一線員工個人年終工作總結(通用8篇)
一線員工個人年終工作總結 篇1
xx年以來,我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創新。現將一年工作做以下總結
一.加強管理,嚴明紀律,安全生產。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態;認真執行交接班程序,雙人交接后簽字才能離開。
二.加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。 在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提升大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。
三.搞好班組民主管理和隊伍建設。
在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提升了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的不錯氛圍。
四.認真總結不足,提升工作責任心。
加強自我修養,提升自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的.工作方法。然而,由于我們的生產人工操作的環節較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。
上半年,我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不但要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。
在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提升自身素質,高標準,嚴要求,提升自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規范職工行為。
明年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,保證安全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。
一線員工個人年終工作總結 篇2
這幾個月來的壓力也釋然了,工作中保持著那種緊張的工作狀態,工廠或許是一個壓力非常大的工廠,但這幾個月的時間下來倒也讓我看到了很多充實的東西,就例如說在工作的時候總是能感受到時間過的很快,時間一旦過的很快的,工作就很快,其實在工廠工作的每一個人都希望自己的工作變得很快,每一個人都在告訴自己的工作一定是要保持充實,這段時間緊張的工作結也有了不錯的成績,幾個月下來在工廠領導班子的帶領下,充實的完成了工作,也該總結一下。
一.腳踏實地做好工作
在工廠這個環境下大家都在這么用心的工作,一定是不能急,之前就是有過這樣的教訓,凡是急于求成的工作起來一定會問題,腳踏實地可能會慢一點,但這倒也是恰好符合我們xx工廠的職業素養,我們做好自己分內的事情就好了,這幾個月的來的工作我按照領導的要求腳踏實地的.在搞好工作,做好這些工作,不管是做什么事我們肯定要有一個準確的心態,之前的一些反面例子一直在提醒著我肯定要腳踏實地。
二.規范自身
在工廠工作其實很多東西需要在意的,我們工作效率高是一方面,自身的一個素養也要重視起來,每一個人都在想著提升自己,這幾個月的時間我一直在努力的規范自己,我不認為我自己有多么多么自覺,但我一定會讓大家看到我在努力要求自己,其實規范好自己是從多方面出發的,第一個就是工作,工作就是我們在車間的時候肯定要尊規守矩,這些都是必然的,對于每一個產品的要求肯定要嚴格,對于上級交待下來的產量要求肯定要做到,發生在工作中的種種事情我們要以身作則,發揚工廠吃苦耐勞的精神。
還有一個就是自身,我一直重視確自己的形象,來到了工廠這個環境中我一直遵守了這種規則,遵守我們xx工廠的廠規發揚我們熱愛工作的精神,一定在工作的時候就不會懶惰,這幾個月的時間其實就是一個態度,我們對待工作有很多的態度,但好好規范自己的態度一定不能少。
三.自身不足
在工作的時候我也是有著些許的不足,對待工作的態度就是這種萬無一失,小小的問題都不能存在,其實這些問題都是我去改變的,我在車間工作的時候偶爾會犯困,在工廠工作到現在,我的毛病最明顯的就是這個,領導經常說對待工作前提就是打起精神,我這一點沒有做到,接下里我會好好健全自己的。
一線員工個人年終工作總結 篇3
一、在生產節能改造上下功夫
1、我剛到片堿車間正式數九嚴寒,氫氣管路時長結冰,直接影響正常生產,給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經過多次再三研究從管路的點,設上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產系統上的關鍵難題。
2、在節能上下功夫,過去出片堿因設備不標準,含鐵銹太多,而導致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在多袋,即費工,又浪費了能源。經過研究請示領導同意,從外地買來的不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動強度,又為公司每年,直接節約從復熬片堿多噸。
3、對四臺氫氣灶進行了全面維修,為持續生產打下了基礎。
4、為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題。
5、為節能,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節約了時間。
6、為再建項目,拆除了兩套煤式熬堿灶。
二、為擴大在生產,新建小項目x個
1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統。
2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統。
3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統。據技術部門說這個項目創造了國內首家去氨設備新工藝,創造了敢為人先。
4、新建了一套廠房,
三、在原有兩個品種的基礎上又增加了x個新產品
1、在污水中成功地回收了30%液堿,
2、在污水中成功地回收了大鹽。
3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進一步做處理。
4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述x個項目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創造效益大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。
四、在安全改造上下功夫
1、為防止廠房內氫氣罐直接外滲,建筑了一個隔離房。
2、防止儲罐結冰,發生意外,安裝上暖氣。
3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。
4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險,有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護網,做到了有備無患,萬無一失。
五、做到減員增效
1、在車間設備品種產量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。
2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。
3、最終實現公司增加效益。
六、工作指導思想和工作計劃
以人為本,科學發展。
人要遠慮,避免近憂。
有章必詢,不擇不扣。
教育員工做好最簡單,最平凡的本職工作,才是的工作宗旨。
一線員工個人年終工作總結 篇4
一.安全第一
在我門身邊有多少事例,在給我門敲響警鐘。有藥品方面,如HFHCIKHOPOCI3等。還有機械導致的。
二.保證質量,提升品質
我深知作為一名組員,自己的工作直接影響車間的工作質量。我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與QC,工藝及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問題及時解決與處理,臟片,碎片從不輕易放過,同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真作好工作,保證不讓一個臟片,裂片流入下一道工序——后清洗
(下面可以加些數據圖表的東西)
三.與車間改善活動
線是一個大家庭,擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動組員的積極性,利用集體的智慧對生產提升了很多有價值的改善。
四.工作出現的問題及解決方法
一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現較為突出:員工的標準化作業情況有待改善,員工的專業技術水平有待提升,員工的`工作積極性還沒有被充分調動起來。
五.xx年工作計劃
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須有新的高度,有原有的基礎上再接再厲,認真提升生產水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。
因此以下幾點是重點發展方向:
1.加強學習,拓展知識面,努力學習電池片的專業知識和相關的管理。
2.本著事實求是的原則,做到上情下達,下情上報,真正做好班長的助手。
3.加強與車間同事的溝通合作,向先進組學習,加強管理,努力使員工形成團結一致,勤奮工作的不錯氛圍。
4.全面完成車間交給的各項任務。并且日升日高,不段挑戰新的工作。為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的線xx班擴散組。
今后,希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我的工作,我會以更加優秀的工作業績回報各位領導的關愛與期望,因此,我會一直努力下去!
最后,預祝我門全體員工新的一年里,工作順利!
一線員工個人年終工作總結 篇5
20xx年雖然獲得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現以下方面:
一、安全方面:
安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查進程中,發覺的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有依照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有產生以前,就應當不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發覺像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立,準備限期解決。
3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應對現象,并且還認為這樣會著落一些生產本錢,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。
4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作進程中,有好多操作沒有嚴格依照操作規程操作,但是當時又沒有產生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一位操作工違章操作,作業完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是顯現的任何違章操作的,一律停工休息。
二、生產、本錢方面:
因簡單尋求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,顯現了:
1、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確切太少了,如果能常常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,產品的生產本錢就一定會降落。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上各抒己見,把自己在生產進程中發覺的.問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是體會的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素養和技術水平。
2、管理不到位。有跑冒漏現象,本錢考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立本錢考核制度,量化考核。
3、交接班不和諧。比如個別班組以清算現場、準備交接為由,采取應對投料的方法,造成下個班次的產量著落。這一點對我作為管理者來說確切是個頭痛的事,目前解決的辦法就是第一盡可能的提高班組長的思想素養,并要求他們要推敲整體利益,其次就是硬性規定處理現場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發覺有明顯成心應對投料的班組,嚴格處罰班組長,或者扣減當班的產量。
4、設備帶病工作。個別班組在生產進程中,為了盡可能的提高產量,在設備顯現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備修理資金的投入,把設備的修理時間轉移到了下一個班次,并延長了修理時間。凡是已經發覺設備有簡單的小故障應當停車檢驗而沒有停車的,加大處罰班組長和修理工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(修理工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發覺修理工人不處應當班設備故障的,進行著落技術工檔次的處罰。
雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產,不會顯現任何問題的。現在全球金融危機的情形下,大量制造業企業倒閉,關門,我們廠也面臨著如此的逆境,所以我們更要加強生產,提高效率,使我們廠在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關的。
以后的生活就是這樣了,我不求做到,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!
一線員工個人年終工作總結 篇6
新年開始,工廠進行了新一輪的機構改革,“新起點、新希望”,一年來,車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷加強車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產任務,現將xx年來的工作總結如下:
一.重視理論學習,不斷提升自身素質,努力提升工作能力。
提升自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置,不斷提升理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提升,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提升覺悟,認真學習集團與分公司各項工作會議精神,以高標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務的思想,牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了較大的提升。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
二.愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量
繼續發揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的`責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力了解車間的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提升自身素質的同時提升車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務。
健全加強車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同志們的支持尊重。
俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產時,我經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提升工作效率。設備出現故障時,放假期間,我帶領值班人員認真做好工廠交給的各項工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發揮了車間帶頭人的作用。
三.加強管理,加強思想教育,不斷提升員工思想素質
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯系起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,推動了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。
當員工的家庭出現困難時,我總是帶領大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的加強了員工們的凝聚力和向心力。
一線員工個人年終工作總結 篇7
自從進入公司制造部擔任車間主任一職,回首也有一年半了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下,車間的產量、質量都有明顯的提升,公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作總結。
一.合格率與管理方面
各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提升,直通率也創下了xx公司制造部產量有史以來、水平。客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。老員工的穩定性在加強管理、提升工資待遇等因素下有所提升。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。
二.物耗與報表方面
主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,增加原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加強管制。產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。
三.質量與安全方面
為了保證產品的'品質的穩定性,對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在張總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增多或改造設備。如對某些樣品增多溫特等工藝。在沒有任何安全設施防護的情況下,沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說今年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。
四.工作中的不足
加強員工的穩定性;加強提升員工的操作技能,提升生產效率;有效的安排好生產,減少時間的滯留性。加強培訓、提升員工的操作技能,提升一次性合格率;加強對設備的保養;加強對重點工序的管控,減少生產質量事故的發生;增加對返基、返修片的有效利用數量,提升一次性合格率;加強對原材料物掉地現象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,保證安全生產。
在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩定性出發,不但要提升員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間,還要舉辦一些有益的活動來增多大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提升。
一線員工個人年終工作總結 篇8
一、思想政治方面
積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。
二、生產方面
提高職工安全用電意識,增強職工職責心。落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。確保用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓學習方面
積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的`供電系統,控制系統進行改善,受到一致的好評。
四、在降耗方面
在節能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。對工廠線路改造方面,為工廠節約電能萬度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發青春。
五、實踐生產方面
檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,檢查其接線是否貼合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象。
通電檢查在上述檢查后末發現問題時,能夠直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。
總之,在生產實踐中做到兢兢業業,嚴格按規章制度辦事。今年來,工廠未發生一起電氣引起的人身安全故障,而工廠透過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。