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先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者個(gè)人單行材料

發(fā)布時(shí)間:2018-11-19

先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者個(gè)人單行材料

  ,男,現(xiàn)年40年,自200x年12月起任ln縣會(huì)計(jì)管理局局長(zhǎng)、ln縣會(huì)計(jì)管理中心主任。近三年來,在ln縣會(huì)計(jì)改革的進(jìn)程中,他作為全縣會(huì)計(jì)管理工作的當(dāng)家人和會(huì)計(jì)委派制改革的領(lǐng)頭人,在會(huì)計(jì)改革的全新領(lǐng)域里,帶領(lǐng)一班人奮勇探索,執(zhí)著追求,迅速扭轉(zhuǎn)了全縣會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,會(huì)計(jì)管理落后的局面,使全縣會(huì)計(jì)管理、縣鄉(xiāng)會(huì)計(jì)集中核算、村帳鄉(xiāng)管等工作均走上了全市的前列,單位連續(xù)兩年被評(píng)為全市會(huì)計(jì)管理工作先進(jìn)集體、縣級(jí)文明單位、縣級(jí)青年文明號(hào),個(gè)人也多次被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨光榮稱號(hào)。                   在會(huì)計(jì)改革的浪潮中勇挑重?fù)?dān),不負(fù)眾望      實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算改革,涉及部門利益、單位利益、個(gè)人利益的整合,改革起步艱難,困難重重。200x年12月,從原生產(chǎn)資金管理局局長(zhǎng)的崗位上被調(diào)任縣會(huì)計(jì)管理局局長(zhǎng),經(jīng)過一個(gè)月緊張的籌備,縣直機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)集中核算業(yè)務(wù)大廳以其醒目的標(biāo)志,整潔明亮的辦公場(chǎng)所展現(xiàn)在人們面前。為了確保在200x年1月1日起正式開始運(yùn)行,他帶領(lǐng)中心一班人加班加點(diǎn),定制度,定規(guī)范,探討操作流程,研究實(shí)施細(xì)則,開展工作人員業(yè)務(wù)及電算化操作培訓(xùn),走訪單位,征求意見,及時(shí)向縣政府以及紀(jì)檢、財(cái)政部門請(qǐng)示匯報(bào),在短短的20多天時(shí)間里,完成了所有籌備工作,得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。正是由于扎實(shí)的基礎(chǔ)工作,才使得我縣的會(huì)計(jì)集中核算改革從無到有,從起步到規(guī)范完善,從勝利走向了新的勝利。                          奮勇探索,務(wù)實(shí)創(chuàng)新                   縣鄉(xiāng)會(huì)計(jì)集中核算工作進(jìn)展順利,運(yùn)行良好      實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算是繼工資統(tǒng)發(fā)、政府采購之后財(cái)政領(lǐng)域的又一次重大改革。它是強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督的有力舉措,是源頭治理~的現(xiàn)實(shí)選擇,是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要手段,是提高財(cái)政資金使用效益的有效途徑,如何才能把這一好事辦實(shí),實(shí)事辦好,作為會(huì)計(jì)中心的主要負(fù)責(zé)人,在沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下,開始了艱難的探索。為了在會(huì)計(jì)移交后業(yè)務(wù)走上正軌,做到既符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,又方便單位報(bào)帳需要,既搞好監(jiān)督,又搞好服務(wù),既讓政府放心,又讓單位滿意,他與班子成員一道,在充分醞釀的基礎(chǔ)上,著重采取了六項(xiàng)措施:一是從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手建章立制。先后結(jié)合省市和本縣實(shí)際,制定和完善了《會(huì)計(jì)集中核算工作實(shí)施細(xì)則》49條,統(tǒng)一支出范圍和核算口徑,一把尺子,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),便于監(jiān)督和操作。二是合理設(shè)置柜組,完善內(nèi)部控制,提高工作效益。XX年針對(duì)柜組設(shè)立過多,工作效率不高的實(shí)際,將原先的8個(gè)柜組合并為6個(gè)柜組,實(shí)現(xiàn)了記帳與審核分機(jī)操作,提高了工作效率,增強(qiáng)了內(nèi)部控制。三是開展技能比賽和崗位練兵,進(jìn)行柜組間業(yè)務(wù)互查,提高核算質(zhì)量。四是建立信息反饋機(jī)制,不斷強(qiáng)化服務(wù)功能。兩年多來,堅(jiān)持定期為單位出報(bào)表,提供收支分析。同時(shí)先后召開不同范圍和層次的座談會(huì)五次,發(fā)放意見征訂表300余份,走訪業(yè)務(wù)量大,報(bào)帳頻繁的單位50余戶,開展專項(xiàng)資金清查和財(cái)產(chǎn)物資核查10余次,保證了單位與會(huì)計(jì)中心的信息溝通,保證了專款專用和帳實(shí)相符。五是開展會(huì)計(jì)檔案達(dá)標(biāo)升級(jí),組織職工克服場(chǎng)地、設(shè)施、資金等多種困難,分類整理,積極開發(fā)利用會(huì)計(jì)檔案,既保證了單位會(huì)計(jì)資料的安全完整,又方便了審計(jì)及有關(guān)部門的檢查。六是正確處理服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系,積極為政府宏觀決策和單位微觀管理提供及時(shí)準(zhǔn)確可靠的服務(wù)。兩年多來,共為117個(gè)核算單位開設(shè)經(jīng)費(fèi)戶117個(gè),開設(shè)基建、專款等明細(xì)帳套18個(gè)。200x年6月底累計(jì)為核算單位辦理各類收入x萬元,各類支出x萬元,收存上繳預(yù)算外資金x萬元,糾正不合規(guī)票據(jù)張x萬元,拒付不合規(guī)開支筆x萬元,為從源頭上預(yù)防和治理~做出了貢獻(xiàn)。     在縣直機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí),在縣委、縣政府、縣財(cái)政局的重視支持下,會(huì)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)親自深入指導(dǎo),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)集中核算工作于200x年1月1日起在全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推開。村帳鄉(xiāng)管工作也于10月1日起在10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開試點(diǎn)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)集中核算和村帳鄉(xiāng)管試點(diǎn)工作中,多次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底調(diào)查,了解情況,指導(dǎo)工作,為制定有關(guān)管理辦法提出具體的指導(dǎo)意見,為縣上領(lǐng)導(dǎo)的決策當(dāng)好參謀。                            周密安排,合理部署                       會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)全面開展                          會(huì) 計(jì)基礎(chǔ)工作明顯改觀     為了全面強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員管理,改變會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱的被動(dòng)局面,作為會(huì)計(jì)局負(fù)責(zé)人,他把加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)作為首要任務(wù)長(zhǎng)抓不懈。兩年多來,已先后組織舉辦企業(yè)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)2期,培訓(xùn)140人,組織會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)12期,培訓(xùn)700余人。在每年一度的會(huì)計(jì)職稱考試、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試和今年開始的會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試中,要求工作人員熱情服務(wù),動(dòng)員鼓勵(lì)廣大會(huì)計(jì)人員踴躍報(bào)名,增強(qiáng)了財(cái)會(huì)人員學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和愛崗敬業(yè)意識(shí),為扭轉(zhuǎn)全縣會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱的局面奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。目前全縣在冊(cè)會(huì)計(jì)人員發(fā)展到x人,其中具有初級(jí)以上職稱x人。                           以《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查                         為契

  機(jī),全面凈化會(huì)計(jì)工作秩序     為了使新修訂的《會(huì)計(jì)法》全面普及,認(rèn)真貫徹落實(shí),先后組織開展了4次聲勢(shì)浩大的會(huì)計(jì)法宣傳活動(dòng),制作宣傳展板七塊,印發(fā)宣傳材料3000余份,受教育近萬人。兩年來,抽調(diào)專業(yè)人員18人,組成6個(gè)檢查組,對(duì)全縣行政事業(yè)單位及國(guó)有企業(yè)x戶進(jìn)行了自查和重點(diǎn)抽查,查處違紀(jì)資金x萬元,對(duì)違紀(jì)單位進(jìn)行了通報(bào),提出了整改意見。在社會(huì)中介機(jī)構(gòu)清理整頓工作中,對(duì)6戶經(jīng)濟(jì)鑒證類中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理,對(duì)不符合條件的2戶予以清理退出,其余4戶通過了省上驗(yàn)收。通過《會(huì)計(jì)法》宣傳和執(zhí)法檢查,使全縣會(huì)計(jì)秩序迅速好轉(zhuǎn),依法從事會(huì)計(jì)工作、依法管理會(huì)計(jì)工作的觀念逐步深入人心。                             清正廉潔,率先垂范                       無愧會(huì)計(jì)改革領(lǐng)頭人,會(huì)計(jì)行業(yè)好管家     會(huì)計(jì)核算中心成立后,一些人擔(dān)心,會(huì)不會(huì)將原來的分散~變?yōu)榧小繒?huì)計(jì)中心會(huì)不會(huì)吃拿卡要,以監(jiān)督為借口刁難報(bào)帳單位?作為會(huì)計(jì)中心負(fù)責(zé)人,他以個(gè)人的實(shí)際行動(dòng)排除了人們的猜測(cè)和疑問,與此形成顯明對(duì)比的是,一些原先未納入會(huì)計(jì)集中核算的單位主動(dòng)要求納入接受管理,一些原先有顧慮的單位如今感到讓會(huì)計(jì)中心管理既安全又放心,贊不絕口。這些變化,與中心領(lǐng)導(dǎo)“廉字當(dāng)頭,服務(wù)為先”的管理觀念是分不開的。從會(huì)計(jì)中心成立之日起,中心領(lǐng)導(dǎo)就帶頭拒吃請(qǐng),堅(jiān)持一碗水端平,一把尺子衡量,堅(jiān)持原則,秉公辦事,急報(bào)帳單位之所急,想報(bào)帳單位之所想,在制度許可的范圍內(nèi),盡可能為他們提供快速、便捷的服務(wù)。同時(shí),制定廉政制度,堅(jiān)持逢會(huì)必講,做到警鐘長(zhǎng)鳴。領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范使全體干部職工自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。兩年多來,會(huì)計(jì)中心無一人接受報(bào)帳單位的吃請(qǐng),無一人收受報(bào)帳單位的禮品、禮金。在拒付的x萬元支出中,沒有與單位發(fā)生沖突和矛盾,沒有單位對(duì)拒付提出質(zhì)疑與不滿。     在ln縣會(huì)計(jì)改革與會(huì)計(jì)管理的征程中,以自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫了一名會(huì)計(jì)工作者的生動(dòng)篇章,ln的會(huì)計(jì)事業(yè)必將迎來嶄燦的明天。

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