企劃的方案范文（精選13篇）

企劃的方案范文 篇1

　　本學期學風建設主要以促進課堂文明建設為目標，以創建“優良學風班”、評選“學風建設積極分子”為活動主體，營造我院良好的教學環境和學習氛圍，具體實施方案如下：

　　一、學風建設目標

　　希望同學們做到“三按時”、“五不”；養成自主自覺、自我管理意識；杜絕飲食、污漬等對教室的污染和實驗設備的破壞；形成課堂講文明、重禮儀的行為規范。

　　二、學風建設重點

　　1、定期檢查學生出勤記錄。輔導員每周登錄考勤系統，了解學生出勤情況。對在學習或生活中有不良傾向的學生，特別是缺課較多的學生，及時向其家長緊急

　　提示或預先告知，加強學校、學生、家長之間的`多方溝通與協作；對遲到、曠課達到一定學時數的學生，配合相關部門按照學校學籍管理有關條款處理。

　　2、集中治理學生不良行為。輔導員、班主任要圍繞“三按時”、“五不”要求培養學生良好行為習慣和課堂禮儀。狠抓宿舍“晚歸”、“夜不歸宿”和上課遲到、曠課、吃東西現象。對有不良行為的學生進行教育，定期進行系內通報。

　　3、學生黨員和共青團、學生會組織的干部要充分發揮先鋒模范作用，發出倡議，帶領全體同學創建“踏實嚴謹、務實上進”的學風，實現學生黨員、入黨積極分子、學生干部的以點帶面作用。

　　4、建立學風建設聯席會議制度，定期召開會議，齊抓共管，研究分析學風建設工作。

　　三、具體實施

　　1、抓紀律，促學風。一年級學生重在規章制度育人，可適當采用強制性辦法，如加強課堂考勤，以點帶面，以部分帶全局，

　　2、抓課堂，促班風。課堂是學生學習掌握專業知識和技能的主渠道。學生上課應起立問好講禮儀；回答問題要起立，堂上提問要舉手；上課、自習時必須關閉手機等通訊工具；不在教室里吃零食、吸煙、喝酒；不亂扔果皮、紙屑等。

　　3、抓干部，樹典型。嚴格黨支部、團支部組織生活，加強監督檢查，做好黨團員思想政治工作，充分發揮其在學風建設中的先鋒模范帶頭作用。

　　4、抓環境建設，營造良好氛圍。一是要建好軟環境，充分發揮團總支、學生會、學生社團在校園文化建設中的作用，廣泛開展各類有利于學風建設的活動。二是要建好硬環境，教室是學習的主陣地，公寓是課堂的再延伸，學生應遵守《學生公寓管理規定》，要強化“文明寢室”的建設評比工作，把教室、寢室用學風建設這根主線貫穿起來。

　　從10月18日開始，10月18日-20日上午全院將組織檢查；以后每周一上午全院組織檢查；

　　四、表彰和獎勵

　　1、各系對在學風建設活動中表現優異的班級向學院推薦，學院將對“優良學風班”給予表彰；

　　2、被評為“優良學風班”的班級，適當增加“優秀學生干部”名額，并給予“學風建設積極分子”名額2名，予以表彰；

　　3、學院對“優良學風班”獎勵班級活動經費。

企劃的方案范文 篇2

　　為迎接新年到來，營造良好的校園文化氣氛，弘揚中華民族優秀文化，全面推進素質教育，培養學生高尚的審美情操，學校將于二〇一三年十二月份舉行某中學迎新系列活動。請各年級各班級精心組織、充分準備。現將有關活動及事項通知如下：

　　一、成立小組

　　(1)成立學校領導小組：

　　組長：副組長：

　　成員(執行小組)：

　　(2)成立藝術指導小組：

　　組長：成員：

　　(3)后勤保障組：

　　(4)安全保衛組：

　　(5)宣傳組(拍照、攝像)：

　　二、舉辦第十三屆“誠毅杯”經典詩文朗誦比賽暨迎新春詩詞朗誦會。

　　1，負責人：

　　2，時間：初中12月28日(周五)下午，高中12月29日(周六)上午

　　3，地點：某中學高中、初中田徑場

　　4，具體事項看附后的通知。

　　三、學生才藝表演。

　　參加對象：初一年至高三年。

　　負責人：;

　　時間：初中12月28日(周五)下午，高中29日(周六)上午。

　　節目的具體要求：

　　1，各班級要積極發動學生，自己編排節目。

　　2，學生自薦的節目，內容要健康積極向上，各班級和年段要認真審查。學生自薦節目報團委學生會。

　　3，學生自薦節目，由校學生會組織初選賽，初、高中初選時間自定(可請音美組老師作為評委)。入圍節目于12月19日(周三)前統一報送給德育處老師。入圍節}目，由老師負責編排。

　　四、迎新游園活動。

　　參加對象：初一年至高三年。

　　具體事項及要求：

　　1，校團委負責組織人員進行迎新游園活動的安排及布置。

　　2，各年段各班級要積極配合校團委的.安排

　　負責人：

　　時間：初中12月28日(周五)下午，高中29日(周六)上午

　　五、春聯迎新設計書寫比賽。

　　參加對象：初一年至高三年。

　　具體事項及要求：

　　1，各班級要積極發動學生，讓學生自己編撰和書寫春聯。(不得抄襲，一經發現取消參評資格)

　　2，春聯的內容要積極、健康、向上，貼近學生生活。

　　3，在12月27日(周四)前，春聯須張貼在各自的班級教室門口兩側。

　　4，于12月24日(周一)前以年級為單位將各班春聯以word文檔(電子稿)送至團委辦公室。校團委將組織人員進行拍照和評比。

　　負責人：

　　時間：12月27日(周四)地點：各年段各班級

　　注：張貼春聯時，應使用透明膠布。

　　六、燈籠迎新手藝展示。

　　參加對象：初一年至高二年(高三畢業班除外)。

　　具體事項及要求：

　　1、為了營造溫馨的氣氛，要求每班制作至少5個燈籠，并于12月28日(周五)上午，將燈籠掛到初中、高中的大操場指定位置，團委、學生會將派人進行燈籠評比。

　　2，制作的燈籠，要表現出熱鬧喜慶的氣氛，要體現出欣欣向榮的景象。

　　負責人：

　　時間：12月28日(周五)

　　七、全校迎新書畫展比賽(畫校主嘉庚先生像或某中學校園特色景觀)。

　　參加對象：初一年至高二年(高三畢業班除外)。

　　負責人：

　　1，具體事宜由美術組負責。

　　2，在12月27日(周四)前，獲獎作品分別在初中、高中校區展示。

　　八、迎新年籃球賽

　　1.參加對象：教工隊、高三年學生隊

　　2.時間、地點：12月23(周二)下午第3節高中新校區

　　九、其它：總務處負責的相關事宜(負責人：)：

　　1. 12月23日(周二)上午，在高中新校區懸掛橫幅“某中學迎新年師生籃球賽”。

　　2. 12月27日(周四)，在初中、高中大操場的指定位置，牽2條鐵絲線，用于懸掛燈籠，舉行燈籠展。

　　3. 12月28日(周五)上午，初中、高中大操場四周、主席臺兩側需插彩旗。

　　4. 12月28日(周五)上午，初中、高中主席臺需擺放鮮花，懸掛標語。

　　5.初中28日(周五)上午，安排12位的評審席(桌椅)，擺放在初中大操場旗桿和跑道間;高中28日(周五)下午，安排12位的評審席(桌椅)，擺放在高中大操場旗桿和跑道間。

企劃的方案范文 篇3

　　一，辦理營業執照的事情，到當地的工商行政管理部門咨詢一下就清楚啦。

　　二，開辦資金主要是場地的租金，健身房的運動器械，還有教練的工資，你能夠根據你的計劃測算一下，當然，你這個計劃一定根據你對當地健身興趣的情況作一個具體的市場調研，估算估計每天多少人到健身房來，營業額估計多少，從而制定出你的資金投入和產出的計劃，根據這個計劃確信投資規模。

　　三，選址地方只要看你所在地區的'消費群的定位或主要的消費群體在哪兒？將地址選擇在這些消費群體地方去的方面，當然，同時要考慮場地的租金和面積，這是一個矛盾，但建議還是以場地的面積做為主要的選址原則，面積大幾個好操作。

　　四，裝修上只要求簡單、清潔，墻面要求有鏡子，地面以木板或地毯為好。

　　健身房常用的器械設備有：1)力量訓練器；2)跑步練習器[3)劃艇訓練器；4)臺階練習器；5)模擬游泳訓練器；6)溜冰練習器。

　　五，在經營進程中要加強程序化管理，即將顧客消費進程即鍛煉進程詳細的分成一些步驟，能夠將工作人員按進程分成一些小組，讓其各司其職，各行其是。還可專門聘請一位教練，對客人進行專業的健身健美訓練。

　　六，在定價策略上，宜采取大眾化價格，擴大顧客量，實行“薄利多銷”。并在鍛煉時間上進行科學規劃和安排。在服務上能夠考慮適當搭配幾個飲料，點心地方的食品銷售，不僅僅給客人提供方便也為自己增加啦營業項目收入。

　　一、房租：30000元/年（200平米）

　　二、裝修裝飾費用：30000元/一次性（室內裝修、隔斷、桌椅、墻體、燈飾等）

　　三、器材：60000元/一次性

　　跑步機2臺*3600=7200元

　　健身車2臺*1500=3000元

　　啞鈴8套*350=2800元

　　拳擊架2臺*4000元=8000元

　　按摩椅2臺*3000=6000元

　　健腹椅2臺*1300=2600元

　　甩脂機2臺*1350=2700元

　　杠鈴2套*1500=3000元

　　乒乓球2套*1400=2800元

　　臺球桌2臺*6000=12000元

　　體操墊10套*200=20xx元

　　兒童充氣玩具1套*5000元

　　兒童娛樂跳跳床1臺*5000=5000元

　　四、流動資金：20000元

　　五、員工招聘、服裝、室外廣告宣傳、辦證照：10000元

　　六、預計投資：150000元

　　一、經營內容：

　　1區：健身、美體、減肥、鍛煉

　　2區：跆拳道、健美操、瑜伽

　　3區：臺球、乒乓球、棋牌等

　　4區：兒童娛樂專區

　　5區：休息區（設:茶水、飲料、咖啡、酸奶、保健品等冷熱飲品自選）

　　謝絕自帶飲品

　　二、營業時間：早9：00——晚24：00

　　三、門票制度：

　　周六、周日、晚7：00-24：00

　　成人：每次六元，限3小時。

　　學生：每次四元，限3小時。

　　兒童：每次二元，限3小時。

　　周一至周五，八折優惠。

　　四、會員制度：

　　1、金卡會員。888元/年，不記名、不限次、不計時。

　　2、銀卡會員。488元/半年，不記名、不限次、不計時。

　　3、貴賓卡會員。 288元/季度，不記名、不限次、不計時。

企劃的方案范文 篇4

　　一、活動目的：

　　在“三八”節即將到來之際，為活躍教職工課余文化生活，減輕工作壓力，激發青春活力，提高廣大女教師的身體素質、增進友誼，根據學校工會計劃，經校委會研究決定舉辦慶“三八”教職工體育娛樂活動。

　　二、組織領導：

　　主任：

　　組員：

　　三、活動時間、地點：

　　時間：20xx年3月7日下午兩節課后

　　地點：新校園操場

　　四、活動內容：

　　（一）踩石過河：

　　發令員：趙建山 記時員：韓國生 胡鵬 記錄員：胡曉娜

　　方法：每個隊分成甲乙兩個組，分別站在兩條起點線后，發令后排頭的教師用兩塊紙板作為活動的“墊腳石”，依次向前挪動并踩在腳下，渡過這條河，然后將紙板交給乙組，用同樣方法過河。先完成的.隊為勝。錄取前兩名。

　　（二）頭頂沙包接力賽：

　　發令員：趙建山 記時員：韓國生 胡鵬 記錄員：胡曉娜

　　方法：發令后，各隊排頭迅速穩當地往前跑，在跑動中，頭上的沙包不能掉下來，繞過轉彎處再跑回本隊；將沙包交給第2個人再做，先完成的隊為勝。錄取前兩名。

　　（三）發球記分：

　　發令員：趙建山 記時員：韓國生 胡鵬 記錄員：胡曉娜

　　方法：將排球場半場劃分為9個區，在各區內寫上分數。各隊依次每人發一次球，并按發球的落點記分，失誤者記0分，累計得分最高的隊為勝。錄取前兩名。

　　備注：

　　1.用手將球拋過網算失誤。

　　2.球壓線或端線算成功，球落在分區線的交叉上，記4個區中的最高分區的分數。

　　五、錄取辦法：

　　各項按成績錄取前兩名予以獎勵。

　　六、具體工作分配：

　　1.工作人員：場地安排布置

　　2.獎品發放：

　　3.攝像：

　　4.安全保衛：

企劃的方案范文 篇5

　　當下北京餐飲業市場競爭日益激烈，特色餐飲和高檔商務宴請分類更加細致，借助餐飲這塊現金乳牛，投資者也越來越多，并逐步形成家族化、連鎖化的模式。這就對我們這樣一個新興的品牌創立造成了一定的難度。但是我相信，“鈞天貴賓樓”有意引進“湘鄂情”的管理模式，其菜品體系、營銷模式、服務特點具備充足的市場競爭力。在群雄逐鹿的激烈競爭環境下，機遇和挑戰并存，本職制勝法寶唯有將“出品、營銷、服務”三駕馬車并行，一定能取得飯店開張的“開門紅”。

　　一、經營環境分析

　　優勢

　　1、借助“湘鄂情”的經營管理模式及出品體系能很快的融入當前市場；

　　2、本區域沒有高檔商務宴請場所，加上大廳可以擺五十桌的宴會；

　　3、飯店地理位置較好，完全具備高檔接待要求的低調性、私密性。

　　劣勢

　　1、品牌知名度和消費者認知度基本空白。

　　2、整個飯店空間結構大，但是空置率也高，在運營成本上增加很大的負擔。

　　3、房間裝修高檔，布局合理，但是包房內飾不夠，同時很多房間小，沒有備餐間或者是2間房公用備餐間，給服務造成了一定的影響。

　　二、營銷手段

　　1、開業初期進行消費券返還的活動，預訂宴會可享受相關優惠政策；

　　2、推出本飯店的貴賓會員卡，將積分、充值、打折于一體；餐飲店80%的營業額來自于20%的顧客群，如何維護好老顧客至關重要。

　　3、完善周邊的事業、企業單位、大型公司的vip簽單協議，以此得到長期穩定且有保障的消費群體。

　　4、開業初期有選擇性的宴請當地實力派消費群體的`客戶，譬如：政府官員、事業單位人員、廠礦企業老總等，在宴請的同時，收回客戶意見和建議，形成互動，增強感情基礎。

　　三、宣傳主題

　　1、酒店招賢納士的廣告。

　　2、酒店開業前期的造勢。

　　3、酒店開業后的促銷活動。

　　4、酒店形象的宣傳。

　　四、宣傳手段

　　1、電視宣傳

　　費用高，宣傳力度大，面對的客戶群體廣泛，所以在費用預算充足的情況下，可選擇電視宣傳5分鐘以內滾動宣傳，單次時間短，但效果佳。

　　2、電臺宣傳

　　主要針對工薪階層的宣傳，可行性較高，費用較電視宣傳低很多，而且是全天不間斷播出，對于播出的時間有選擇性，可以提供及時的宣傳信息。

　　3、報紙宣傳

　　面對的客戶群體廣泛，宣傳力度較大，宣傳的內容設計要求較高，以簡潔、醒目為中心，可以從重到輕進行宣傳，開業初期大篇幅宣傳，后期可只做“飛字”宣傳，讓人深深記住店名就行。

　　4、店前宣傳

　　宣傳的重點，可以將菜品、招聘、介紹等內容進行宣傳，請專業的設計師整體進行規劃。

　　5、店外宣傳

　　主要做戶外的形象廣告，促銷信息，路口、路牌、燈箱均可使用。

　　6、人力宣傳

　　分店內員工宣傳和客戶口碑宣傳，所以要求員工有較高的專業素質，用語言打動客戶，這種宣傳最具實用性，而且成功率極高，另外就是客戶口碑宣傳，如何讓客戶口碑好，就是我們是否當客戶是“衣食父母”了，所以全方位的服務細節就是成功的法寶。

企劃的方案范文 篇6

　　一、活動內容：

　　科技辯論賽作為工業大學最具影響的傳統賽事之一，以其獨特的魅力深受廣大師生的普遍歡迎，從比賽的'誕生之日起就成為是我校規模最高影響力最大辯論賽。比賽共xx余場，觀眾場場爆滿，比賽氣氛激烈而緊張，總觀眾人數近萬人。

　　二、參賽對象：

　　工業大學各學院（校本部）組隊參加。

　　三、參賽程序：

　　1、各學院接到通知后，要高度重視，加強領導，認真組織學習辯論賽規則和細則。

　　2、各學院要及時成立辯論賽隊伍，設領隊一名，參加領隊會議，將進行抽簽分組。

　　四、獎項設置：

　　本次辯論賽設一等獎、二等獎各一名，三等獎兩名。每場設最佳辯手獎一個。最佳臺風一個。根據各學院組織情況，評出優秀組織獎若干個。

　　五、可開發資源：

　　1、活動冠名：活動可以以企業名為主題。

　　2、有關獎項冠名。（優秀組織獎、最佳辯手等）

　　3、由商家提供給予各代表隊的獎品。

　　4、在每場（約20場）發放商家宣傳資料。

　　六、項目說明：

　　1、項目預算：3千元。

　　2、預算明細：場地費用相關禮品、獎品費用布置場地費用相關雜費宣傳品制作費用。

企劃的方案范文 篇7

　　一、營銷企劃部的工作職責

　　營銷企劃部作為診所的一個運營管理部門，有著必不可少的作用。企劃部的主要工作職責如下：

　　1、診所整體CI的設計和導入；

　　2、診所的廣告投放、廣告設計和廣告監測；

　　3、診所經營態勢的分析和掌握以及診所的活動策劃和實施；

　　4、診所相關市場及診所數據的調研、統計和分析；

　　5、診所品牌戰略的制訂和實施；

　　6、診所的新聞炒作和媒體公關；

　　7、診所網站的維護和新聞更新及在線咨詢的回復；

　　8、診所對外拓展的市場調研及分析；

　　9、診所相關產品的推廣及銷售；

　　10、完成診所制定的營銷指標；

　　二、營銷企劃部的組織架構企劃總監

　　策劃網管文案設計媒介銷售

　　三、營銷企劃部崗位職責

　　1、營銷企劃總監：

　　①、協調營銷企劃部各崗位的工作；

　　②、監督督促營銷企劃部人員的工作進度并檢查其工作成績；

　　③、制訂營銷目標，制訂廣告投放計劃；

　　④、審核廣告稿件，審核相關新聞稿件；

　　⑤、協助其它人員制訂工作計劃；

　　⑥、認真傳達診所的相關文件相關管理制度；

　　⑦、制訂企劃部工作計劃，撰寫企劃部的工作總結；

　　⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發展的合理化建議；

　　2、策劃：

　　①、制訂活動策劃書；

　　②、落實活動方案，跟蹤活動實施情況；

　　③、協作文案、設計做好廣告稿件的設計；

　　④、協助設計做好診所內部的裝飾；

　　⑤、協助其它人員完善診所的CI系統；

　　⑥、認真執行診所的相關文件相關管理制度；

　　⑦、搜集相關市場信息并進行匯總；

　　⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發展的合理化建議；

　　3、網管：

　　①、制訂網站建設方案；

　　②、解決診所網絡故障；

　　③、更新網站內容；

　　④、制訂網站推廣計劃；

　　⑤、在線回復患者咨詢；

　　⑥、認真執行診所的相關文件相關管理制度；

　　⑦、搜集相關網站信息并針對信息對診所網站進行改進；

　　⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發展的合理化建議；

　　4、文案：

　　①、撰寫廣告文案；

　　②、協助策劃作好活動的新聞宣傳；

　　③、負責診所刊物的組稿和采訪；

　　④、協助網管做好網站新聞的更新；

　　⑤、協助其它人員完善診所的CI系統；

　　⑥、認真執行診所的相關文件相關管理制度；

　　⑦、搜集相關新聞稿件并進行分析，寫出感受；

　　⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發展的合理化建議；

　　5、設計：

　　①、根據要求設計廣告樣稿；

　　②、協助策劃作好活動的平面設計工作；

　　③、負責診所刊物的排版；

　　④、設計診所的VI視覺系統，作好院內的布置；

　　⑤、協助其它人員完善醫院的CI系統；

　　⑥、認真執行診所的相關文件相關管理制度；

　　⑦、搜集相關設計樣稿并進行對照寫出感受；

　　⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發展的合理化建議。

　　6、媒介：

　　①、根據營銷企劃總監的投放策略尋找相關媒體；

　　②、搜集整理診所廣告樣稿；

　　③、協助文案搜集診所刊物的相關資料；

　　④、負責媒體公關，建立良好的媒體關系；

　　⑤、協助策劃邀請媒體記者；

　　⑥、認真執行診所的相關文件相關管理制度；

　　⑦、搜集整理媒體信息，供企劃總監制訂投放策略時參考；

　　⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發展的合理化建議。

　　7、銷售

　　①、根據營銷企劃部總監計劃，完成診所相關產品及項目的銷售與推廣；

　　②、議定造訪客戶、市場調研等多種形式主動拓展市場，增加診所客戶量，進步客戶忠實度；

　　③、建立重點客戶檔案（包括全體與小我），做好各項跟蹤辦事與信息反饋工作；

　　④、對本市其他醫院的營銷、客戶辦事工作進行拜謁了解，了解同行和競賽對手的辦事戰略與戰術；

　　⑤、完成領導下達的各項任務。

　　四、企劃部工作流程

　　1、廣告發布流程：

　　企劃總監提供廣告主題文案根據主題撰寫文案平面設計根據文案內容設計稿件企劃總監審稿交總經理或院長批準媒介將原稿存檔（簽字稿）新稿發布、媒介進行廣告評估

　　2、活動策劃流程：

　　策劃制作方案企劃部進行討論完善策劃跟據討論結果進行補充交企劃經理初審交總經理或院長復核批準企劃部將活動通知給院辦由院辦下發給相關科室企劃部根據活動內容進行分工，責任到人活動開始實施策劃寫出活動總結

　　3、印刷制作流程：

　　平面設計制作稿件文案負責文字校對企劃經理審核院長或總經理批準設計將稿件發給印制單位印刷品印制單位出具數碼打樣設計進行校對印刷廠付印交貨驗貨

　　4、網站推廣更新流程：

　　A、網站推廣流程：網絡管理員提供推廣計劃企劃經理審核總經理或院長批準交媒介尋找價位較底的網絡公司進行投放

　　B、網站更新流程：文案提供相關內容包括新聞企劃經理進行審核交總經理或院長批準網管打開后臺進行更新

　　5、醫院CI導入流程：

　　成立CI導入委員會（由院領導直接參與）企劃部成立VI小組、BI小組、MI小組遞交制作日程表各組完成交CI導入委員會審核批準企劃部協助CI導入委員會進行導入（注：CI導入委員會需有財務、人資、院辦、醫務、企化各部門領導組成）

　　6、危機處理流程：

　　A、媒體曝光處理流程：發現媒體曝光第一時間與曝光媒體溝通，獲知有無跟蹤報道，并先制止跟蹤報道的發布；將曝光情況及時向主管部門或領導匯報相關部門或領導追查責任人并出具處理結果由企劃部直接和媒體溝通并通報處理結果視曝光事件的嚴重性召開新聞發布會向媒體進行澄清，將損失降到最低點。

　　B、病人投訴索賠處理流程：（具體事宜由院辦負責）

　　五、營銷企劃部管理體系：

　　企劃部施行垂直管理，只對總經理或院長負責，不受其它科室的牽制，也就是說企劃部只有一個上級那就是總經理或院長，如其它部門有工作需要企劃部完成，必須有總經理直接指示，其它科室負責人一概無權干預企劃部的工作，企劃部有勸反映醫院各別科室所存在的'問題。

　　六、補充：

　　一個運作正常的企劃部，它應該積策略性、信息性為一體的智囊機構，它需要醫院的經營情況作為市場運作參考，它需要掛號、電話咨詢的緊密配和，只有這樣我們才能做出準確的廣告判斷、準確的媒體選擇、準確的活動策劃。因為每日的初診量和各科室的就診量是我們科學衡量廣告內容怎么制訂的依據；咨詢電話的情況是我們的一個補充。所以建議院領導對企劃部公開初復診的情況，讓電話接待員做好記錄，主要要記下：患者的地址、所患何病、病因是什么、通過什么渠道知道我們醫院的、是報紙還是電視還是其它；掛號室在掛號的時候也應該對來診的病人進行簡單的詢問，如：您是怎么知道我們醫院的呀？是看報紙還是電視呀？并將詢問結果詳細記錄。已供企劃部做廣告效果評估之用。

企劃的方案范文 篇8

　　活動主題：慶圣誕、迎新年親情回饋

　　活動內容：

　　(一)大部分應季商品5～8折提示說明：

　　1、足金、鉑金及個別品牌不在此列，各柜組折扣詳見柜內明示：

　　2、活動期間商品折扣部分全部由廠家或供應商自行承擔，廠家或供應商要根據實際情況自行確定，但嚴禁調高售價后再打折；

　　3、業務招商主管和客務員要對“調高售價再打折”情況進行嚴格監督；

　　4、按照已上報的折扣，各柜組必須在活動期間嚴格執行，不得隨意調高折扣，各樓層要嚴格監督，一經發現投機取巧者將予以500～5000元罰款。

　　(二)持卡會員特惠購物驚喜價提示說明：

　　1、以300元為整數單位，零頭不計：

　　2、顧客持本人會員卡及兩聯收銀機制小票在6樓促銷服務臺領取特惠購物憑證，工作人員在兩張小票上分別加蓋“已領特惠購物憑證”印章后，收回第二聯收銀機制小票為做帳憑證；

　　3、每張特惠購物憑證限購300元以內商品，使用時以300元為單位，不足部分不予計算，超出部分可多張使用：

　　4、營業員，收銀員、總服務臺、促銷服務臺工作人員應積極提示顧客：在1樓總服務臺可免費辦理積分卡或通過消費達到條件可直接辦理銀卡、金卡，成為時代會員；

　　5、會員持“特惠購物憑證”購物發生退貨時收銀臺一并退還“特惠購物憑證”給顧客；

　　6、會員持“特惠購物憑證“購買時，如購買商品金額超出“特惠購物憑證”限額的10％以內時，柜組可將實際購物金額減少至限額內后，填寫購物小票；

　　8、收銀員確認小票填寫的準確性后，同時收回“特許購物憑證”。

　　例如：一件商品正價1000元，當前促銷價是8折，特惠價是6折，營業員在“單價”欄填寫1000元，在“正常折讓”欄填寫8折，在“vip折讓”欄填寫6折，在“實收”欄填寫600元。

　　13、特惠購物憑證有效期至1月7日止，各商場及收銀臺、返現人員在1月6日、7日的最后兩天要加強管理人員及值班人員。

　　(三)折扣親手轉幸運不落空提示說明：

　　1、幸運轉盤設定優惠分別為：9折、8.5折、8折、7.5折、7折、6.5折、6折、5折、4折及“10元贈券”共10種；

　　2、以單張機制小票顯示購物金額為準，單張小票購物金額超過200元即可轉一次，余額不再累計。若顧客持有多張機制購物小票，且每張均超過200元，則可以拄照機制小票數轉動轉盤，也可將小票疊加；轉動一次。

　　3、顧客憑收銀機制小票第一聯及購物小票顧客留存聯參加本活動，抽獎小組確認后，分別在收銀機制小票第一聯及購物小票顧客留存聯上加蓋相應獎項印章；

　　4、顧客持收銀機制小栗第一聯及購物小票顧客留存聯到促銷服務臺領取相應折扣返券，工作人員同時收回購物小票顧客留存聯作對帳憑證；

　　5、返還贈券以10元為整數單位，零頭不計；

　　6、一樓歐柏萊、za、珠寶區、名表區、3樓裘皮區及一次性處理商品不參加此活動。

　　7、特惠期間，憑特惠購物憑證購物部分不再參加本活動，正常購物顧客可于次日憑購物小票顧客留存聯領取收銀機制小票參與活動。

　　(四)繽紛禮品整點派送

　　(五)新年購物贏千元大獎提示說明：

　　2、抽獎地點：6樓促銷服務臺

　　3、采用現場開獎的形式，20：30～22：30的銷售的.小票號由專用計算機統一管理，22：30由顧客代表親自點擊鼠標，抽出幸運大獎。

　　4、抽獎結果出來后，廣播室配合播報抽獎結果

　　5、顧客憑收銀機制小票第一聯領獎。

　　(六)圣誕狂歡晚會提示說明；

　　活動期間，vip卡折扣功能暫停，但積分累計功能正常使用。

　　活動期間，收銀打印兩聯收銀機制小票。

　　圣誕、元旦期間恰值消費高峰，望各柜組備好庫存，同時各樓層管理人員要隨時檢查，以免出現斷碼、斷款或缺貨現象。

企劃的方案范文 篇9

　　一、擁有業務站點

　　首先當然要在網絡上擁有一個可以開展相關業務的站點。大的企業可以建一個專業的官方網站，小的企業可以依托各種B2C平臺進行產品銷售與服務。

　　無論是官方網站還是平臺網店，企業都需要對店鋪的界面、整體風格等排版問題進行精心規劃和設計，用戶體驗要好。

　　二、立體化的整合營銷

　　搜索引擎在網絡用戶進行信息咨詢與獲取的過程中起著重要作用，但僅僅是搜索引擎并不能直接促成用戶做出購買決策。

　　三、高質產品與貼心服務

　　無論是業務站點，還是營銷投放，或者網絡整合營銷，目的都是為了宣傳品牌，提高品牌知名度。不管是哪種方式，最后都要回歸到企業自身的產品與服務中來。產品與服務決定著企業最終的品牌確立和用戶培養。

　　所以，企業除了大力進行品牌之外，更要重視為用戶提供高質保證的產品和貼心的服務，只有這樣，能才讓企業品牌的影響力足夠持久。

　　四、品牌的宣傳策略

　　1、品牌傳播推廣和渠道推廣相結合。品牌傳播推廣一定要適合實際企業具體的銷售渠道情況，什么樣的渠道設計決定了采用什么樣的傳播策略。

　　2、降低銷售中心，做好終端推廣。加強直接和消費者溝通的機會，掌控最終戰場，掌握消費者。

　　3、長效與短效的結合。主要目的是促進品牌價值的盡快實現，是一種短期即時效益的實現，但是在開展品牌宣傳時，一定要將品牌長遠利益的實現考慮在短期的品牌宣傳活動中，即要考慮到品牌形象的樹立和品牌忠誠度的建立，使品牌價值在每個環節和過程中得到不斷積累。

　　4、與消費者互動力求簡單。要吸引大量消費者的參與，就必須簡化一切程序，使消費者不多費精力。

　　5、集中戰略，目標唯一。在集中資源中形成有效的品牌宣傳優勢。

　　6、強化對媒體的分析。從媒體的受眾與目標顧客的吻合程度進行分析，實現有效的宣傳覆蓋率。

　　7、強調品牌文化因素。爭取在較短的時間內最大程度地獲得好感和認同，文化的因素在品牌和消費者之間就可以起到一個鏈接的作用，對銷售會產生很強的推動力。

　　五、品牌宣傳的執行方式

　　1、銷售終端的推廣方式。終端包含很多方面了，比如：產品陳列、展柜位置、展柜形象、樣機陳列、產品宣傳單頁、榮譽證書、海報、POP、X展架、易拉寶、吊旗等。

　　2、渠道的推廣方式。提高經銷商的積極性，提高渠道的鋪貨率和渠道滲透力度。

　　3、信息資源搜集方式。做到信息暢通，從而在銷售中占據主動。

　　4、消費者互動推廣方式。互動體驗，增加購買數量和頻率。

　　5、媒體的`推廣方式。做針對性的廣告宣傳，這樣直接滲透到潛在客戶那里。從企業的操作層面來看，一是要以當地消費者喜歡接受的媒體為轉移；二是加強與潛在客戶的雙向溝通。

　　6、產品的售后服務方式。做到讓消費者放心，樹立產品良好的口碑，得以實現品牌的口碑宣傳。

　　品牌宣傳的作用在于表現品牌的外在特點，它能提高品牌的知名度和識別度，樹立品牌的外在形象，但是這些是不能直接促進銷售的，只是一個鋪墊，能真正實現品牌價值的是品牌的顧客忠誠度和滿意度，而這兩個重要指標不是單靠傳播就能建立的，更多的還是需要從品牌的內涵中去挖掘。產品的品質、產品價值、客戶關系，附加利益等眾多方面都能對品牌宣傳帶來更有利益的效果。

企劃的方案范文 篇10

　　為加強管理，提高銷售水平，挖掘市場潛力，擴大銷售業務，全面完成銷售目標任務，根據福人集團有限責任公司中纖板銷售工作精神和工作部署，中纖板地區經銷商特制定以下銷售企劃方案。

　　一、銷售地點和銷售對象

　　中纖板地區經銷商銷售地點為省市，自有資金600萬元，在市村鎮擁有約3000平方米的倉庫，共有員工XX人，具有較高文化，口才較好，熟悉電腦，能夠全面做好中纖板的銷貨、配貨、送貨和售后服務工作。中纖板地區經銷商銷售地點地處閩浙贛三省交界處，共有門廠約200多家，是中纖板地區經銷商主要銷售對象，銷售量每年約2萬方。根據市場調查，現有中纖板經銷商五家，豐林、麗人為一人代理，現有品牌及每立方到貨價：豐林約1960元、吉象約1940元、永林約1940元、東盾約1930元，大亞約1980元，結款方式為月結，各經銷商中纖板每立方銷售價：豐林約在20xx元，吉象、永林約在1980元，東盾約在1970元，大亞約在20xx元。相比于這五家經銷商，中纖板地區經銷商擁有資金、場地、人員上的優勢，能夠比這五家經銷商取得更好的銷售業績。

　　二、創新經營方式

　　中纖板地區經銷商要始終積極拓展中纖板銷售業務，保證中纖板銷售業務增長，創造良好經濟效益。在經營方式上著重抓好以下3項工作：

　　1、做好市場分析工作。要銷售中纖板，必須做好市場分析工作，要廣泛收集200多家門廠的市場信息，知道中纖板市場在什么地方，有那些門廠需要使用福人集團的中纖板，那些門廠已經在使用，那些門廠還沒有使用，可以進行開發，在此基礎上制訂銷售工作計劃，按銷售工作計劃開展工作，確保取得銷售實際成效。

　　2、拓展銷售市場。要銷售中纖板，必須要有市場，這市場就是客戶，拓展銷售市場，就是爭取客戶的工作。從市場分析得知，中纖板地區經銷商的客戶主要是200多家門廠，為此，要把銷售工作重點放在爭取這200多家門廠上。要做到每月聯系10家門廠，爭取每月增加一家門廠。在拓展銷售市場時，要搞好目標市場定位，區分大門廠與一般門廠，分別對待，加強對大門廠的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。在抓住大門廠的同時，適當兼顧一般門廠，努力做到西瓜、芝麻一起抓，為福人集團爭取更多的門廠，促進福人集團中纖板銷售持續快速發展。

　　3、加強溝通與聯系。在拓展銷售市場中，中纖板地區經銷商要為門廠提供優質服務，凡是門廠需要中纖板地區經銷商解決和幫助的問題，中纖板地區經銷商都要在第一時間給予解決和幫助，做到真誠合作，給門廠留下好印象，使門廠客戶需要進中纖板時，第一個想到的便是中纖板地區經銷商。要先友后單，與門廠發展良好的友誼，處處為門廠著想，把門廠當成自己的`好朋友，達到思想和情感上的交融。要講究誠信，對門廠不能有隱瞞和欺騙，答應門廠的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。通過加強溝通與聯系，與門廠建立良好的合作關系，保持中纖板地區經銷商中纖板的持續銷售。

　　三、加強經營管理

　　1、鍥而不舍，永不放棄拓展市場。拓展市場是一項很辛勞艱苦的工作，需要有鍥而不舍、永不放棄的精神。中纖板地區經銷商要以頑強的毅力、不屈的精神跑市場，深入到市場的角角落落，走訪每一個門廠，向門廠介紹福人集團中纖板的基本情況，介紹福人集團中纖板的特征與優勢，努力取得門廠的信任。同時，認真聽取門廠的意見，解答門廠提出的問題，與門廠建立互信，努力把福人集團中纖板銷售出去。

　　2、開展促銷，努力增加中纖板銷量。促銷活動對增加中纖板銷量起到積極主要作用，中纖板地區經銷商要針對競爭激烈中纖板市場，加強對門廠購貨心理的了解，想辦法，定方案，積極開展促銷活動。在促銷活動中，制定工作措施和激勵方案，落實到實際工作中，增強員工的工作積極性，確保促銷活動取得良好的成績，為完成銷售目標任務發揮重要作用。

　　3、做好門廠工作，鞏固擴大銷售市場。銷售中纖板關鍵在于有眾多的門廠，既要有老門廠，更要有新門廠。中纖板地區經銷商要努力做好新老門廠工作，鞏固擴大中纖板銷售市場。對待老門廠，要保持與他們的良好個人關系，為他們提供周到細致的售后服務，力爭取得他們的滿意。在平時有時間多走訪，了解他們使用福人集團中纖板情況，尋找新的銷售機會。碰到節假日，打個電話、發個短信表示問候，增強他們對福人集團的好感，進一步維護合作關系。要利用老門廠介紹新門廠，用老門廠的事例打動新門廠，以此證明福人集團足可以信賴，中纖板足可以放心使用。要通過始終重視做好新老門廠工作，確保福人集團中纖板銷量得到逐年增長。

　　以上為福人集團有限責任公司中纖板地區經銷商銷售企劃方案，相信有福人集團有限責任公司的堅強正確領導，有中纖板地區經銷商的辛勤工作和優良服務，福人集團中纖板一定能夠在地區打開銷路，并取得良好銷售業績，促進福人集團有限責任公司健康、持續、快速發展。

企劃的方案范文 篇11

　　一、工作目的

　　通過開展旅游行業安全生產百日督查專項行動，進一步促進黨和國家關于安全生產方針政策、法律法規及“隱患治理年”各項工作部署的落實，促進建立健全旅游安全生產責任體系和安全生產長效機制，強化旅游安全生產管理和監督，提高旅游安全保障水平，深化隱患排查治理，有效遏制重特大旅游安全事故的發生。

　　二、督查形式

　　按照管委會統一部署，專項行動由開發區旅游局牽頭，在管委會宋曉波副主任的領導下組織實施。采取企業自查與部門抽查相結合、綜合督查與專項督查相結合的方式進行。

　　各a級景區（點）、星級飯店、旅行社要按照《開發區旅游行業開展安全生產隱患治理年活動方案》要求深入開展自查。

　　開發區旅游局組織對全區旅游行業進行重點抽查和專項督查。管委會主管領導組織旅游局、安監局、社管局、消防大隊對金石灘街道、港口、碼頭及旅游重點企業進行綜合督查。

　　三、時間安排

　　從4月下旬至7月底，在全區范圍內組織開展旅游行業安全生產百日督查行動；6月中旬前，全面開展自查，旅游局進行重點抽查和專項督查；6月下旬，管委會組成督查組，由管委會主管領導帶隊進行綜合督查。

　　四、督查內容

　　國家有關安全生產的法律、法規貫徹實施情況；安全生產投入情況；安全生產管理機構設置和人員配備情況；安全生產責任制建立和落實情況；安全基礎管理、安全教育培訓制度制定和落實情況；安全隱患排查、整改情況；應急管理體制、機制、法制及預案體系建設和應急管理工作落實情況。

　　五、工作要求

　　1、加強組織領導。各a級景區（點）、星級飯店、旅行社要把督查專項行動作為旅游安全工作的重要任務，主要領導要研究部署，加強督促檢查，分管領導要深入一線督查，認真落實企業主體責任，開展本單位自查工作。

　　2、狠抓工作落實。各a級景區（點）、星級飯店、旅行社要結合工作實際，制定具體督查方案，明確督查內容、要求和責任。要建立和落實督查工作責任制，健全工作機制，對督查中發現的隱患和問題，要責令立即整改；不能現場整改的.，要提出防范措施，明確整改期限和責任人，做好應急預案；嚴重危及安全的，要立即責令停產整改。做到排查不留死角，整治不留隱患。

　　3、廣泛宣傳發動。各a級景區（點）、星級飯店、旅行社要充分利用媒體，結合“安全生產月”活動，加大對安全生產百日督查專項行動的宣傳力度，教育引導員工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。

　　4、加強信息反饋。各a級景區（點）、星級飯店、旅行社要根據通知要求，結合實際制定開展百日督查專項行動方案于6月16日前報開發區旅游局。百日督查專項行動總結于7月15日前報開發區旅游局。

企劃的方案范文 篇12

　　一、促銷主題

　　促銷主題是促銷活動的靈魂，是顧客心理上接受促銷的最好借口，當時正直中秋來臨，所以我們的促銷主題為“中秋大團圓，健康合家歡，關愛生命大行動””，并臨時印制了活動宣傳單。

　　二、促銷價格

　　既然是促銷，大部分商家必涉及優惠或“打折”問題，促銷價格制定必須迎合顧客對當前普遍產品促銷的認知心態，降價幅度小了，沒興趣，太大了，消費者又沒信心，而且商家還要考慮成本，所以本次促銷活動的優惠政策經我們反復討論設定在優惠幅度為80元（即原價248元，促銷價168元）。并且我們對優惠設定了一條理由“企業回報社會，純成本銷售，只做宣傳工作”。

　　三、促銷場地

　　本產品屬于中檔層次產品，所以促銷現場選擇在小區的菜市場附近的一個三叉路口處，此路口剛好是此小區80%的居民和小部分其它小區的.居民的必經之道。有一個重要的信息是，當地因位置較偏僻，類似商業行為較少，對促銷將大大有利。

　　四、時間安排

　　菜市場的人流高峰一般在早上7：30——9：30左右，同時為了避免炎熱的天氣，我們決定促銷時間是7：00——10：00。

　　五、后記：

　　本次活動我們實現了現場銷售105臺的良好業績，并且后續的顧客重復購買及顧客宣傳后電話購買達到50個以上，有部分顧客還繼續購買了我們的其他產品，另外員工也通過本次促銷大大提高了對產品的銷售信心。

　　在社區促銷持續低靡的今天，對相關企業和營銷人確實存在很大的挑戰，不過任何行業的競爭優勝者都是將工作做得最完善的人。

　　六、促銷前工作準備

　　我們知道，只有充分的前期準備，才能做好一場促銷活動。為規范整體促銷形象，提高顧客的消費信心，我們規定員工統一工作裝，佩帶工牌，并且規定標準用語，稱呼一律去掉“先生、小姐”，改用“叔叔、阿姨、大哥、大姐、靚女、靚仔”更具有親和力；在與顧客的溝通中也規定常用語，“顫動中，心曠神怡”（按摩器的效果）、“痛則不通，動則通，通則不痛”、“悠閑自得中獲得健康”、“跳一跳，十年少！動一動，好輕松！”等，這些用語形象生動地描述產品的效果，讓顧客更易接受。

　　在人員分工方面，除了安排一個人收款員專職收款和發貨外，還安排了一個專職現場督導，隨時監督與規范促銷過程。為發揮促銷員的能動性，規定促銷過程“一條龍”，即從邀請到銷售專人負責，誰銷售誰提成，而且提成現金回公司后即刻當眾公布發放。

　　促銷前，我們對產品進行了全面檢查，保證無一劣質產品，同時在前一天下午對所有促銷員進行了產品解說和操作的強化培訓，這些前期工作效益實際上已經在促銷現場顧客對促銷員的贊許中得到體現。

企劃的方案范文 篇13

　　一、活動主題:

　　"品味五月五"

　　二、活動背景

　　作為歷史悠久的文明古國，豐富的民族傳統節日是中國文化不可缺少的一個重要組成部分。每一個節日都有它的歷史淵源、美妙傳說、獨特情趣和深廣的群眾基礎。它們反映了民族的傳統習慣、道德風尚和宗教觀念，寄托著整個民族的憧憬，是千百年來一代代歲月長途中歡樂的盛會。

　　而農歷五月初五,是我國具有二千多年歷史的"端午節",早在周朝,就有"五月五日,蓄蘭而沐"的習俗。每到這一天,家家戶戶都懸鐘馗像,掛艾葉菖蒲,賽龍舟,吃粽子,飲雄黃酒,游百病,佩香囊,備牲醴。

　　端午的主角粽子在東漢就已有出現,但一直要到晉朝,粽子才成為端午的應節食品。從前的粽子是以粟為主要原料,不添加其余餡料。但在講究飲食的中國人巧手經營之下,今天我們所能看到的粽子,不論是造型或內容,都有五花八門的變化。先就造型而言,各地的粽子有三角,四角錐形,枕頭形,小寶塔形,圓棒形等。粽葉的材料則因地而異。就口味而言,粽子餡葷素兼具,有甜有咸。北方的粽子以甜味為主,南方的粽子甜少咸多。有用白粽子,小棗粽,豆沙粽,八寶粽,雞肉粽,鮮肉粽,椒鹽豆粽,蓮蓉粽,栗蓉粽,咸肉粽,蛋黃粽等。

　　在這節日之際，經管系學生會辦公室發起包粽子，品味五月五的活動，在繼承和弘揚民族文化的同時，為同學們創建了一個交流合作的平臺，共度佳節。

　　三、活動目的及意義

　　通過包粽子等游戲形式體現端午的風俗,弘揚民族文化,烘托節日氣氛,為各地文化風俗的交流建立平臺,豐富校園文化,活躍同學們的課余生活。增進同學之間的感情。

　　四、活動開展

　　一、活動主辦方：東南大學成賢學院經管系學生會辦公室

　　二、活動時間：20xx年5月29日 （周六下午）

　　三、活動地點:三食堂四、活動對象：經管系分團委學生會全體成員五、活動內容及流程1、前期準備工作：

　　（1）活動申請

　　（2）活動之前先進行相應的宣傳：橫幅、廣播站、海報的宣傳。

　　（3）開展本部門的內部宣傳：通知部門內干事做好準備工作，讓他們充分了解此次活動的精神和意義，以更好的達到預期的目標；

　　（4）準備好各活動用具,分配好負責項目及人員安排。

　　2、活動分組：經管系分團委分為一組，學生會各部門分別成組（除辦公室外）共計六組。

　　3、活動開展：

　　（1）主打活動：包粽子

　　（2）輔助活動：縫香包

　　（3）小游戲大匯總：端午知識問答、千手結4、游戲規則：

　　包粽子：

　　（1）以一個組為單位進行限時包粽子比賽，時間為一個小時。

　　（2）粽子必須是自己動手制作，不得買現成的頂替，時間到了必須立即停手。

　　（3）比賽停止后，由評委進行評比（采用十分制，由辦公室成員計分），評出最佳效率獎和最佳外觀獎。

　　縫香包：各位同學自己動手縫制香包，把悠悠端午情縫進香包，送給自己想送之人。

　　端午知識問答：以一個組為單位，主持人提問，各組把答案寫在提板上，時間到了亮提板，主持人公布答案，對的加一分，錯的不扣分，有辦公室成員計分。

　　千手結：

　　（1）以十個人為單位，手拉手圍成一個圓圈，記住自己的.左右手牽的是哪個同學的哪只手

　　（2）主持人喊交換位置，各位同學打亂順序，越亂越好，主持人喊停，大家停在原地，腳保持不動，手去牽之前牽的哪個同學的哪只手，順序不要亂。

　　（3）手不能松開，通過腳步的移動，恢復到最初手拉手的圓圈，用時最少的那組獲勝。

　　5、活動總結：

　　（1）做好活動記錄，總結此次活動的經驗與教訓，成功在哪里，哪里還有不足有待改進，為以后開展同類活動積累寶貴經驗。

　　（2）做好相關的后續報道。

　　五、活動中應注意的細節及問題

　　（1）參與者對游戲的感興趣程度不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，影響預期目標的實現。組織者需根據實際情況進行調節。

　　（2）做好安全措施，避免受傷，保證參與者的安全，將娛樂性提到最高，實現整體的最優目標，統籌兼顧。

　　六、經費預算摘要費用

　　（元）租借場地80材料、道具準備180獎品80合計340

　　七、活動各環節負責人總指揮：

　　協助：原料采購：何場地布置：辦公室全體成員評委團：食堂阿姨主持人：計分員：辦公室成員