上。堅(jiān)定信心，讓我們從現(xiàn)在開始行動(dòng)起來，積極籌劃，未雨綢繆，抓住《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的實(shí)施優(yōu)勢(shì)，把我們的保安事業(yè)做大做強(qiáng)。
保安公司市場(chǎng)調(diào)研范文 篇2
一. 中國的保安市場(chǎng)
在西方一些發(fā)達(dá)國家保安服務(wù)人員和警察的比例一般為3：1，最高達(dá)6：1，而目前我國保安服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員和警察的比例平均不到1：2。一些相對(duì)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市如上海，廣州，北京等保安與警察的比例也不過是3：1，相對(duì)國外發(fā)達(dá)國家的6：1市場(chǎng)還有相當(dāng)大的空間。
中國公安大學(xué)犯罪學(xué)教研教授，法學(xué)博士王大偉認(rèn)為：中國的警力是世界最低的，中國的警力只有萬分之十二左右。西方國家一般為萬分之三十五左右，近三倍的差距，也就是說中國的一個(gè)警察等于干西方的三個(gè)警察的活。
中國破案率問題比較敏感，在中國一般不公開。我們根據(jù)已披露的相關(guān)資料知道，上世紀(jì)90年代中國的破案率保持在60%左右的水平。世界上先進(jìn)國家的破案率大概在70%左右。從上個(gè)世紀(jì)80年代以來，中國刑事發(fā)案數(shù)每年平均增長(zhǎng)14%左右，在這樣一個(gè)基數(shù)最大且犯罪率日益增長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境中，警察力量的不足所帶來的治安維護(hù)缺位將成為國家和社會(huì)岌待解決的一個(gè)社會(huì)問題。保安人員的增長(zhǎng)是對(duì)中國警力不足的一個(gè)有效補(bǔ)充，對(duì)維護(hù)社會(huì)治安等方面起到了不可忽視的作用。20xx年保安隊(duì)伍為公安機(jī)關(guān)提供破案線索9.4萬余條，協(xié)助公安人員抓獲犯罪嫌疑人10.7萬余人，為國家集體和個(gè)人挽回經(jīng)濟(jì)損失13.2億余元。
二. 中國現(xiàn)有的保安服務(wù)公司
雖然中國的保安業(yè)已經(jīng)走過了20個(gè)年頭，但其自身發(fā)展規(guī)模，服務(wù)質(zhì)量，市場(chǎng)規(guī)范，監(jiān)管體制等方面還存在著不少突出問題。一定程度上制約了保安服務(wù)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。突出的問題是;公安機(jī)關(guān)“管辦合一”，服務(wù)單一，“黑”保安個(gè)人素質(zhì)不高，專業(yè)性差。下面我們來逐個(gè)了解中國現(xiàn)存的保安服務(wù)性質(zhì)。
第一是;隸屬國家公安機(jī)關(guān)組建和監(jiān)管的各地區(qū)保安服務(wù)總公司
目前他們?cè)趪鴥?nèi)處在一個(gè)壟斷地位。因?yàn)樵诒０卜⻊?wù)管理辦法草案中第一章第六條明確規(guī)定“保安服務(wù)公司只能有公安機(jī)關(guān)組建，省市公安廳批準(zhǔn)，并經(jīng)當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T登記注冊(cè)。所以現(xiàn)在在全國各地區(qū)大家所看到的保安公司，說白了就是公安機(jī)關(guān)的一個(gè)下屬單位。雖然表面看起來是以企業(yè)的形式做市場(chǎng)化運(yùn)作，但還是擺脫不了中國傳統(tǒng)的國有企業(yè)的模式，并且在管理，招聘，市場(chǎng)運(yùn)作等方面都是受到國家相關(guān)部門的管制與約束，在這樣的一個(gè)”管辦合一“的體制下變成了由行政主導(dǎo)的保安市場(chǎng)，不僅較為容易導(dǎo)致保安公司養(yǎng)尊處優(yōu)的惰性心態(tài)，而且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺席也極為容易導(dǎo)致保安服務(wù)水平和質(zhì)量難以提高。
第二種是大型企業(yè)內(nèi)部成立的保安部門，像一些大型企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)公司，大型超市等因?yàn)楣镜陌l(fā)展需要成立了保安部門，配備相應(yīng)的管理人員。因?yàn)橹皇且粋�(gè)公司的部門加上管理上的不足，缺少專業(yè)的一體化培訓(xùn)，這些部門不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些難以控制的問題。像保安員工流動(dòng)性大，專業(yè)防范意識(shí)差，專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制不健全，這些問題是容易引起保安人員的法律意識(shí)薄弱，沒有辦法去衡量行使權(quán)利的度。往往因?yàn)橹矣陬欀鞫l(fā)生防衛(wèi)過激等社會(huì)安全問題，給企業(yè)帶來難以避免的問題和麻煩。
第三種是我們常稱的“黑保安”，他們是一些小單位或小企業(yè)自己臨時(shí)從社會(huì)上招募的人員。從業(yè)門檻底，人員素質(zhì)差，公司甚至沒有專門管理人員，更談不上專業(yè)的培訓(xùn)和管理。保安人員的工資底，社會(huì)保障差也是“黑保安”的突出問題。在全國的一些大中型城市，保安的月工資平均在1100元到20xx元之間，但在一些地區(qū)的“黑保安”平均工資不到700元。諸多原因?qū)е乱恍﹩挝坏?ldquo;黑保安”發(fā)生監(jiān)守自盜，亂用職權(quán)，甚至?xí)l(fā)生一些刑事案件給社會(huì)帶來了不良影響，同時(shí)也給中國的保安行業(yè)的聲譽(yù)抹了黑。
二;民營(yíng)化企業(yè)與外企及國內(nèi)傳統(tǒng)保安企業(yè)的優(yōu)劣
隨著保安市場(chǎng)的開放，未來市場(chǎng)將呈現(xiàn)三足鼎立的局面。即由個(gè)人及團(tuán)體合資的民營(yíng)化公司與國外企業(yè)及國內(nèi)傳統(tǒng)保安企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。(當(dāng)然考慮某些原因我們先拋開合資企業(yè)不談)誰的市場(chǎng)定位準(zhǔn)，誰更了解中國的市場(chǎng)，誰的管理模式運(yùn)營(yíng)機(jī)制更適合中國的國情，誰將搶的市場(chǎng)的先機(jī)，誰將在中國市場(chǎng)占主導(dǎo)地位。
1; 國外企業(yè)進(jìn)入中國無疑具備強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)地位，先進(jìn)的管理概念，一流的技術(shù)設(shè)備，上百年的管理經(jīng)驗(yàn)，這些無疑都是國內(nèi)企業(yè)在短期內(nèi)難以達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)，那么國外企業(yè)就沒有他們劣勢(shì)嗎?回答是肯定的，國外的企業(yè)進(jìn)入中國的市場(chǎng)也要有一個(gè)適應(yīng)的過程，而且外企的成本和市場(chǎng)定位較高，國內(nèi)的一些企業(yè)在短期也無法接受高標(biāo)準(zhǔn)高收費(fèi)的服務(wù)方式，短期內(nèi)難以達(dá)到一個(gè)市場(chǎng)和諧。二是外企是以人防加技防為主，相當(dāng)一部分高科技含量的裝備國內(nèi)企業(yè)難以接受且國內(nèi)的法律也有相應(yīng)的制約。公安部治安管理局副局長(zhǎng)馬維亞目前就表示，雖然中國的保安市場(chǎng)開放了，但國外的一些公司要從事武裝押運(yùn)等服務(wù)是禁止的，也就是說最能夠體現(xiàn)外企優(yōu)勢(shì)和價(jià)值的項(xiàng)目在中國卻無法開展，相信這一條款在不久的將來會(huì)廢除，但同時(shí)也給了國內(nèi)的企業(yè)更多的準(zhǔn)備時(shí)間。再者水土不服也將是外企在中國面臨和克服的首要問題!
2. 隨著市場(chǎng)的全面開放，國家公安部門將退出“管辦合一”的舞臺(tái)，原有的保安公司將脫離國家公安部門的庇護(hù)，以獨(dú)立存在的形式融入市場(chǎng)自由運(yùn)營(yíng)機(jī)制中，能否獨(dú)立生存，怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，能否在短時(shí)間內(nèi)改善傳統(tǒng)的機(jī)制來適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)將是這些公司所面臨的巨大壓力。
傳統(tǒng)的保安服務(wù)公司所處的優(yōu)勢(shì)是幾十年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和原有的公司架構(gòu)，這些基礎(chǔ)的條件是新進(jìn)入保安行業(yè)的保安公司所必須要建立和經(jīng)過的。但這些優(yōu)勢(shì)相對(duì)國外公司來說還是屢顯稚嫩，傳統(tǒng)的發(fā)展模式和市場(chǎng)定位必須在短時(shí)間內(nèi)得到有效改善以達(dá)到適應(yīng)新的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的目的。傳統(tǒng)的保安公司也有其自身發(fā)展的硬傷。比如說人員素質(zhì)，在原有的政府管辦的體制下，政府安排了一大批下崗職工，以解決政府就業(yè)的難題，在上海隨處可見40歲以上甚至更高年齡的“元老”級(jí)保安，這些人大部分來自“4050工程”人員，雖然說他們?cè)谧约旱膷徫簧弦彩潜M職盡責(zé)，但在遇到一些突發(fā)事件時(shí)，在處理和應(yīng)對(duì)問題上還是力不從心的，這樣的人員素質(zhì)不僅影響了公司形象，同時(shí)也阻礙了公司的發(fā)展。這些將是原有保安公司在短期很難解決的一個(gè)內(nèi)部問題。
3.隨著開放時(shí)日到來，更多的人將會(huì)參與到這一新興行業(yè)中來，政策給了創(chuàng)業(yè)者一個(gè)新的市場(chǎng)。未來幾年由個(gè)人或團(tuán)體組建的保安公司將會(huì)像雨后春筍般出現(xiàn)，這些新的公司在未來將不可避免的面臨 市場(chǎng)的考驗(yàn)。一是來自外企的高端挑戰(zhàn)，二是來自傳統(tǒng)保安公司的優(yōu)勢(shì)打壓，那么怎樣在這樣的環(huán)境下求得生存，怎樣在打壓的中間找到自己的市場(chǎng)，怎樣準(zhǔn)確的做好自身的市場(chǎng)定位。將是直接影響新生保安公司生與死的重要因素。
面對(duì)中國傳統(tǒng)的保安公司，民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于，自主多變的管理模式，靈活有效的市場(chǎng)的定位，這些都是傳統(tǒng)保安公司在短期內(nèi)極難改善的一個(gè)內(nèi)部問題。
相信在未來良好的市場(chǎng)環(huán)境中，中國本土的保安公司也會(huì)涌現(xiàn)出象IT 業(yè)、百度、阿里巴巴這樣世界知名的國際化企業(yè)。當(dāng)然相應(yīng)的也會(huì)涌現(xiàn)出象馬云、李彥宏這樣的行業(yè)精英。 三;未來開辦保安公司，企業(yè)組建架構(gòu)與發(fā)展定位
1. 一流的管理團(tuán)隊(duì)
管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心，企業(yè)組建當(dāng)初選擇好具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成功的基本保障。雖然說資金是基礎(chǔ)，但是沒有人才，即使有再多的資金也難以達(dá)到發(fā)展的目的。國內(nèi)相關(guān)行業(yè)在管理中所欠缺的是先進(jìn)的管理理念和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。
2.準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位
新組建的公司面臨內(nèi)憂外患的局面。怎樣在夾縫中求生存?其實(shí)能夠認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)找到外企與國內(nèi)傳統(tǒng)保安公司之間的市場(chǎng)定位是關(guān)鍵。市場(chǎng)定位準(zhǔn)確了，才不至于走太多的彎路。企業(yè)的目標(biāo)定位明確才可以減少探索的風(fēng)險(xiǎn)性。其實(shí)，外企進(jìn)駐中國市場(chǎng)后與傳統(tǒng)行業(yè)之間是存在著一個(gè)很大的斷層，這一塊就是新建公司的巨大市場(chǎng)，我們可以理解為中高檔市場(chǎng)，像外企公司，高檔酒店。
新建保安公司靈活多變的管理模式，也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的法寶，多元化發(fā)展以主導(dǎo)業(yè)務(wù)帶動(dòng)特色服務(wù)是未來保安公司必將探索的方向，也就以傳統(tǒng)的保安服務(wù)帶動(dòng)具有企業(yè)特色的像保鏢、臨時(shí)會(huì)場(chǎng)、會(huì)議特定場(chǎng)所的安全。演唱會(huì)、大型會(huì)展的安全保障，以及與旅游業(yè)、影視業(yè)的相關(guān)合作與服務(wù)，在體現(xiàn)特色的過程中又提高了知名度。
3.專業(yè)的培訓(xùn)體制
保安企業(yè)在“以人為本”的管理形式中體現(xiàn)最為突出，在相對(duì)不發(fā)達(dá)的中國保安業(yè)，人防占到了絕大部分，數(shù)量巨大的公司保安員工，在管理和培訓(xùn)上是整個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵。光做市場(chǎng)定位保安員工素質(zhì)跟不上，長(zhǎng)期以往會(huì)給企業(yè)帶來致命的打擊，保安公司應(yīng)制定有效的培訓(xùn)體制，選拔優(yōu)秀的培訓(xùn)人才，在保安員的招聘上把握好質(zhì)量關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān),以及保安人員的政治審查都是重要環(huán)節(jié)。通過專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)員工進(jìn)行身體及法律法規(guī)等全方位的專業(yè)培訓(xùn)后才安排保安員上崗。這樣可以有效的提高公司的服務(wù)質(zhì)量，無形中便提高了公司的形象，加之有效的管理，合理的員工待遇保障，公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備了一定的實(shí)力。
以上所談到的這些只是個(gè)人在工作中的一點(diǎn)體會(huì)，作為一家可以在市場(chǎng)上生存和壯大的企業(yè)還要具備相當(dāng)多的條件，像強(qiáng)大的后勤保障、有效合理的規(guī)章制度，靈活多變的服務(wù)方式都會(huì)在一家成熟的企業(yè)中得到體現(xiàn)，相信未來的中國保安市場(chǎng)會(huì)朝著一個(gè)良性的健康的方向發(fā)展。當(dāng)然我們更相信國內(nèi)會(huì)出現(xiàn)我們自己的本土的國際知名保安企業(yè)。
保安公司市場(chǎng)調(diào)研范文 篇3
x年12月，在亞警保安公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，對(duì)北京市保安現(xiàn)駐守單位費(fèi)用及保安人員穩(wěn)定情況進(jìn)行了走訪調(diào)研，一共走訪了3家保安服務(wù)公司，5家駐守值勤單位，從調(diào)研的情況進(jìn)行分析，并對(duì)照亞警駐北京軌道指揮中心保安隊(duì)的情況情況如下特點(diǎn)：
一、 調(diào)研單位的駐守隊(duì)伍情況：
1、 國貿(mào)大廈：由世紀(jì)中保保安隊(duì)公司駐守，保安服務(wù)費(fèi)用4000元，合同人數(shù)27人，由單位提供吃住，保安員月均工資2600元，單位提供年終獎(jiǎng)10萬左右;20xx年人員走失率19%左右;
2、 長(zhǎng)城鉆探工程服務(wù)公司，由開遠(yuǎn)保安公司駐勤，保安服務(wù)費(fèi)3800 元，合同人數(shù)量19人，由單位提供吃住，保安員月均工資2700元，20xx年人員走失率約63%左右;
3、 工行新街口支行，由開遠(yuǎn)保安公司駐勤，保安服務(wù)費(fèi)3300元，合同人數(shù)量95人，由單位提供吃住，保安員月工資2300元;20xx年人員走失率約83%左右;
4、 中行朝陽支行：由海淀保安公司駐勤，保安服務(wù)費(fèi)2900元，合同人數(shù)88人，管吃住;隊(duì)員工資1800元;20xx年人員走失率約為150%左右;
5、 物業(yè)小區(qū)的保安隊(duì)，走訪了幾家，保安服務(wù)費(fèi)基本上
都是2200元—2500元之間，人員值勤約12小時(shí)收入1600元，人員走失率沒有辦法提及;
二、 走訪單位的情況分析：
1、 各單位人員走失高，通過對(duì)5家駐守單位走訪來看，20xx年，各位都存在的人員流失率高的情況，最低流失率19%，最高的高達(dá)150%左右。人沒流失率高是當(dāng)前保安企業(yè)存在的一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，也是困繞保安行業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸;
2、 保安員的收入是保安隊(duì)人員穩(wěn)定的一個(gè)很重要的因素：從調(diào)研的幾家駐守單位情況來看，收入高的人員相對(duì)穩(wěn)定率就高，收入低的人員穩(wěn)定率就低。
3、 駐過單位工作環(huán)境是影響人員安心工作：象國貿(mào)地處商業(yè)中心區(qū)，保安值勤的崗位是在寫字樓的內(nèi)部，工作環(huán)境相對(duì)比較好，接觸的人員又以白領(lǐng)人士為主，而銀行雖然也是在室內(nèi)值守，但是接觸的人相對(duì)復(fù)雜，保安員又都以站立為主，并且風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。
4、 單位的福利在一定成度影響到人員穩(wěn)定，有些單位為了確保人員的穩(wěn)定，采取了不同的方式，比如國貿(mào)每年拿出10萬元，對(duì)駐守單位的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
5、 收費(fèi)高低與保安人的形像與直接關(guān)系，現(xiàn)在駐守單位保安人員的形像收入高的都是以年青人，而收入較低小區(qū)的保安人員基本上都是以中老年為主，人員的形像基本上無法談起;
三、 通過走訪了解到的情況與駐守單位保安隊(duì)相比較：
1、 去年，我們亞警駐路網(wǎng)保安隊(duì)服務(wù)費(fèi)3890元，與其他單位相比，處于中等水平;
2、 保安隊(duì)20xx年人員走失率為31.03%，相對(duì)于其他隊(duì)伍來講，人員穩(wěn)定率保持處于中等水平面;
3、 現(xiàn)在人員的收入分別為1900元、41人占全隊(duì)人數(shù)70.69%;2260元4人占全隊(duì)人數(shù)6.90%、2500元2人占全隊(duì)人數(shù)3.45%、2600元4人占全隊(duì)人數(shù)6.90%，四個(gè)等級(jí)大部分的隊(duì)員收入并不是很高，與其他隊(duì)相比較處于中等偏下的水平;
4、 保安員的工作區(qū)域，與小區(qū)等相同，但是所采取的值勤方式不同，比小區(qū)保安要求標(biāo)準(zhǔn)要高的多;與其他大廈的保安相比，北京軌道指揮中心的重要性很高。隊(duì)員要求的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)要強(qiáng)的多。
以上是我們公司針走訪情況與貴單位保安服務(wù)情況進(jìn)行的對(duì)照比較，保安作為當(dāng)前社會(huì)安全防范的一支重要力量，隨著單位對(duì)安全服務(wù)的需求，我們公司有能力，也有信心確保駐守貴單位的一方平安。
保安公司市場(chǎng)調(diào)研范文 篇4
月日公司辦公室協(xié)同研發(fā)中心副總經(jīng)理對(duì)各中心、各項(xiàng)目考勤進(jìn)行了突擊檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：
綜合管理中心：請(qǐng)假，外出培訓(xùn)，已請(qǐng)假。
項(xiàng)目研發(fā)中心：外出培訓(xùn)，向中心負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，未向辦公室請(qǐng)假。
項(xiàng)目管控中心：外出培訓(xùn)，向中心負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，未向辦公室請(qǐng)假。
成本管控中心：外出集團(tuán)公司，未向辦公室請(qǐng)假。
項(xiàng)目：不在崗，未請(qǐng)假。
項(xiàng)目：外出培訓(xùn)，已請(qǐng)假; 、參加完信息化錄入，未回項(xiàng)目，未請(qǐng)假; 事假超過15天，未向總經(jīng)理履行請(qǐng)假手續(xù)。
項(xiàng)目：、參加完信息化錄入，未回項(xiàng)目，未請(qǐng)假。
項(xiàng)目：、回辦事，已請(qǐng)假。
對(duì)公司各中心外出辦事，向中心負(fù)責(zé)人請(qǐng)假而未向辦公室請(qǐng)假的，此次進(jìn)行通報(bào)，下次外出未向辦公室請(qǐng)假的視為未請(qǐng)假，按照考勤管理辦法進(jìn)行樂捐。
對(duì)于項(xiàng)目上無故不在崗，不請(qǐng)假的人員，將按照考勤管理辦法進(jìn)行樂捐，樂捐款直接在月工資中扣除。
保安公司市場(chǎng)調(diào)研范文 篇5
按照通知要求，現(xiàn)將本年度黨建工作述職如下：
20xx年是我院發(fā)展非常關(guān)鍵的一年，這一年，我院重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子、通過了鄉(xiāng)鎮(zhèn)甲級(jí)醫(yī)院評(píng)審;20xx年是黨務(wù)工作非常關(guān)鍵的一年，因?yàn)槿珖鴱V泛開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。回顧20xx年的黨建工作，我在鎮(zhèn)黨委、衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，全面貫徹xx屆三中全會(huì)精神，用實(shí)際工作表現(xiàn)印證救死扶傷、服務(wù)為民的職責(zé)和使命，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致、積極創(chuàng)新。現(xiàn)就今年黨建工作情況作如下匯報(bào)：
(一)通過了鄉(xiāng)鎮(zhèn)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審。
我院地處肇源西北部，距離縣城較遠(yuǎn)，是西北部最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，輻射周邊多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))，服務(wù)鎮(zhèn)內(nèi)常住人口、流動(dòng)人口和周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民達(dá)數(shù)萬人，是新農(nóng)合、城鎮(zhèn)醫(yī)保、職工醫(yī)保、商業(yè)保險(xiǎn)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，技術(shù)力量明顯優(yōu)于其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，因此，創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)甲等綜合醫(yī)院是我院重點(diǎn)工作之一，自去年我院召開“創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)甲等綜合醫(yī)院”動(dòng)員會(huì)以來，我?guī)ьI(lǐng)全院職工精心組織籌劃，積極準(zhǔn)備，在醫(yī)院綜合服務(wù)能力、制度建設(shè)、醫(yī)院管理、技術(shù)規(guī)范、院容院貌、便民利民等方面做了較大的努力，順利通過了鄉(xiāng)鎮(zhèn)甲級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審。
(二)積極爭(zhēng)取醫(yī)院異址新建。
由于我院輻射范圍廣，服務(wù)人口多，社會(huì)效益大;醫(yī)院位于居民區(qū)，雖然交通便利，但是傳染病極易流行，一旦流行，很難隔離;住院綜合樓建于1996年，門診綜合樓建于20xx年，不僅設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不合理，醫(yī)療流程無法順利進(jìn)行，而且已經(jīng)年久失修，基本接近危樓，一旦受到不可抗力破壞，容易發(fā)生危險(xiǎn);醫(yī)院地域狹小，沒有發(fā)展空間，計(jì)劃免疫門診房間和隔離設(shè)施不足，不符合國家標(biāo)準(zhǔn);從遠(yuǎn)期發(fā)展看，新站鎮(zhèn)正在積極爭(zhēng)創(chuàng)“龍江第一鎮(zhèn)”，政府必然要對(duì)主要街道進(jìn)行規(guī)劃，醫(yī)院與居民區(qū)混雜，不符合城鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)等原因，我院自20xx年起就積極爭(zhēng)取對(duì)醫(yī)院進(jìn)行異址新建，經(jīng)積極溝通，異址新建工作于20xx年正式立項(xiàng)，并完成了選址、審批等程序。
(三)深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
在鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下，我院黨支部積極制定《群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作實(shí)施方案》，開展了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查找問題、開展批評(píng)及整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。借力群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，建立工作臺(tái)帳，邊查邊改，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭列出問題清單、作出整改承諾，定期將問題整改情況進(jìn)行公示，深入查擺“四風(fēng)”突出問題，切實(shí)解決關(guān)系群眾切身利益問題。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)技能。
一是重視院容院貌，對(duì)院內(nèi)進(jìn)行了亮化、美化、綠化，重新修建了花壇，并適時(shí)栽種花草，改善醫(yī)院環(huán)境;冬季帶領(lǐng)全院職
工及時(shí)清除院內(nèi)積雪，方便患者通行;對(duì)病房、診室等進(jìn)行環(huán)境治理，嚴(yán)格禁煙，按時(shí)消毒，保持醫(yī)院環(huán)境整潔。
二是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，杜絕私收費(fèi)、遲到、早退等現(xiàn)象。 三是要求職工端正服務(wù)態(tài)度，杜絕“生、冷、硬、頂”現(xiàn)象，樹立“時(shí)刻把病人的利益放在第一位“的思想。
四是加強(qiáng)職工思想教育，形成良好的氛圍。
五是加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，通過衛(wèi)生黨委引進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人才三人，選派優(yōu)秀護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造，積極鼓勵(lì)職工進(jìn)行在職深造。
二、存在的問題及原因。
(一)房屋不夠用。
(二)設(shè)備陳舊。
(三)負(fù)擔(dān)過重，缺少運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。
(四)技術(shù)力量缺乏。
針對(duì)存在的問題，本人深刻剖析產(chǎn)生的原因，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
房屋不夠用是由于我院住院綜合樓建成于1997年，門診綜合樓建成于20xx年，辦公綜合樓建成于20xx年，由于當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)不十分合理，導(dǎo)致計(jì)劃免疫門診沒有單獨(dú)通道，發(fā)熱門診沒有單獨(dú)通道;病房?jī)H為15間，無法將內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科和臨時(shí)靜點(diǎn)大廳分開;醫(yī)生辦公室過分擁擠，住院處7名醫(yī)生在一個(gè)辦公室辦公，內(nèi)科門診只有一間診室，影響工作效率;“健康小屋”
無法設(shè)在室內(nèi)，只能設(shè)在大廳，影響健康指導(dǎo)效果。
設(shè)備陳舊是由于我院建成較早，設(shè)備購入年代比較久遠(yuǎn)，由于資金原因，生化分析儀、X光機(jī)、血液分析儀、尿液分析儀、心電圖機(jī)、CT機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、麻醉機(jī)等設(shè)備都已經(jīng)使用多年，有的更是經(jīng)過多次維修，影響使用效果;缺少電子顯微鏡、胃鏡、腦血流圖機(jī)、腦電圖機(jī)、CR數(shù)字減影X光機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀、碎石機(jī)等大型醫(yī)療設(shè)備。
負(fù)擔(dān)過重、缺少運(yùn)行經(jīng)費(fèi)是因?yàn)槎嗄炅藬?shù)起醫(yī)療事故導(dǎo)致醫(yī)院需要給付患者巨額經(jīng)濟(jì)賠償;上級(jí)有關(guān)部門撥款較少;醫(yī)院藥品全部實(shí)行“零差率”銷售;嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策等因素所致。
技術(shù)力量缺乏是由于醫(yī)院多年來很少有大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)到臨床一線，現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員年齡平均在40歲以上，有的科室更是平均年齡達(dá)到45歲以上，沒有新生力量，知識(shí)比較陳舊，有的科室甚至近20xx年沒有新的畢業(yè)生進(jìn)入;近年來由于經(jīng)費(fèi)不足，外出進(jìn)修深造人員較少等原因所致。
三、下一步打算。
(一)積極進(jìn)行異址新建工作的申請(qǐng)和籌備，爭(zhēng)取把我院打造成“肇源西部急診急救中心”。
(二)積極向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取支持，更新醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備，購進(jìn)必須的大型醫(yī)療設(shè)備，如電子顯微鏡、胃鏡、腦血流圖機(jī)、腦電圖機(jī)、CR數(shù)字減影X光機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀、碎石機(jī)、C型臂等。
(三)積極向上級(jí)有關(guān)部門申請(qǐng)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，多方面節(jié)約開支，提高業(yè)務(wù)水平，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(四)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，采取“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”的辦法，與上級(jí)醫(yī)院建立“協(xié)作醫(yī)院”關(guān)系，使全體專業(yè)技術(shù)人員的水平不斷提高，重視“人才梯隊(duì)”建設(shè)。
(五)加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，做好職工思想教育工作，改善服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善醫(yī)院環(huán)境。
(七)加強(qiáng)對(duì)職工的政治教育，重點(diǎn)培養(yǎng)年輕人，為黨支部注入新的生機(jī)和活力。
成績(jī)的取得、工作的圓滿完成與鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的努力是分不開的，全院職工，尤其是全院黨員充分發(fā)揮出了模范帶頭作用。在這一年的工作中，我在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請(qǐng)組織提出批評(píng)意見，我一定虛心接受，認(rèn)真整改，爭(zhēng)取不斷進(jìn)步，努力做好百姓健康的保護(hù)神。
20xx醫(yī)院后勤支部書記述職報(bào)告篇四：
保安公司市場(chǎng)調(diào)研范文 篇6
中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司于20xx年成立。中國移動(dòng)是根據(jù)國家關(guān)于電信體制改革的部署和要求，在原中國郵電電信總局移動(dòng)通信資產(chǎn)總體剝離的基礎(chǔ)上組建的國有重要骨干企業(yè)。
中國移動(dòng)注冊(cè)資本為518億元人民幣，資產(chǎn)規(guī)模超過3200億元，員工11萬多人。中國移動(dòng)在國內(nèi)18個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)設(shè)有全資子公司，全資擁有中國移動(dòng)(香港)集團(tuán)有限公司，由其控股的中國移動(dòng)(香港)有限公司在國內(nèi)13個(gè)省(自冶區(qū)、直轄市)設(shè)立全資子公司，并在香港和紐約上市。中國移動(dòng)與所屬子公司是既以資本為紐帶，又以網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)為鏈條的母子公司關(guān)系。
中國移動(dòng)主要經(jīng)營(yíng)移動(dòng)話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體業(yè)務(wù)，并具有計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營(yíng)權(quán)和國際出人口局、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)。除提供基本話音業(yè)務(wù)外，還提供傳真、數(shù)據(jù)、TP電話、信息點(diǎn)播、手機(jī)銀行、全球通wAP等多種增值業(yè)務(wù)，擁有“全球通”、“神州行”、“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”等著名服務(wù)品牌，網(wǎng)號(hào)“139、138、137、136、135”已家喻戶曉。
中國移動(dòng)在我國移動(dòng)通信大發(fā)展的進(jìn)程中，始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用，并在國際移動(dòng)通信領(lǐng)域占有重要地位。經(jīng)過十多年的建設(shè)與發(fā)展，中國移動(dòng)已建成一個(gè)覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國絕大多數(shù)市(縣)，主要交通干線實(shí)現(xiàn)連續(xù)覆蓋，城市內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)基本實(shí)現(xiàn)室內(nèi)覆蓋，GSM移動(dòng)電話交換容量達(dá)到1.37億戶，客戶總數(shù)超過9900萬戶(截止到20xx年10月)，與70多個(gè)國家的130多家移動(dòng)通信網(wǎng)開通了國際漫游業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模列全球第一。中國移動(dòng)已經(jīng)成功進(jìn)入國際資本市場(chǎng)，1997年在境外成功上市后，良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和巨大的發(fā)展?jié)摿ξ吮姸鄧H投資，先后為國家吸納160多億美元的外匯。目前，中國移動(dòng)(香港)有限公司是我國在境外上市公司中市值最大的公司。根據(jù)美國《財(cái)富》雜志公布的世界：300強(qiáng)最新排名，中國移動(dòng)首次進(jìn)入世界500強(qiáng)之列，排名336位。
面向新世紀(jì)，中國移動(dòng)將按照國家培育一批具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)的要求，以“爭(zhēng)創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，肩負(fù)“創(chuàng)無限通信世界，做信息社會(huì)棟梁”的使命，發(fā)揚(yáng)“改革創(chuàng)新、只爭(zhēng)朝夕、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的企業(yè)精神，遵循“溝通從心開始”的服務(wù)理念，始終追求客戶滿意服務(wù)，為國家、為社會(huì)、為企業(yè)、為員工創(chuàng)造更大價(jià)值，爭(zhēng)取早日跨人世界一流通信企業(yè)行列。
中國移動(dòng)通信企業(yè)理念體系
企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念以及行為規(guī)范等的總和。
建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造卓越的企業(yè)品牌，創(chuàng)建世界一流通信企業(yè)是中國移動(dòng)通信堅(jiān)定不移的奮斗目標(biāo)。優(yōu)秀的企業(yè)文化是良好企業(yè)形象的基石，企業(yè)形象的塑造過程是企業(yè)文化建設(shè)過程的外部體現(xiàn)。文化建設(shè)鍛造內(nèi)力，形象塑造磨練外功，內(nèi)外兼修將成為中國移動(dòng)通信塑造卓越品牌和邁向世界一流通信企業(yè)的動(dòng)力源泉。
優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠凝聚企業(yè)的整體力量，激勵(lì)企業(yè)員工為著共同的發(fā)展目標(biāo)奮斗不息，最終推動(dòng)中
國移動(dòng)通信在未來的發(fā)展中獲得持續(xù)成功。
企業(yè)理念體系反映了企業(yè)對(duì)自身存在的價(jià)值、未來發(fā)展的使命、實(shí)踐過程的評(píng)估等一系列核心價(jià)值的判斷，實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)對(duì)“我是什么、我做什么和我怎樣做’’等問題所確立的基本判斷準(zhǔn)則，這些準(zhǔn)則所代表的就是企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。
以“創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為奮斗目標(biāo)的中國移動(dòng)通信，將把代表中國移動(dòng)通信崇高理想和信念的企業(yè)理念體系鍥而不合地貫徹于整個(gè)文化體系之中，為建立獨(dú)具特色的優(yōu)秀的企業(yè)文化而努力。
中國移動(dòng)通信企業(yè)理念體系包含企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè)精神和企業(yè)服務(wù)理念等五個(gè)方面的內(nèi)容，它融合了中國移動(dòng)通信員工優(yōu)秀的文化底蘊(yùn)，表達(dá)了中國移動(dòng)通信對(duì)未來的憧憬和對(duì)事業(yè)的信念，必將成為凝聚和激勵(lì)企業(yè)上下一心、同心同德走向成功與輝煌的核心力量。
中國移動(dòng)通信的企業(yè)使命：創(chuàng)無限通信世界，做信息社會(huì)棟梁。
中國移動(dòng)通信的企業(yè)價(jià)值觀：持續(xù)為社會(huì)、為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
中國移動(dòng)通信的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨：追求客戶滿意服務(wù)。
中國移動(dòng)通信的企業(yè)精神：改革創(chuàng)新、只爭(zhēng)朝夕、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)合作。
中國移動(dòng)通信的企業(yè)服務(wù)理念：溝通從心開始。
保安公司市場(chǎng)調(diào)研范文 篇7
上海舜隆泵業(yè)機(jī)械有限公司公司有著扎實(shí)的行業(yè)基礎(chǔ)，現(xiàn)擁有資產(chǎn)超億元，總部坐落于上海市奉賢區(qū)，并在上海和浙江設(shè)有多家分廠。旗下?lián)碛袑?shí)業(yè)公司、閥門廠、電機(jī)廠、鑄件廠及多家分公司。公司總占地面積 5.8萬平方米，建筑面積 3.5萬平方米，企業(yè)擁有國內(nèi)為數(shù)不多的最大可生產(chǎn)直徑1.6米，功率在2250KW，電壓380V、6600V、10000V大型水泵。綜合實(shí)力在中國泵行業(yè)名列前茅。
保安公司市場(chǎng)調(diào)研范文 篇8
時(shí) 間：x年xx月xx日
地 點(diǎn)：公司二樓會(huì)議室
主 持 人：
參會(huì)人員：、
x年xx月xx日，公司管理層在二樓會(huì)議室召開管理會(huì)議，會(huì)議由常務(wù)副總主持，公司董事長(zhǎng)及各部門主要領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議。會(huì)中進(jìn)一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步工作計(jì)劃，對(duì)各部門職責(zé)分工進(jìn)行了詳細(xì)安排，紀(jì)要如下：
：
新公司搬遷工作幾經(jīng)結(jié)束，此后兩公司將合并為一個(gè)公司，新環(huán)境、新氣象，向?yàn)楣景徇w過程中做出貢獻(xiàn)、付出勞動(dòng)的所有員工表示感謝。
1. 確定公司組織結(jié)構(gòu)，發(fā)布公司新的組織結(jié)構(gòu)圖。
2. 宣布為公司常務(wù)副總、為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，并宣讀公司各部門負(fù)責(zé)人員名單。
3. 通告原總經(jīng)理以后全面負(fù)責(zé)x公司工作。
1. 公司組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)明確，各部門負(fù)責(zé)人已到位，要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理，認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)管理制度，積極主動(dòng)開展管理工作，明確工作分工，充分調(diào)動(dòng)人員工作積極性，確保本部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2. 要求各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)一步確定部門組織結(jié)構(gòu)、明確崗位職責(zé)，并于xx月xx日前將電子版?zhèn)髦凉芾聿俊?/p>
3. 鑒于目前仍按x年運(yùn)營(yíng)方案運(yùn)營(yíng)，因此新的組織結(jié)構(gòu)中三位總經(jīng)理助理人選仍未確定，x年運(yùn)營(yíng)方案確定后，將根據(jù)新方案甄選、任命。
4. 要求各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照費(fèi)用審批流程，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)把審核關(guān)，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞。
5. 公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時(shí)不變，仍執(zhí)行x年相關(guān)工資規(guī)定，x年再作調(diào)整。
6. 管理部負(fù)責(zé)在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)。
7. 要求各部門嚴(yán)格落實(shí)公司考勤制度，管理部負(fù)責(zé)xx月xx日下班前將指紋考勤機(jī)安裝到位。
8. 管理部負(fù)責(zé)以后管理層會(huì)議的記錄、整理、下發(fā)
要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)公司財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司費(fèi)用報(bào)銷流程、付款申請(qǐng)流程，各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)把審批關(guān)，避免出現(xiàn)虛報(bào)、假報(bào)現(xiàn)象。
保安公司市場(chǎng)調(diào)研范文 篇9
XX有限公司關(guān)于變更企業(yè)名稱的申請(qǐng)書XX有限公司，注冊(cè)時(shí)間：XX年XX月XX日，法人代表：，注冊(cè)資金：X萬元，注冊(cè)地址：，注冊(cè)地址：(第一段寫企業(yè)基本情況)由于業(yè)務(wù)需要，董事會(huì)一致通過決議：決定將本公司的企業(yè)名稱由XX有限公司更改為YY有限公司。特此申請(qǐng)!望批準(zhǔn)為盼。
XX有限公司
保安公司市場(chǎng)調(diào)研范文 篇10
提升技能，適應(yīng)趨勢(shì)
為了提升員工職業(yè)技能，提高工作效率，適應(yīng)信息化的工作趨勢(shì)，商務(wù)分公司配送業(yè)務(wù)部于20xx年8月5日及6日下午在分公司會(huì)議室舉辦了辦公軟件應(yīng)用培訓(xùn)，資料涉及Excel軟件基礎(chǔ)、圖表制作、函數(shù)運(yùn)用、綜合實(shí)例等。來自拓展中心、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心、投遞中心、制作中心的三十五位同事參加了本次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)由配送業(yè)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任講師，采用理論講解和實(shí)例分析相結(jié)合的形式，旨在提高應(yīng)用軟件基本技能。培訓(xùn)主要分為四個(gè)環(huán)節(jié)：第一環(huán)節(jié)是對(duì)應(yīng)用軟件培訓(xùn)必要性進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述，并對(duì)Excel辦公軟件進(jìn)行介紹;第二環(huán)節(jié)是由淺到深，循序漸進(jìn)地對(duì)Excel軟件操作和使用技巧進(jìn)行介紹和剖析;第三環(huán)節(jié)是講師答疑，由培訓(xùn)講師詳細(xì)解答同事在軟件日常使用中出現(xiàn)的各種問題。第四環(huán)節(jié)是互動(dòng)討論，各位同事就辦公軟件日常運(yùn)用及新業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用問題進(jìn)行了討論，提出切實(shí)的推薦。
透過本次培訓(xùn)，提高了配送業(yè)務(wù)部員工職業(yè)技能，為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理帶給了更便捷的方式，掃除了投遞掃描中的操作盲點(diǎn)，并使得業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)更清晰透明。應(yīng)用軟件技能提升，有利于日后工作的順利進(jìn)行和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的推廣運(yùn)用，更好地適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及同事的努力配合，使得此次培訓(xùn)取得圓滿成功。
保安公司市場(chǎng)調(diào)研范文 篇11
各位家長(zhǎng)、老師：
根據(jù)國務(wù)院辦公廳有關(guān)文件精神，結(jié)合我園工作實(shí)際，經(jīng)研究決定，我園20xx年清明節(jié)放假時(shí)間為4月4日、4月5日、4月6日(星期六、星期日、星期一)，4月7日(星期二)正常入園。
放假期間，請(qǐng)各位老師和家長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)幼兒的節(jié)日安全教育，各部門做好放假期間安全保衛(wèi)工作。
國際幼兒園·園辦
20xx年**月**日
保安公司市場(chǎng)調(diào)研范文 篇12
各位代表、同志們：
通渭縣供電公司第三屆一次職工代表大會(huì)在黨總支和行政的關(guān)心下，今天隆重開幕了。這是我公司廣大職工和工會(huì)會(huì)員政治生活中的一件大事，全體職工代表和列席代表在繁忙的工作中參加了這次會(huì)議。在此，我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán)，向蒞臨大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和特邀代表、列席代表表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，并通過你們向職工特別是在一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。
出席這次職代會(huì)的正式代表共有ⅹ名，代表了我公司各部門各所的職工和工會(huì)會(huì)員，ⅹ名列席代表是我公司各部門、所的負(fù)責(zé)人。
職工是推動(dòng)公司建設(shè)和發(fā)展的基本力量，工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。幾年來，我公司業(yè)務(wù)技術(shù)水平和社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益取得令人矚目的快速發(fā)展和進(jìn)步，職工的生活福利也有明顯的改善和提高，這些成績(jī)，離不開全體職工的努力，也離不開各分工會(huì)同志們的艱苦創(chuàng)業(yè)和無私奉獻(xiàn)，實(shí)踐證明，工會(huì)是黨團(tuán)結(jié)職工、教育職工的重要陣地。 過去的五年，在上級(jí)工會(huì)和黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，第二屆工會(huì)委員會(huì)堅(jiān)持貫徹黨的基本路線和基本綱領(lǐng)，落實(shí)黨依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，認(rèn)真實(shí)踐了“三個(gè)代表”的重要思想，全面履行工會(huì)的社會(huì)職能，依法獨(dú)立自主地開展工會(huì)的工 1
作，推動(dòng)了公司的建設(shè)和發(fā)展，促進(jìn)了公司的深化改革，經(jīng)過不懈的努力，建成了全市公司 “先進(jìn)職工之家”，獲得上級(jí)工會(huì)的好評(píng)。這里，我代表第三屆工會(huì)委員會(huì)，代表即將離任的工會(huì)委員和經(jīng)審委員，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持工會(huì)工作的職工群眾表示衷心的感謝!
這次職代會(huì)，我們將按《工會(huì)法》和《職工代表大會(huì)暫行條例》認(rèn)真地實(shí)踐職工代表大會(huì)的職能。由于工作繁重，我們將很多在大會(huì)中例行通過的程序，以文字材料形式交到每位代表手中，希望各位代表參考這些材料，在這短短的會(huì)議期間，能認(rèn)真探討公司建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，能積極參予公司的民主管理和民主監(jiān)督，為公司的深化改革出謀獻(xiàn)策，為在新的一年中實(shí)現(xiàn)公司效益再上新臺(tái)階的目標(biāo)而努力奮斗。
這次職代會(huì)還有一項(xiàng)重要的議程，就是進(jìn)行工會(huì)的換屆選舉，全體職工代表將投票產(chǎn)生新一屆的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。這里，我向?qū)⒂蛇x舉產(chǎn)生的工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出幾點(diǎn)希望：這次會(huì)議后，你們將作為工會(huì)委員和經(jīng)審委員，走上為職工服務(wù)的工會(huì)工作崗位，黨組織和職工代表信任你們，給你們創(chuàng)造了一個(gè)能夠施展才華和為職工服務(wù)的舞臺(tái)，希望你們能珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，這不僅僅是榮譽(yù)和權(quán)力，更重要的是責(zé)任和義務(wù)。工會(huì)的工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)工作，如何規(guī)范地依法履行工會(huì)的職能，代表黨組織團(tuán)結(jié)職工、關(guān)心職 2
工，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益;如何充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造力，對(duì)你們來說，是新課題，是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。相信，在黨總支和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心支持下，你們一定能不負(fù)重托，以創(chuàng)新的精神和求實(shí)的態(tài)度，推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展和進(jìn)步，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，再譜新的篇章。
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)，這次職工代表大會(huì)召開。我們相信，在黨總支和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的熱情支持下，各位代表一定不會(huì)辜負(fù)全體職工的重托，認(rèn)真完成預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)，把這次大會(huì)開成一個(gè)民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、開拓奮進(jìn)的大會(huì)。
預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!
保安公司市場(chǎng)調(diào)研范文 篇13
同志們：
現(xiàn)在開會(huì)。
今天這次會(huì)議，是經(jīng)局班子研究決定召開的，今天參加會(huì)議的人員主要有：財(cái)政局*局長(zhǎng)、*局長(zhǎng)，我縣6鎮(zhèn)一處及20個(gè)工作站的財(cái)政組、財(cái)政所全體人員。
會(huì)議的中心工作是對(duì)鎮(zhèn)站的財(cái)政工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括賬務(wù)處理、票據(jù)規(guī)范、國資管理等三個(gè)方面。
會(huì)議為期一天，議程主要有四項(xiàng)：
首先，由我向大家傳達(dá)《關(guān)于規(guī)范鎮(zhèn)(處)、站財(cái)政財(cái)務(wù)管理的意見》和《財(cái)政局關(guān)于鎮(zhèn)、站財(cái)政工作崗位設(shè)置及規(guī)范業(yè)務(wù)管理的意見》。
下面進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)*局長(zhǎng)作重要講話。
下面進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)*局長(zhǎng)講話。
下面進(jìn)行第四項(xiàng)，開展業(yè)務(wù)知識(shí)講解，請(qǐng)大家做好記錄。
在講解的過程中，如果有什么不清楚、不明白的問題，先記下來，講完之后會(huì)留一段時(shí)間接受大家的提問。
講解期間，盡量不要隨意發(fā)言，以免影響其他人聽講。
為了保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，請(qǐng)一律關(guān)閉手機(jī)。
下面首先由預(yù)算股同志講解賬務(wù)處理方面的知識(shí)。
下面請(qǐng)支付中心主任講解票據(jù)規(guī)范方面的問題。
下面請(qǐng)國資管理局股長(zhǎng)講解國資管理的問題。
同志們，為期一天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)即將結(jié)束。
在會(huì)上，局長(zhǎng)就我縣財(cái)政工作面臨的新形勢(shì)、存在的新困難、發(fā)展的新思路等問題向大家作了全面分析，*局長(zhǎng)也結(jié)合財(cái)政實(shí)際，就財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)講了很具體的意見。
同時(shí)，預(yù)算股、支付中心主任、國資局股長(zhǎng)分別就當(dāng)前財(cái)政財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)難點(diǎn)作了深入淺出的講解。
結(jié)合這次會(huì)議的主要工作，和*局長(zhǎng)、*局長(zhǎng)的講話精神，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想。
今天這次會(huì)議，既是一次培訓(xùn)會(huì)，也是一次誓師會(huì)、動(dòng)員會(huì)，要通過今天這次會(huì)議的召開，使大家對(duì)我縣現(xiàn)行財(cái)政運(yùn)行機(jī)制有一個(gè)深刻的理解，要把大家的思想統(tǒng)一到服務(wù)全縣第三次創(chuàng)業(yè)上來，統(tǒng)一到促進(jìn)全縣財(cái)政事業(yè)建設(shè)上來。
二、強(qiáng)化責(zé)任。
咱們?cè)谧耐�，是�?shí)施機(jī)構(gòu)改革以后，鎮(zhèn)站財(cái)政財(cái)務(wù)工作新體制的具體操作者，是溝通鎮(zhèn)站與縣委、政府，和財(cái)政部門的橋梁。
在某種程度上講，你們工作的好壞，直接影響到鎮(zhèn)站的穩(wěn)定，直接影響到這次機(jī)構(gòu)改革的成效。
因此，對(duì)待自身工作要事無巨細(xì)，確保萬無一失。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
為期一天的培訓(xùn)，不可能解決所有的問題。
會(huì)后，大家一方面要加強(qiáng)自學(xué)，真正把今天培訓(xùn)的內(nèi)容學(xué)懂、學(xué)透。
此外，在工作開展中遇到困難，請(qǐng)及時(shí)與局辦公室聯(lián)系，大家一起探討解決的辦法。
我們的共同目標(biāo)是：通過大家的共同努力，為我縣的機(jī)構(gòu)改革提供最基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)、體制保障，為我縣經(jīng)濟(jì)的健康、平穩(wěn)、快速發(fā)展，做出財(cái)政部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
保安公司市場(chǎng)調(diào)研范文 篇14
20xx“元旦”放假調(diào)休通知
各部(室)全體員工：
20xx年元旦即將來臨，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于修改<全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法>》，結(jié)合本單位實(shí)際情況，經(jīng)研究所領(lǐng)導(dǎo)決定20xx年元旦假日調(diào)休的具體安排通知如下：
一、元旦：20xx年1月1日至3日放假，共3天。20xx年1月5日(星期六)、1月6日(星期日)為公休日按時(shí)上班。公休分別調(diào)至20xx年1月2日(星期三)、1月3日(星期四)。
二、放假離開單位前衛(wèi)生大掃除并檢查安全隱患，關(guān)閉門窗、電源。
三、回家或外出旅游時(shí)應(yīng)注意安全。
祝大家節(jié)日快樂!
保安公司市場(chǎng)調(diào)研范文 篇15
中國中小企業(yè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱"公司"或"中企投")是1992年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，國家工商行政管理局注冊(cè)，成立的一家集團(tuán)化綜合性股份制投資控股集團(tuán)公司。公司在國家經(jīng)貿(mào)委、國家計(jì)委、財(cái)政部等部門的支持下，由中國農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行等金融機(jī)構(gòu)，和實(shí)業(yè)公司以貨幣資金出資方式組建而成，注冊(cè)資本10億元人民幣。公司以金融為依托，以產(chǎn)業(yè)組織、資源組合為重點(diǎn)，在參股新興金融機(jī)構(gòu)為主的金融業(yè)、大型工業(yè)小區(qū)及住宅開發(fā)為主的房地產(chǎn)業(yè)、農(nóng)林科技產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域取得扎實(shí)的業(yè)績(jī)，總投資額達(dá)50億元人民幣，是中國民生銀行、北京市商業(yè)銀行、中關(guān)村證券、慶泰信托等新興金融機(jī)構(gòu)的主要發(fā)起股東之一，北京鷲峰科技開發(fā)股份有限公司等3家控股企業(yè)已經(jīng)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)上柜交易或進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，具有一定的金融、產(chǎn)業(yè)實(shí)力和專業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
公司涉足多種行業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)范圍為;中小企業(yè)投資基金的發(fā)起與管理;中小企業(yè)工業(yè)小區(qū)及中小城鎮(zhèn)的規(guī)劃、成片開發(fā)、建設(shè);房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng);中小企業(yè)項(xiàng)目籌資、投資和技術(shù)開發(fā);中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資和技術(shù)改造;中小企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開發(fā)與研究;中小企業(yè)國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作;中小企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)所需的物資、商品的儲(chǔ)運(yùn)、租賃和銷售;紡織品的銷售;與上述業(yè)務(wù)有關(guān)的投資開發(fā)咨詢、人才技術(shù)培訓(xùn)、高新技術(shù)開發(fā)和信息技術(shù)服務(wù)。