信用社行長面試自我介紹
在競聘信用社行長中，出色的自我介紹如同錦上添花，對我們有著很大的幫助。在短短的幾分鐘里面該說些什么呢，才能抓住別人的心，這就看你自己的功力了，下面是第一范文網小編整理的信用社行長面試自我介紹，歡迎大家閱讀。
信用社行長面試自我介紹篇1
尊敬的各位領導：
今天能有機會參與支行行長的競聘，我心情非常激動。在這里，非常感謝分行給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競聘機會，讓我們可以在這里展現自己的風采，也給了我們一次交流的機會。同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。首先，讓我感謝領導給了我一次展現自我的機會，讓我在人生舞臺上展現自我，讓我在掛職間學習、鍛煉，提升自我。今天我要競聘的職位是：支行行長一職。
根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務上移，個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略，對網點功能進行重新定位。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是：以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。
針對以上這些目標，作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現：
一、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量公考資料
員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要發(fā)展業(yè)務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。
二、大力拓展中間業(yè)務，提升盈利能力公考資料
我行的中間業(yè)務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務收入。具體思路是：1、深入到各大市場，營銷“速匯通”;2、與花地房地產有限公司聯系，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務;3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入;4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。
三、加強個貸管理，發(fā)展個人資產業(yè)務
資產業(yè)務是高風險業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主，同時，計劃與區(qū)個體協會聯系，舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。
四、加強內控基礎管理，防范風險公考資料
銀行是經營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發(fā)揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)實施全面協調、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務，使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。
五、經營客戶，提高優(yōu)質客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點
我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經過20xx年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數，造成業(yè)務量大，辦理業(yè)務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質客戶，存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長，如果作為支行行長我認為：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯系，全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質柜臺服務不保障。
無論競聘支行行長是否成功，我都會虛心解說大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵我，我會虛心聽取大家的意見和建議，如果能夠競聘成功，我定當不辜負廣大領導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功，我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作，繼續(xù)努力。我的演講到此結束，謝謝大家。
信用社行長面試自我介紹篇2
尊敬的各位評委：
大家好!首先感謝領導為我提供了這次展示自我、參與競爭的機會。
美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的農商行事業(yè)而來，參加這次中層副職競聘。
我是 號競聘人，中共黨員，大專學歷， 97年參加工作，先后在蘇橋信用社、聯社稽核科、財務科、科技部、廊坊辦事處網絡中心工作。期間我參與了聯社綜合業(yè)務系統的全面推廣上線、廊坊市農村信用社綜合業(yè)務網絡系統建設、河北省農村信用社綜合業(yè)務網絡系統建設、農村商業(yè)銀行改制等工作。由于我辛勤敬業(yè)、勤奮的付出，各項工作均走在了全市的前列，所在集體多年在廊坊市綜合評比中名列前矛，個人在20xx年度和20xx年度被縣聯社評為“先進工作者”， 20xx年度被縣聯社授予“特殊貢獻獎”， 20xx年被共青團*縣委授予“新長征突擊手”的稱號，為了提高自己的業(yè)務水平， 今年考取了華三認證的“網絡工程師”職稱。歸結以上我的工作經歷，我競聘中層副職具有以下幾方面優(yōu)勢：
(一) 政治思想過硬，具有強烈的事業(yè)心和責任感。能夠大力弘揚干實事、求實效、艱苦奮斗、真抓實干的工作作風。
(二)具有豐富的工作經驗。先后在基層信用社、聯社部室和廊坊辦事處工作過，尤其在市辦工作1年多的時間里，辦事處高水平的管理和緊張有序的辦事程序，使我受到了進一步的鍛煉。市辦領導們分析問題、處理問題，抓工作的統籌兼顧和主次之分的工作方法，嚴謹的工作作風深深的教育著我，使我在看問題的高度上、深度上及處理問題的策略上，都有了很大的提高，并使我有能力做好一名中層干部應履行的職責。
(三)充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕拧＝衲?5歲的我，有著健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情，有不畏艱難、扎實肯干的韌勁和敢于競爭、拼搏進取的秉性。
如果能競聘成功，我會服從農村商業(yè)銀行統一安排并從以下幾個方面做出努力：
1、擺正位置，當好參謀。以農商行發(fā)展為目標，努力協助領導完成各項工作，做到既能精心策劃，科學指導，又能支持、配合正職，在遇到困難時，幫助領導出謀劃策，排憂解難，不給正職出難題、唱反調。
2、搞好內部團結，求同存異。生活上多關心同志，讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志出成績，讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求大同存小異，團結大家一起向著共同的目標邁進。
3、在工作方式上，實現“三個轉變”。從簡單的按要求完成任務向吃透精神，細化意圖，承上啟下上轉變;從只完成具體事項向既要做好具體工作，又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉變;從被動的接受工作向主動發(fā)現問題、提出問題、研究問題、解決問題轉變，發(fā)揮參謀智囊作用，提高工作質量和效率。
4、在工作中勇于“創(chuàng)新”。充分發(fā)揮自己年輕有為、精力充沛的優(yōu)勢，在合規(guī)的基礎上，將工作不斷創(chuàng)新。 今天我在這里用樸實真誠的語言希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持，在今后的工作中我將以勤奮的工作態(tài)度、嚴謹的工作作風向各位領導交出一份滿意的答卷!
最后，讓我們共同攜手，為開創(chuàng)農商行美好的明天而努力奮斗!!!
謝謝大家!
信用社行長面試自我介紹篇3
尊敬的領導、評委、各位同仁：
大家好!
俗話說得好“如果你認為自己有資格擔任這個職務，那么就應展現你的才華，讓大家認可”。今天，我滿懷激情走上這個講臺競聘，自信有能力干好正職這個角色。
首先簡單自我介紹一下，本人現年42歲，中共黨員，1996年畢業(yè)于農村金融學校，大專文化，現任高頭支行會計主管。 自參加工作以來，從實際工作的各方面嚴格要求自己，踏踏實實工作，積累了豐富的工作經驗掌握了比較全面的金融、經濟、法律等相關知識，熟悉我們的操作規(guī)程，對新知識接受能力較強。主要工作業(yè)績就是：
一、安全保衛(wèi)工作的棒槌
我對待安全保衛(wèi)工作堅持按規(guī)章制度辦事，從未出現過差錯，并且大伙都知道的一句口頭禪“你姓楊，我也姓楊”。這件事是在我晚上值班期間發(fā)生的，當時晚上8點鐘左右，電話響起，對方問道：你們主任在嗎?我回答說：不在。對方又問道：副主任在嗎?我說不在，“那你們誰在”對方問道，我說道：你是哪位，我不知你是誰的情況下，不會告訴你。對方口氣強硬起來：我姓楊，你叫什么名字?我回答道：我不能告訴你，不過我也姓楊。第二天，主任跟我說，：你把咱們總頭得罪了，不過你做得對，總頭其實很高興。不過給打留下了上面的口頭禪。
二、會計工作的認真
自1996年以來，本就在基層從事會計工作一直到現在，無論是手工帳時代，還是實行電算化以來，從未出現過會計差錯，主持了急流口從手工帳到電算化賬務的轉化工作，沒有出現任何問題，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆經手的會計業(yè)務，作風踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，從不敷衍塞責。
工作思路與目標
工作上要認真務實，嚴格規(guī)章制度，加強內部管理，強化崗位監(jiān)督機制。對待事情細致分析，做到有條不紊。加強風險防范，強化學習，提高全員素質。如果能夠競聘成功的話，我將做到以下幾點：
一、轉變思想，提高認識
從內勤管理崗位走上一個全新的領域，我將積極領會上級的指導精神，完成上級下達的工作人，領導全員爭創(chuàng)一流。多想老主任們請教學習，學習他們好的經驗與做法，從內勤管理者轉化為一個全面的管理者。
二、做好存貸款營銷
金融企業(yè)要想生存與發(fā)展，必須做好存貸款營銷，留住我們的客戶。我會做到深入的村街深入到企業(yè)，農戶家中，了解他們資金動向，存款到那存，資金上有什么需求，做工作上的細化，真正讓客戶體會到你對他的信任與關心。那么存款會自來，貸款有保證。
三、規(guī)范制度，精細管理
管理內勤多年，協助領導制定管理制度，規(guī)范化管理。那么在全新的崗位上，將進一步細化規(guī)章，從細微處入手，做到內外規(guī)范。內勤上做好檔案管理、賬戶管理，反洗錢工作等。強化微笑服務，外勤上杜絕吃拿卡要報，按照規(guī)定發(fā)放貸款，做到發(fā)放及時，收貨有保證
四、加強學習，提高素質
員工素質的高低，體現出網點的精神面貌。而員工隊伍建設，兩大素質的提升，以及員工的工作積極性，就是領導的一項主要工作。領導不但要發(fā)展業(yè)務，還要帶好你的兵，對他們負責。首先生活上應多給予員工關懷，為有困難的員工排憂解難，對干得好的員工要給予表揚激勵，創(chuàng)造一種嚴謹而輕松的工作氛圍，第二，就是組織各種技能比賽，如點鈔、漢字錄入、數字錄入等，對優(yōu)秀員工給予獎勵，激發(fā)員工學習熱情，從大到素質提升。
五、做好案件防控，杜絕風險發(fā)生
我們銀行一個高風險的企業(yè)，風險防范是一項常抓不懈的工作，而風險有內部風險與外部風險，作為領導者要真確處理好這些風險。首先認清制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證，領導應以身作則，教育員工提高風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的習慣，從操作上杜絕操作風險。其次，加強基礎建設，從硬件來防范風險。第三，做好風險預警，減少損失。面對激烈的市場，難免會出現這樣那樣情況，這需要我們及時了解各方動態(tài)，以保證資金安全。
面對這一次競聘，我有信心，有能力干好這份工作，以不辜負領導的期望。即使失敗，也會笑對一切。將以既往的繼續(xù)做好本職工作。