計(jì)劃生育會議記錄范文（精選20篇）

計(jì)劃生育會議記錄范文 篇1

　　學(xué)習(xí)地點(diǎn)：社區(qū)辦公室

　　學(xué)習(xí)內(nèi)容：學(xué)習(xí)計(jì)生相關(guān)政策法規(guī)

　　參加人員：社區(qū)計(jì)生協(xié)會組織成員13人

　　主持人：

　　穩(wěn)定低生育水平是今后一個(gè)時(shí)期重大而艱巨的任務(wù)

　　1、 隨著21世紀(jì)的到來，我國人口與計(jì)劃生育事業(yè)將進(jìn)入一個(gè)新的重要發(fā)展時(shí)期。

　　2、 人口過多仍是我國首要的問題。

　　3、 未來十年是穩(wěn)定低生育水平的關(guān)鍵時(shí)期。

　　4、 人口問題的本質(zhì)是發(fā)展問題。

計(jì)劃生育會議記錄范文 篇2

　　時(shí)間：20xx年10月20日

　　地點(diǎn)：村計(jì)生協(xié)會活動室

　　主持人：協(xié)會會長曾麗瓊

　　記錄人：曾福川

　　參加人員：曾麗瓊、曾佳碧、曾福川、王麗明、王淑美、黃月華、張麗紅、王志梅

　　會議內(nèi)容：

　　一、回顧20xx年度協(xié)會工作情況

　　二、分析存在問題并提出解決措施

　　三、部署計(jì)生迎檢工作

　　四、研究計(jì)生“三聯(lián)創(chuàng)“活動及參與計(jì)生村民自治活動

　　五、開展計(jì)生民主評議工作

　　議程：

　　一、 由會長曾麗瓊同志作上年度工作總結(jié)

　　20xx年，我村計(jì)劃生育協(xié)會堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神和黨中央關(guān)于人口計(jì)劃生育一系列重要指示，緊緊圍繞國家“”規(guī)劃和人口計(jì)生工作總體規(guī)劃，圍繞著構(gòu)建和諧社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會群眾組織、提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為的作用。目前我村有計(jì)生協(xié)會組織一個(gè)理事成員8人，會員278人，會員聯(lián)系戶413戶，創(chuàng)建先進(jìn)村計(jì)生協(xié)會，一流村協(xié)會，“防艾”知識知曉率達(dá)95%以上;加強(qiáng)企業(yè)計(jì)生協(xié)會工作，使企業(yè)計(jì)生協(xié)會同村協(xié)會同步開展活動，規(guī)范動作。主要成效如下：

　　一是深入開展“三聯(lián)創(chuàng)”活動，使協(xié)會成為合格村、一流村協(xié)會，“五好小組”考評符合率達(dá)到95%以上。

　　二是參與村民自治工作由協(xié)會會長列席村兩委的有關(guān)重要工作會議，而村兩委也要參加協(xié)會的工作會議的工作機(jī)制;成立由村兩委、協(xié)會會長、計(jì)生管理員共同負(fù)計(jì)生日常工作機(jī)制;建立會長接待日，意見箱，小組講評會的新工作機(jī)制;開展每月一次的計(jì)生協(xié)會工作活動，堅(jiān)持小組長參加每月的工作例會制度，做到有布置、有匯報(bào)、有總結(jié)。全年收集了16件優(yōu)質(zhì)服務(wù)和意見反饋事例，及評議階段計(jì)生工作;積極開展群眾的公開監(jiān)督工作，做好群眾意見的改進(jìn)工作，為新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會作貢獻(xiàn)。

　　三是開展“親情、生育關(guān)懷”活動，解決實(shí)際困難，幫扶計(jì)生困難戶共32戶，生產(chǎn)資料科粒劑320斤。慰問二女扎戶2戶資金400元。籌集生育關(guān)懷基金6600元，我村有1個(gè)二女戶得到基金幫助。

　　四是發(fā)揮民主參與和民主監(jiān)督作用，一年來，我們共收集到16條意見，現(xiàn)場答復(fù)11條，上報(bào)鎮(zhèn)計(jì)生辦5條均到滿意解決。

　　五是開展吸收會員活動，共發(fā)展15名積極份子加入?yún)f(xié)會組織，帶動了協(xié)會的輸血功能。

　　六是開展“三生”、“三優(yōu)”服務(wù)，圍繞著人口計(jì)生工作，提高為育齡群眾在生產(chǎn)、生活、生育等方面的服務(wù)質(zhì)量。在生產(chǎn)上為計(jì)生戶提供信息、技術(shù)項(xiàng)目、資金銷售等的服務(wù)，要認(rèn)真做好計(jì)生困難戶的幫扶工作，精心策劃，使計(jì)生困難戶得到實(shí)惠;在生活上，要互助和提供養(yǎng)老育兒的服務(wù);以“施雄醫(yī)院”的“關(guān)愛計(jì)生家庭戶婦女的健康”的咨詢服務(wù)工作，開展婦女疾病的普查普治，提供就診治療的優(yōu)惠服務(wù)。把三優(yōu)教育推進(jìn)家庭、老校、人口學(xué)校)充分利用各種宣傳陣地及各種節(jié)日(三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)、母親節(jié))宣傳“三優(yōu)”知識。要大力宣傳婚前醫(yī)學(xué)檢查的意義，動員新婚夫婦自覺參加婚前醫(yī)學(xué)檢查和優(yōu)生檢測，要積極參與防艾滋病的宣傳教育和防治工作。

　　二、 分析存在問題并提出解決方法部

　　存在在問題：未婚青年外出務(wù)工，實(shí)際見面跟蹤管理難度高，有可能會造成漏管現(xiàn)象。

　　解決方法：是利用春節(jié)外出人員返鄉(xiāng)之機(jī)，組織小組長、會員積極份子入戶校對他們的婚育動態(tài)。

　　三、署計(jì)生迎檢工作

　　1、整理好協(xié)會檢查材料：一年4次的理事會記錄，每月一次的小組活動記錄，每月月底的小組匯報(bào)會，每至少一次的三生服務(wù)記載，年終各種總結(jié)材料。

　　2、召開小組長的培訓(xùn)會，組織小組長入對會員的計(jì)生知識應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)，迎接鎮(zhèn)、縣的年終考核。

　　3、搞好xx年第一季度查環(huán)查孕工作。做好提前15天以書面形式通知雙查，要有接收人的簽名回執(zhí)。

　　四、研究計(jì)生“三聯(lián)創(chuàng)“活動及參與計(jì)生村民自治活動

　　1、第一季度“三聯(lián)創(chuàng)“活動，領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作，作用發(fā)揮更加明顯，協(xié)會的各項(xiàng)工作有新的進(jìn)展，尤其在服務(wù)群眾方面有新的突破、新的作為。計(jì)生協(xié)會7個(gè)小組要全部達(dá)到，“五好”協(xié)會小組的要求企業(yè)協(xié)會要同步開展創(chuàng)先活動，同步開展創(chuàng)建“五好”協(xié)會小組活動。

　　2、參與村民自治工作：積極參與村的各項(xiàng)工作，協(xié)助簽訂計(jì)生村規(guī)民約協(xié)議書，主要是20xx年新增未婚青年、初婚育齡婦女人群，建立會長接待日、意見箱、工作例會、小組講評會等，收集群眾的意見和建議的民主監(jiān)督機(jī)制;促使村協(xié)會對村委會的事前參與，事中監(jiān)督，事后評議，有力推動村民自治和計(jì)劃生育事業(yè)的民展。

　　五、開展計(jì)生民主評議工作匯總

　　一年來，鎮(zhèn)村在開展計(jì)生工作方面有依法行政，遵守七個(gè)不準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行毛貫徹黨的方針政策，村務(wù)公開也按時(shí)合理、公正的公開，自覺接受群眾的監(jiān)督和督促。同進(jìn)投入資金開展計(jì)生“三戶“的幫扶，計(jì)生困難戶的慰問，真正把”三結(jié)合“幫扶優(yōu)惠政策落到實(shí)處。

　　但在開展人口學(xué)校宣傳訪視工作方面還要下功夫，群眾的婚育觀念轉(zhuǎn)化還有一定距離，有待加強(qiáng)。

計(jì)劃生育會議記錄范文 篇3

　　時(shí)間：20xx年XX月XX日

　　地點(diǎn)：

　　參加人：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議內(nèi)容：

　　學(xué)習(xí)《貴州省人口與計(jì)劃生育條例》

　　開展人口與計(jì)劃生育工作，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持人口與發(fā)展綜合決策，堅(jiān)持宣傳教育為主、避孕為主、經(jīng)常性工作為主的方針，實(shí)行計(jì)劃生育政務(wù)公開、村務(wù)公開，采取教育、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等措施迚行綜合治理。

　　村民委員會應(yīng)當(dāng)依照法律、法觃和國家有關(guān)人口與計(jì)劃生育的觃定，配備計(jì)劃生育專職工作人員，協(xié)助鄉(xiāng)人民政府落實(shí)人口與計(jì)劃生育實(shí)施方案，并通過制定村觃民約等方式，引導(dǎo)群眾迚行自我管理、自我教育、自我服務(wù)。

　　村民委員會可以與轄區(qū)的育齡夫妻簽訂計(jì)劃生育管理與服務(wù)合同，并依照合同的約定，履行各自的權(quán)利與義務(wù)。

　　實(shí)行計(jì)劃生育的育齡夫妻免費(fèi)享受國家觃定的計(jì)劃生育基本項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)。

　　違反本條例觃定而生育的，應(yīng)當(dāng)依法繳納社會撫養(yǎng)費(fèi)。

計(jì)劃生育會議記錄范文 篇4

　　時(shí)間：20xx年XX月XX日

　　地點(diǎn)：

　　參加人：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議內(nèi)容：

　　一、 做好區(qū)間半年迎檢工作。

　　二、 做好孕優(yōu)工作準(zhǔn)備,摸查育齡婦女情況，對持證待孕的婦女，確認(rèn)核實(shí)是否現(xiàn)孕。對現(xiàn)孕對象，進(jìn)行追蹤，要求收集四證，以便計(jì)生工作人員好管理。

　　三、PIS系統(tǒng)人員及時(shí)和社區(qū)把內(nèi)網(wǎng)安裝好，及時(shí)更改PIS的信息。

計(jì)劃生育會議記錄范文 篇5

　　會議時(shí)間：年月日上(下)午

　　會議地點(diǎn)：村委會會議室

　　參加人員：村兩委：、，計(jì)生協(xié)會會長(常務(wù)副會長)：，計(jì)生管理員：，流動人口協(xié)管員：，計(jì)生小組長：，鎮(zhèn)駐村干部(計(jì)生專干)：、。 請假：、

　　主持人： 記錄：

　　會議記錄內(nèi)容：

　　一、傳達(dá)上級學(xué)習(xí)文件精神并以會代訓(xùn)組織學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)生法律法規(guī)和新條例。

　　1、村分管計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)第號文件《關(guān)于》的精神并提出我村貫徹意見。………

　　2、共同學(xué)習(xí)省計(jì)生條例第二章――生育調(diào)節(jié)。………

　　二、各片區(qū)責(zé)任人匯報(bào)本月計(jì)生情況

　　1、第一片區(qū)責(zé)任人匯報(bào)：

　　本月初婚2對，與，與，其中與已辦理結(jié)婚登記，由民政局通報(bào)鎮(zhèn)反饋下來，而與只是民間辦理酒席，未正式登記，請小組長跟蹤其及時(shí)辦理登記;(屬未辦理結(jié)婚證)

　　懷孕 個(gè)，分別是一胎三個(gè)月，一胎七個(gè)月，二胎五個(gè)月;

　　生育1人，于月日生育一女嬰，第1胎、政策內(nèi);

　　遷入2人，和，分別是結(jié)婚遷入和大學(xué)畢業(yè)遷入;遷出1人，婚嫁遷出安海;死亡1人，因病于月日死亡;

　　本轄區(qū)至今流動人口合計(jì)人，其中育婦人。其變動情況會后上交流動人口協(xié)管員登記錄入微機(jī)進(jìn)行滾動。新增流出3人，其中育婦2人，分別是到廣東省市街道做工，往北京區(qū)做貿(mào)易;

　　月份本片區(qū)共辦理獨(dú)生子女證2本，分別是、，各兌現(xiàn)獎勵(lì)費(fèi)500元。二女扎1例為，兌現(xiàn)獎勵(lì)金1000元。本月共征收社會撫養(yǎng)費(fèi)元，其中當(dāng)年度征收元，補(bǔ)征往年征收元。

　　2、第二片區(qū)責(zé)任人匯報(bào)：………

　　3、第三片區(qū)責(zé)任人匯報(bào)：………

　　三、對出現(xiàn)政策外生育(懷孕)、“雙查”未到位、節(jié)育措施未到位及“兩證”辦理未到位人員進(jìn)行分析，責(zé)任到人，并通報(bào)上個(gè)月問題的落實(shí)情況;

　　1、對上個(gè)月出現(xiàn)政策外生育(懷孕)、“雙查”未到位、節(jié)育措施未到位及“兩證”辦理未到位人員由各責(zé)任人通報(bào)落實(shí)情況。………

　　2、本月發(fā)現(xiàn)政策外懷孕2人，其中是因脫環(huán)導(dǎo)致,另外因上環(huán)不適簽訂協(xié)議管理采取綜合措施后，避孕不及時(shí)導(dǎo)致意外懷孕;現(xiàn)已在28日進(jìn)行人流，而正在動員中。具體由牽頭落實(shí)。

　　本輪“雙查”未到位共3人。其中系辦理外出，尚未寄回證明(上輪本人到位);因病行動不便，現(xiàn)已與計(jì)生服務(wù)所及下村干部預(yù)定2天后到其住所為其上門服務(wù);另尚未到位有逃避雙查想政策外生育的嫌疑，建議應(yīng)及時(shí)采取措施。具體由牽頭落實(shí)。

　　本月節(jié)育措施未到位僅剩1例，自述因病不宜上環(huán)，建議動員到市站鑒定。具體由牽頭落實(shí)。

　　本月獨(dú)生證辦理已全部到位。

　　請以上責(zé)任人在下個(gè)月例會通報(bào)其工作的落實(shí)情況。

　　四、分管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)上月工作開展情況

　　上月本村(社區(qū))各片區(qū)責(zé)任人均能盡心盡職，認(rèn)真了解片區(qū)內(nèi)的婚育動態(tài)，對一些“雙查”、“四術(shù)”未到位及有逃避計(jì)生管理、政策外生育嫌疑的育婦都進(jìn)行入戶，并耐心的做工作，也取得了一定的效果，本月常住人口共補(bǔ)“雙查”15例。本月“四術(shù)”5例，其中人流1例，上環(huán)2例，結(jié)扎2例，特別1例是拖欠

　　4個(gè)月的“二女扎”，這說明各片區(qū)責(zé)任人能切實(shí)地將上月初例會上布臵的工作及時(shí)落實(shí)。同時(shí)，上月村(社區(qū))還利用兩節(jié)到來之際開展了一系列的計(jì)生政策宣傳活動，如在12月1日的世界艾滋病日開展大型的防艾宣傳活動，共發(fā)放了宣傳材料1240份，發(fā)放避孕用具500個(gè)，也進(jìn)行了有獎問答，分出200份獎品。上個(gè)月社區(qū)還開展了有關(guān)慰問活動，首先我們對各片區(qū)的計(jì)生特困戶進(jìn)行摸底，尤其是二女扎戶，本次共調(diào)查7戶計(jì)生特困戶，我們聯(lián)系本村(社區(qū))的知名企業(yè)、對這7戶計(jì)生特困戶進(jìn)行幫扶，每戶分發(fā)一桶油和一包米。

　　五、針對當(dāng)前計(jì)生存在的問題及各計(jì)生小組長需要幫助解決的問題進(jìn)行分析，責(zé)任到人，提出下一步的工作做法，通報(bào)上個(gè)月例會存在問題的落實(shí)情況

　　(一)由通報(bào)上個(gè)月存在問題的落實(shí)情況：未婚青年暗婚暗育現(xiàn)象。經(jīng)過村(社區(qū))兩委會的研究，我們重點(diǎn)在政策宣傳及重點(diǎn)對象監(jiān)控上下功夫，通過社區(qū)老人會、團(tuán)支部、婦聯(lián)等部門的協(xié)作，在廣大適齡青年中進(jìn)行婚姻法及人口計(jì)生政策的宣傳，尤其利用老人會的威信，做好動員;其次對群眾反映舉報(bào)的有婚戀動態(tài)的對象進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，包括對外出育齡群眾的跟蹤管理也納入重點(diǎn);形成書面材料向鎮(zhèn)(街道)建議如本村(社區(qū))發(fā)生非婚生育按上限征收社會撫養(yǎng)費(fèi)。本月動員事實(shí)婚姻但未辦理結(jié)婚登記的對象共計(jì)對，現(xiàn)已全部辦理結(jié)婚登記。

　　(二)本月計(jì)生工作存在的主要問題是流動人口的頻繁流動，給村(社區(qū))的登記、服務(wù)、管理工作造成很大的困難，將導(dǎo)致漏管、政策外懷孕、生育的情況，給本村(社區(qū))的計(jì)生工作帶來更大的壓力。

　　建議：將流動人口納入整體工作規(guī)劃，不能僅靠協(xié)管員或?qū)９軉T，要充分發(fā)揮片區(qū)責(zé)任人的作用，加大平時(shí)的入戶登記，不能單靠協(xié)管員一個(gè)人的力量;另一方面要采取靈活措施，發(fā)揮好企業(yè)計(jì)生協(xié)會的作用及村(社區(qū))治安巡邏隊(duì)的作用，通過企業(yè)計(jì)生協(xié)會的企自管理及治安巡邏隊(duì)的日常工作，白天登記與夜晚的巡查相結(jié)合，在企業(yè)及出租私房分類登記，加快登記速度;同時(shí)也要請鎮(zhèn)(街道)計(jì)生辦加大巡檢力度，對無證、不配合及違反計(jì)生政策的流入育婦及時(shí)采取

　　措施，給予批評教育，切實(shí)抓好外來人口的計(jì)生工作。此項(xiàng)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，會后請抓緊形成書面材料以便呈送鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)尋求協(xié)調(diào)幫助解決。

　　六、協(xié)會常務(wù)副會長總結(jié)上月工作，布臵本月工作

　　上月是第一輪雙查的最后一個(gè)月，計(jì)生協(xié)會大力配合各片區(qū)對雙查未到位對象進(jìn)行催促，共入戶21人次，清欠15例。同時(shí)還在世界艾滋病日配合開展防艾宣傳，宣傳對象包括常住及流入人口，參加人數(shù)達(dá)1200多人次。

　　本月工作主要是做好去年的年終總結(jié)，并做好新一年度的工作計(jì)劃，同時(shí)對村(社區(qū))的幾家規(guī)模企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，爭取在農(nóng)歷年底前成立企業(yè)計(jì)生協(xié)會。同時(shí)要研究新一年度的計(jì)生協(xié)會“三連創(chuàng)”工作，要切切實(shí)實(shí)發(fā)揮好計(jì)生協(xié)會的作用，既要為黨委政府決策起到參謀的作用，又要能夠獨(dú)立地開展有聲有色的工作，讓廣大育齡群眾真正享受到國家的好政策。

　　七、村主干布臵本月工作

　　剛才各位已將上月的工作情況及重點(diǎn)問題的解決辦法作了發(fā)言，下面我就將下個(gè)月的工作作安排：

　　1、制定新一年度的計(jì)生工作計(jì)劃，既要在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上又要有所創(chuàng)新。

　　2、做好上年度計(jì)生協(xié)會工作總結(jié)及新一年度的工作計(jì)劃，今年要繼續(xù)突出計(jì)生“三聯(lián)創(chuàng)”，并將協(xié)會工作延伸到企業(yè)中去。

　　3、開展第二輪的雙查工作，由計(jì)生管理員列出本期應(yīng)雙查對象名單，反饋到各小組長，并在鎮(zhèn)(街道)安排的時(shí)間前5天將通知書分發(fā)到對象手中，如有外出的應(yīng)通知提前回來或寄回證明。

　　4、做好年終慰問活動計(jì)劃。擬在本月底召開一場二女及獨(dú)生戶計(jì)生座談會，請分管副書記在去年座談會的基礎(chǔ)上制定方案，讓群眾切實(shí)感受到黨和政府對他們的關(guān)心和慰問。

計(jì)劃生育會議記錄范文 篇6

　　一、會議時(shí)間：20xx年2月3日 下午4點(diǎn)

　　二、會議地點(diǎn)：**社區(qū)會議室

　　三、參加人員：

　　社區(qū)兩委：

　　計(jì)生協(xié)會常務(wù)副會長：

　　計(jì)生管理員：

　　活動小組長：

　　街道下社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)：

　　下社區(qū)干部：

　　四、主持人：社 區(qū) 書 記

　　記錄人：吳

　　五、會議議程

　　1、傳達(dá)上級有關(guān)文件或精神，學(xué)習(xí)計(jì)生法律法規(guī)。

　　2、各片區(qū)責(zé)任人匯報(bào)本片區(qū)婚、孕、遷入、遷出、死亡、流入、流出的變動情況，獨(dú)生子女和二女扎獎勵(lì)兌現(xiàn)情況，并通報(bào)社會撫養(yǎng)費(fèi)征收情況。

　　3、對出現(xiàn)政策外生育(懷孕)，雙查、節(jié)育措施、兩證辦理未到位的人員進(jìn)行分析，責(zé)任到人，落實(shí)到位，并通報(bào)上個(gè)月問題的落實(shí)情況。

　　4、匯報(bào)本年度《生育證》發(fā)放情況及下半年符合政策可能生育的對象(計(jì)生年度4月份匯報(bào))

　　5、由分管計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)上個(gè)月計(jì)生工作開展情況。

　　6、通報(bào)上個(gè)月例會存在問題的落實(shí)情況，同時(shí)分析目前存在的問題，并提出解決的辦法。

　　7、計(jì)生協(xié)會常務(wù)副會長總結(jié)上個(gè)月協(xié)會開展工作情況，并布置本月工作。

　　8、社區(qū)書記布置本月工作。

　　六、會議內(nèi)容

　　(一)傳達(dá)上級文件或精神并以會代訓(xùn)組織學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)生法律法規(guī)

　　1、社區(qū)黨支部書記曾傳達(dá)晉梅工委〔20xx〕6號文件《梅嶺街道黨工委 梅嶺街道辦事處關(guān)于印發(fā)<梅嶺街道20xx年“項(xiàng)目落實(shí)年”、“第三產(chǎn)業(yè)躍升年”暨“五大戰(zhàn)役”活動實(shí)施方案>的通知》和晉人口領(lǐng)發(fā)〔20xx〕4號文件《關(guān)于組織20xx年度人口計(jì)生基礎(chǔ)工作考核的通知》。

　　2、共同學(xué)習(xí)晉人口領(lǐng)發(fā)〔20xx〕4號文件中附有的《20xx年度人口計(jì)生基礎(chǔ)工作考核方案》。

　　(二)各責(zé)任片區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)

　　一組責(zé)任片區(qū)莊匯報(bào)：

　　本小組1月份無初婚、無遷入、無出生、無死亡、無遷出、無流出、無懷孕;

　　1月份無辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》、無征收社會撫養(yǎng)費(fèi);

　　新流入育婦10人，分別是企業(yè)組7人和出租房組3人，10人的婚育情況已由流動人口協(xié)管員洪登記錄入微機(jī)。

　　二組責(zé)任片區(qū)張匯報(bào)：

　　本小組1月份初婚1人、遷入1人、無遷出、無出生、無死亡、無流出、無懷孕;

　　020xx30周.柯于20xx年1月18日辦理結(jié)婚登記，由民政局通報(bào)街道反饋下來，并于當(dāng)日由靈源街道林口社區(qū)遷入管理;

　　1月份無辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》、無征收社會撫養(yǎng)費(fèi)。

　　新流入育婦12人，分別是企業(yè)組8人和出租房組4人，12人的婚育情況已由流動人口協(xié)管員洪登記錄入微機(jī)。

　　三組責(zé)任片區(qū)王匯報(bào)：

　　本小組1月份無初婚、無遷入、無出生、無死亡、無遷出、無流出、懷孕2人，分別是莊思婷懷孕6個(gè)月和張梅蘭懷孕7個(gè)月;

　　1月份無辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》、無征收社會撫養(yǎng)費(fèi)。

　　新流入育婦7人，分別是企業(yè)組4人和出租房組3人，7人的婚育情況已由流動人口協(xié)管員洪登記錄入微機(jī)。

計(jì)劃生育會議記錄范文 篇7

　　敬愛的老師：

　　您好!最近在課堂上看到您容光滿面，我也替您感到快樂與舒心。您是我目前見過最好的一位導(dǎo)師，作為一名普通學(xué)生的我聽您的每一堂課感覺就像是享受人生豐富多彩的佳宴。

　　您不僅是我們生活中的好導(dǎo)師，也是我們學(xué)習(xí)上的好教師。您是我見過的老師中最漂亮和最善良的。您是大多數(shù)教師中的極少數(shù)注重外表容貌與人氣的一位老師。每天都能看到您穿著不同樣的著裝，可見，老師曾經(jīng)也是一位極愛漂亮的淑女。每一天都能看到您溫和又有點(diǎn)可愛的笑臉，讓人看到了覺得您很平易近人與對生活很樂觀與積極。所以，我覺得您就這一點(diǎn)就讓我們學(xué)到：人生是豐富多彩的，我們時(shí)時(shí)刻刻應(yīng)保持一顆積極樂觀的心去面向生活，當(dāng)您用真心去感受生活時(shí)，您也會覺得生活等著讓你去享受它、擁抱它、親吻它。

　　友情、親情與愛情是生活的三大重要部分。老師您教會了我如何去發(fā)展純真的友情，您還教會了我如何去爭取、面對與發(fā)展真摯與忠誠的愛情，最后您還教會了我們?nèi)绾稳フ湎�與身邊的親人的親情。老師，您讓我在這世界上學(xué)會擁有與珍惜三樣很重要的感情，我作為一名學(xué)生應(yīng)該好好地、深深地感謝您。

　　談到學(xué)習(xí)，您也功不可沒。還記得當(dāng)初我的寫作水平低得很，但通過您的引導(dǎo)(ben文由wuyanrenjia收集整理)和鼓勵(lì)，我的寫作能力由以前字?jǐn)?shù)不夠到現(xiàn)在字?jǐn)?shù)超過標(biāo)準(zhǔn)要求。當(dāng)您教到古文一類文篇時(shí)，我看您為我們班所付出的艱辛。您為我們一句一句地研讀，每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到念念不忘與有章可循，讓我們在這類文本上的學(xué)習(xí)顯得益彰，困難都能解決了。您還有一點(diǎn)比較讓人感到您在眾所教師之中的與眾不同：那就是您經(jīng)常給我們補(bǔ)充課外知識，增加我們對課內(nèi)的深層鞏固與對外的知識面的擴(kuò)展。也許這是老師您多年積累下來的經(jīng)驗(yàn)吧。因而讓我們在語文學(xué)習(xí)上對之充滿了極大地興趣。我很感激老師您帶給我在語文學(xué)習(xí)上的樂趣，因?yàn)樗鼘ξ沂�分有益�?/p>

　　我相信用語言文字來表達(dá)對老師您深深地感激之情顯得有點(diǎn)薄弱，所以我決定用我最大的努力在三年后 以實(shí)現(xiàn)老師心中的那個(gè)最大的期望，再過十年，我也會以實(shí)際行動來證明我對老師您的一番感激之情!

　　最后，祝老師身體健康，工作快樂，萬事順心，永遠(yuǎn)都是十八歲!

計(jì)劃生育會議記錄范文 篇8

　　廣州天暢外貿(mào)服裝公司是一家實(shí)力雄厚的大型民營毛織針織服裝企業(yè)，公司經(jīng)營外貿(mào)毛織針織存貨尾單業(yè)務(wù)已有多年經(jīng)驗(yàn)，目前公司已與珠江三角洲區(qū)域上千家外貿(mào)服裝廠家建立了廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，每年收購加工整理代銷各類外貿(mào)服裝存貨尾單毛衣內(nèi)衣近千萬件，天暢外貿(mào)服裝公司貨源充足，款式品種豐富，質(zhì)優(yōu)價(jià)平，單價(jià)人民幣0.3元起至十幾元不等，本小利大零風(fēng)險(xiǎn)，公司秉承“誠信經(jīng)營，薄利多銷”的宗旨，與廣大的存貨客戶建立了長期的合作關(guān)系，凡是與天暢外貿(mào)服裝公司合作過的外貿(mào)存貨尾單毛衣內(nèi)衣客戶，都贏利頗豐。今后公司將會提供更好的產(chǎn)品，使您獲得更大的利潤。

　　天暢外貿(mào)服裝公司歡迎廣大經(jīng)銷外貿(mào)存貨尾單毛衣內(nèi)衣的新老客戶光顧公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示或者來我公司看貨選購。我們合作是您走向

　　成功之路的明智之舉。

計(jì)劃生育會議記錄范文 篇9

　　廣州三星裝飾公司

　　公司發(fā)展至今，先后榮獲了中國住宅裝飾修行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，中國十大杰出裝飾品牌企業(yè)，最受消費(fèi)者信賴的家裝品牌企業(yè)的殊榮。

　　三星裝飾是集裝飾設(shè)計(jì)、工程施工、材料配送為一體的裝飾企業(yè)。致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的設(shè)計(jì)、施工服務(wù)。公司總部位于廣州商務(wù)中樞珠江新城，現(xiàn)已在廣東、廣西、海南、江西、福建、江蘇、浙江、安徽、山東、四川、重慶、云南、貴州、湖南等十四個(gè)省市開設(shè)了一百三十余家分支機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋室內(nèi)設(shè)計(jì)工程、城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)工程、景觀設(shè)計(jì)工程、園林設(shè)計(jì)工程、圖文設(shè)計(jì)等眾多領(lǐng)域。

　　公司建立了一套嚴(yán)格的人才選拔機(jī)制和完善的教育培訓(xùn)機(jī)制，秉承“以人為本”的用人方針，不斷的積淀企業(yè)文化內(nèi)涵，吸納了一批非常優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和監(jiān)理人才。二十年來，公司一直貫徹“質(zhì)量第一信譽(yù)至上”的經(jīng)營理念，通過服務(wù)創(chuàng)新，來滿足我們所服務(wù)的客戶潛在需求，通過技術(shù)創(chuàng)新來打造三星品牌特色，通過工藝創(chuàng)新來提高施工質(zhì)量，通過材料統(tǒng)一配送來保證材料質(zhì)量，降低工程成本，提高品牌優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)。

　　面對競爭日益激烈的裝飾市場，三星人將以高、精、尖的設(shè)計(jì)理念，過得硬的施工質(zhì)量，完善的售后服務(wù)體系，不斷提高自己的核心競爭力。以市場化、多元化的經(jīng)營理念開括發(fā)展，創(chuàng)造出更叫輝煌燦爛的明天。

計(jì)劃生育會議記錄范文 篇10

　　Mr. Wu,

　　you may already know that the Directors of the company will soon have finished the reorganization of the business and that this will result in a decrease in staff. I am very sorry to inform you that your position is one that will shortly become redundant, and that you services will not continue after the end of this month.

　　We have no cause of complaint against you, on the contrary, we are quite satisfied with your services during the three years. The reduction of staff is entirely due to business doldrums. You will of course be entitled to a redundancy payment. In your case you will be given one month‘s salary for every year of service with the company. Besides, we shall be pleased to provide any prospective employer with a testimonial of your character and ability.

　　Please contact me if you have any questions.

計(jì)劃生育會議記錄范文 篇11

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

　　我身為**公司的一名員工感到很自豪!自加盟公司以來，在您的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，學(xué)到了好多書本上學(xué)不到的知識，有公司親如家的感覺，找到了自己的用武之地，愿在今后的工作中與公司同呼吸共命運(yùn)，揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的聰明才智。為解除我的后顧之憂，請求公司幫助給我解決社保問題。 特此申請。

　　申請人：

計(jì)劃生育會議記錄范文 篇12

　　敬啟者:

　　我方于月日致貴方函中，曾強(qiáng)調(diào)我方第816號訂單交貨之重要，務(wù)必將貨物于月日前運(yùn)達(dá)。

　　現(xiàn)貨物雖已運(yùn)出，但尚未接到貴方寄來的任何資料，除取消本訂單外，別無選擇。因?yàn)槲曳筋櫩蛨?jiān)持交貨日期，至感遺憾。

　　發(fā)函者：

　　年　　月　　日

計(jì)劃生育會議記錄范文 篇13

　　時(shí)間：20xx年6月20日15：00-17：00

　　地點(diǎn)：創(chuàng)新樓316室

　　主持人：陳達(dá)美

　　出席人：陳達(dá)美譚志峰李群力吳光明區(qū)建昭袁國繁胡克靜

　　記錄：王曉萍

　　議題：研究討論學(xué)院新學(xué)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題

　　一、關(guān)于外請專家到學(xué)院講座的財(cái)務(wù)預(yù)算

　　會議認(rèn)為，外請專家到學(xué)院講座發(fā)生的專家補(bǔ)助屬勞務(wù)報(bào)酬，按照往年的貫例，除少部分做專項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算外，其余的均統(tǒng)一歸口預(yù)算，即行政職能部門分管的講座由本部門做預(yù)算;各系外請專家的費(fèi)用各系報(bào)計(jì)劃由教務(wù)處統(tǒng)籌預(yù)算;黨委外請專家的費(fèi)用由學(xué)院黨委辦公室負(fù)責(zé)預(yù)算。

　　二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

　　會議認(rèn)為，去年的辦公用品費(fèi)用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

　　會議要求，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由學(xué)院辦公室統(tǒng)一審核，學(xué)院辦公室將根據(jù)預(yù)算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

　　學(xué)院辦公室將去年的辦公用品費(fèi)用支出情況統(tǒng)計(jì)出來，各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)的預(yù)算原則上按年人均增加20%來做。

　　三、關(guān)于學(xué)生活動經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

　　會議認(rèn)為，學(xué)生活動經(jīng)費(fèi)要統(tǒng)一放到系里做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到系里。

　　建議學(xué)生輔導(dǎo)員人事編制應(yīng)該劃歸到系里，這樣輔導(dǎo)員才有歸屬感，也有利于輔導(dǎo)員開展工作。

　　四、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

　　會議進(jìn)一步明確，教職工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到人事處預(yù)算;教師、輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教務(wù)處預(yù)算。

　　五、關(guān)于實(shí)驗(yàn)室的維修經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

　　會議要求，實(shí)驗(yàn)室維持費(fèi)要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點(diǎn)，此項(xiàng)預(yù)算越細(xì)致越好;設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)由各系分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報(bào)。

　　六、學(xué)院應(yīng)該增加的財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目

　　(一)學(xué)院會議費(fèi)

　　1、以學(xué)院名義加入具有社會影響的理事會產(chǎn)生的年費(fèi)、會議費(fèi)等費(fèi)用;

　　2、各系加入與專業(yè)有關(guān)的行業(yè)協(xié)會產(chǎn)生的年費(fèi)、會議費(fèi)等費(fèi)用;

　　(二)院內(nèi)外技能競賽經(jīng)費(fèi)

　　1、教職員工技能競賽經(jīng)費(fèi);

　　2、學(xué)生技能競賽經(jīng)費(fèi)。

　　(三)教職工活動經(jīng)費(fèi)

　　(四)招聘教職員工所發(fā)生費(fèi)用

　　(五)物業(yè)管理費(fèi)

　　1、教職工宿舍的設(shè)備維修費(fèi);

　　2、物業(yè)管理費(fèi);

　　3、樓宇管理費(fèi)。

　　(六)交通管理費(fèi)

　　(七)學(xué)生畢業(yè)就餐費(fèi)用

　　此項(xiàng)費(fèi)用納入學(xué)生就業(yè)經(jīng)費(fèi)。

　　(八)學(xué)生管理值班員值班費(fèi)

　　(九)輔導(dǎo)員通訊費(fèi)

　　(十)扶貧捐款費(fèi)用

計(jì)劃生育會議記錄范文 篇14

　　本研究及學(xué)位論文是在我的導(dǎo)師*老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。他嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神，精益求精的工作作風(fēng)，深深地感染和激勵(lì)著我。

　　*老師不僅在學(xué)業(yè)上給我以精心指導(dǎo)，同時(shí)還在思想、生活上給我以無微不至的關(guān)懷，在此謹(jǐn)向*老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。我還要感謝在一起愉快的度過畢業(yè)論文小組的同學(xué)們，正是由于你們的幫助和支持，我才能克服一個(gè)一個(gè)的困難和疑惑，直至本文的順利完成。

　　在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意!最后我還要感謝培養(yǎng)我長大含辛茹苦的父母，謝謝你們! 　　最后，再次對關(guān)心、幫助我的老師和同學(xué)表示衷心地感謝!

計(jì)劃生育會議記錄范文 篇15

　　四川華西綠舍建材有限公司是四川華西集團(tuán)實(shí)施一體化及相關(guān)多元化戰(zhàn)略，圍繞建筑產(chǎn)業(yè)鏈，整合集團(tuán)內(nèi)的建材產(chǎn)業(yè)資源，以四川華西混凝土工程有限公司為主重組設(shè)立的建材企業(yè)。

　　四川華西集團(tuán)是中國500強(qiáng)企業(yè)、20xx“ENR中國承包商企業(yè)60強(qiáng)”，持有國家建設(shè)部首批核準(zhǔn)的房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)，享有外經(jīng)、外貿(mào)經(jīng)營權(quán)，擁有AAA企業(yè)資信等級;公司以建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、建材產(chǎn)業(yè)和建筑科研為四個(gè)發(fā)展方向，擁有子公司(單位)及分支機(jī)構(gòu)50余家，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)120億元，借助商品砂漿、新型節(jié)能建材等新興業(yè)務(wù)前后向整合，正在成為中國西部地區(qū)具有市場領(lǐng)先地位和綜合競爭能力的一體化建材產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商。

　　四川華西綠舍建材有限公司注冊資本1.59億元，現(xiàn)旗下控股公司有四川華西管樁有限公司、重慶華西混凝土工程有限公司、四川華西綠舍混凝土工程有限公司，四川華西綠舍預(yù)制構(gòu)件工程有限公司、四川華西綠舍新型墻體材料有限公司，主要業(yè)務(wù)包括商品砼、預(yù)應(yīng)力管樁、砼預(yù)制構(gòu)件、新型墻體材料、干粉砂漿、物流等。

　　四川華西綠舍建材有限公司以成為中國一流建材集成商為愿景，以發(fā)展環(huán)保節(jié)能綠色建材為己任，著力向三個(gè)方面拓展業(yè)務(wù)，一是圍繞水泥基系列產(chǎn)品業(yè)務(wù)的開發(fā)實(shí)施一體化戰(zhàn)略;二是瞄準(zhǔn)住宅產(chǎn)業(yè)工業(yè)化發(fā)展方向，拓展環(huán)保節(jié)能低碳類建材新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù);三是圍繞大建材打造物流平臺，從而形成基礎(chǔ)建材集成、建筑環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新物流貿(mào)易三大業(yè)務(wù)板塊。成為科工貿(mào)一體的一流建材集成商和建材產(chǎn)業(yè)的航空母艦。

計(jì)劃生育會議記錄范文 篇16

　　20xx年2月29日，米易庭軍花崗石有限責(zé)任公司對該公司草場鄉(xiāng)沙壩村紅石巖礦山從業(yè)人員30余人進(jìn)行開工前的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)在礦山現(xiàn)場舉行，邀請了縣安監(jiān)局、鄉(xiāng)安監(jiān)所有關(guān)人員出席會議。培訓(xùn)資料使用攀枝花市安監(jiān)局統(tǒng)一制發(fā)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)手冊。

　　上午10點(diǎn)培訓(xùn)會開始，企業(yè)法人楊庭軍主持會議。首先縣安監(jiān)局老領(lǐng)導(dǎo)張榮華同志講話，明確安全生產(chǎn)培訓(xùn)的目的、意義，要求達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)，并結(jié)合礦山生產(chǎn)的具體情況，對一些安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全操作規(guī)程進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。之后，鄉(xiāng)安監(jiān)所就礦山企業(yè)安全生產(chǎn)制度作了強(qiáng)調(diào)和要求，并就安全生產(chǎn)監(jiān)管、服務(wù)與推動企業(yè)安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行探討、交流。

　　培訓(xùn)會上，楊庭軍對該企業(yè)20xx年 “2.13”事故作了回顧，要求全體員工牢記血的教訓(xùn)，作到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。對礦山開始生產(chǎn)前的安全準(zhǔn)備工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，明確礦長、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)，對職工安全培訓(xùn)從嚴(yán)要求，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，必須達(dá)到規(guī)定的學(xué)時(shí);要求礦山從業(yè)人員從珍惜自己生命、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的角度提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，杜絕違章行為，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故;各生產(chǎn)小組要團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好安全隱患排查，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，要學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)生產(chǎn)工藝，完成縣政府下達(dá)年產(chǎn)荒料10000立方米的生產(chǎn)任務(wù)。礦山安全員對安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)范作了講解，與礦山職工進(jìn)行安全管理溝通。礦山老職工也作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

計(jì)劃生育會議記錄范文 篇17

　　特色小鎮(zhèn)是按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念打造，具有明確產(chǎn)業(yè)定位、科技元素、文化內(nèi)涵、生態(tài)特色、旅游業(yè)態(tài)和一定社區(qū)功能的發(fā)展空間平臺，呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“特而精”、功能集成“聚而合”、建設(shè)形態(tài)“小而美”、運(yùn)作機(jī)制“活而新”的鮮明特征。為加快打造體現(xiàn)河北特點(diǎn)、引領(lǐng)帶動區(qū)域發(fā)展的特色小鎮(zhèn)，現(xiàn)提出如下意見。

　　一、重要意義

　　(一)建設(shè)特色小鎮(zhèn)是落實(shí)新發(fā)展理念的重要舉措。特色小鎮(zhèn)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中孕育出的新事物，貫穿著創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念在基層的探索和實(shí)踐。加快特色小鎮(zhèn)建設(shè)，有利于破解資源瓶頸、聚集高端要素、促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，能夠增加有效投資，帶動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和生態(tài)環(huán)境改善，提高居民生活質(zhì)量，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

　　(二)建設(shè)特色小鎮(zhèn)是全面深化改革的有益探索。特色小鎮(zhèn)是改革創(chuàng)新的產(chǎn)物，也是承接、推進(jìn)改革的平臺。加快特色小鎮(zhèn)建設(shè)，可以更好地發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，激發(fā)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新熱情和潛力，也能推動政府轉(zhuǎn)變職能，營造良好發(fā)展環(huán)境，形成企業(yè)主體、政府引導(dǎo)、市場化運(yùn)作、多元化投資的開發(fā)建設(shè)格局。

　　(三)建設(shè)特色小鎮(zhèn)是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效路徑。特色小鎮(zhèn)突出新興產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)再造，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、培育發(fā)展新動能的生力軍。加快特色小鎮(zhèn)建設(shè)，既能增加有效供給，又能創(chuàng)造新的需求;既能帶動工農(nóng)業(yè)發(fā)展，又能帶動旅游業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展;既能推動產(chǎn)業(yè)加快聚集，又能補(bǔ)齊新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，形成引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的示范區(qū)。

　　(四)建設(shè)特色小鎮(zhèn)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要抓手。特色小鎮(zhèn)是聯(lián)接城鄉(xiāng)的重要節(jié)點(diǎn)和產(chǎn)城人文一體的復(fù)合載體。加快特色小鎮(zhèn)建設(shè)，能夠推動產(chǎn)業(yè)之間、產(chǎn)城之間、城鄉(xiāng)之間融合發(fā)展，有利于落實(shí)新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)功能定位，破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，提速農(nóng)民就地城鎮(zhèn)化進(jìn)程，助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，形成獨(dú)具魅力的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新樣板。

　　二、總體要求

　　(一)基本思路

　　牢固樹立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握特色小鎮(zhèn)的內(nèi)涵特征，堅(jiān)持因地制宜、突出特色、企業(yè)主體、政府引導(dǎo)，堅(jiān)守發(fā)展和生態(tài)底線，注重特色打造，注重有效投資，注重示范引領(lǐng)，注重改革創(chuàng)新，加速要素集合、產(chǎn)業(yè)聚合、產(chǎn)城人文融合，努力把特色小鎮(zhèn)打造成為經(jīng)濟(jì)增長新高地、產(chǎn)業(yè)升級新載體、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新平臺，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北提供有力支撐。力爭通過3至5年的努力，培育建設(shè)100個(gè)產(chǎn)業(yè)特色鮮明、人文氣息濃厚、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、多功能疊加融合、體制機(jī)制靈活的特色小鎮(zhèn)。

　　(二)建設(shè)要求

　　1.堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)。特色小鎮(zhèn)不是行政區(qū)劃單元的“鎮(zhèn)”，也不是產(chǎn)業(yè)園區(qū)、景區(qū)的“區(qū)”，一般布局在城鎮(zhèn)周邊、景區(qū)周邊、高鐵站周邊及交通軸沿線，適宜集聚產(chǎn)業(yè)和人口的地域。選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃要求，相對獨(dú)立于城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成區(qū)中心，原則上布局在城鄉(xiāng)結(jié)合部，以連片開發(fā)建設(shè)為宜。特色小鎮(zhèn)規(guī)劃要突出特色打造，彰顯產(chǎn)業(yè)特色、文化特色、建筑特色、生態(tài)特色，形成“一鎮(zhèn)一風(fēng)格”;突出功能集成，推進(jìn)“多規(guī)合一”，體現(xiàn)產(chǎn)城人文四位一體和生產(chǎn)生活生態(tài)融合發(fā)展;突出節(jié)約集約，合理界定人口、資源、環(huán)境承載力，嚴(yán)格劃定小鎮(zhèn)邊界，規(guī)劃面積一般控制在3平方公里左右(旅游產(chǎn)業(yè)類特色小鎮(zhèn)可適當(dāng)放寬)，建設(shè)用地面積一般控制在1平方公里左右，聚集人口1萬至3萬人;突出歷史文化傳承，注重保護(hù)重要?dú)v史遺存和民俗文化，挖掘文化底蘊(yùn)，開發(fā)旅游資源，所有特色小鎮(zhèn)要按3A級以上景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，旅游產(chǎn)業(yè)類特色小鎮(zhèn)要按4A級以上景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，并推行“景區(qū)+小鎮(zhèn)”管理體制。

　　2.明確產(chǎn)業(yè)定位。特色小鎮(zhèn)要聚焦特色產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游、健康養(yǎng)老等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，兼顧皮衣皮具、紅木家具、石雕、剪紙、樂器等歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)。每個(gè)小鎮(zhèn)要根據(jù)資源稟賦和區(qū)位特點(diǎn)，明確一個(gè)最有基礎(chǔ)、最有優(yōu)勢、最有潛力的產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，差異定位、錯(cuò)位發(fā)展，挖掘內(nèi)涵、衍生發(fā)展，做到極致、一流。每個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)原則上只規(guī)劃建設(shè)一個(gè)特色小鎮(zhèn)(旅游產(chǎn)業(yè)類除外)，新引進(jìn)的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目優(yōu)先布局到同類特色小鎮(zhèn)，增強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)集聚度，避免同質(zhì)化競爭。

　　3.突出有效投資。堅(jiān)持高強(qiáng)度投入和高效益產(chǎn)出，每個(gè)小鎮(zhèn)要謀劃一批建設(shè)項(xiàng)目，原則上3年內(nèi)要完成固定資產(chǎn)投資20億元以上，其中特色產(chǎn)業(yè)投資占比不低于70%，第一年投資不低于總投資的20%,金融、科技創(chuàng)新、旅游、文化創(chuàng)意、歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)類特色小鎮(zhèn)投資額可適當(dāng)放寬，對完不成考核目標(biāo)任務(wù)的予以退出。

　　4.集聚高端要素。打破慣性思維和常規(guī)限制，根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位量身定制政策，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，吸引企業(yè)高管、科技創(chuàng)業(yè)者、留學(xué)歸國人員等創(chuàng)新人才，引進(jìn)新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。建設(shè)特色小鎮(zhèn)公共服務(wù)APP，提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)、商務(wù)商貿(mào)、文化展示等綜合功能。積極應(yīng)用現(xiàn)代信息傳輸技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息集成技術(shù)，實(shí)現(xiàn)公共WiFi和數(shù)字化管理全覆蓋，建設(shè)現(xiàn)代化開放型特色小鎮(zhèn)。

　　5.創(chuàng)新運(yùn)作方式。特色小鎮(zhèn)建設(shè)要堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場化運(yùn)作，鼓勵(lì)以社會資本為主投資建設(shè)特色小鎮(zhèn)。每個(gè)小鎮(zhèn)要明確投資建設(shè)主體，注重引入龍頭企業(yè)，以企業(yè)為主推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，鼓勵(lì)采取企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一建設(shè)的發(fā)展模式。政府主要在特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃編制、基礎(chǔ)設(shè)施配套、資源要素保障、文化內(nèi)涵挖掘傳承、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面加強(qiáng)引導(dǎo)和服務(wù)，營造良好的政策環(huán)境，吸引市場主體投資建設(shè)特色小鎮(zhèn)。

　　三、政策措施

　　(一)加強(qiáng)用地保障。各地要結(jié)合土地利用總體規(guī)劃調(diào)整和城鄉(xiāng)規(guī)劃修編，將特色小鎮(zhèn)建設(shè)用地納入城鎮(zhèn)建設(shè)用地?cái)U(kuò)展邊界內(nèi)。特色小鎮(zhèn)建設(shè)要按照節(jié)約集約用地的要求，充分利用低丘緩坡、灘涂資源和存量建設(shè)用地，統(tǒng)籌地上地下空間開發(fā)，推進(jìn)建設(shè)用地多功能立體開發(fā)和復(fù)合利用。土地計(jì)劃指標(biāo)統(tǒng)籌支持特色小鎮(zhèn)建設(shè)。支持建設(shè)特色小鎮(zhèn)的市、縣(市、區(qū))開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)，連片特困地區(qū)和片區(qū)外國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣，在優(yōu)先保障農(nóng)民安置和生產(chǎn)發(fā)展用地的前提下，可將部分節(jié)余指標(biāo)用于特色小鎮(zhèn)。在全省農(nóng)村全面開展“兩改一清一拆”(改造城中村和永久保留村，改造危舊住宅，清垃圾雜物、庭院和殘?jiān)珨啾冢�拆除違章建筑等)行動，建立健全全省統(tǒng)一的土地占補(bǔ)平衡和增減掛鉤指標(biāo)庫，供需雙方在省級平臺對接交易，盤活存量土地資源。

　　(二)強(qiáng)化財(cái)政扶持。省級財(cái)政用以扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保、公共服務(wù)平臺等專項(xiàng)資金，優(yōu)先對接支持特色小鎮(zhèn)建設(shè)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)政府投融資平臺和財(cái)政出資的投資基金，加大對特色小鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目支持力度。省市縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)融資平臺對相關(guān)特色小鎮(zhèn)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)予以傾斜支持，對符合中心村申報(bào)條件的特色小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，按照全省中心村建設(shè)示范點(diǎn)獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)給予重點(diǎn)支持，并納入中心村建設(shè)示范點(diǎn)管理，對中心村建設(shè)示范縣(市、區(qū))，再增加100萬元獎補(bǔ)資金，專門用于特色小鎮(zhèn)建設(shè)。

　　(三)加大金融支持。按照誰投資誰受益原則，加大招商引資力度，探索產(chǎn)業(yè)基金、私募股權(quán)、PPP等融資路徑，拓寬投融資渠道，廣泛吸引社會資本參與特色小鎮(zhèn)建設(shè)。鼓勵(lì)在特色小鎮(zhèn)組建村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司，鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)到特色小鎮(zhèn)增設(shè)分支機(jī)構(gòu)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，加大對特色小鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和小微企業(yè)支持力度，探索開展投貸聯(lián)動業(yè)務(wù)。鼓勵(lì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)通過債券、投資基金、基礎(chǔ)設(shè)施投資計(jì)劃、資產(chǎn)支持計(jì)劃等方式參與特色小鎮(zhèn)建設(shè)投資。加強(qiáng)特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目謀劃，積極與國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通對接，爭取國家專項(xiàng)建設(shè)基金和低息貸款支持。

　　(四)完善基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，積極支持特色小鎮(zhèn)完善水、電、路、氣、信等基礎(chǔ)設(shè)施，提升綜合承載能力和公共服務(wù)水平。加快完善內(nèi)部路網(wǎng)，打通外部交通連廊，提高特色小鎮(zhèn)的通達(dá)性和便利性。加快污水處理、垃圾處理和供水設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)特色小鎮(zhèn)供水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)和垃圾收運(yùn)系統(tǒng)全覆蓋。完善電力、燃?xì)庠O(shè)施，推進(jìn)集中供氣、集中供熱或新能源供熱。加大特色小鎮(zhèn)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，推動網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)，提高寬帶普及率，加快實(shí)現(xiàn)WiFi全覆蓋。加強(qiáng)特色小鎮(zhèn)道路綠化、生態(tài)隔離帶、綠道綠廊和片林建設(shè)，構(gòu)建“山水林田湖共同體”系統(tǒng)生態(tài)格局。合理配置教育、醫(yī)療、文化、體育等公共服務(wù)設(shè)施，完善特色小鎮(zhèn)公共服務(wù)體系。

　　(五)支持試點(diǎn)示范。把特色小鎮(zhèn)作為改革創(chuàng)新的試驗(yàn)田，國家相關(guān)改革試點(diǎn)，特色小鎮(zhèn)優(yōu)先上報(bào);國家和省相關(guān)改革試點(diǎn)政策，特色小鎮(zhèn)優(yōu)先實(shí)施;符合法律法規(guī)要求的改革，允許特色小鎮(zhèn)先行先試。

　　各地和省直有關(guān)部門要積極研究制定具體政策措施，整合優(yōu)化政策資源，給予特色小鎮(zhèn)建設(shè)有力的政策支持。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　(一)建立協(xié)調(diào)機(jī)制。為加強(qiáng)對特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，省委、省政府建立省特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作聯(lián)席會議制度，省委副書記擔(dān)任召集人，省政府常務(wù)副省長擔(dān)任副召集人，省委宣傳部、省農(nóng)工辦、省發(fā)展改革委、省科技廳、省財(cái)政廳、省國土資源廳、省環(huán)境保護(hù)廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省交通運(yùn)輸廳、省工業(yè)和信息化廳、省林業(yè)廳、省商務(wù)廳、省文化廳、省旅游發(fā)展委、省金融辦、省統(tǒng)計(jì)局、省通信管理局等單位負(fù)責(zé)同志為成員。聯(lián)席會議辦公室設(shè)在省發(fā)展改革委，負(fù)責(zé)聯(lián)席會議日常工作。

　　(二)推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。各縣(市、區(qū))黨委、政府是特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的責(zé)任主體，要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，勇于改革創(chuàng)新，建立工作落實(shí)推進(jìn)機(jī)制，分解落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度要求規(guī)范有序推進(jìn)，務(wù)求取得實(shí)效。省直有關(guān)部門根據(jù)特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)類別，結(jié)合職責(zé)分工，加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和政策扶持，支持特色小鎮(zhèn)加快發(fā)展。

　　(三)加強(qiáng)督導(dǎo)考核。加強(qiáng)工作調(diào)度，組織考察培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)、評估特色小鎮(zhèn)建設(shè)成果和有效做法，樹立一批產(chǎn)業(yè)鮮明、主題突出的特色小鎮(zhèn)，發(fā)揮好典型示范帶動作用。以有效投資、營業(yè)收入、新增稅收、市場主體數(shù)量、常住人口等為主要指標(biāo)，對特色小鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)行年度專項(xiàng)考核。各地要按季度報(bào)送特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進(jìn)展和形象進(jìn)度情況，省特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作聯(lián)席會議辦公室將定期進(jìn)行通報(bào)。

　　(四)搞好宣傳推廣。發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，充分利用傳統(tǒng)媒體和微博、微信、客戶端等新興媒體，加大對特色小鎮(zhèn)建設(shè)的宣傳力度，營造全社會關(guān)心支持特色小鎮(zhèn)建設(shè)的濃厚氛圍，調(diào)動市場主體和干部群眾的積極性，樹立典型、唱響品牌、提高知名度，增強(qiáng)吸引力，擴(kuò)大影響力。

　　各地各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，把特色小鎮(zhèn)建設(shè)與新型城鎮(zhèn)化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和建設(shè)旅游強(qiáng)省有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌推進(jìn)，強(qiáng)化責(zé)任，形成合力，最大限度釋放特色小鎮(zhèn)的綜合效益。

計(jì)劃生育會議記錄范文 篇18

　　明確發(fā)展思路，引領(lǐng)公司安全管理新前沿

　　摘 要：安全管理是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，只有把各項(xiàng)基礎(chǔ)工作認(rèn)真進(jìn)行模塊化的管理，固化做事的方法和程序，并在基層單位進(jìn)行引導(dǎo)式的推廣，上下一體，同步推進(jìn)，才能形成企業(yè)安全管理的綜合實(shí)力。

　　關(guān)鍵詞：明確思路、引領(lǐng)安全管理新前沿

　　0 前言

　　近年來，在安全管理上，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督、有效遏制安全事故為中心任務(wù)，著力破解影響安全發(fā)展難題，在隱患排查治理、現(xiàn)場行為規(guī)范、應(yīng)急救援事故處理等方面謀求新突破，大力夯實(shí)基礎(chǔ)安全管理工作，促進(jìn)公司安全管理再上一個(gè)新臺階。部門安全管理主要從以下方面開展工作：

　　1 明確管理思路是做好任何工作的前提。只有思路清晰，才能建立健全安全管理的網(wǎng)絡(luò)，并使網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮出管理的奇效。

　　1)在安全管理上以安全標(biāo)準(zhǔn)化體系為綱領(lǐng)，以六大原則、六大模塊為依托，以嚴(yán)格糾察為主要手段，以應(yīng)知應(yīng)會、危險(xiǎn)辨識為突破口，抓好日常安全管理和日常隱患排查整改，緊緊圍繞余總提出的 “四化一追究”(制度化、規(guī)范化、表格化、簡潔化，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究)的方針進(jìn)行落實(shí)，不斷夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

　　2)推行模塊化安全管理，讓安全環(huán)保管理變得輕松、簡潔、受控。每個(gè)單位要善于將三大主版塊(工藝、設(shè)備、安全)管理進(jìn)行細(xì)分，將日常的工作事務(wù)進(jìn)行分門別類設(shè)定所有的模塊，將模塊的具體工作責(zé)任到人，制定工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，確定完成的時(shí)間，最終實(shí)現(xiàn)持久的管理模式。

　　2 注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成共同的價(jià)值取向和文化底蘊(yùn)。

　　精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是華強(qiáng)文化的核心價(jià)值觀，一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團(tuán)隊(duì)，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo)，通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人;團(tuán)隊(duì)的每一位管理人員將溝通作為工作的一個(gè)部分，當(dāng)某個(gè)成員不在的時(shí)候會主動補(bǔ)位。在長期的管理實(shí)踐中，我們制定出安全管理團(tuán)隊(duì)明確地目標(biāo)：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì);營造嚴(yán)肅、活潑、團(tuán)結(jié)、高效、陽光、和諧的氛圍。我們倡導(dǎo)“態(tài)度是紅線、用心、用腦、用情”管理方法，執(zhí)行“四不行動綱領(lǐng)”，落實(shí)六個(gè)零管理(開會不落實(shí)等于零，安排不檢查等于零，預(yù)案不演練等于零，培訓(xùn)不考試等于零，問題不解決等于零，責(zé)任不追究等于零)，始終讓部門的精細(xì)化管理走在各個(gè)科室工作的全面，爭取工作的最大的主動性。

　　3 不斷激勵(lì)員工，塑造陽光文化，通過績效管理贏得員工的微笑

　　團(tuán)隊(duì)中的所有人員要努力做到認(rèn)同和接受是第一步，通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強(qiáng)與其他部門之間的配合，創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系，使每個(gè)人工作起來更加愉快、更加高效。將績效考核上升到績效管理的層次，通過對員工績效的考評，不斷發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)部存在的基礎(chǔ)管理問題，并在實(shí)踐中及時(shí)加以改進(jìn)。

　　對于基層員工，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作，改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)文化得到有效地落實(shí)。針對安全管理工作不正常的現(xiàn)象，轉(zhuǎn)變思路，將員工在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行細(xì)分，分清是能力問題、態(tài)度問題、責(zé)任心問題，還是原則問題。能力問題要培訓(xùn)，態(tài)度問題要進(jìn)行談心，責(zé)任心問題就要進(jìn)行提高責(zé)任心的交流，但對危及到安全的原則性問題堅(jiān)持必須考核。 4 持久地運(yùn)用系統(tǒng)工作方法

　　堅(jiān)持“誰主管、誰有絕對的發(fā)言權(quán)”;落實(shí)“部門要求為準(zhǔn)，車間自主管理為主、部門建議為輔”的安全管理思路;部門推行“首問負(fù)責(zé)制”著力解決別人反映的問題;用系統(tǒng)的安全管理工作方式，解決好“做什么、由誰做、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)(如何做和時(shí)間要求)”的問題，理順“動口、動手、動腦”的關(guān)系。

　　5 抓好事故苗頭管理不放松，剖析問題找出根源和癥結(jié)并適時(shí)加以改進(jìn)

　　針對在生產(chǎn)中基層單位出現(xiàn)的管理問題，積極召集基層管理人員進(jìn)行小范圍的交流會，部門劃片監(jiān)管的人員每周必須與基層負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，形成固化的工作內(nèi)容，充分運(yùn)用好“兩個(gè)做在前”的工作法，即科室管理把服務(wù)做在考核的前面，車間管理把工作做在檢查的前面。積極主動地搞好協(xié)調(diào)與溝通交流，減少隔閡及不和諧音符。同時(shí)認(rèn)真吸取同行業(yè)事故教訓(xùn)，做好舉一反三工作，有效遏制各類事故的發(fā)生。

　　6 始終堅(jiān)持隱患排查和整改不放松，不斷形成一種固化的PDCA管理模式

　　對照工作績效匯總表，事先制定安全檢查計(jì)劃和表格，每天對照《劃片監(jiān)管單位事項(xiàng)落實(shí)反饋表》、每周和每月對照檢查重點(diǎn)，帶隊(duì)持久地做好安全檢查工作，對檢查出的安全隱患進(jìn)行原因分析，制定整改措施，下發(fā)《隱患整改通知書》，堅(jiān)持做到“三定”抓整改、抓《隱患整改回執(zhí)單》、抓復(fù)查，在內(nèi)部形成安全檢查和隱患整改相結(jié)合的閉環(huán)安全管理模式，努力確保隱患整改落實(shí)達(dá)到100%。儀表車間適時(shí)借鑒部門的管理模式，將隱患項(xiàng)目納入班長的考評內(nèi)容，制定《班長日常重點(diǎn)巡回檢查內(nèi)容提示表》，指導(dǎo)班長搞好日常巡回隱患排查，通過此方式也促進(jìn)了崗位儀表工的日常隱患自查自改。

　　7 善于運(yùn)用臺帳管理，重視檔案分析工作

　　臺帳記錄的目的不是應(yīng)付各級職能部門的檢查，而要成為今后安全管理工作的借鑒和參考，為此部門制定安全環(huán)保部《數(shù)據(jù)化管理匯總表》，從11個(gè)方面進(jìn)行管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，每月進(jìn)行一次更新，用數(shù)據(jù)對安全工作階段性的成果進(jìn)行評價(jià)。

　　8 培訓(xùn)是永遠(yuǎn)的主旋律，知識就是管理效率

　　通過培訓(xùn)，不斷提升員工的安全意識和系統(tǒng)思考的能力，有效避免安全管理工作執(zhí)行過程中的盲目性。在培訓(xùn)上抓住重點(diǎn)的人群，調(diào)查需求細(xì)分不同的層次，針對需求和實(shí)際工作的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃。部門內(nèi)部的教育培訓(xùn)方式多樣，新進(jìn)學(xué)員、部門成員都有固定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。緊緊圍繞《部門安全員工作實(shí)務(wù)手冊》的內(nèi)容，從部門理念、工作事務(wù)和固化管理方面進(jìn)行培訓(xùn)，取得事半功倍的實(shí)效，同時(shí)培訓(xùn)的目的，也營造了一種競爭激勵(lì)的工作氛圍。

　　9 定期召開安全工作管理例會，統(tǒng)一思想，解決各個(gè)層次的管理問題，增強(qiáng)凝聚力，有利于基礎(chǔ)管理工作的整體推進(jìn)。

　　80%的矛盾來自溝通不夠，針對考核，部門及時(shí)與違章違紀(jì)者進(jìn)行談話、交流。通過換位思考，通過心與心的溝通，從思想上達(dá)成共識，消除了彼此之間的隔閡，最終卸掉了心理負(fù)擔(dān)和思想包袱，輕裝前進(jìn)。

　　10 堅(jiān)持諫言管理不放松，廣開言路，不斷形成全員管理的安全氛圍

　　公司通過15處固定設(shè)臵的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，定期收集安全生產(chǎn)的諫言，經(jīng)過現(xiàn)場評審之后在內(nèi)部網(wǎng)上進(jìn)行公示，對采納的建議進(jìn)行及時(shí)的獎勵(lì)，收到良好的效果。諫言的上報(bào)和獎勵(lì)必須把握好六個(gè)原則：首先反映的問題一定是車間解決不了的問題;其次是需各個(gè)部門協(xié)調(diào)、涉及安全的問題;第三管理中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題;第四規(guī)范安全管理、提高員工安全意識的合理化建議;第五部門安排的事車間落實(shí)較有創(chuàng)意的結(jié)果;最后必須是被部門采納的建議。 11建立績效考核競爭機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究，不斷推動安全管理工作落到實(shí)處。

　　部門不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，在標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上逐步進(jìn)行完善，逐漸形成日清月結(jié)工作績效匯總表、日清日結(jié)工作日志表、具體工作檢查落實(shí)表、個(gè)人工作每旬小結(jié)表、督辦工作每旬評價(jià)表和未完事項(xiàng)持續(xù)跟蹤表六個(gè)層次的表格化管理模式。通過表格化的管理不斷推動整個(gè)部門績效的完成。堅(jiān)持過失管理不放松，責(zé)任追究抓落實(shí)。過失管理盡管針對本次事件來說是事后的安全管理，但對有效地指導(dǎo)今后的安全工作，避免同類事故的發(fā)生來說又起到事前預(yù)防的作用。

　　12 全面推行安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)

　　監(jiān)管員、安全技師、特檢員、班組長、團(tuán)隊(duì)管理人員、部門劃片監(jiān)管安全員構(gòu)成公司完善的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系中成員對照各自的職責(zé)進(jìn)行正常運(yùn)作，及時(shí)解決了基層單位的實(shí)際困難，對不正常的現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)糾正。部門推行對新建項(xiàng)目及危險(xiǎn)性大的檢修項(xiàng)目實(shí)行專人負(fù)責(zé)，參與式監(jiān)管。從施工檢修、驗(yàn)收、并系統(tǒng)臵換、開車全程參與制定相關(guān)安全方案，全程跟蹤監(jiān)管，使得以上檢修項(xiàng)目的全過程得到全面受控。

　　13為更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，確保夜間及管理空檔期間的安全受控，堅(jiān)持推行常年值班制度

　　及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全問題，落實(shí)“第一時(shí)間趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理”的要求，安全環(huán)保部堅(jiān)持執(zhí)行常年值班制度，每天中午、晚上各安排一名部內(nèi)人員值班，確保值班期間各類安全問題得到及時(shí)解決，真正實(shí)現(xiàn)全天候的安全監(jiān)管。

　　14 結(jié)語

　　在過去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。今后隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動，我們必須找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn)，將各種資源進(jìn)行有效地整合，進(jìn)行程序的簡潔化，不斷向精細(xì)化管理要安全效益。作為公司安全管理職能部門要始終秉承“安全管理沒有最好只有更好，沒有句號只有逗號”的理念，明確各自的安全職責(zé)，不斷引領(lǐng)公司安全管理新前沿。

　　作者簡介：

　　孫大勇(1972～)，男，湖北當(dāng)陽人，大專文化，全國注冊安全工程師，現(xiàn)任華強(qiáng)化工集團(tuán)安全環(huán)保部部長助理。

　　加強(qiáng)外施隊(duì)伍管理 確保外來施工安全

　　葉錦華

　　(華強(qiáng)化工集團(tuán)股份有限公司)

　　摘 要：針對華強(qiáng)化工集團(tuán)外來施工隊(duì)在公司建筑、安裝、隔熱、防腐等作業(yè)中環(huán)境復(fù)雜、危險(xiǎn)因素多、人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)實(shí)，為確保外施隊(duì)安全施工，我公司全方位、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)先服務(wù)，為外來施工營造一個(gè)安全、和諧的施工氛圍，確保企業(yè)、外施隊(duì)在安全施工過程中的健康發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：外施隊(duì) 安全監(jiān)管 施工安全

　　0 前言

　　華強(qiáng)化工集團(tuán)股份有限公司是當(dāng)陽市一家骨干企業(yè)，主要從事農(nóng)用氮肥(尿素)、塑料制品、液氨、甲醇等化工產(chǎn)品的制造和銷售。為了調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快公司多元化發(fā)展，進(jìn)一步提升企業(yè)的整體實(shí)力和市場競爭力，近幾年來，公司投入巨資進(jìn)行大量的新、改、擴(kuò)工程。在技改項(xiàng)目施工過程中，邊生產(chǎn)、邊技改、邊施工的情況比較普遍，絕大部分技改施工工程都是由外來施工隊(duì)完成。常年在公司施工的外來施工隊(duì)有二十多個(gè)，施工人數(shù)幾百人，有時(shí)甚至達(dá)到上千人。外來施工隊(duì)人員復(fù)雜、安全意識比較淡薄，且以農(nóng)民工為主，存在諸多不安全因素。為了加強(qiáng)對外來施工隊(duì)的安全監(jiān)管，確保外來施工人員及公司生產(chǎn)裝臵和人員的安全，公司將外來施工隊(duì)安全管理納入企業(yè)內(nèi)部安全管理的重點(diǎn)，持之以恒地開展工作，取得了明顯成效，20xx年至今，公司外來施工隊(duì)安全管理工作實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

　　1 強(qiáng)化資質(zhì)管理，提高準(zhǔn)入門檻

　　1.1嚴(yán)格審核外來施工隊(duì)資質(zhì)，加強(qiáng)外來施工隊(duì)源頭管理。

　　公司制定固化的資質(zhì)審查表格，嚴(yán)格控制外來施工隊(duì)的進(jìn)廠施工環(huán)節(jié)，本著“專業(yè)的人做專業(yè)的事”的原則，嚴(yán)格資質(zhì)審查，在許可范圍內(nèi)做事，沒有與施工相應(yīng)安全生產(chǎn)資質(zhì)的施工隊(duì)堅(jiān)決不要。凡參加我公司新建、擴(kuò)建、技改、檢修等工程項(xiàng)目的外來施工單位及外來人員，公司負(fù)責(zé)接洽的職能部門必須對其施工資質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)，驗(yàn)證其營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營范圍是否符合施工要求，只有經(jīng)過確認(rèn)符合要求后，方可按審批程序履行手續(xù)進(jìn)駐公司，這一做法從源頭提高了外來施工隊(duì)的準(zhǔn)入門檻，對那些掛靠公司、兄弟公司、夫妻公司、“野鴨子”隊(duì)伍一律拒之門外。

　　1.2全面落實(shí)外施隊(duì)安全管理職責(zé)，堅(jiān)持做到“四個(gè)必須”。

　　外來施工隊(duì)必須向公司提供施工負(fù)責(zé)人、安全管理人員的聯(lián)系方式，明確組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員，便于公司與外來施工隊(duì)之間的有效及時(shí)的聯(lián)系，確保安全規(guī)章及指令的下達(dá)及管理，構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò);必須提供特種作業(yè)人員操作資格證書，對外來施工隊(duì)特種作業(yè)人員的資格進(jìn)行審查，確保特種作業(yè)人員的操作技能符合作業(yè)要求;必須繳納一定數(shù)額的安全保證金，在《外來施工人員管理制度》中明確每發(fā)生一起傷殘等級事故，扣除安全保證金1000元，每發(fā)生一起死亡事故扣除全額安全保證金，安全保證金不足5000元的在工程款中進(jìn)行扣款，以此強(qiáng)化外來施工隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任;必須嚴(yán)格《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》規(guī)定內(nèi)容的落實(shí)，明確公司與外來施工隊(duì)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　1.3建立外施隊(duì)績效綜合考評體系，嚴(yán)格實(shí)行優(yōu)勝劣汰。

　　公司結(jié)合各外來施工隊(duì)、供應(yīng)商的安全質(zhì)量業(yè)績，每年召集相關(guān)職能部門進(jìn)行綜合評價(jià)，對不合格外來施工隊(duì)、供應(yīng)商取消相應(yīng)資格，督促各外來施工隊(duì)、供應(yīng)商提高內(nèi)部安全管理水平，讓其認(rèn)同公司的安全管理理念。通過每年的績效評價(jià)淘汰一部分不合格的外來施工隊(duì)、供應(yīng)商，取消其競標(biāo)資格，增強(qiáng)競爭意識。

　　2 強(qiáng)化安全教育，傳播濃厚的安全文化

　　2.1不斷弘揚(yáng)華強(qiáng)安全文化，體現(xiàn)以人為本的安全管理理念。

　　公司董事長提出了“寧可少賺一千萬，也不傷害一個(gè)人”，“財(cái)富可以再造、生命不可重生”的安全管理理念，并且強(qiáng)調(diào)：“我們要把每一個(gè)外來施工人員當(dāng)成自己的員工一樣看待，要千方百計(jì)地搞服務(wù)，認(rèn)認(rèn)真真地搞好安全教育、扎扎實(shí)實(shí)地搞好安全監(jiān)管”。這些理念的提出，體現(xiàn)了以人為本的安全文化，促進(jìn)了各個(gè)外來施工隊(duì)對安全生產(chǎn)的重視，有力促進(jìn)和推動了外施隊(duì)的安全管理。

　　2.2嚴(yán)格落實(shí)三級安全教育培訓(xùn)，提高外施人員安全技能。

　　為了讓所有施工人員能知道在化工企業(yè)施工作業(yè)的危險(xiǎn)性、規(guī)章制度，提高自身的安全意識和安全技術(shù)水平，公司每天安排專人對外來施工人員實(shí)行作業(yè)前三級安全教育，進(jìn)行廠紀(jì)廠規(guī)、安全規(guī)章制度、化工生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)因素和事故預(yù)防、逃生、特殊作業(yè)等安全知識培訓(xùn)，使外來施工隊(duì)人員能全面了解公司的安全管理制度及施工程序、作業(yè)危險(xiǎn)因素，切實(shí)保證從業(yè)人員培訓(xùn)合格后上崗，培訓(xùn)不合格的人員不得從事施工作業(yè)。通過廠級教育、車間教育、作業(yè)前教育，對確保施工安全，加強(qiáng)外來施工隊(duì)安全管理起到了有利地促進(jìn)作用。

　　2.3定期召開外來施工隊(duì)安全例會，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

　　公司每月要定期召開一次外來施工隊(duì)負(fù)責(zé)人安全會議，通報(bào)外來施工隊(duì)安全管理中存在的問題、違章違紀(jì)考核情況，提出下一階段的安全管理要求及整改措施，對會議上要求的內(nèi)容擬定會議紀(jì)要下發(fā)給外來施工隊(duì)，并嚴(yán)格按照會議要求檢查落實(shí)，不斷督促外來施工隊(duì)加強(qiáng)安全管理。

　　2、4加強(qiáng)外施隊(duì)現(xiàn)場督促檢查，嚴(yán)把安全教育培訓(xùn)關(guān)。

　　為確保外來施工隊(duì)負(fù)責(zé)人能自覺將新進(jìn)施工人員帶到安全環(huán)保部及車間進(jìn)行安全教育，安全環(huán)保部及車間管理人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場抽查外來施工隊(duì)接受安全教育情況，凡未進(jìn)行廠級安全教育的現(xiàn)場施工者，對該外來施工隊(duì)按500元/人次進(jìn)行考核。凡未進(jìn)行車間及作業(yè)前的安全教育的現(xiàn)場施工者，按200元/人次對外來施工隊(duì)進(jìn)行考核。通過經(jīng)常性的檢查，有效確保了外來施工隊(duì)施工人員的受教育率，促進(jìn)了外來施工隊(duì)的安全管理。

　　3 強(qiáng)化過程監(jiān)管，健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)

　　3.1制定外來施工隊(duì)進(jìn)廠施工流程，確保施工作業(yè)程序受控 。

　　外來施工隊(duì)必須按照本公司所制定的施工程序，在辦理相關(guān)票證→進(jìn)行安全教育→落實(shí)各項(xiàng)安全措施→在施工崗位上登記、檢查確認(rèn)后，方可進(jìn)行施工作業(yè)。外來施工隊(duì)進(jìn)入生產(chǎn)車間進(jìn)行施工前，必須首先聯(lián)系施工所在車間管理人員，并向其出示由公司安全環(huán)保部簽發(fā)的《進(jìn)廠施工許可證》后，車間方可接待并辦理相關(guān)施工手續(xù)。車間針對施工項(xiàng)目辦理《施工安全許可證》，并提出施工安全要求。需從事動火作業(yè)、登高作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)、動土作業(yè)、化工檢修作業(yè)等特殊危險(xiǎn)性作業(yè)還必須辦理相應(yīng)的特殊作業(yè)票證。屬專業(yè)性的吊裝作業(yè)或具有一定危險(xiǎn)性的拆除作業(yè)，施工方還需要向公司提供吊裝或拆除方案。在以上票證辦理好后，外來施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要組織所有施工人員接受車間二級及作業(yè)前的現(xiàn)場安全教育并簽名。施工前外來施工隊(duì)還要聯(lián)系崗位操作人員，并在崗位上《外來施工人員聯(lián)系登記簿》上按照要求進(jìn)行登記，與崗位操作工取得聯(lián)系，在落實(shí)《施工安全許可證》及特殊作業(yè)票證上的安全措施，由車間安全員和外來施工隊(duì)負(fù)責(zé)人確認(rèn)安全措施落實(shí)之后才能開始施工。

　　3.2建立健全外來施工隊(duì)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，確保施工作業(yè)過程受控。

　　公司設(shè)專職外施隊(duì)安全管理員，專門負(fù)責(zé)外來施工隊(duì)的安全管理。采用屬地管理、問題株連考核原則，建立了部門→車間→崗位操作工的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。落實(shí)全天候、全方位、全員安全監(jiān)管。凡外來施工隊(duì)在車間違章被安全環(huán)保部糾察發(fā)現(xiàn)的，除外來施工隊(duì)按制度考核外，施工作業(yè)所在單位一把手要負(fù)監(jiān)管責(zé)任連帶進(jìn)行處罰，強(qiáng)制性地督促車間加強(qiáng)對外來施工隊(duì)的安全管理。凡車間發(fā)現(xiàn)外來施工隊(duì)違章現(xiàn)象崗位人員不制止或舉報(bào)的，與施工所在崗位人員掛鉤連帶考核。在危險(xiǎn)性大的施工車間還必須設(shè)立專門的安全監(jiān)管人員或安全衛(wèi)士在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，以此確保外來施工各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全受控。

　　4 強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行力度

　　4.1完善外施隊(duì)安全管理制度體系，建立制度約束機(jī)制

　　公司制定了《外來施工人員安全管理制度》、《安全考核細(xì)則》、《外來施工隊(duì)施工現(xiàn)場安全作業(yè)注意事項(xiàng)》、《設(shè)備探傷管理規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范外來施工隊(duì)用電管理的有關(guān)規(guī)定》以及《進(jìn)廠施工流程及日常事務(wù)告知表》等相關(guān)規(guī)章制度及程序，下發(fā)給每一個(gè)進(jìn)廠的外來施工隊(duì)，要求其負(fù)責(zé)人簽收。通過建章立制，使外來施工隊(duì)所有的管理活動都能做到有章可循，便于對外來施工隊(duì)按制度進(jìn)行管理。

　　4.2加強(qiáng)外施隊(duì)施工現(xiàn)場檢查，督促隱患整改落實(shí)

　　公司安全環(huán)保部及車間經(jīng)常性到外來施工隊(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，處罰違章行為，強(qiáng)制性督促外來施工隊(duì)落實(shí)公司安全管理制度。對存在的問題下達(dá)《隱患整改通知書》或《安全檢查通報(bào)》。要求外來施工隊(duì)在規(guī)定的期限內(nèi)按要求整改到位，并將整改落實(shí)情況書面回執(zhí)。對檢查中存在的原則性的違章行為進(jìn)行處罰、公布，起到警示教育、舉一反三的作用，強(qiáng)制性規(guī)范了外來施工隊(duì)人員安全行為。公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、各車間對外來施工隊(duì)違章作業(yè)人員或妨礙公司安全生產(chǎn)的作業(yè)均有處罰權(quán)，由安全環(huán)保部每月匯總后上報(bào)審計(jì)部在工程結(jié)算款中扣除，切實(shí)落實(shí)好責(zé)任追究制度。

　　5 結(jié)語

　　外施隊(duì)監(jiān)管是一項(xiàng)長期而繁瑣的工作，這需要公司、部門、外施隊(duì)全員的共同努力，從基層管理抓起，全面提高人員的安全意識，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)部門提出的“建章立制抓程序，突出培訓(xùn)抓提高，檢查落實(shí)抓執(zhí)行，辨識危害、規(guī)范行為、治理隱患抓預(yù)防，應(yīng)急管理抓消減，責(zé)任追究抓改進(jìn)”的六大原則。不斷提高我公司的管理水平。

計(jì)劃生育會議記錄范文 篇19

　　關(guān)于批準(zhǔn)公司《董事會議事規(guī)則》的議案

　　各位董事：

　　為規(guī)范*公司董事會議事及決策規(guī)則、程序，依照《中華人民共和國公司法》、我國相關(guān)法律法規(guī)以及《*公司章程》的規(guī)定，將制定本公司《董事會議事規(guī)則》。現(xiàn)將*公司《董事會議事規(guī)則》提請公司董事會審議。

　　**公司

　　**年**月**日

董事會議案范文篇四：關(guān)于審議《議案》

　　關(guān)于審議《議案》

　　根據(jù)《公司法》和本公司《董事會議事規(guī)則》，現(xiàn)將公司《議案》提交董事會，請各位董事審議。

　　附件3：《議案》

　　20xx年x月x日

計(jì)劃生育會議記錄范文 篇20

　　時(shí) 間：xx年12月31日9點(diǎn)00分

　　地 點(diǎn)：現(xiàn)場辦公室

　　參加單位：(建設(shè)單位)

　　監(jiān)理有限公司

　　建筑工程有公司限

　　參加人員：詳見會議簽到表

　　本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表主持，會議主要內(nèi)容如下：

　　一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

　　1、建設(shè)單位：

　　現(xiàn)場工程師：

　　2、監(jiān)理單位：

　　總監(jiān)：

　　水電安裝監(jiān)理：

　　土建監(jiān)理：

　　安全監(jiān)理:

　　3、施工單位：

　　項(xiàng)目經(jīng)理：

　　現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)：

　　質(zhì)量員：

　　安全員：

　　施工員：

　　資料員：

　　材料員：

　　二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

　　建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

　　三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

　　2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;

　　3、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);

　　4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;

　　5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開挖、井點(diǎn)降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);

　　6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);

　　7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核;

　　8、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;

　　9、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);

　　10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計(jì)劃xx年*月*日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;

　　11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。

　　四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

　　1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;

　　2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

　　3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

　　五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

　　詳見監(jiān)理交底記錄。

　　六、研究確定召開例會周期、地點(diǎn)

　　1、例會召開周期：二周一次

　　2、時(shí)間為：星期一

　　3、地點(diǎn)為：現(xiàn)場會議室

　　七、研究確定召開例會的主要議題

　　1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;

　　2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

　　3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

　　4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

　　6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

　　參加單位會簽：

　　(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) (施工單位簽字蓋章)

　　(監(jiān)理單位簽字蓋章)

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