煤礦申報煤業公司精神文明單位材料-鑄煤海精魂 譜礦山名曲

　　煤礦申報煤業公司精神文明單位材料——鑄煤海精魂 譜礦山名曲

　　文明單位創建活動，按照靖煤公司的要求，用文化來發展生產力，用文化提升企業管理水平，用文化培育高素質的產業大軍，實現了由傳統管理向人本管理的轉變和跨越。經過幾年的創建活動，我們主要取得了以下成果：2003－2004文章轉載自-//www.wedding-day.cn兩年來，生產原煤238.31萬噸，盈利7781萬元，上繳稅金3922.55萬元，完成了公司下達的各項任務。礦井先后被中國煤炭工業協會授予“行業級高產高效礦井”、“全國雙十佳煤礦”、“全國行業特級高產高效礦井”，被國家綠化委授予“煤炭工業造林綠化先進單位”。被省委、省政府分別授予“先進基層黨組織”、“綜合治理先進單位”、“禁毒先進單位”、“省級衛生先進單位”，兩項科技創新成果被甘肅省科委和中國煤炭工業協會鑒定為“國際領先水平”，獲中國安全生產三等獎。連續七年被評為白銀市“文明單位標兵”，被靖煤公司樹為“文明礦”、“先進基層黨委”、“優秀礦班子”、“社會治安綜合治理先進單位”、被評為“三化”先進單位。回顧“文明礦”創建工作，主要作了以下幾個方面：

　　一、求真務實、開拓創新，不斷加強班子建設

　　兩年礦黨政領導班子，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，按照靖煤公司的安排部署，帶領全礦職工，團結一致，務實苦干，依靠科技創新、管理創新、機制創新，用“團結、奮進，求實、創新”的企業精神鼓舞士氣，凝聚人心；用“以人為本，科學管理、安全高效，跨越發展”的經營理念精心管理，規范運作；用“安全為天、以人為本，咬定瓦斯、科技領先”的安全理念加強管理，重點防范。緊緊圍繞建設安全、文明、高效“文明礦”目標，深入開展各項創建活動，連年完成公司下達的各項任務，職工收入穩步增長，礦內環境逐年改觀，雙文明建設碩果累累，礦井呈現出風正、氣順、心齊、勁足的良好局面，成為煤業公司的骨干礦井之一。

　　一是堅持理論學習，統一思想。班子成員認真學習鄧小平、江澤民同志關于精神文明建設的理論，把踐行“三個代表”重要思想作為“文明礦”建設的出發點和落腳點，按照原煤炭部和煤業公司創建“文明礦”的實施意見，制定了《礦創建“文明礦”實施辦法》，提出了奮斗目標，認真組織實施。二是堅持民主集中制原則。對全礦安全生產、經營管理，中層干部任免、礦井發展規劃等事項都能發揮集體智慧，民主決策，使礦井的各項工作得到落實，贏得了職工的信任和擁護。三是轉變作風，狠抓落實。礦班子成員堅持24小時值班和井下跟班雙崗制。堅持在礦內不用公車，減少文件、合并會議。在礦井各項急難險任務中，特別是2003年6月工作面發生特大火災時，礦領導現場文章轉載自-//www.wedding-day.cn跟班、靠前指揮，運用先進的滅火技術，干在最危險、最困難的地方和職工一起出力流汗，這種務實的作風和榜樣的力量，對職工起到了極大的鼓舞作用，使滅火工作得以順利進行，創造了無輕傷的記錄。四是抓廉政建設。幾年來，礦班子認真學習中央、省、煤業公司有關廉潔自律的規定，制定了《礦干部廉潔守則》，按照“八個堅持、八個反對”，嚴格要求自己，礦班子成員及家屬子女無一人違規違紀。礦職代會每年都對班子成員進行民主評議，建立了一整套規章制度，從制度上防范教育，堵塞漏洞，為礦井的各項工作奠定了良好的基礎。

　　二、注重學習，著眼培訓，不斷加強職工隊伍建設

　　一是抓了職工隊伍的素質教育，不僅注重職工已經具備的技能，而且重視職工未來的發展潛力。每年都籌資60萬元左右，用于學歷教育、入礦、入井、崗位技能培訓及各種形式的繼續教育。兩年來，對483（人次）管理人員、1760（人次）職工進行技術理論培訓、崗位技能培訓。以崗位練兵、技術比武等形式促進職工業務技能的不斷提高。各區隊還對職工進行每周不少于1小時的業務知識培訓、學習，配備了電教室、計算機室等，與省內外有關高校聯合，在礦內開設了礦井所需專業的函授大專班、本科班，為職工自學創造了條件。經過幾年的努力，中專以上學歷的職工已占職工總數的30%以上，職工素質已基本適應高產高效現代化礦井建設的需要。二是抓了職工的思想道德建設。堅持用“科學的理論武裝人，正確的輿論引導人，高尚的情操塑造人，優秀的作品鼓舞人”，開展了“提高自身素質、樹立礦井形象”、“立足崗位做貢獻”的教育，把廣大職工的積極性、創造性凝聚到實現礦井跨越式發展上來。近兩年來，礦井涌現出全國職業道德先進個人1人，全煤行業優秀掘進隊長、優秀班組長各1人，職業道德十佳標兵1人，省煤技術能手1人，礦長被中國煤炭工業協會授予“全國煤炭工業雙十佳礦長”，1名礦級領導被省政府公選為縣副縣長，3名中層干部被省政府招考為國家公務員，1名職工自學考取碩士研究生。涌現出一大批無償獻血、集資捐款、愛崗敬業、保護礦山財產的好人好事，2003年向張掖地震災區捐助優質塊煤30噸，向困難職工和平川區獨女戶捐款35828元。2004年在全礦開展了獻愛心—“慈善一日捐”活動，捐款19505元，并向貧困山區捐助塊煤8噸。在全礦形成了遵守職業道德、崇尚社會公德、樹立家庭美德的良好風氣。三是抓規章制度的建設。根據礦井發展需要，制定了各項規章制度六大類389項，從安全生產、質量標準化、經營管理、黨的建設、思想政治工作、精神文明、環境建設、勞動紀律等諸多方面對礦井的各項管理形成了有效的管理機制和約束機制。經過幾年的鍛煉、培訓，全礦職工已成為一支能打善戰的 “四有”職工隊伍。

　　三、立足生產、技術創新，努力提高礦井科技含量

　　一是大搞項目攻關。兩年來我礦和高等院校聯合搞項目攻關，成果斐然，其中《注氮注凝膠防滅火技術》、《封孔注水》、《瓦斯抽放燃氣利用》、《高瓦斯易燃特厚軟煤層放頂煤錨網沿空送巷技術》等38項科研、技改項目在全行業、省內行業、公司內部處于領先和先進水平，在礦井安全生產中發揮了重要作用，取得了很高的經濟效益和社會效益。科技收益率達24%以上。二是廣泛開展“五小”活動。職工通過學習、實踐、探索、自行設計制作了“萬能繞線機”、“自動擋車器”、“錨桿纏繞機”、“鐵托板沖壓法”等63項在安全生產中充分運用的小發明、小革新、小創造，解決了生產中的急難問題，降低了勞動強度，起到了節支降耗作用。三是重獎科技功臣，崗位能手、技術標兵，努力將知識優勢轉為科技優勢。制定了下發了《大水頭礦科技創新條例》、《科技創新實施細則》、《人才管理辦法》，成立了科技創新管理委員會、工作領導小組、QC技術攻關小組，每年都對在科技攻關、小改小革、崗位練兵、技術比武中作出貢獻的工程技術人員、工人進行表彰獎勵，提高全體職工對科技是生產力的認識，使“文明礦”建立在努力提高礦井科技含量，依靠科技創新促進礦井發展的基礎上，找準了立足點，實現了安全、高效。

　　四、把握方向，弘揚正氣，以企業文化推進三個文明建設協調發展

　　煤礦是高瓦斯礦井，瓦斯絕對涌出量居省內首位，只有牽住瓦斯管理這個牛鼻子，安全生產才有保障。為搞好安全生產，我們進一步加強了企業文化建設，用文化管理促進安全生產。一是把“一通三防”作為安全管理的重中之重，充分利用D型通風、注氮防滅火、瓦斯抽放、先進的監測手段等技術，加大對瓦斯的治理，凡是瓦斯治理所需資金，保證到位，絕不湊合替代，保證了瓦斯管理系統的靈敏可靠。近年來，未出現過瓦斯事故。二是在全礦生產管理人員中實行安全風險抵押制、安全第一責任者責任制、安全一票否決制，形成了以礦（隊）長為安全第一責任者的責任保障，以總工程師為主的安全技術保障；以安全副礦長為主的監督監察保障；以黨委宣傳部為主的宣傳教育保障；以群監網、青監崗、家屬協管會為主的群眾監督保障，真正形成了黨政工團、齊抓共管的格局。三是以質量標準化保安全，向質量標準化要安全。每旬一次檢查驗收工程質量，對不合格工程，堅決推倒重來，實行了安全質量結構工資，把工程技術人員、管理人員、區隊的工資同質量掛鉤，形成了全過程、全方位的嚴格管理，礦井連續多年都達到行業級質量標準。四是開展“安全文化”建設，使全體職工、家屬、學生都參與到安全工作中來，以學習推廣陽煤12法作為安全文化建設的主要手段，用12法活動建立安全工作的長效機制。在職工出入井的必經之地制作了安全文化長廊，通過山水花鳥、安全語錄，起到心理調節作用。在各區隊裝裱了“安全全家福”，讓職工在抬頭舉目間看到親人企盼的目光。編印了安全手冊、案例教育手冊、宣傳大綱、實施細則等，營造了“安全是形象，安全是效益，安全是幸福”的安全文化氛圍，使職工時時都處在安全警示和提醒的環境之中，感受到關懷和溫暖之情，提高了職工的職保互保和自主保安意識，有效地延長了安全生產周期，為安全生產提供了思想保證。我礦的安全文化被新聞媒體稱為“活的思想政治工作”受到廣泛關注。

　　五、以人為本、強化管理，不斷突出依靠職工辦企業的理念

　　創建“文明礦”，就是要在生產發展的同時，逐步增加職工收入，提高職工生活水平。一是貫穿以人為本的理念，把職工擁護不擁護、贊成不贊成、滿意不滿意作為想問題、辦事情、作決策的第一標準。對關系到礦井安全生產、經營管理、中層干部任免、礦井發展規劃、重大額度資金支出的事項都提交職工代表大會討論決策，評議中層干部，獎優罰劣，實行末尾淘汰，動態管理，對工作失職、瀆職的及時處理，增強了中層干部的競爭意識。二是建立健全了物資、材料采購招標制度。對礦井所需各類物資由紀檢部門參與，議價招標，同價比質量，同質比服務，大大降低了采購成本。三是在實行計件工資的區隊實行班組核算，日清旬結月公布，職工收入情況一目了然。礦內人員崗位變動、分房、招工等一律實行公開報名、公平考試、公正選拔，避免了暗箱操作，增加了透明度。四是從職工利益無小事的高度出發，堅持為職工辦實事、辦好事，內聚人心，外樹形象。千方百計增加職工收入，年均增長10－15%以上，2003年人均收入1.3萬元,2004年人均收入1.8萬元。2003、2004年對60名考入大中專院校的學生給予41900元的獎勵。礦領導和困難戶結成對子，關心弱勢群體，扶貧幫困送溫暖，和地方政府聯系解決困難職工最低生活保障。兩年來，慰問補助困難職工家庭225戶，慰問補助金額34800元。對職工反映的問題，及時調查處理，提高職工參礦事，議礦情的積極性。五是免費為全礦職工體檢、發放防暑、防非典藥品，節日期間，為一線單身職工發放節日餐、班中餐等。六是籌措資金為單身住宅樓、邊遠地區職工安裝有線電視線路，使有線電視入戶率達95%，為他們提供高質量的精神文化生活。七是按照小區建設規劃逐步改善職工住宅條件，2003－2004年為職工興建8棟平房(1498M2)，一棟樓房，人均住宅面積已達30% M2。

　　六、治理環境、美化礦山，努力營造干事創業環境

　　營造文明和諧的生態和人文環境是“文明礦”創建的基礎工作。近兩年投資140多萬元用于環境建設，全礦綠化面積已達108023M2，綠籬帶6167M，草坪面積13147M2，人均擁有綠地30M2，綠籬1.5M，綠地面積占全礦總面積的22%。花園式礦井已漸具雛形。一是落實環境建設責任制，從礦到各區隊、機關部室均有專人負責，礦成立有專職環衛綠化隊，對綠化任務劃片種植、管理，按時按季檢查驗收，形成了人人有職責，個個擔任務的格局，提高了職工家屬的環保意識。二是制訂規劃，逐年落實。把環境建設納入礦井的整體發展規劃之中，編制了“九五”期間環保規劃和“十五期間環境建設規劃”，逐年投入資金，逐步實施。三是拆除影響環境的樓間小炭房、違章建筑，礦內主要道路基本硬化，安裝了廣告燈箱、路燈。四是修建了綜合文化廣場，安裝各類裝飾燈，高標準的運動器材，修繕俱樂部、圖書館、老職工活動中心，修建各種涼亭花園等，為職工家屬創造了優美宜人的生活環境。五是礦內衛生清潔工作分片包干，責任到人，每旬檢查，礦內環境干凈整潔，基本消除了隨地便溺，亂倒垃圾的不良習氣，愛護環境已成為職工家屬的自覺行動。五是各種服務設施齊全，為職工提供便利條件，職工宿舍實行公寓化管理，職工食堂設施優良、寬敞衛生、浴池、理發室、車棚等專人管理，安全便捷，滿足了職工需要。

　　七、知法守法，依法治礦，不斷提升職工的法制意識

　　社會治安綜合治理，確保一方平安，是創建“文明礦”的根本保證。為了維護礦內穩定和諧的生產生活秩序，礦井加大綜合治理的力度。一是普法工作有序進行。給職工配備《法律教育讀本》、《職工法律常識》等教材，給各支部訂閱《法律報》，在廣播站、電視臺開設“普法園地”、“法制天地”欄目，進行普法教育，通過學習廣大職工家屬法制觀念、法律意識得到普遍提高，全礦職工每年都寫遵紀守法保證書，接受普法教育的職工、家屬、學生達到了90%以上，職工依法管理、依法辦事的意識明顯增強。礦井被地方政府授予“三五”普法先進單位。“四五”普法考核礦級領導參考率達100%，及格率達100%，職工參考率達98.59%，及格率達100%。二是建立了打防控一體化、社會治安防范體系工程。加強了要害、重點部位的管理，增設防范設施，做到了保衛與治安聯防、片警包片巡邏執勤相結合，加大了禁毒、禁賭、打黃工作力度，加強了對外來暫住人口的管理。通過普法、幫教、防范教育，民調等手段，近幾年來，職工中民事案件發案率、刑事犯罪率逐年下降，礦內未滋生新的吸毒人員，吸嫌人員未出現復吸現象，被甘肅省禁毒委授予“禁毒先進單位”。礦內無法輪功、門徒會等邪教組織活動，全礦生產、生活秩序穩定。確保了一方平安。

　　近兩年來，煤礦在靖煤公司的正確領導下，“文明礦”創建工作，取得了顯著成效，在公司內部、社會上都有一定信譽，社會形象日趨看好。實踐證明，創建“文明礦”是實現安全、高效的必由之路。在今后的工作中，我礦將認真貫徹落實十六大精神，圍繞礦井中心工作，進一步認真實踐“文明礦”創建活動，提升礦井綜合素質，為把礦井建成為安全、文明、高效的“文明礦”而努力奮斗。