督查落實情況報告(精選3篇)
督查落實情況報告 篇1
20xx年11月7日至8日,省水利廳重點水利工程督查組對古浪縣生態移民暨扶貧開發黃花灘項目水利骨干工程建設情況進行了督查,并提出了若干問題及整改意見,我部針對督查組提出的問題和整改意見認真進行了整改,現將整改情況匯報如下:
一、整改情況
1、針對配套資金未到位的問題,我部自水利骨干工程建設開始就多次向縣政府匯報、積極和縣發改、財政等相關部門溝通協調。由于古浪縣系國家級貧困縣,財政收入薄弱、資金籌措能力弱,在此情況下已籌措565萬元,尚有6935萬元市縣配套資金未到及時配套,今年我部將加大籌措力度,爭取年內籌措到位。
2、針對個別工程存在質量缺陷、二泵站主廠房走道板局部存在裂縫的問題,我部已在單位工程驗收時對相關單位提出了整改意見并要求在20xx年解凍整改完畢。
3、針對建設管理不規范、未明確技術財務負責人、的問題,我部在工程開工前第一次現場會議就已明確并下發文件,由副指揮小明同志擔任工程分管領導及技術負責人,由財務科科長李財國擔任工程財務負責人。針對合同文件簽訂不規范的問題,我部已按照要求對工程相關合同進行了重新裝訂。
4、針對財務管理不夠規范,未實施會計電算化管理等問題,我部已安排財務科對不合要求的憑證、帳簿進行整改完善,并陸續實施會計電算化管理。工程竣工結算完成后嚴格按照《甘肅省會計檔案管理辦法》進行會計檔案整理。
5、針對設計變更未履行手續的問題,我部在20xx年1月已將設計變更報告等相關文件上報省發改委對工程變更進行審批,截止目前,省發改委評審中心專家已對工程變更進行了現場查看,現正在等待評審批復。
6、針對工程資料不完善的問題,我部已根據督查時的現場筆記和督查組下發的文件認真按要求進行了整改,由于項目劃分已由武威市水利工程質量監督與安全管理站進行了審查批復,工程所在質檢資料均已以批復的項目劃分進行填寫,現在無法再進行整改,在今后的工程建設中我們將引以為戒,做到規范完善。
7、針對施工現場存在安全隱患的問題,截止督查時,水利骨干工程已全面建設完工,未發生質量安全事故。針對泵站安全操作規程未制定,操作人員未培訓的問題,我部已和工程運行管理單位古浪縣黃花灘引黃管理處進行了協商溝通,及時進行整改。
8、針對工程驗收進度滯后、法人驗收不規范的問題,我部已參照相關驗收規程、按照督查組提出的意見認真逐項進行了整改。
二、下階段工作計劃
1、落實責任主體,確保查出問題整改到位。
對督查組本次查出的問題,已經整改的,再次進行復查;由于特殊原因未進行整改的,制訂整改計劃,落實防范措施,指定專人盯守,限期整改到位。
2、加強項目建設管理,盡快做好工程竣工驗收準備。
針對督查組查出的工程資金不到位、驗收資料不規范,財務管理不規范等問題,我部嚴格按要求進行整改補充,做好工程竣工準備工作,確保在20xx年完成水利骨干工程竣工驗收工作。
督查落實情況報告 篇2
根據市計生委對我鄉半年檢查情況及5月22日區委、區政府計劃生育督辦卡中對我鄉指出的6個主要問題,我鄉黨委、政府高度重視,于5月22日晚上組織召開計劃生育專題會議,分析了我鄉當前人口與計劃生育工作存在問題和困難,會上還采取了各崗位匯報制和崗位互相點評制,進一步查擺了問題存在的根源。同時根據查擺出來的主要問題,我鄉制定了切實可行的整改方案。經過一個多星期的整改落實,現將整改情況匯報如下:
一、全面開展“四術”清理清查活動,確保“四術”拖欠任務完成。
針對我鄉綜合節育措施拖欠嚴重現象,鄉黨委政府將以市基層基礎建設年為契機,在5-7月再掀“四術”清理清查高潮,全面落實“四術”拖欠任務。5月23日至30日,由鄉黨政主要領導親自率領全鄉干部職工分成二個組對全鄉1456名育齡婦女的生育情況、節育情況采取拉網式排查,做到了“寧上百家門,不漏一個人”,徹底摸清了全鄉計劃生育工作底子。在清理“四術”情況時,查出一個,落實一個,截止5月30日止,僅一個星期我鄉共落實“四術”6例,其中引產1例。
二、加大控制違法生育和征收力度,進一步規范依法行政。
我們采取:(1)結合5-7月份的“四術”清理清查活動,對歷年來違法生育對象進行再次地毯式地清理,建立違法生育檔案和臺帳。進一步規范執法文書和依法征收行為,全部下發《征收社會撫養費告知書》和《征收社會撫養費決定書》,確保程序到位。(2)加大社會撫養征收力度。將社會撫養費征收作為計生工作的一項重點工作來抓,改過去社會撫養費突擊性征收為經常性征收。在征收力度上我們采取限期繳納原則,對下達了繳納通知單的對象,在規定時間未繳納社會撫養費的,將依法申請計生法庭給予強制性征收。在征收手段上采取了立體式地制約方式,對農村黨員干部及其直系親屬違反計劃生育的,由鄉黨委出面做思想工作,能及時繳納的,給予從輕處理,不能及時繳納的,給予嚴肅處理直至開除黨籍;對頑固不化,拒不繳納社會撫養的違法分子,同樣依法申請計生法庭予以強制執行。以確保社會撫養征收面、征收到位率達100%,為我鄉計劃生育工作步入良性發展軌道作好輔墊。
三、加大工作力度,提高業務水平。
針對我鄉全員人口數據質量差,項目空填率高,邏輯錯誤多情況,我鄉明確了計生統計員和流管員二人專門負責全員人口數據清理工作,對他們提出了明確目標,保證在5月31日止,全面完成我鄉全員人口數據清理改錯工作。同時計生統計員和流管員將輪流到區計生委進行跟班學習,不斷提高業務水平,為確保全員數據質量。
四、夯實基礎工作,完善計生陣地建設。
這一方面,主要是針對督察令中提出的鄉、村資料管理不規范而進行的。我們采取的主要措施有:
一是組織村計生專干進行一系列的業務知識學習;
二是對所有資料進行一次全面的清理,查漏補缺、更新所有的舊資料。
三是對八個村計生服務室的一些制度、板牌進行了添設和更新,為介木山村、黃花嶺村添置了孕檢床、孕檢被。現在8個村的陣地建設完善,資料整理規范,板牌、制度全部上墻。四是完善了鄉、村兩級宣傳陣地建設。分別在鄉計生服務站和x村花巨資興建了10余米長的宣傳展示櫥窗,在各個自然村還書寫了30余條永久性計生標語,營造了濃厚的宣傳氛圍。
總之,自收到督辦卡以來,我鄉黨委、政府狠下決心,采取了強有力的手段和措施,較好地落實了警示卡的要求。今后,我鄉會加倍努力工作,確保計生工作進類進位,再上新臺階。
督查落實情況報告 篇3
在各領導單位的支持下,我們公司的信用管理理念不斷成熟,信用管理制度逐漸完善,在誠信經營的道路上,我們的步伐更加穩健,20xx年已經結束,我們公司信用管理工作仍在進行,在對往日工作的細致回顧中,我們總結如下:
一、堅持誠信為本的企業發展理念,日益強化企業的誠信意識
誠實守信,重諾實行是中華民族的美德,也是企業生存發展之本,市場經濟條件下,信用問題既屬于道德范疇,又屬于經濟范疇。誠信經營是市場經濟的基本準則,沒有信用,公司的業務根基就用動搖,就不可能發展,最終必將會被市場經濟所淘汰,我公司在今后要更加充分地發揮職能作用,扎實開展“守合同重信用”創建活動,增強全公司的誠信意識和品牌意識。
為此我公司不但專門設置了負責信用管理工作的部門,由辦公室全面負責此項工作,制定完善的,有針對性的信用管理制度,并由專職管理人員負責日常信用管理工作。
我司注重抓好企業質量信用、企業納稅信用、企業管理信用和商業管理信用制度的落實,并加強企業自身建設,在公司廣大干部職工中,倡導誠信觀念,普及信用知識,提高企業廣大干部職工的誠信意識和整體素質,使誠實守信成為企業和職工的自覺要求、行為取向,抵制失信行為自律,追求企業信譽,樹立起誠信企業的良好形象,促進企業的發展,與此同時我司非常注重加強行政監督和輿論監督,搞好與各職能部門間的分工協作,確保企業爭創誠信企業工作取得實效。
二、堅持貫徹建筑企業相關資質管理規定,切實達標依法經營
我公司現擁有房屋建設施工總承包壹級資質,擁有一支高素質高水平的技術團隊。公司連續多年引進應屆畢業生和優秀的建筑專業人才,職工總數達1800多人,其中有職稱的工程技術人員200多人,經濟管理人員超過30人,人力資源部門也制定了嚴格的人力資源管理制度,從人才的招聘、選拔、培訓到薪酬管理,績效考核都有一套完備的管理流程,這些工作都為企業的誠信經營提供了人才和技術的雙重保障。
我司自成立以來承包了許多工程,在施工過程中無任何不良違法行為,對工程款嚴格按照規定計價取費,建設單位對我方支付的工程質量及售后服務卻極為滿意,并給予了高度地評價,為此我公司良好企業信譽得到了進一步的印證,同時公司的經濟效益也得到哦了大幅提高,20xx年工程結算收入達到億元,凈資產近xx萬元,納稅總額也超過萬元,今后我們將更加努力,爭取進一步提高施工質量以實現更大的企業價值。
三、注重企業科學管理,確保合同履約率
1.嚴格有效的項目管理措施
公司法人與各項目經理均依法簽訂責任狀,各項目部工作由項目經理全面負責,項目經理對內嚴把各職能機構關口,監督考核質量、安全等各項工作,對外主動配合甲方和監理單位,協調內外關系,各方面嚴格遵守項目管理規范,妥善完成每一生產任務,到目前為止,我公司所有在建項目均在正常運行或已順利完工,工程合格率100%,優良率達80%以上。
2.規范質量管理、安全生產管理、文明施工管理工作
公司陳述所有交付工程無一不受好評,合同履約率、質量合格率均100%,并在所有施工過程中無任何質量事故、安全事故。公司為每個項目部設置了專業的管理機構,并配備了專職質量員、安全員,所有項目部人員都按要求持證上崗,各項目部人員嚴格按照各專業規
章制度落實各項管理工作,及時排除安全隱患,確保工程各個環節進程順利,同時公司也安排專職人員對其他人員的工作進行定期培訓、考核,有執行有監督,質量可靠,安全生產也就進一步的保障。
工作的重中之重就是安全生產,這是建筑施工的關鍵所在,因此,我公司的安全部的專職人員定時檢查工地各地的安全措施定期貫徹安全生產各項法律法規及各工種的操作規程,嚴格把關,杜絕任何事故的發生。
工程驗收合格交付建設單位后,我司嚴格遵守工程質量保修制度及時處理各種問題,各面做好售后服務,絕不借故拖延,影響使用單位的正常使用。
此外我公司已獲得認證。
3.完善公司的合同管理制度
我公司為各項目部都配備各專門的資料員,負責項目部資料的規則,整理等相關工作,妥善保管項目部證章,并按要求將項目履約信息,按時上報公司,定期到公司財務對賬等,使合同履行全面受控,保證合同履約率,以期每一個完工的項目卻能達到顧客滿意。
4.嚴格執行現行勞動合同法
自信合同出臺以來,我公司積極貫徹執行新的勞動合同法,依法與員工簽訂勞動合同,為員工依法納稅各種社會保險,保障了企業與員工雙方的合法權利與義務,為公司的正常經營發展解決了后顧之憂,也讓員工更踏實勤奮地工作,這也是企業誠信經營的以達前提。
5.重視勞務分包管理
對于勞務分包部分,我公司始終按照國家相關規定依法按時支付勞務工資,無挪用、拖欠勞務費等不良記錄,對于勞務人員,我們依法采取實名制持證上崗,所有人員資料均建檔保存,并積極配合計劃生育部門的工作,做好計劃生育流動人口等標案工作。
四、遵紀守法,維護良好的社會信用
有了規范的經營體制,有了科學的管理制度,有了高素質的運作團隊,秉承誠信經營的發展理念,我公司在十幾年的成長過程中,始終合法經營,依法納稅,無任何失信行為記錄,無任何質量事故及安全事故,這為我公司奠定了良好的社會信用基礎,我公司已于xx年被國家工商總局評為“守合同重信用”企業,這既是對我們以往工作成績的肯定,也更加堅定了我們繼續保持誠信企業的優良形象的決心,當然,我們工作還存在很多不足,我們公司會在日后的工作中,不斷通過實踐總結,及時改進更新,以求在誠信經營的旅途中更上一層樓,在建筑行業里繼續保持良好的企業形象,為社會創造更多的價值。