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工作會議紀(jì)要范文

發(fā)布時間:2022-09-01

工作會議紀(jì)要范文(通用17篇)

工作會議紀(jì)要范文 篇1

  時間X年XX月XX日

  地點(diǎn)第二會議室

  主持

  記錄整理

  會議內(nèi)容:

  XX月XX日:,在第二會議室召開了安全周例會。會上業(yè)主對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評。X年X月XX日,X省電力公司到現(xiàn)場“春季”安全檢查,業(yè)主、及XX公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,對現(xiàn)場總體布局的視角形象、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn),沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

  一、上周安全文明施工情況

  1、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計X人。其中電建X公司X人,火電XX人,X70人,X4人,XX11人。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,安全管理工作處于可控狀態(tài)。

  2、二公司:按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,“”期間安排專人值班,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;對安全帶進(jìn)行了一次專項檢查,安全帶掛鉤無保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正;XX月X日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

  3、二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝,采用16噸電動葫蘆,軌道采用I45工字鋼,長度26米,在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的I45工字鋼,作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,跨度較大,布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量,吊裝安全。

  4、;4月30號,項目部召開安全周例會,對現(xiàn)場消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進(jìn)一步提出要求,強(qiáng)化管理,保證施工安全;項目部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專項措施,拆除前,項目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求,重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù),目前已順利拆除至29米。

  5、;做好灌注樁安全文明施工措施,對泥漿池四周拉好警戒繩,澆筑完畢后,及時對泥漿池進(jìn)行處理和回填。

  6、:主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理,重點(diǎn)對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。

  7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用,在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管。

  二、上周現(xiàn)場主要存在的問題:

  1、現(xiàn)場習(xí)慣性違章還存在,高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,存在高處墜落的危險。

  2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位,有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù),還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。

  3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多,洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,欄桿搭設(shè)不牢靠,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處,經(jīng)受任何方向的1000N外力。

  三、下周安全工作重點(diǎn)

  1、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度,強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù)、臨邊防護(hù),交叉作業(yè)防護(hù),預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定

  2、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前,做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督,拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩,保證拆除不發(fā)生安全事故。

  3、落實(shí)雨季防汛措施。

  4、對“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),不斷提高安全管理水平。

  5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理,尤其是腳手架拆除,要認(rèn)真落實(shí)安全措施,按拆除程序進(jìn)行,拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下,嚴(yán)禁向下拋擲。

  6、加強(qiáng)現(xiàn)場道路清掃管理,做好道路保潔工作。

  四、業(yè)主要求:

  1、各施工單位在X月XX日前要將“春檢”工作總結(jié)完,把書面總結(jié)材料報業(yè)主、監(jiān)理。

  2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單,所需整改的問題及時整改,及時反饋。

  3、加強(qiáng)安全用電管理,特別是電焊機(jī)的一次線的長度按規(guī)定不應(yīng)超過3米,焊把線的長度不應(yīng)超過30米,接頭處不得松動,焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。

  4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。

  最后,安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理,提高現(xiàn)場文明施工形象。

  監(jiān)理公司X項目監(jiān)理部

  X年XX月XX日

工作會議紀(jì)要范文 篇2

  項目監(jiān)理部名稱:黃驊萬錦星城監(jiān)理部

  1上月工作落實(shí)情況,制度落實(shí)情況及員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)情況。

  根據(jù)甲方對工程進(jìn)度的要求,各單位工程進(jìn)度基本正常,工程質(zhì)量平穩(wěn),砌體工程驗收一次通過率達(dá)到80%,根據(jù)公司的安排,項目部結(jié)合公司技術(shù)試題,對規(guī)范、圖紙認(rèn)真研讀,每個人的技術(shù)水平有一定提高。

  2介紹工程進(jìn)度、進(jìn)展情況

  根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際,甲方和監(jiān)理部給各施工單位的要求:年底落架,要求各項目完成外墻面施工,從目前情況看,1、2、3#樓最快已經(jīng)砌筑到9層計劃9月底主體驗收,年底前計劃完成外墻保溫施工。其他#樓較慢進(jìn)行到3-4層,年底前只能完成外墻抹灰(或主體驗收),工程進(jìn)展平穩(wěn)、質(zhì)量良好,

  3工程現(xiàn)場出現(xiàn)的問題(質(zhì)量、人員調(diào)配、技術(shù)難題、與甲乙方的協(xié)調(diào))

  在甲方工程部配合下,工程質(zhì)量良好,監(jiān)理部人員工作態(tài)度較好,與甲方和乙方關(guān)系正常,甲方對監(jiān)理工作比較認(rèn)可。

  4闡述解決問題的方法及下一步的思路或方案公司應(yīng)考慮制定完善績效考核制度,把每個人的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作成績與個人收入結(jié)合起來,把給公司干變成給自己干,充分調(diào)動每個人的積極性、主動性

  5本月工作計劃

  本月工作重點(diǎn),配合馬上開始的主體驗收工作,督促施工單位完善現(xiàn)場安全文明施工,對實(shí)體質(zhì)量按照省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,為結(jié)構(gòu)評優(yōu)做準(zhǔn)備。

  6公司領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見和可行性措施研

工作會議紀(jì)要范文 篇3

  6月4日上午,公司符劍峰經(jīng)理在三樓會議室主持召開周度工作例會,李崇波副經(jīng)理、眭楷副經(jīng)理、各科負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。會議首先聽取了各部門上周主要工作情況的匯報,對各項工作中遇到的問題進(jìn)行了研究,最后,符劍峰經(jīng)理對公司主要工作進(jìn)行了部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

  一、康拓普撤離問題,請所有部門認(rèn)真全面評估,會給我們正常工作帶來哪些問題,各部門本周五前匯總至邢銳處,統(tǒng)一上報物資部。責(zé)任部門:各部門責(zé)任人:邢銳本月完成

  二、編制招標(biāo)有關(guān)文件模板,本周內(nèi)完成清單。責(zé)任部門:招標(biāo)部

  三、物資到貨交接單及時對接,主動靠前工作,督促各供電局及時辦結(jié),主動抓落實(shí),并按時匯報工作情況。責(zé)任部門:儲運(yùn)部

  四、一級混合倉庫建設(shè),請安排好計劃走訪有關(guān)供電局并銜接好工作。責(zé)任部門:倉庫建設(shè)辦公室

  五、重點(diǎn)項目加強(qiáng)跟蹤。責(zé)任部門:儲運(yùn)部

  六、物資部和物流服務(wù)中心工作界面公司已開會確定,待文件下發(fā)后,盡快組織學(xué)習(xí)。責(zé)任部門:綜合部

  七、周三配網(wǎng)第一批框招,供應(yīng)商座談會及技術(shù)協(xié)議簽訂,請采購部牽頭做好工作安排。責(zé)任部門:采購部

  八、加強(qiáng)靠前服務(wù)工作,以配送人員為主,帶問題走項目及相關(guān)單位。特別是各局大修技改項目。責(zé)任部門:儲運(yùn)部。

  九、儲運(yùn)部本周拿出本中心倉庫改造預(yù)算。責(zé)任部門:儲運(yùn)部

  十、落實(shí)上周五物資月度會議通報的幾個問題

  1、需要組織談判的事項,請采購部負(fù)責(zé)落實(shí)。

  2、配合物資部和?、瓊海供電局廢舊物資的物資后續(xù)拍賣工作。責(zé)任部門:招標(biāo)部

  3、倉庫儲備定額方案,請何小平主動聯(lián)系。

工作會議紀(jì)要范文 篇4

  時 間:20xx年x月x日

  地 點(diǎn):邊院鎮(zhèn)周崗村村委

  主 持 人:劉三

  出席人員:劉三 宋五 尹遜紅 周長超 張 銳

  周崗村兩委人員

  記 錄 人:宋五

  議 題:協(xié)調(diào)解決關(guān)于雙聯(lián)雙幫走訪周崗村村民反映的問題

  議定事項

  20xx年上半年, “雙聯(lián)雙幫”工程集中走訪工作已經(jīng)結(jié)束,在這次集中走訪中,拆遷辦負(fù)責(zé)的邊院鎮(zhèn)周崗村村民對村兩委的工作普遍表示滿意。通過對這次走訪反映問題進(jìn)行總結(jié)疏理,村民當(dāng)前反映的主要問題有三個方面:

  一、 關(guān)于下水道不通,排水不暢的問題。

  二、 關(guān)于村民自來水吃水難的問題。

  三、 關(guān)于學(xué)生上學(xué)道路泥濘,不好走的問題。

  議定事項如下:

  一、關(guān)于下水道不通,排水不暢的問題。

  問題情況:周崗村主要有東西兩條主路,共計約3000多米長的排水溝,由于使用已久,存在有排水不暢的情況,致使下雨天容易積水。

  解決方案:針對該問題,周崗村村委計劃自籌資金6萬元,全部用于排水溝硬化,于7月底前全部完成,徹底解決下水道排水不暢的問題。

  二、關(guān)于自來水吃水難問題。

  問題情況:周崗村的下水道水管主要是90年代鋪設(shè),由于年久老化,加之周崗村地處位置高,直接導(dǎo)致水壓難以達(dá)到要求,致使村里只有三分之一的村民可以飲用由鎮(zhèn)里引來的自來水,另外三分之二的村民只有吃村里的淺層地下水。

  解決方案:針對該問題,周崗村村委計劃通過在主管道接裝增壓水泵,以解決村民從鎮(zhèn)里引水難的問題。解決問題需要資金10多萬元,主要通過村委自籌資金3萬元,余款由村民集資的方式解決,預(yù)計于7月底完成。

  三、關(guān)于學(xué)生上學(xué)道泥濘不好走,需要硬化問題。

  問題情況:該段道路是周崗村到邊院鎮(zhèn)以及周邊村莊的主要道路,也是村里的學(xué)生到鎮(zhèn)里上學(xué)的必經(jīng)之路。由于日久失修,道路坑坑洼洼,尤其雨季,非常不便,嚴(yán)重影響學(xué)生上學(xué)出行。

  解決方案:該段路段共長約500多米,總面積近3000平方米,要想硬化該路段需要投資18萬元。村委要想解決道路硬化問題資金有難度。該路段屬于村村通工程部分,村委希望鎮(zhèn)里能予以負(fù)擔(dān)部分經(jīng)費(fèi)幫助解決。

工作會議紀(jì)要范文 篇5

  時間:4月8日上午

  地點(diǎn):管委會會議室

  主持人:李(管委會主任)

  出席者:楊(管委會副主任)、周(管委會副主任管城建)、李(市建委副主 任)、肖(市工商局副局長)、陳(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會負(fù)責(zé)人。

  列席者:管委會全體干部

  記錄:鄒(管委會辦公室秘書) 討論議題:

  1.如何整頓城市市場秩序。

  2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。

  楊主任報告城市現(xiàn)狀:我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng) 建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績,相應(yīng)的城市市場秩序有一定進(jìn)步,市容街道也較可觀 ?山鼛讉月來,市場秩序倒退了,街道上小商販逐漸多起來,水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街 亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料,搬運(yùn)泥土撒落大街……這些情況嚴(yán) 重地破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟;社會各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請大家來研究 :如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容……

  討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

  肖:個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營,管理不得力、處理不堅決,我們有責(zé)任。這件 事我們堅決抓落實(shí):重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定,坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門 的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓,也希望街道居委會配合,具體行動方案我們再考慮。

  羅(工商局市管科科長):市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了, 過去實(shí)行過,都是行之有效的,現(xiàn)在的問題是要有人抓,敢于抓落到實(shí)處。只要大家齊 心協(xié)力問題是能夠解決的。

  秦(居委會主任):整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好,制 止亂擺攤,亂叫賣的現(xiàn)象。

  李(建委副主任):去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時,市上出了個7號文件,其中規(guī)定 施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置,更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安 全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作 業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全。基建取出的泥土,拖斗車裝得過多, 外運(yùn)時沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會,重申 市府7號文件,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

  陳:對犯規(guī)者一是教育,二是逗硬。“不教而殺謂之虐”,我們先宣傳教育,如果施工 單位仍我行我素不執(zhí)行,那時按文件逗硬處理,他們也就無話可說。

  周:城市管理我們都有文件、有辦法,現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,職能部門是主力軍,著重抓, 其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動起來,按七號文件 辦事,我們市區(qū)就會文明、清潔,面貌改觀……

  與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商,一致決定:

  1.由工商局牽頭,居委會和其他部門配合,第一周宣傳、第二周行動,監(jiān)督實(shí)施,做到坐 商歸店,攤販歸點(diǎn),農(nóng)貿(mào)歸市,徹底改變市場紊亂狀況。

  2.由管委會牽頭,城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議,對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者,堅決照章處理 。

  散會。

  主持人(簽名)

  記錄人(簽名)

工作會議紀(jì)要范文 篇6

  最近,法律咨詢中心接到一起對某縣政府作出的有關(guān)土地問題的會議紀(jì)要能否提起行政復(fù)議的法律咨詢,政府會議紀(jì)要。主要內(nèi)容是, 20 世紀(jì) 60 年代,市城郊有一占地面積 100 畝的土地,當(dāng)時由某公社直接管理,后來因被洪水淹沒,廢棄達(dá)十年之久。 1982 年市里劃分城區(qū),將該地塊交由鎮(zhèn)政府管理,后該地塊被開發(fā)造地后始終未交付集體經(jīng)濟(jì)組織所有,土地權(quán)屬性質(zhì)未發(fā)生改變,依然是國有土地。 20xx 年,由于村里人口不斷增加,村民認(rèn)為該地塊原來就是村里的土地,現(xiàn)應(yīng)劃歸村集體所有,于是多次要求鎮(zhèn)政府將該國有土地返還。鎮(zhèn)政府請示縣政府,縣政府就此召開了專門會議,會上明確了意見,認(rèn)為該地塊的權(quán)屬性質(zhì)是國有土地,雖然以前是集體所有,但現(xiàn)在已經(jīng)權(quán)屬分明,縣政府無權(quán)將國有土地劃撥給村里,并上報給了市政府,同時縣政府還作出了會議紀(jì)要。村民得知這一情況后,認(rèn)為縣政府的會議紀(jì)要是不合理的,問是否能對縣政府的會議紀(jì)要申請行政復(fù)議。

  我們分析認(rèn)為:會議紀(jì)要通常是政府內(nèi)部的決議, 是行政機(jī)關(guān)在行政管理過程中形成的具有法定效力和規(guī)范格式的文書,用于記載和傳達(dá)行政機(jī)關(guān)有關(guān)會議情況和議定事項,是行政機(jī)關(guān)重要載體和工具,范文《政府會議紀(jì)要》。 也就是說會議紀(jì)要是行政機(jī)關(guān)討論和決定問題的過程,只能為最終解決某一具體問題和專項事項提供依據(jù)。由于會議紀(jì)要通常是政府內(nèi)部的決議,它在轉(zhuǎn)化為對外發(fā)生法律效力的行政行為之前通常并不具有法律上的強(qiáng)制執(zhí)行力,也不會對當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)產(chǎn)生直接的影響。因此,對會議紀(jì)要是否能申請行政復(fù)議,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況區(qū)別對待:如果會議紀(jì)要的內(nèi)容是確定的,由內(nèi)部決議直接轉(zhuǎn)化為外部的具體行政行為,并付諸實(shí)施,在這種情況下,當(dāng)事人不服應(yīng)當(dāng)以作出會議紀(jì)要的政府機(jī)關(guān)為被告申請行政復(fù)議;例如某一市級政府的會議紀(jì)要決定對市里的舊城區(qū)進(jìn)行改造,會議紀(jì)要決定了具體的拆遷期限和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),并具體實(shí)施,此種情況下的會議紀(jì)要,就是由內(nèi)部的決議轉(zhuǎn)變成了具體行政行為,這時當(dāng)事人不服就可以申請行政復(fù)議。如果會議紀(jì)要作出后,會議紀(jì)要還在行政機(jī)關(guān)內(nèi)部未對外發(fā)生法律效力,只是內(nèi)部決議,不是對外的具體行政行為,在此情況下,沒有對當(dāng)事人產(chǎn)生任何實(shí)際影響,不具有可直接執(zhí)行力,當(dāng)事人不能對會議紀(jì)要申請行政復(fù)議。本案中的會議紀(jì)要只是行政機(jī)關(guān)內(nèi)部 記載會議情況和議定事項 的決議, 只是行政機(jī)關(guān)的內(nèi)部行為,沒有對外公布和轉(zhuǎn)化為具體行政行為,形式要件沒有送達(dá)村民, 實(shí)質(zhì)要件沒有對村民的權(quán)利義務(wù)發(fā)生了實(shí)質(zhì)影響 對外并沒有發(fā)生法律效力, 因此村民無權(quán)對會議紀(jì)要申請行政復(fù)議。

工作會議紀(jì)要范文 篇7

  會議時間:20xx年4月18日15:30-16:00

  會議地點(diǎn):公司總經(jīng)理辦公室

  主 持 人:陳超

  參會人員:梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現(xiàn)偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。

  記 錄 人:畢曉康、陳偉偉

  會議議題:制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制

  會議內(nèi)容:

  一、例會:

  時間:每周一上午9:30—10:00.

  參加部門:總經(jīng)理,財務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

  參加人員:以上部門所有人員。

  參會內(nèi)容:匯報上周工作總結(jié),本周工作進(jìn)度,下周工作計劃。

  二、車輛管理辦公室

  成立專門的司機(jī)辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。

  工作內(nèi)容:

  1、 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。

  游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

  2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

  3、 每月月初至月末的時數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報表》,交由辦公室存檔。

  三、所有部門鑰匙管理

  1、董事長辦公室鑰匙管理如下:

  由劉海健管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

  劉海健不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

  2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

  由吳玉釗管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  3、財務(wù)室鑰匙管理

  由谷月英一人負(fù)責(zé)及使用。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  4、辦公室鑰匙管理

  由辦公室人員管理。

  其他部門不得留有和使用此鑰匙

  5、接待包間鑰匙管理

  由梁加恒管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

  梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  6、 庫房鑰匙管理

  由梁加恒管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  四、工作人員責(zé)任制及工作安排

  1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報告,由陳偉偉負(fù)責(zé),辦公室人員協(xié)助。

  2、4月23日對庫房酒水盤點(diǎn),由辦公室登記造冊,谷月英和梁加恒協(xié)助盤點(diǎn),提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對賬核實(shí)。

  3、4月23日開始做魯村文化收集工作,由畢曉康負(fù)責(zé),王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

  4、張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。

  5、由戴寅初負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核,劉海健配合戴寅初工程方面的工作。

  6、餐廳部門

  需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

  接待菜品明細(xì)由郭冬冬負(fù)責(zé)登記,接待酒水由梁加恒或劉海健負(fù)責(zé)登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。

  7、對公司犬類管理,由梁加恒督促管理。

工作會議紀(jì)要范文 篇8

  會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30

  會議地點(diǎn):公司二層總經(jīng)理辦公室

  參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工

  會議議題:總結(jié)公司的過去,討論如何完善公司管理

  會議內(nèi)容:

  x年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

  一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

  1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

  2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習(xí),都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

  二、公司明年完善的地方

  1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn),挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

  2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報,在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。

  3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

  4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié),從源頭對成本降低。

  5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團(tuán)隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

  6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

  7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機(jī)感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。

  三、這次的意義

  這次會議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。

  x年xx月xx日

  主題詞: 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊精神 成本

  呈 報:x總經(jīng)理

  主 送:x經(jīng)理

  抄 送:各部門負(fù)責(zé)人

工作會議紀(jì)要范文 篇9

  會議聽取副局長、運(yùn)管所長關(guān)于公交候車亭建設(shè)相關(guān)情況匯報,縣xx屆人民政府第七次常務(wù)會議審議并原則同意城市公交發(fā)展的方案,調(diào)整站點(diǎn)布局、建設(shè)候車亭,通過招標(biāo)將城市公交候車亭的廣告經(jīng)營權(quán)與公交候車亭的建設(shè)維護(hù)進(jìn)行捆綁出讓,由中標(biāo)企業(yè)投資興建和后期維護(hù),政府給予中標(biāo)企業(yè)20xx年的廣告經(jīng)營權(quán),并保留公交候車亭三分之一的正面公益廣告位,會議明確公交候車亭建設(shè)由交通運(yùn)輸局具體負(fù)責(zé)實(shí)施,這次需新建90個公交候車亭,18塊招呼牌。經(jīng)過前期相關(guān)專家對候車亭建設(shè)進(jìn)行前期設(shè)計預(yù)算,建設(shè)費(fèi)用在410萬元左右。會議研究同意:

  一、公交候車亭建設(shè)和廣告經(jīng)營權(quán)實(shí)行捆綁招標(biāo),誰中標(biāo),誰建設(shè)。給予中標(biāo)方20xx年的廣告經(jīng)營權(quán)。候車亭廣告經(jīng)營權(quán)起拍價410萬元,拍賣價格過410萬元的超出部分作為候車亭廣告拍賣收益歸縣交通運(yùn)輸局所有。

  二、委托由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣有限公司為招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。招投標(biāo)代理費(fèi)用,拍賣傭金由中標(biāo)方負(fù)責(zé)支付。

  三、投標(biāo)方必須向縣交通運(yùn)輸局預(yù)交保證金100萬元,若參與投標(biāo)但未中標(biāo),則由招標(biāo)方在五個工作日內(nèi)全額退回(不計息);若參與投標(biāo)并中標(biāo)的,則將投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金,待工程結(jié)束并在沒有違約的前提下,經(jīng)驗收合格交付使用后予以退回,若中標(biāo)方不履行建設(shè)的,沒收保證金。

  四、中標(biāo)方必須按縣交通運(yùn)輸局設(shè)計方案和施工要求,按時按質(zhì)按量完成。

  五、中標(biāo)方在經(jīng)營期限內(nèi)必須保留三分之一公交候車亭正面公益廣告位,并在經(jīng)營期限內(nèi)負(fù)責(zé)對公交候車亭日常維護(hù)和保潔及燈箱廣告電費(fèi)的上繳。

  六、公交候車亭和招呼牌的建設(shè)期為三個月。

  會議還研究了其他事項。

工作會議紀(jì)要范文 篇10

  會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30

  會議地點(diǎn):公司二層總經(jīng)理辦公室

  參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工

  會議議題:總結(jié)公司的過去,討論如何完善公司管理

  會議內(nèi)容:

  x年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

  一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

  1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

  2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習(xí),都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

  二、公司明年完善的地方

  1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn),挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

  2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報,在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。

  3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

  4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié),從源頭對成本降低。

  5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團(tuán)隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

  6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

  7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機(jī)感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。

  三、這次的意義

  這次會議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。

  x年xx月xx日

  主題詞: 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊精神 成本

  呈 報:x總經(jīng)理

  主 送:x經(jīng)理

  抄 送:各部門負(fù)責(zé)人

工作會議紀(jì)要范文 篇11

  會議地點(diǎn):滬東技校四樓會議室

  會議時間:20xx年x月x日上午10:00

  出席人員:附會議簽到單

  會議議題:滬東技校西側(cè)圍墻影響中環(huán)線人行道部分拆建事宜

  滬東技校西側(cè)圍墻K0+176.348~K0+223.89(中環(huán)起點(diǎn)向南部分)約47.5m影響中環(huán)線浦東段新建工程1標(biāo)K0+176.348~K0+223.89段人行道,為確保中環(huán)線施工正常進(jìn)行,各方進(jìn)行了多次溝通;滬東技校表示全力支持中環(huán)線建設(shè),并請中環(huán)指揮部對滬東技校局部設(shè)施進(jìn)行完善,會議明確以下內(nèi)容:

  1. K0+176.348~K0+223.89段圍墻內(nèi)側(cè)至操場邊綠化先行搬遷,待新建圍墻實(shí)施完成后再重新種植。

  2.拆除圍墻內(nèi)側(cè)路燈桿、單杠等設(shè)施,待施工完成后再重新安裝,路燈線路重新鋪設(shè);單杠由于已局部變形,需重新更換。

  3.圍墻拆除前,與學(xué)校區(qū)域用彩鋼夾芯板圍護(hù),高度為2.5m;新建圍墻沿道路辟筑邊線實(shí)施;由于該處中環(huán)道路為下坡段,且與學(xué)校原地地面(4.4m)高差較大,圍墻高度按梯形設(shè)置,保證圍墻高度距人行道最低高度大于2.0m,圍墻上部設(shè)置1.5m高綠色防盜網(wǎng)并有加固措施;圍墻基礎(chǔ)采用素砼條形基礎(chǔ)。

  4.拆除段至荻柴浜橋段(K0+223.89~K0+252.80)圍墻由于同新建東幅荻柴浜橋臺后人行道高差較大,為保證校區(qū)安全,需升上高約2m;新建圍墻實(shí)施完成后,需設(shè)置1.5m高綠色防盜網(wǎng)。

  5.圍墻拆除前需先重新排設(shè)近圍墻側(cè)雨水管(南北走向)。

  6.司令臺現(xiàn)狀墻面大理石需重新更換,司令臺地面原花崗石需更換重新貼鋪。

  7.司令臺至學(xué)校門衛(wèi)(44m)增設(shè)一路380V電纜線路,并在司令臺位置設(shè)室外動力箱一只,內(nèi)附帶動力插座2個。

  8.校區(qū)跳遠(yuǎn)沙坑南側(cè)端頭用綠化(冬青樹)封閉。

  9.對滬東技校東側(cè)圍墻進(jìn)行修補(bǔ),按總墻面40%進(jìn)行粉刷修補(bǔ),并全部進(jìn)行白色外墻防水涂料二道。

  10.以上項目均由浦東工程建設(shè)管理有限公司委托上海隧道工程股份有限公司中環(huán)線浦東段新建工程1標(biāo)項目部實(shí)施。

拆遷工作會議紀(jì)要范文篇六:綜合辦公樓拆遷事項溝通會紀(jì)要

  20xx年x月x日下午4:00,在集團(tuán)本部二樓會議室召開了綜合辦公樓拆遷事項溝通會。參加會議的有集團(tuán)(以下稱建業(yè)方):等人。此次會議就《關(guān)于荔灣區(qū)綜合辦公樓及附屬用地開發(fā)利用的協(xié)議》進(jìn)行了溝通并交換了意見。

  溝通會議由徐勇書記主持。

  會議主要議題:

  1、建方通報綜合辦公樓重點(diǎn)項目進(jìn)展情況

  2、產(chǎn)權(quán)過戶的問題

  3、解決或協(xié)助解決建業(yè)方辦公及檔案存放場所的問題

  4、為建業(yè)方增加50萬臨遷費(fèi)用的問題

  5、建業(yè)方辦公使用面積及車位劃分的問題

  會議內(nèi)容紀(jì)要:

  1、大地方通報綜合辦公樓重點(diǎn)項目進(jìn)展情況。大地方稱92號綜合辦公樓拆遷前期準(zhǔn)備工作已基本完成,設(shè)計方案等已經(jīng)通過國土局、規(guī)劃局等相關(guān)部門批準(zhǔn),環(huán)評、衛(wèi)生防疫等工作也已基本完成,F(xiàn)只需規(guī)劃部門簽發(fā)規(guī)劃許可證,但簽發(fā)規(guī)劃許可證就必須先對舊辦公樓進(jìn)行拆除,然后對邊界等進(jìn)行測繪,待測繪結(jié)果上報相關(guān)部門并審批同意后方可發(fā)給規(guī)劃許可證。

  2、辦理產(chǎn)權(quán)過戶事項。建業(yè)方提出:自建業(yè)方與大地方分家三十多年以來,由于建業(yè)方只有使用權(quán),在發(fā)展過程中遭遇了諸多困難。例如成立新公司、營業(yè)執(zhí)照的年審、業(yè)務(wù)開展等,皆因大地方不愿提供產(chǎn)權(quán)證而被擱淺。特別是20xx年大地方將此樓產(chǎn)權(quán)用作抵押,導(dǎo)致廣州中院欲強(qiáng)令建業(yè)方遷出(因為建業(yè)方?jīng)]有產(chǎn)權(quán)),致使建業(yè)方陷入被迫搬遷的困境,最后由省國資委出面調(diào)停才得以讓建業(yè)方繼續(xù)留在92號綜合辦公樓經(jīng)營。因此在綜合辦公樓完成重建后建業(yè)方迫切需求也誠懇請求大地方為建業(yè)方辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù),辦理過戶所需費(fèi)用建業(yè)方愿全部承擔(dān)。

  3、建業(yè)方提請大地方幫助解決辦公及檔案資料臨遷場地的問題。據(jù)初步統(tǒng)計,建業(yè)方臨遷需辦公面積600多平方米,檔案資料存放需170多平方米,而現(xiàn)在建業(yè)方手頭已無閑臵資產(chǎn)可供使用,建業(yè)方目前也在盡力尋找可供辦公及檔案存放的場所。因此,建業(yè)方懇請大地方提供就近可供辦公及存放檔案的場所,幫助解決建業(yè)方辦公及檔案資料存放場地的問題,以加快92號綜合辦公樓重點(diǎn)項目的推進(jìn)。

  4、建業(yè)方提出關(guān)于臨遷費(fèi)用的問題。目前建業(yè)方及其所轄6家單位在92號綜合辦公樓辦公,此次臨遷是建業(yè)方及下屬企業(yè)一起搬遷,遷至別處辦公需對辦公地進(jìn)行維修、網(wǎng)絡(luò)、通訊、辦公環(huán)境等的改造和建設(shè),而從目前流花路地段租賃價格每月每平方米60元測算,每年的租金就超過50萬元,按臨遷時間3至4年計算,再加上裝修費(fèi)用等,總臨遷費(fèi)用將超過250萬元。因此,建業(yè)方提出在原來100萬搬遷費(fèi)用的基礎(chǔ)上增加50萬元搬遷費(fèi)用,以減少一些建業(yè)方臨遷費(fèi)用的壓力。

  5、建業(yè)方辦公使用面積及車位劃分事項。建業(yè)方現(xiàn)使用面積約為2600平方米,待綜合辦公樓完成重建后大地方應(yīng)給予建業(yè)方不少于2600平方米的辦公使面積,現(xiàn)建業(yè)方實(shí)際使用的辦公場地面積可交由第三方進(jìn)行測定。此外,大地方還應(yīng)給予建業(yè)方不少于30個停車位及地下室100平方米使用地,并保證建業(yè)方對新辦公樓擁有永久的使用權(quán)。

  大地方答復(fù):

  1、關(guān)于產(chǎn)權(quán)過戶。大地方提出省發(fā)改委有文件規(guī)定:綜合辦公樓樓為劃撥地,只可自建自用,不可分割確權(quán)、不可出租、不可出售(即“三不可”)。大地方稱并非大地方不愿意給建業(yè)方辦理過戶,只是政策條例所限定,產(chǎn)權(quán)過戶難以辦理。待辦公樓完成重建后,大地方將按雙方協(xié)議給予建業(yè)方使用權(quán)(使用年限以房產(chǎn)證上標(biāo)明的年限為準(zhǔn))。

  2、關(guān)于建業(yè)方臨遷辦公及檔案資料存放場地的問題。大地方表示也無場地可以提供給建業(yè)方辦公及存放檔案資料,望建業(yè)方自行解決。而大地方同時稱陳崗路90號大院9號(原幼兒園)也將要拆遷重建,樓內(nèi)住戶需要分別安臵,暫時尚無能力為建業(yè)方解決辦公及檔案資料存放場所的問題。

  3、關(guān)于臨遷費(fèi)用。大地方表示在先前的溝通中已明確,因此不再給予增加,F(xiàn)所商洽的細(xì)節(jié)應(yīng)在原有的框架中進(jìn)行。臨遷辦公地的裝修、網(wǎng)絡(luò)、通訊等所需費(fèi)用應(yīng)由自己承擔(dān)。

  4、關(guān)于建業(yè)方辦公使用面積及車位劃分問題。大地方表示待辦公樓完成重建后,給予建業(yè)方同等于現(xiàn)在辦公使用面積給建業(yè)方使用,現(xiàn)建業(yè)方實(shí)際使用的辦公地面積由雙方認(rèn)可的第三方進(jìn)行測定。辦公樓重建后給予建業(yè)方地下車庫35個車位和200平方米的永久使用權(quán)(可用作自建車位或其他用途)。

  此次溝通會雙方就《關(guān)于區(qū)綜合辦公樓及附屬用地開發(fā)利用的協(xié)議》充分地交換了意見,但雙方最大的分歧就在于確權(quán)。建業(yè)方提出:若發(fā)省改委有文件規(guī)定重建后的辦公樓“三不可”(不可分割確權(quán)、不可出租、不可出售),大地方應(yīng)提供相關(guān)文件,并在一定時間內(nèi)反饋對《關(guān)于區(qū)綜合辦公樓及附屬用地開發(fā)利用的協(xié)議》的修改意見。其他細(xì)節(jié)問題雙方同意留于下次會議再行協(xié)商。

  20xx年x月x日

工作會議紀(jì)要范文 篇12

  關(guān)于進(jìn)一步做好全區(qū)重點(diǎn)項目征地拆遷協(xié)調(diào)服務(wù)工作的專題辦公會議紀(jì)要

  7月14日和19日,區(qū)委副書記、區(qū)長許志華主持召開古老背片區(qū)、虎牙片區(qū)和云池片區(qū)項目建設(shè)專題辦公會議,各項目專班領(lǐng)導(dǎo)龔名財、肖英華、李啟端、廖全谷、張斌、楊青山、高亞華、張愛民、汪先發(fā)、上官濤、蔡永芬、陳道坤、龍萬新、王勇、陳林(政協(xié))等分別出席會議。會議聽取了今年上半年以來各項目工作進(jìn)展情況,梳理了存在的問題,分析了當(dāng)前項目建設(shè)形勢,明確了加快推進(jìn)項目建設(shè)的對策措施和相關(guān)要求(見附表),F(xiàn)紀(jì)要如下: 會議認(rèn)為,今年以來,通過各項目專班、有關(guān)部門、街辦卓有成效的工作,征地拆遷工作進(jìn)展迅速,一批項目按期完成了征地拆遷任務(wù)并開工建設(shè),為我區(qū)“”取得良好開局奠定了基礎(chǔ);但也還存在工作進(jìn)展不平衡、遺留問題解決慢等問題,需要盡快加以解決。會議就后階段項目建設(shè)提出了明確意見。

  一是要高度重視,認(rèn)真對待。近幾年來,市委市政府舉全市之力重點(diǎn)支持猇亭工業(yè)園區(qū),招商引進(jìn)和開工建成了一大批項目,猇亭已成為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的重要增長極,省、市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,寄予厚望;猇亭園區(qū)當(dāng)前正處于大開發(fā)、大建設(shè)的關(guān)鍵時期,必須牢牢把握近兩年的發(fā)展機(jī)遇,乘勢而上,把服務(wù)項目作為各項工作的重中之重,因此,全區(qū)各項目專班、各級各有關(guān)部門要更加重視,認(rèn)真對待,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感,把區(qū)委區(qū)政府安排部署的各項工作不折不扣地落到實(shí)處。二是要集中精力,解決遺留。各項目專班、各級各有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)宜猇辦文[20xx]5號文件和項目專題辦公會議精神,進(jìn)一步落實(shí)專班負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,每個專班領(lǐng)導(dǎo)要對項目的協(xié)調(diào)督辦負(fù)總責(zé),各職能部門要按照專班領(lǐng)導(dǎo)的要求抓好工作落實(shí);相關(guān)單位要加大力度,克難攻堅,確保項目拆遷遺留問題在8月15日前徹底解決。三是要加強(qiáng)配合,形成合力。當(dāng)前,正值換屆選舉和全國文明城市創(chuàng)建迎檢的關(guān)鍵時期,各項工作時間緊、任務(wù)重,而人手力量相對有限,各項目專班、各部門、街辦要緊密配合,相互支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力,共同做好項目征地拆遷協(xié)調(diào)服務(wù)工作。四是要加強(qiáng)督辦,嚴(yán)格考核。今年我區(qū)必須完成40個以上項目落地開工的工作任務(wù),區(qū)委區(qū)政府督查室、區(qū)目標(biāo)辦、區(qū)效能辦要對區(qū)委區(qū)政府安排的項目工作加強(qiáng)考核,嚴(yán)格獎懲,推動落實(shí)。各專班、街辦、責(zé)任部門要明確專人,每月將工作任務(wù)完成情況及時報區(qū)委區(qū)政府督查室、區(qū)效能辦、項目辦。區(qū)項目辦對已完成工作任務(wù)的項目及時考核兌現(xiàn),及時銷號。

  會議強(qiáng)調(diào),要注意處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會穩(wěn)定的關(guān)系,確保征地拆遷積極穩(wěn)妥地推進(jìn);要加大違法建設(shè)的防控和拆違工作力度,嚴(yán)格按照《猇亭區(qū)違法建設(shè)責(zé)任追究暫行規(guī)定》要求,對已發(fā)現(xiàn)的違法建設(shè)行為,區(qū)城管執(zhí)法大隊要組織綜合執(zhí)法行動,采取得力措施,及時拆除新建、擴(kuò)建、改建的違章建筑物。同時,各街辦、居村要認(rèn)真履行屬地管理的職責(zé),堅決杜絕違章新建行為的發(fā)生,共同維護(hù)風(fēng)清氣正的項目建設(shè)秩序。

  參加會議的有:潘興宏、許雯、周永成、倪錦林、唐鑄偉、朱波濤、鄭吉華、陳健、黃云、黃偉、尹保國、揭興寬、張友兵、向光富、范軍、鄭聯(lián)斌、李祖新、楊珍富、向世兵、

工作會議紀(jì)要范文 篇13

  時間:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):公司會議室

  出席人:公司各部門主任

  主持人:(公司副總經(jīng)理)

  記錄:(辦公室主任)

  一,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

  二,發(fā)言:

  技術(shù)部x總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及眾多的財務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點(diǎn),千萬不能動手。

  資料部x主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn),但中國運(yùn)用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的。

  市場部x主任:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦,這就必須考慮到兼容問題。

  一,各部門都同意立項,初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場。

  散會。

  主持人:(簽名) 記錄人:(簽名)

工作會議紀(jì)要范文 篇14

  20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加,F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

  會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文

  二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

  會議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

  三、關(guān)于公司資金管理辦法

  會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

  四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

  會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報,會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計劃下半年實(shí)施。會議紀(jì)要范文

  五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

  會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  會議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對性和有效性。

工作會議紀(jì)要范文 篇15

  某某市人民醫(yī)院搬遷工作會議紀(jì)要

  20xx年11月7日下午2:30,市衛(wèi)生局黨組書記、局長某某在市人民醫(yī)院乾市新區(qū)辦公大樓五樓會議室主持召開了市人民醫(yī)院搬遷工作會議。參加會議的有市衛(wèi)生局、市人民醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。會議聽取了市人民醫(yī)院搬遷工作進(jìn)展情況匯報,并就搬遷前后各項主要工作進(jìn)行了研究討論和相應(yīng)部署安排,現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  會議認(rèn)為,市人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子集體在新區(qū)醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院搬遷工作中很好的貫徹落實(shí)了市委、市政府的指示要求,攻堅克難,創(chuàng)造性的開展工作,成效顯著。市人民醫(yī)院的搬遷總體方案、實(shí)施方案和具體的調(diào)度人事安排等制定的細(xì)致合理,考慮周到,對當(dāng)前制約整體搬遷工作進(jìn)度的瓶頸性問題的研究分析到位,提出的相應(yīng)解決方案切實(shí)可行,搬遷的前期準(zhǔn)備工作非常出色,取得了階段性的勝利。

  會議決定:一、認(rèn)真貫徹落實(shí)已制定出的搬遷總體方案。具體的實(shí)施方案可作較小的調(diào)整完善,在人員調(diào)度、職責(zé)分工等方面不應(yīng)再作大的變更。二、搬遷工作中進(jìn)一步明確分工,厘清職責(zé)。搬遷的各組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)要進(jìn)一步明晰,片區(qū)劃分及工作任務(wù)安排要進(jìn)一步統(tǒng)一協(xié)調(diào);要分區(qū)域、多層次地對搬遷所涉具體事項進(jìn)行磨合、測試及演練,對涉及到醫(yī)療過程等專業(yè)性和關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的測試演練要多次進(jìn)行,確保安全有序;在臨近搬遷的最后

  時期應(yīng)召開一次全院的搬遷動員大會,通報各項演練情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)一步對各項具體工作任務(wù)進(jìn)行梳理明確,分工到人,責(zé)任到人,并分層次簽訂相應(yīng)責(zé)任狀;對涉及到天然氣供應(yīng)、氧氣供應(yīng)、信息化網(wǎng)絡(luò)等重點(diǎn)的瓶頸性阻礙和電梯、電力等涉及到安全的各項工作,要落實(shí)職能,有序調(diào)度,進(jìn)行集中突破;搬遷的具體日期確定后,要在政府召開一次搬遷工作調(diào)度會,邀請武警、公安、交警和城市管理執(zhí)法等職能部門參加,爭取得到最廣泛的各部門大力支持。三、在確保質(zhì)量、確保安全和確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)的的基礎(chǔ)上,搬遷時間確定為11月22日至26日。在12月25日前舉行一個開業(yè)慶典。

  會議要求,市衛(wèi)生局要發(fā)揮衛(wèi)生行政管理部門職責(zé),全力支持配合搞好市醫(yī)院搬遷前后的各項工作,搞好服務(wù)當(dāng)好參謀。在醫(yī)院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制和經(jīng)費(fèi)等保障問題上,醫(yī)院方面應(yīng)系統(tǒng)清理各項規(guī)定政策,明確自身需求,形成書面報告,由市衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭聯(lián)系政府主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門協(xié)助解決。醫(yī)院崗位設(shè)臵矛盾需進(jìn)一步研究政策,摸清省里和其他事業(yè)單位相關(guān)情況,具體由市衛(wèi)生局人事科協(xié)助進(jìn)行銜接溝通。涉及到花垣縣人民醫(yī)院醫(yī)生報考通過后人事關(guān)系處理問題,由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)醫(yī)政工作的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系花垣縣衛(wèi)生局和政府部門協(xié)商解決,同時衛(wèi)生局相關(guān)職能科室要研究人事和注冊醫(yī)生等相關(guān)政策法規(guī),提出應(yīng)變措施。

  會議要求,市衛(wèi)生局、市人民醫(yī)院和其他相關(guān)單位要把搬遷前后的穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作作為重中之重來保障,要倍加珍惜組織信任,倍加珍惜目前的工作時機(jī),倍加珍惜各界干部群眾的關(guān)心支持,進(jìn)一步提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,全力以赴搞好市人民醫(yī)院的搬遷工作。

  參會人員:

  列席人員:

  xx年x月x日 (市衛(wèi)生局辦公室)

  市衛(wèi)生局、市人民醫(yī)院相關(guān)科室負(fù)責(zé)人

工作會議紀(jì)要范文 篇16

  2月13日上午,教育局在局四樓會議室召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,黨委書記方俠同志主持了會議,黨委副書記辛麗,副局長王厚果、李若強(qiáng)、王磊,局紀(jì)委書記王鵬,局黨委委員、主任科員王剛,副主任科員高衛(wèi)東、房新峰、徐德龍同志參加了會議。會議主要有三項議程,

  一是聽取人事股關(guān)于縣政協(xié)第十一屆委員會委員推薦工作和義務(wù)教育學(xué)校校長獎勵性績效工資分配的匯報;

  二是重新明確了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度;

  三是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了教育局機(jī)關(guān)工作制度。會議同意人事股根據(jù)〘中共豐縣縣委批轉(zhuǎn)縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委組織部〖關(guān)于政協(xié)豐縣第十一屆委員會從事安排的意見〗的通知〙(豐委發(fā)〔20xx〕11號)精神提出的縣十一屆政協(xié)委員推薦建議,通過了人事股關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校校長獎勵性績效工資分配的建議方案,重點(diǎn)就局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和基層工作聯(lián)系點(diǎn)工作進(jìn)行討論。鑒于教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的變動情況,會議決定對領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工作如下調(diào)整:

  辛麗同志協(xié)助方俠同志分管局黨委工作,同時協(xié)助分管人事、辦公室工作,兼管宣傳、綜合治理、信訪、計劃生育、紀(jì)檢、工會、關(guān)工委、共青團(tuán)、婦女、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部等工作。聯(lián)系股室和單位:人事股、辦公室、進(jìn)修學(xué)校、紀(jì)委、監(jiān)察室、工會、關(guān)工委、團(tuán)委、宣傳與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管中心。

  王剛同志協(xié)助李若強(qiáng)同志工作,協(xié)助分管成人教育、社會教育、幼兒教育、師德師風(fēng)、陶研會、福利企業(yè)、治安安全、學(xué)校周邊環(huán)境治理、消防安全、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、評優(yōu)評先等工作。側(cè)重幼兒教育、安全工作和工業(yè)辦安全生產(chǎn)工作。同時協(xié)助王磊同志抓好心理教育工作。

  聯(lián)系股室和單位:成職教股、工業(yè)辦、安保股、陶研會、教育股、德育辦。

  其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員原分工不變。

  會議就教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)及高中教育教學(xué)督查分工作了調(diào)整(具體分工附后),同時明確要求,要進(jìn)一步加大教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)工作力度,實(shí)行聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)。各聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要對聯(lián)系點(diǎn)工作全面負(fù)責(zé),包括黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全維穩(wěn)和教育發(fā)展。會議要求聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)每兩個月至少下聯(lián)系點(diǎn)一次,召開一次不同層面的座談會,在學(xué)生食堂吃一次飯,向所在鎮(zhèn)黨委政府通報一次聯(lián)系點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)聯(lián)系點(diǎn)學(xué)校與所在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)系。

  附件:

  一、局領(lǐng)導(dǎo)成員基層工作聯(lián)系點(diǎn)分工一覽表

  二、局領(lǐng)導(dǎo)成員高中學(xué)校教育教學(xué)工作督查分工表

  三、局領(lǐng)導(dǎo)包案處理重點(diǎn)信訪案件一覽表

  二〇XX年二月十三日

工作會議紀(jì)要范文 篇17

  東北塘鎮(zhèn)拆遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要

  (xx年x月x日)

  6月15日下午,鎮(zhèn)拆遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組在鎮(zhèn)黨委三樓會議室召開會議,研究討論非住宅拆遷安置條件及辦法,F(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下:

  一、會議認(rèn)為,目前我鎮(zhèn)對住宅拆遷安置已有區(qū)下發(fā)的政策意見及符合本鎮(zhèn)實(shí)際的操作辦法,但對于涉及非住宅的拆遷以前一直是以賠償為主,在安置方面未有專門的意見作為統(tǒng)一依據(jù),鑒于今后我鎮(zhèn)非住宅拆遷將日益增多的實(shí)際情況,制定相關(guān)的安置操作辦法勢在必行。

  二、會議明確了鎮(zhèn)非住宅安置辦法適用條件及具體內(nèi)容。 東北塘鎮(zhèn)非住宅拆遷安置辦法適用條件:

  1、被拆遷企業(yè)土地性質(zhì)應(yīng)屬國有或集體流轉(zhuǎn)土地,且已被本企業(yè)買斷;

  2、被拆遷企業(yè)規(guī)模較大,發(fā)展前景良好;

  3、被拆遷企業(yè)與鎮(zhèn)村簽定協(xié)議時雖約定為集體流轉(zhuǎn)土地,但未取得流轉(zhuǎn)土地證的,不在此列。 安置辦法操作細(xì)則:

  1、安置地點(diǎn)。符合安置條件的被拆遷企業(yè)進(jìn)入鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)統(tǒng)一安置。

  2、安置面積及用地價格。被拆遷企業(yè)新建廠房土地面積的

  確定:原有土地性質(zhì)為國有土地的,予以1︰1置換;原土地性質(zhì)為集體流轉(zhuǎn)土地的,應(yīng)支付集體流轉(zhuǎn)土地轉(zhuǎn)為國有土地的用地差價,為7萬/畝;新使用土地面積原則上可在原面積基礎(chǔ)上增加10%,但不得超過30%,新增面積按基本保護(hù)價19.2萬/畝計算。被拆遷企業(yè)新建廠房的,建筑面積不作限定。

  3、園區(qū)內(nèi)公攤面積的確定。園區(qū)內(nèi)道路以中心線為界,對半計入沿線企業(yè)公攤面積。

  4、園區(qū)建設(shè)規(guī)費(fèi)的確定。被拆遷企業(yè)在園區(qū)內(nèi)土地使用面積超過原面積的,新增部分應(yīng)繳納相關(guān)建設(shè)規(guī)費(fèi)。

  5、園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)資金由政府承擔(dān)。

  本次會議主持:張 杰

  出席:張 杰 袁振宇 丁 磊 謝雪峰 顧曉東 章學(xué)平

  楊建中 徐國清 過育東 顧鳳艷

  閱簽:張 杰

  核稿:顧鳳艷

  擬稿:沈 昕

  記錄:沈 昕

  東北塘鎮(zhèn)拆遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  xx年x月x日印發(fā)

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