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技術(shù)部門(mén)會(huì)議記錄范文

發(fā)布時(shí)間:2022-10-20

技術(shù)部門(mén)會(huì)議記錄范文(精選3篇)

技術(shù)部門(mén)會(huì)議記錄范文 篇1

  會(huì)議時(shí)間:20xx年10月29日

  會(huì)議地點(diǎn):維修部三樓會(huì)議室

  會(huì)議主持人:劉長(zhǎng)安

  會(huì)議記錄人:劉麗君

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、汽機(jī)專(zhuān)業(yè)匯報(bào)上周工作:

  1、1號(hào)機(jī)外供工業(yè)蒸汽管道減溫器按裝完成。

  2、配合運(yùn)行1號(hào)機(jī)啟機(jī)工作完成。

  3、設(shè)備消缺維護(hù)。

  4、制定冬季培訓(xùn)計(jì)劃。

  5、1號(hào)機(jī)、汽機(jī)潤(rùn)滑油、EH油濾油。本周工作:

  1、根據(jù)油化驗(yàn)報(bào)告,確定是否繼續(xù)1號(hào)機(jī)汽機(jī)潤(rùn)滑油、EH油濾油工作。

  2、配合江北廠進(jìn)行檢修后的場(chǎng)地清理。

  3、設(shè)備消缺維護(hù),防寒防凍檢查。

  二、鍋爐專(zhuān)業(yè)匯報(bào)上周主要工作:

  1、1號(hào)爐啟動(dòng)及啟動(dòng)后轉(zhuǎn)機(jī)維護(hù)、閥門(mén)消缺、汽包熱緊。

  2、2號(hào)爐消缺維護(hù)。

  3、1號(hào)爐汽包右前安全門(mén)整定。

  4、設(shè)備防寒防凍檢查。

  本周工作:

  1、1、2號(hào)爐維護(hù)消缺。

  2、2號(hào)爐在大負(fù)荷時(shí)外表測(cè)溫。

  3、1號(hào)爐送風(fēng)機(jī)油站濾油。取決于脫硝工程影響。

  4、2號(hào)爐暖風(fēng)器疏水泵機(jī)封漏水處理。

  5、2號(hào)爐B磨石子煤排放們漏風(fēng)治理。

  6、2號(hào)爐A-E磨漏風(fēng)檢查治理。

  三、電氣專(zhuān)業(yè)匯報(bào)

  上周工作:

  1、1號(hào)機(jī)啟機(jī)實(shí)驗(yàn),防寒防凍,檢查回路,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。

  2、5號(hào)空壓機(jī)電機(jī)前軸承損壞。測(cè)電機(jī)直流電阻及絕緣電阻合格。

  3、化學(xué)PC段1號(hào)升壓泵定值整定及輸入工作已完成。

  本周工作:

  1、設(shè)備巡視檢查。補(bǔ)水泵房的檢查

  2、飽和定值的整定。

  3、加強(qiáng)對(duì)外為單位的管理,每周把巡視檢查象班組匯報(bào)一次。

  四、熱工專(zhuān)業(yè)匯報(bào):

  上周工作:

  1、配合啟機(jī),啟機(jī)后電纜測(cè)溫。

  2、一氧化碳測(cè)量裝置一直不好用,配合廠家正在處理。

  3本周工作:正常維護(hù),定期工作。

  五、燃料專(zhuān)業(yè)匯報(bào)

  本周工作:

  1、翻車(chē)機(jī)小修。

  2、樓梯修復(fù)

  3、2號(hào)斗輪機(jī)清軌器變形修復(fù)。

  4、污水泵解體,維修。

  下周工作:

  1、防寒防凍繼續(xù)處理。

  2、設(shè)備消缺。

  3、翻車(chē)機(jī)軌道繼續(xù),螺栓緊固。

  六、化學(xué)專(zhuān)業(yè)匯報(bào)

  上周工作:水處理增容、熱水工程安裝主體全部結(jié)束。

  本周工作:化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝改造繼續(xù)

  1、化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝繼續(xù)進(jìn)行。

  2、本周可以做各種實(shí)驗(yàn)。

  七、脫硫除灰專(zhuān)業(yè)匯報(bào)

  八、安培主管匯報(bào):

  1、動(dòng)火票網(wǎng)上實(shí)行,各班組會(huì)開(kāi)票的人少,希望各班組利用冬季培訓(xùn)期間加強(qiáng)兩票的培訓(xùn)。

  2、盡快把秋檢總結(jié)交上來(lái)。

  九、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人匯報(bào):

  衛(wèi)生正常維護(hù),交接基本完成,11月1日正式接手

  十、保溫負(fù)責(zé)人匯報(bào):

  1、上周啟機(jī)過(guò)程中配合汽機(jī)、鍋爐、熱工處理漏泄扒保溫搭架子。

  2本周機(jī)、爐重點(diǎn)維護(hù)。

  十一、李博主任提出:

  十二、馬欣主席提出:

  上周工作:

  1、上周基本完成,本周下達(dá)任務(wù)17項(xiàng),請(qǐng)三家土建維護(hù)隊(duì)伍保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  2、采暖系統(tǒng)已投入,防寒防凍項(xiàng)目在處理。

  工程方面:

  1、汽機(jī)地面施工完成。1號(hào)機(jī)組缺陷正在處理

  2、鍋爐B排管架加固,電機(jī)地面恢復(fù)正在進(jìn)行。

  3、1號(hào)爐脫銷(xiāo)地面防水,墻壁孔防水,請(qǐng)綜合班,做好監(jiān)護(hù)工作。

  十三、李春光主任提出:

  1、2臺(tái)爐都已投入運(yùn)行,加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查及維護(hù),做好定期工作,做好漏油處理。

  2、脫硫脫硝缺陷及時(shí)處理。

  3、11月環(huán)評(píng)、安評(píng)現(xiàn)場(chǎng)差評(píng),還有達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收,完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,準(zhǔn)備好迎接檢查。

  4、冬季包供熱計(jì)劃抓緊提上來(lái)。

  十四、喬曉林主任提出:

  1、照明材料抓緊進(jìn),盡快干。

  2、今年冬季壓力小,圖紙、資料、手冊(cè)、說(shuō)明書(shū)基礎(chǔ)工作抓緊干。

  3、利用冬季抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  十五、劉長(zhǎng)安主任總結(jié):

  1、幾項(xiàng)驗(yàn)收11月份來(lái)場(chǎng)檢查,要加強(qiáng)缺陷處理。

  2、化學(xué)水改造加快推進(jìn)。

  3、輸煤系統(tǒng)改造加快。

  4、本周廠區(qū)照明全部恢復(fù)。

  5、加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)外文明衛(wèi)生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接檢查。

  6、防寒防凍本周結(jié)束。

  7、做好冬季培訓(xùn)工作,完善臺(tái)賬、記錄,年終總結(jié)。

  8、配合熱力處理缺陷。

  9、處理好現(xiàn)場(chǎng)保溫。

  10、動(dòng)火票、工作票各班組抓緊學(xué)習(xí)。

  附件:參加會(huì)議人員名單

  維修部管理:劉長(zhǎng)安、李博、李春光、喬曉林、常松、郭海濤、呂濤、周建峰、于文峰、馬欣、王杰、戴志宏、趙建民

  維修部班組:張俊然、池吉東、高舸、魏佰強(qiáng)、畢力軍、王瑞晨

  外委單位:龐建華、李希文、王義龍、高學(xué)偉、于振龍、鄭連發(fā)

  所有與會(huì)人員

  20xx年10月29日

技術(shù)部門(mén)會(huì)議記錄范文 篇2

  時(shí)間:

  地點(diǎn):業(yè)公司辦公樓二樓會(huì)議室

  出席人:

  缺席人:無(wú)

  主持人:郭x

  記錄人:張x

  主持人發(fā)言:今天開(kāi)會(huì)的主要目的有以下幾點(diǎn):

  1.強(qiáng)調(diào)作息時(shí)間,早上8點(diǎn)上班,12點(diǎn)下班,下午1點(diǎn)30分上班,下午5點(diǎn)30分下班。每人每個(gè)月四天公假,可以自由選擇。

  2.以前強(qiáng)調(diào)的衛(wèi)生現(xiàn)在還不錯(cuò)。

  3.財(cái)務(wù)部除鄔x有少額借款,其余有借款的立即還款。

  4.鄔x每10天一次報(bào)表,報(bào)表應(yīng)收應(yīng)付多少送陳總。

  5.17號(hào)前中料,大料要減少500t,月底做好打生產(chǎn)準(zhǔn)備。

  6.磅房衛(wèi)生,每天8點(diǎn)之前必須有個(gè)人下去打掃衛(wèi)生。

  7.月底霍x與張x正式結(jié)交,計(jì)量準(zhǔn)確,不準(zhǔn)有磅差,將來(lái)進(jìn)行考核。

  最后強(qiáng)調(diào)一下工作責(zé)任心,我們要服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)指揮,把每一件事干好。我們?yōu)榈牟皇且粋(gè)人,而是全公司的利益。

  散會(huì)

技術(shù)部門(mén)會(huì)議記錄范文 篇3

  會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室

  參加人員:工程維修部全體員工

  會(huì)議主持:金彬

  會(huì)議記錄:唐蘇杰

  會(huì)議主題:開(kāi)展《恒大地產(chǎn)集團(tuán)安徽公司客戶(hù)投訴處理管理辦法》會(huì)議

  會(huì)議內(nèi)容:

  為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于《安徽客戶(hù)投訴處理管理辦法》,加強(qiáng)地區(qū)公司客戶(hù)關(guān)系管理,加快業(yè)主投訴處理問(wèn)題處理,減低客戶(hù)投訴機(jī)率,提高滿意度,提高品牌美譽(yù)度,在金經(jīng)理的主持下,深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點(diǎn)簡(jiǎn)介文件主要內(nèi)容。

  內(nèi)容如下:

  一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,并認(rèn)真逐條解讀文件實(shí)施細(xì)則

  二、部門(mén)重點(diǎn)工作安排

  首先,金經(jīng)理對(duì)于我們?cè)谌粘7⻊?wù)態(tài)度提出要求,上班期間對(duì)工裝、

  必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時(shí)間注意個(gè)人形象問(wèn)題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象,所以希望我部全員引起足夠的重視,加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門(mén)服務(wù),一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

  其次金經(jīng)理對(duì)于上門(mén)工作的細(xì)則做出說(shuō)明,要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)

  準(zhǔn)執(zhí)行,“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

  三、關(guān)于投訴處理原則和流程

  物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后,由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門(mén)簽發(fā)客戶(hù)投訴督辦令,依照集團(tuán)售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。

  最后,要求維修部全體員工認(rèn)真對(duì)待此文件精神,關(guān)系到每個(gè)人,希望大家重視。

  合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心

  工程維修部

  X年九月十七日

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