有關生產年度總結集合（通用28篇）
有關生產年度總結集合 篇1
20xx年企業車間統計員個人工作總結 過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現將過去一年的工作情況總結如下：
一、思想政治表現，品德修養及職業道德方面
一年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。
二、日常工作方面
我的工作崗位是車間統計主要負責統計并匯報車間每天的生產情況。近一年來，通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。
除此以外，就是收集各類生產數據對生產成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強自身學習、提高業務水平
我從事工作的時間將近五年，但自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、
認真地做好本職工作，堅持理論聯系實際，學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章!
四、存在的不足
一年來本人能敬業愛崗，創造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：
1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;
2、有些工作還不夠仔細，一些工作協調的不是十分到位;
3、自己的理論水平有待進一步提高
經過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙
中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，當20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!
還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。
有關生產年度總結集合 篇2
XX年，檢封生產部在領導們的重視和指導下，員工積極撰稿，努力創作，無論是有關一線工作的報道，還是內含生活學習的文章，其數量、質量都在公司宣傳工作中遙遙領先，截止11月底共收到員工投稿?篇，實際發行?篇。
生產部宣傳思想工作在黨支部的正確領導和上級宣傳部門的具體指導下，緊緊圍繞公司、部門的工作大局，唱響主旋律，打好主動戰，為部門實現工作目標和宣揚先進事跡、人物搖旗吶喊、提神鼓勁，營造昂揚向上的輿論氛圍，促進了協調發展。
部門宣傳工作 以“創高水平工作，創高質量載體，創高素質隊伍，爭當優秀宣傳思想工作者”為目標，堅持創新內容、創新形式、創新手段，加快推進公司、部門建設和為廣大員工提供強有力的理論指導、輿論力量、精神支柱和文化條件。
一年來，主要做了以下幾個方面的工作：
一、圍繞中心，活化形式，努力提升宣傳隊伍素質。
面對新形勢、新任務、新要求，培養一支具有政治意識、大局意識、責任意識的宣傳骨干隊伍是搞好新時期宣傳思想工作的關鍵。黨支部在加強政治理論學習的同時，特別注重宣傳隊伍的思想作用建設。
黨支部抓住“管住”和“管好”兩個關鍵，對宣傳工作一直都進行宏觀和微觀、全面與全程管理。進一步加強作風建設，嚴格執行管理制度。從學習制度、報道紀律等方面對通訊員提出了明確的要求，并建立了相應的督查考評機制，從而使通訊員進一步端正了工作態度，明確了學習目的，改進了工作作風，提高了寫作效率。鼓勵寫手深入一線，開展調查研究，開展面對面的宣傳思想工作，在深入調查研究中總結出宣傳思想工作的新途徑、新方法，從而增強宣傳思想工作的針對性、實效性。
注重提高通訊員的理論素養，嚴格執行部內學習制度。堅持集中理論學習，并采取自學和集中學習相結合的方式，使所有通訊員都得到了不同程度的提高。
以宣傳骨干為龍頭，深化理論學習層次，為充分發揮通訊員的龍頭作用，一年來，部門領導多次組織座談、交流、學習會議，不斷提升通訊員們的寫作能力、觀察能力、動手能力。
除了有部門領導親自上課，還先后邀請了宣傳部領導、團委領導授課。參學人員除了通訊員以外，還擴大至團干、入黨積極分子、團內榮譽獲得者、新員工。高層次、高密度、高頻率的學習活動，活化了學習形式，深化了學習內容，受到員工的熱烈歡迎。
通過在部門開展主題教育活動、骨干培訓、專題研討、輔導講座等形式，在部門內部大興學習之風，推進思想解放，使部門宣傳工作開展得特色鮮明。
二、堅持導向，突出影響，不斷加強輿論宣傳工作。
新聞輿論工作牢牢把握黨管媒體的基本原則，堅持正確的輿論導向，堅持團結穩定鼓勁和下面宣傳為主的方針，在部門內努力形成“勵精圖治求發展，同心同德謀跨越”的主流輿論。
明確方向，服務大局。部門新聞宣傳戰線抓好主旋律宣傳，堅持以公司、部門生產工作指示精神為指導，緊緊圍繞公司、部門的中心工作，開展了一系列宣傳報道，譬如各類晚會、第五屆運動會等宣傳報道，始終堅持團結、穩定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，確保正確的輿論導向。
有關生產年度總結集合 篇3
x年生產部在公司總經理正確指導和支持下，經過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要我們總結經驗努力克服。
一. 工作重點
1. 配合進行1#機的技改及備件選購整理工作
一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準備工作沒有完全到位，對現有設施的'認識不夠充分，以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程，在公司總經理的多次督促下，經過各方面的通力協作，機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由于新機組與原MAK機存在較大差異調試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩定運行并網發電，并在高峰用電期間發揮了相當大的作用。
在一號機正常運行的階段，生產部對一號機的遺留備件進行了大規模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件，仔細復核尺寸，并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。
2. 保證全年順利完成發電任務
進入x年發電任務較往年有很大的增加，特別是夏季進入用電高峰期，機組以連續并網運行11天半創造歷史發電的最高紀錄，在此期間生產部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續發電機組多以疲勞狀態運行，出現問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問題，在保證機組無重大安全事故發生的前提下，利用發電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩定運行。
二. 日常工作
1. 由于發電任務繁重，機組的檢修工作相應增多，生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發現問題或故障及時解決，在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態。
2. 不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規章制度，嚴格執行交接班制度，設備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發揮一線青
年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3. 不斷督促員工加強對工作環境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設備及廠區處于健康的生產工作環境之中。下半年由于機組待命時間較多，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點，3臺機組將以嶄新的外觀進入20xx年。
4. 加強員工的崗位學習，提高自身業務水平及動手實踐能力，在x年全體員工經過學習順利通過安規考試及現場考問。
三.安全與管理
x年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現,防止設備重大故障及人身傷害的發生,生產部做了以下工作:
1. 上半年為通過ISO9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區的衛生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進行了整理歸類,使用設備保養卡,檢修卡等有效手段,并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。
2. 在x年里,生產部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發生。
3. 督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發,又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環境下加大巡檢力度及時發現設備存在的問題及時處理或及時報修。
4. 生產部成立了兩級安全網絡,建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度, 及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。 四.不足之處 x年生產部未出現重大安。范文電力生產部年終總結(2)由搜集自網絡或網友上傳，版權歸原作者所有，本文主要是關于總結,年終,電力,工作,安全,機組,運行,員工,生產部,設備的，希望大家尊重原創者的知識產權。
4. 生產部成立了兩級安全網絡,建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度, 及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。
四.不足之處
x年生產部未出現重大安全事故,機組順利運行全年,為電網提供了7000余萬KWh上
網電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產部今后工作的順利開展。
1. 個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
2. 事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹,積累大量的管理經驗,在處理突變問題時才不至于出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。
五.x年工作展望
x年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務,在避免出現各類惡性事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的發電計劃,將各項工作帶上新的臺階。
有關生產年度總結集合 篇4
20xx年，全區安全生產工作在區委區政府的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的觀念，圍繞“安全生產年”各項目標任務，認真開展安全生產各項工作，各類安全生產事故全面下降，各項工作任務全面完成，繼續保持了全區安全生產形勢進一步穩定好轉，為促進全區經濟和社會平穩較快發展創造了良好的安全生產環境。
一、主要事故情況
事故總量和死亡人數雙下降：20xx年，全區共發生各類安全生產傷亡事故279起，死亡42人，事故起數和死亡人數同比分別下降14.42%和6.67%。
重點行業事故明顯減少：一是建設工程事故起數和死亡人數明顯下降，發生一般死亡事故2起，死亡2人，同比分別下降了33.3%和60%；二是道路交通事故起數減少47起，同比下降了17.03%。
事故指標控制良好：全區各類事故指標控制情況良好，工礦商貿、建設工程、道路交通、火災事故死亡人數均沒有XX市政府下達的全年控制指標，全年死亡人XX市下達控制指標的97.6%。
重要時段和節假日期間安全平穩：20xx年元旦、春節，“五一”、“十一”期間，全區安全生產形勢穩定，沒有發生事故。尤其是六十周年大慶期間，各地、各部門和各單位認真排查治理隱患，加強安全監管，有效地杜絕了各類生產安全事故的發生。
二、主要工作開展完成情況
20xx年，在全區各級各部門各單位的共同努力下，在安監系統全體工作人員的辛勤工作下，全面完成了全年度各項工作任務，安全生產形勢呈現出較好的發展態勢，具體體現在：
（一）安全生產責任得到進一步加強
1.政府的安全生產監管職責更加到位
20xx年初，圍繞“安全生產年”的工作目標，XX市安委會下達的安全生產工作任務和事故控制指標，區安委會及時進行分解、細化，并落實到各級各部門和有關單位。區政府與各鎮、街道及有關部門共16個單位簽訂了安全生產責任狀，明確了各級各部門的安全生產責任。同時，各鎮、街道和有關職能部門都與所屬村（社區）、重點企業單位和條線部門簽訂了安全生產責任狀，全區累計簽訂各級各類安全生產責任狀1739份，初步建立了安全生產橫向到邊、縱向到底的責任體系。
2.企業的安全生產主體責任更加明確
繼續開展對企業的安全生產主體責任告知承諾活動，到20xx年底，累計簽訂企業告知承諾書3405份，進一步明確了企業的安全生產主體責任。
（二）長效管理工作取得顯著成效
20xx年，區安全生產長效管理辦公室按照《XX市企業安全生產達標考核細則》要求，結合我區實際，及時制定了全區20xx年安全生產長效管理工作計劃，下達了企業達標考核任務和要求。到20xx年底，已完成1392家企業的達標考核（超額完成13家），其中一級企業48家，二級企業1129家，三級企業215家。區長效辦全年對各鎮、街道進行了18次安全生產日常巡查考評，抽查了67家企業。在市安全生產長效管理辦公室對我區的日常巡查考評中，各鎮、街道都取得了90分以上的優秀成績，年終，經市綜合考評，我區獲得安全生產目標管理優秀獎。
安全生產長效管理機制運行以來，促進了安全生產責任體系和組織機構建設，規范了安全生產工作，健全了企業安全生產的基礎臺帳和規章制度，落實了隱患治理的整改措施，強化了企業的安全生產主體責任，提升了企業安全生產管理水平。
（三）安全生產“三項行動”成效更加明顯
按照國XX省、市關于開展安全生產“三項行動”（執法行動、治理行動、宣傳教育行動）的統一部署，全區各級各部門積極行動，精心組織，取得了明顯成效。
一是加強組織領導。區政府成立了以區委副書記、常務副區長范壽柏為組長，區安監局局長蔣新耀為副組長，區安委會組成人員為成員的領導小組，狠抓落實，確保“三項行動”有效開展。
二是精心組織安排。結合我區實際，制定了《新北區安全生產“三項行動”實施方案》，區安委會組成10個執法行動專項指導組，具體組織、指導和督查全區開展“三項行動”工作。同時成立了以安委會四位副主任為組長的4個“三項行動”督查組，及時督促檢查各級各部門開展“三項行動”情況，建立“三項行動”工作督查通報制度，及時掌握工作進展動態。
三是取得成效顯著。通過執法行動，對110家危化品生產企業進行執法檢查，查處安全生產違法行為17起，行政處罰28次；檢查施工工地806個（次），出具檢查意見書27份，封停施工塔吊28臺、物料提升機11臺、施工電梯9臺；檢查消防安全單位2336家（次），出具責令整改通知書401份，查處一般程序行政案件306起，責令“三停”單位25家；檢查危險品運輸企業15家，檢查登記危險品運輸車輛238輛，打擊黑車71輛，查處危險品運輸違章12起；檢查起重機械1222臺，電梯12臺，壓力容器58臺，拆除不合格吊運起重機5家，停用8家；查處各類交通違法行為9.31萬余起，拘留無證駕駛人員383人，查處酒后駕車1051起，暫扣各類車輛7541輛，違法停車貼單24425起。通過治理行動，共排查出各類安全生產事故隱患7247處，已完成整改7196處，整改率為99%。其中，排查出危險化學品安全生產事故隱患190條，立即整改167條，責令限期整改23條，發出整改指令書29份，復查意見書29份，整改率100%；排查出火災隱患企業488家，隱患整改率達到95.2%；排查處建筑工程事故隱患2880處，發出整改通知書415份，停工通知書19份，整改率達到100%；質監部門開展對起重機械、特種設備的專項整治，對檢查中發現的隱患情況，責令限期整改，并跟蹤督查整改情況，目前已全部整改到位。通過宣傳教育行動，廣泛利用展板、橫幅、標語、張貼畫等大力宣傳安全科普知識、勞動防護知識，組織舉辦大型安全生產專題晚會，開展安全生產知識競賽，舉行“119”消防運動會。全區各級各部門向職工群眾發放《安全惠民手冊》、《職工安全生產手冊》、宣傳畫冊以及《高新建筑安全》等安全宣傳資料共計4萬余冊，全區各主要街道、居民廣場張貼安全生產宣傳橫幅標語1000余條，開展安全進社區、進工地、進校園、進企業現場咨詢活動十余場，舉辦大型安全生產專題文藝演出5場次，組織8000余名企業職工參加安全生產知識競賽答題，組織開展大型農民工安全知識教育活動和培訓班，受教育農民工941人，舉辦化工企業“三員”培訓班4期642人，化學操作工4期522人，村（社區）主任安全培訓1期152人，“二員”培訓6期836人，特殊工種培訓3期247人。
（四）重點行業監管更加嚴格
1.危險化學品安全監管更嚴格。一是嚴把各環節的安全生產行政許可關，嚴格危化品生產企業安全生產許可證領證條件。二是全面推行化工企業分類分級安全監管。對全區212家化工企業按照危險程度進行分類，其中，紅色企業80家，橙色企業40家，藍色企業92家，有針對性的制訂化工企業分類分級安全監管辦法，實施差別化分級安全監管。
2.建設工程安全監管更細致。確定了以在建工程項目的施工起重機械、承重支模架、深基坑工程、預防高處墜落、臨時用電等為監管重點，先后開展了垂直運輸機械和深基坑、爬架、高處墜落專項檢查，結合國慶60周年安全生產大檢查，深入開展了起重機械專項檢查和工地綜合大檢查活動，深挖了一些平時難以發現的重大安全隱患，確保了全年建設工程領域的安全平穩。
3.道路交通安全監管更全面。以壓事故、保暢通、創和諧為目標，以道路交通隱患排查治理為重點，積極開展了夏季道路交通安全專項整治，機動車涉牌涉證、公路客運集中整治，嚴厲打擊酒后駕駛交通違法行為，保持了全區道路交通安全形勢的平穩，全年未發生一起3人以上道路交通死亡事故。
4.消防安全監管更徹底。重點開展了高層建筑、地下人防工程、消防控制室、公共娛樂場所、敬老院等7項消防安全專項整治活動，徹底消除了一批事故隱患。
（五）安全監管網絡更加健全
一是進一步健全了區、鎮（街道）、村（社區）三級安全生產監管網絡。區安監、城建部門調整和加強安監內設機構，新增工作人員。各鎮、街道和新北工業園區、園區辦、出口加工區管理局都加強了安監機構人員，目前全區所有村（社區）都有一名以上專（兼）職的安監人員。二是努力提高安監系統的能力和水平。通過開展專業業務知識培訓、外出考察學習、組織行政執法經驗交流會，取長補短，及時更新安全生產監管知識和理念，全面提高安監人員的業務能力和水平。三是加強安全生產工作目標考核。區安委會及時調整并下發全區安全生產長效管理（目標管理）考核細則和獎勵辦法，同時，區安監、城建部門還專門制訂了對各鎮、街道的業務工作考評細則，確保全區安全生產各項工作任務落到實處。20xx年底，區安委會組成三個考核小組，分別對各鎮、街道和有關部門進行了年度綜合考評。
20xx年，全區安全生產形勢繼續保持穩定好轉，但在總結工作、肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，當前，全區安全生產形勢仍然十分嚴峻，安全生產存在的問題仍然較多，道路交通事故仍居高不下，工商貿企業、建筑施工作業事故仍時有發生；違規違章生產經營仍然十分嚴重，安全投入嚴重不足；各級各部門各單位對安全生產工作的重視程度仍有待進一步加強，全社會的安全意識仍有待進一步提高。這些困難和問題都有待于我們全區上下齊心協力，努力工作，攻堅克難。
有關生產年度總結集合 篇5
從20xx年總體情況來看，全縣安全生產形勢總體平穩，特別是工礦商貿生產安全事故實現“零”死亡。安全生產指標控制在市政府下達的指標之內。確保了全縣安全生產形勢持續穩定，具體工作總結如下：
一、加強責任落實和長效監管，進一步完善安全生產體制機制
1.扎實安排部署工作。2020__年初召開了全安全生產工作會議，對20__年安全生產工作進行了總結，分析了全縣安全生產形勢，對20__年安全生產工作進行了全面安排部署。
2.層層落實責任。與19各鄉鎮和負有安全監管職責的縣級部門簽訂了安全生產責任書。分別與13家煤礦企業簽訂了安全生產目標責任書，同時督促各高危行業企業分別與車間班組簽訂安全生產目標責任書，把安全責任落實到一線。
3.定期召開安全生產工作會議研究安全生產工作。堅持每季度召開一次安全生產形勢分析會，通報事故，分析形勢，安排部署工作。今年，先后組織召開了4次全縣安全生產工作會，7次安全生產形勢分析會議，協調解決安全生產領域存在的重大問題。
4.完善安全生產制度體系。建立健全并嚴格落實了安全生產群眾舉報制度、暗查暗訪制度、安全生產企業“黑名單”制度、
安全生產目標管理考核辦法等制度。
5.強化督導檢查制度。在重點時期、重大節日期間，對轄區重點行業領域的安全生產情況進行督導檢查，并將領導每次帶隊督導情況填寫到臺賬上。
6.強化企業“五落實，五到位”。按照《通知》精神，在全縣第二季度安全生產工作大會上傳達了《通知》內容，對《通知》精神進行了認真學習，并將《通知》轉發各相關企業，要求各企業高度重視，主要負責同志親自抓，分管同志直接抓，細化任務分工，層層落實責任，及時掌握進展情況，研究解決存在的問題。還通過各種形式對文件精神進行了宣貫，組織印制了規定掛圖100份，將掛圖分發到各行業（領域）內企業并要求企業在醒目位置張貼，確保無遺漏、全覆蓋；將“五落實五到位”規定作為今年安全生產宣傳教育工作的重要內容，通過宣傳欄、板報等多種途徑進行宣講；企業進一步深入到車間，向員工宣傳安全生產責任體系五落實五到位規定內容，使全體職工做到人人皆知，形成宣貫“五落實五到位”規定的濃厚氛圍。
二、強化隱患排查治理
1.加大執法檢查工作力度，規范高危行業的安全監管。一是嚴格安全生產行政許可。完成4個加油站的經營許可證換證工作。對安全生產（經營）許可證即將到期的企業提前3個月發預警通知，提醒企業及時換證。二是加大督察督辦工作力度，嚴肅查處安全生產違法行為。針對轄區煤礦共計開展安全檢查70余礦次，下達現場檢查記錄55份，責令整改限期指令書55份，共發現安全隱800余條，隱患整改率達100%。針對現場發現的安全隱患，責令煤礦企業及時對隱患進行整改，責令全面停產停工整改6處，責令局部停產整改2處，全年共處以罰款9.8萬元。針對轄區內非煤礦山，2020__年初對復產（復工）企業進行安全生產督查，對《安全生產許可證》延續企業進行初查，陪同市局核查和按照執法計劃進行執法檢查。全年，對轄區各非煤礦山共計開展安全檢查83礦次，下達現場檢查記錄54份，現場處理措施決定書6份，責令整改限期指令書48份，整改復查意見書29份，行政（當場）處罰決定書（單位）4份，共發現安全隱患355條，隱患整改率達100%。針對現場發現的安全隱患，檢查人員要求企業按隱患整改“五落實”的要求對隱患進行整改，對礦山企業的安全違法行為，依法進行處罰，共處罰罰款4.7萬元，責令停產整改3家，暫扣安全生產許可證1家；20__年下半年，按照國家、省、市關于非煤礦山安全生產工作專家“會診”的相關要求，結合我縣實際，制定了《**縣非煤礦山安全生產專家“會診”工作方案》（第一批、第二批），聘請非煤礦山專家對全縣正常生產或在建礦山的18家礦山（其中：10家井工礦山、8家露天礦山）進行了“會診”檢查，共查出安全隱患144條，出具《現場檢查記錄》18份，《責令限期整改指令書》17份，《現場處理措施決定書》1份，并對安全主體任責落實不到位的5家礦山進行了行政處罰。
2.強化力度，大力開展安全生產大檢查、大整治。堅持日常檢查常態化，重點加強節假日、重大活動期間及特殊節氣時段安全檢查。在春節、清明節、五一、國慶等重要節假日以及全國重要會議和“9.3”閱兵式等敏感時期，共開展全縣性安全生產大檢查5次，縣領導帶隊參與安全生產大檢查活動50余次，針對檢查出的1500余條安全隱患及時進行了消除。
三、全面開展“六打六治”打非治違專項行動
制定了《“六打六治”專項行動工作方案》，成立了由縣委、縣政府領導任組長的專項行動工作小組，確定了重點打擊的行業領域，重拳出擊，強化整治，各類安全隱患得到有效整改。將隱患排查治理作為預防事故的重要舉措和長期任務，按照“標本兼治、綜合治理、突出治本”要求，注重實效、常抓不懈。把打非治違與隱患排查治理工作，日常檢查與專項檢查緊密結合，圍繞保障汛期、五一、國慶長假、冬季生產安全，集中開展了隱患整治工作，對可能發生事故的各種場所、各個部位、各個環節，逐一進行了排查。
四、精心組織，積極開展應急演練活動
一是進一步完善了安全生產預案，制定了煤礦、非煤礦山、危險化學品及煙花爆竹行業地震應急預案。二是加大了應急演練工作力度。分別在煤礦、非煤礦山等重點行業企業開展了大型應急救援演練。三是圓滿完成省級應急預案演練。按照縣委、縣政府的安排部署，我局于4月底開始組織策劃，模擬搭建了“白果鉛鋅礦”作為參演基地，其中安監、礦山救護隊、公安、醫療、武警等部門參加演練，單項參演人數達到百余人，出動裝備及參演車10余輛；在各部門及企業的大力支持下，圓滿完成了演練任務。
五、多措并舉，進一步提高安全生產宣傳培訓力度
一是以全國第14個“安全生產月”活動為契機，大力弘揚“強化紅線意識，促進安全發展”主題，組織策劃了全生產宣傳咨詢日等活動。二是加大各類媒體的宣傳力度。電視臺滾動宣傳安全生產主題和舉報電話；制作了安全生產月宣傳展板分別在大拇指廣場、沐源廣場進行宣傳，刊登安全生產月動員講話、宣傳安全生產群眾舉報制度、暗查暗訪制度及安全生產公開承諾等內容。三是開展新《安全生產法》的宣貫活動。通過現場宣傳及組織培訓等方式，大力宣傳新安法，增強群眾對新安全生產法的了解，加強安全防范意識。
有關生產年度總結集合 篇6
20xx年，我市圍繞“平安”、“美麗”建設總體要求和安全生產工作目標，進一步健全安全發展機制，強化隱患治理，加強基層執法，夯實基層基礎，提升安全保障能力，各類事故起數、死亡人數連續12年下降，各項事故指標均在省政府下達的控制目標范圍內。
一、安全生產事故控制情況
全市共發生各類事故3743起，死亡688人，受傷2616人，同比(不含火災)下降3.8%、0.58％、2.32% 。其中，工礦企業發生事故68起，死亡75人，同比下降2.86％、4.17%；道路交通發生事故2483起，死亡609人，同比下降3.57％、1.77%；水上交通發生事故4起，死亡4人，生產經營性火災發生1188起，受傷3人，漁船運輸與捕撈作業零事故。全市發生3起一次死亡3人以上的較大事故（工礦商貿、道路交通、火災各一起），占省政府下達的較大事故控制指標（9起）的33.3％。
各項事故死亡人數均在省政府下達的控制指標范圍內。其中，全市各類事故死亡688人，占省政府考核指標（767人）的74.7％，道路交通事故死亡609人，占考核控制指標（672人）的90.6％，工礦商貿企業事故死亡75人，占考核控制指標（76人）的98.7％，水上交通死亡4人，占考核控制指標（16人）的25％，漁船運輸及捕撈作業無死亡事故。
全市gdp預計值為10000億，億元gdp生產安全事故死亡率為0.0688，低于省政府下達的0.077控制指標。工礦商貿企業從業人員588.5萬人，工礦商貿企業從業人員10萬人生產安全事故死亡率為1.274，低于省政府下達的1.299控制指標。機動車擁有量273萬輛，道路交通萬車死亡率為2.23，低于省政府下達的2.79控制指標。
二、安全生產重點工作落實情況
(一)細化責任落實，健全安全生產體制機制。
一是落實“黨政同責”“一崗雙責”工作機制。市委、市政府領導按照“黨政同責、一崗雙責”要求，多次對安全生產做出批示，及時協調解決安全生產工作中的突出問題，并帶隊開展安全生產檢查，狠抓安全生產工作措施落實。如“1·1”上海踩踏的事故、“8·12”天津港爆炸事故發生后，市委、市政府主要領導立即召開會議專題研究安全工作，并分十個督查組，對全市安全生產情況進行督查，全面部署安全生產、消防安全工作。全市13個區、縣（市）和2個開發區也出臺黨委、政府文件，著力構建安全生產責任制“五級五覆蓋”工作機制。全市189個鄉鎮、20xx個行政村全部落實“五覆蓋”工作，4.61萬家企業、5372家規上企業做到安全生產責任制五落實五到位。
二是嚴格安全生產責任制考核。調整完善安全生產目標管理責任制，細分不同性質部門工作考核標準，嚴格較大涉險事故考核，增添各層面社會評價指標，呼應群眾安全生產要求。增補市委政法委（市綜治辦）、市住保房管局為安委會成員單位，并加強綜合協調，落實安全生產責任，明確安全生產管理職責。將安全生產責任制考核優秀等次由分數制改為競爭制，通過每月通報、每季履職、不定期暗訪暗查等形式，強化對責任制落實情況的過程管理。年中組織開展安全生產責任制督查和暗訪暗查，對發現的安全隱患和問題采取跟蹤拍攝、集中曝光、責任制考核預扣分等形式督促落實整改，年底嚴格進行考核，確保各項措施落到實處。
三是推進全國安全發展示范城市創建。制定下發《xx市創建全國安全發展示范城市工作方案》，進一步加強組織領導，分解落實創建工作任務，并與年度安全生產責任制考核結合起來，組織開展創新創優，挖掘安全生產亮點，努力打造在全省乃至全國有影響的亮點工作。委托第三方專業機構進行公眾安全生產知曉率、滿意率社會調查，在xx日報、網開展公眾安全生產問卷調查，形成《xx市公眾安全生產知識知曉率安全生產工作滿意度調查情況通報》，并發至各地各有關部門，進一步提高安全生產工作針對性和實效性。
（二）強化安全保障，加強基層基礎能力建設。
一是加強企業安全基礎建設。全面推進安全生產標準化建設，截至目前，我市已創建一級安全生產標準化企業78家，二級標準化企業691家，三級標準化企業6160家。全市“兩客一危”企業安全生產標準化達標率連續三年實現100%，建筑企業和建設工地安全生產標準化創建全部達標，市級標準化樣板工地231個。同時，融合推進安全生產標準化與誠信機制建設，累計對5471家企業進行誠信評定，將59家發生安全生產事故的企業列入黑名單，并在工傷保險費率浮動、評先評優、公司上市等方面實行“一票否決”。
二是推進安全生產信息化建設。加大安全生產專項資金投入,加快安全生產信息化和大數據平臺建設，完成安全生產審批許可系統、監管執法系統、安全生產無紙化考試系統、重大危險源綜合監管系統、事故報送與統計分析系統、應急救援視頻會商系統、企業基礎數據庫、ca認證系統、容災備份、綜合交通信息指揮中心、特種設備“三庫一平臺”智慧監管信息化系統等系統建設；推廣使用用電安全隱患監管服務系統、電梯物聯網系統、建設工地可視化監管系統、危險化工工藝自動化控制系統和生產場所實時數據感知監控系統。通過數據分析，查找安全生產季節性、周期性、關聯性規律、特征，有針對性地制定預防方案，提升源頭治理能力。
三是強化安全生產應急救援。20xx年，新設立3支礦山、危化專業應急救援隊伍，并積極推進國家危化品道路運輸應急救援（）基地的申報工作，完成省級（富陽）礦山應急救援隊申報工作。加強危化品應急物資儲備建設，完成以XX市、大江東及富陽區為重點的“兩主一輔”應急物資儲備布局。探索建立與環保、建委、交通等有關部門物資儲備共享機制，對全市消防官兵進行危化品事故應急救援培訓，積極開展面向企業人員和廣大市民的應急救援體驗活動。
四是深化安全生產宣傳教育。扎實推進安全生產培訓,全市共培訓各類人員65萬人次；依托“安監”微博微信平臺，集微政務、微互動、微培訓為一體，創新推進“微培訓系統”，方便從業人員進行線上模擬考試。大力開展職業病防治法宣傳周、全國第十四個“安全生產月”等活動，在《xx日報》刊發市長署名文章，推出西湖文化廣場宣傳咨詢日、電視臺“開心茶館”專場節目、網歡樂安全行、安全圖板巡展、安全生產攝影大賽等20余項宣傳活動，取得了良好社會宣傳效果。同時，推進安全文化建設示范企業創建活動，目前全市共有3家省級示范企業、1家國家級示范企業。
（三）強化執法督查，提升依法治理能力。
一是加強安全生產監管能力建設。健全完善安監機構和隊伍，市、區二級政府均建立安全生產監管和執法機構，落實監管責任，加強基層執法力量。目前，市、區兩級政府共有安全監管機構管理人員248人、監管執法人員161人；189個鄉鎮（街道）均明確安全監管機構，配備有安全監管人員894人，其中專職432人。進一步理順職業衛生監管體制，全市13個區、縣（市）全部完成職業衛生監管職能劃轉，大江東產業集聚區、經濟開發區基本理順職業衛生監管體制。
二是深化安全生產執法督查。20xx年，全市安監系統共監督檢查生產經營單位9134家次，查處一般事故隱患18662處，辦理安全生產行政處罰案件540個，罰款1982.4萬元；交通系統現場查處593.8萬起違法行為，重點查處電動車案件78.2萬起，查扣5.4萬輛非法電動車，查處酒駕13.35萬起；建委系統查處違法建設施工行為1005個，罰款3445.6萬元，企業信用扣分305家（次），從業人員扣分974人（次）；質監部門針對問題電梯和電梯企業，共發出安全監察指令書364份，立案查處109起。嚴肅查處了余杭“5·20”拆房倒塌較大事故、地鐵南星橋站“8·28”燃氣泄漏事故等63起工礦商貿事故，共追究責任人68人，移送追究刑事責任12人，確保責任追究落實到位。
三是加強重點領域專項整治。深入開展勞動密集型企業消防安全專項治理、火災等安全事故防控綜合治理體系建設和以村級集體留用地建筑為重點的生產經營用房安全專項檢查等工作，有效防止和遏制各類生產安全事故發生。20xx年，全市共排查勞密企業2644家，整治“三合一”場所1398家；與2.3萬“個、小、微”場所簽訂消防安全責任書，建立縣、鄉、村級教育培訓基地144個；排查生產經營用房554處，發現工業企業廠區內違法建筑面積7.36萬平方米，各類隱患點1596條。
四是深化安全生產綜合治理。大力推廣XX區涉氨制冷企業綜合整治試點工作經驗，進一步鞏固綜合整治成果，建立涉氨制冷企業長效監管機制，全面落實涉氨制冷企業安全生產主體責任，逐步完善部門聯動和協作監管機制。大力開展“三場所兩企業”專項整治行動，委托第三方中介機構對全市51家金屬粉塵企業進行專項安全評估。整頓關閉礦山11家，72家礦山全部通過標準化達標考評。加強輸油氣管道安全監管和排查整治工作，發現輸油氣管道安全隱患21處，已整改20處。大力開展火險區域隱患綜合治理，江干（彭埠）、蕭山（寧圍、浦陽）、余杭（喬司）等省級重點區域初步通過省安委會綜合檢查驗收。
（四）遵循問題導向，推進安全生產管理創新。
一是推進安全生產社會化服務。全市各級政府共投入財政資金1353.8萬元，在危化、礦山、工貿企業和職業衛生等領域購買社會化服務，服務企業3798家、3萬余人次；共有730余家企業投入1224萬余元，用于開展安全生產長期咨詢、現狀評估、應急救援預案專項評估等工作。
二是推進公路交通安全防控體系建設。制定三年行動方案和指導意見，積極推進公路交通安全防控體系建設，大力推廣車載流動交通安全執法服務站的應用。截至目前，全市共建成緝查布控系統21套，新建視頻監控1097個，共享視頻監控1684個，投入測速儀23套，建成指揮集成平臺4個。同時，加大掛牌督查力度，進一步規范市級公路交通事故多發點段排查治理工作。20xx年，全市因道路交通事故共造成609人死亡，與去年同期下降1.77%。
三是繼續深化工程運輸車安全專項整治。20xx年，全市查處工程車交通違法61957起，扣留2366輛；查處工程運輸車道路運輸違章案件57起，涉案工程運輸企業18家，罰款2.6萬元；新裝盲區可視監控系統3300輛。同時，積極探索將工程車事故納入生產安全事故調查處理范疇，由交警部門牽頭組織事故調查組開展事故調查工作，以強化落實工程運輸企業主體責任，解決工程車運輸領域車輛掛靠、超載超速等亂象，遏制事故多發勢頭。20xx年，全市工程運輸車道路交通事故死亡44人，下降4.35%。
三、工作要點
20xx年安全生產工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，牢固樹立安全發展理念，健全安全生產體制機制，嚴格安全監管執法，加強基礎建設和全社會安全宣傳教育，強化風險防控，深化隱患排查治理，推進安全生產法治化、社會化、信息化、精細化，為創建全國安全發展示范城市和成功舉辦國際大型會議奠定強有力的安全生產基礎，確保“十三五”安全生產工作開好局、起好步。
工作目標是：確保全市各類事故起數、死亡人數、生產經營活動死亡率繼續下降；確保國際大型會議安全生產保障有力、不發生重大社會影響安全生產事故；確保全年各類事故指標不突破省政府下達的控制數；杜絕重大事故，遏制較大事故，減少一般事故，努力爭創全國安全發展示范城市。
1.聚焦安全發展,深入推進安全生產責任落實。
（1）創建全國安全發展示范城市。對照城市安全發展綜合指數8類92項目標要求，層層開展創建活動，查漏補缺，建立健全安全生產持續改進工作機制。借力“智慧經濟”“三改一拆”“五水共治”，加快產業結構調整，消除城市安全隱患，夯實城市安全基礎，建設本質安全型企業和安全發展型行業，從源頭上降低城市安全風險，從根本上預防事故的發生。加強和創新安全生產監管，健全和落實安全生產責任和管理制度，培育一批在全省乃至全國有影響力的工作亮點，提升安全生產系統化、科學化、規范化水平。
（2）強化安全生產責任落實。完善細化各級黨委政府的安全生產職責，嚴格實施“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，明確市縣分級管理范圍，落實屬地監管責任。理順部門安全管理職責，完善安全生產綜合協調、監督機制，形成綜合監管和行業監管合力，推動落實“三個必須管”。建立負有安全監管監察職責部門安全生產責任清單和權力清單，明確職責范圍，全面梳理安全生產各環節、各領域可能存在的監管盲區和制度漏洞，防止失察漏管。加強事故數據統計分析，及時、準確報送事故信息，挖掘規律和特點，提出事故預防預警建議。強化事故查處掛牌督辦和跟蹤督辦，更加注重事故原因分析和規律性研究，建立事故調查處理信息通報和整改措施落實情況評估制度，提高違法違規成本，強化事故警示教育，落實企業主體責任。
（3）完善安全生產綜合考評體系。改革完善安全生產目標控制指標體系，不斷完善優化平安考核、綜合考評、領導干部績效評價中有關安全生產指標和權重，充分發揮平安考核、綜合考評對安全生產工作的推動作用，最大限度發揮考核指標的正面引領作用。堅持實行安全生產定期點評、綜合督查、暗訪暗查等工作制度，嚴格落實安全生產“一票否決”制度。組織開展安全生產滿意率、知曉率社會調查，引入多元主體多維度評價安全生產工作，傾聽各方建議意見，改進落實各項安全生產工作。
2.聚焦依法治安，深入推進安全監管改革創新。
（4）健全安全生產法規制度。貫徹落實新修訂《安全生產法》、《浙江省安全生產條例》，組織開展《xx市安全生產監督管理條例》與《職業病防治法》融合調研，推進兩法合一。推進監管執法規范化建設，健全完善安全生產行政行為合法性審查和法律顧問制度，強化執法監督，建立完善執法信息公開制度，做到嚴格、規范、公正、廉潔執法。繼續深化行政審批制度改革，采用下放、委托形式明確落實和執行市、區（縣、開發園區）兩級行政審批工作。加快簡政放權，加強事中事后監管，優化便民利民服務。改革安全評審制度，加強和規范安全評價機構管理，建立安全評價報告公開制度。加強與公安、司法機關的工作協調，建立安全生產監管部門與公安機關、檢察機關安全生產案情通報機制，探索制定安全生產非法違法行為等涉嫌犯罪案件移送規定。
（5）強化安全監管執法措施。順應基層綜合執法的新形勢，探索開展基層綜合行政執法試點。強化安全生產基層執法力量，調整完善人員結構，提高專業監管人員配比。探索實施聯合執法、委托執法和政府購買服務等方式，完善鄉鎮（街道）及各類開發區、工業園區、港區等功能區安全生產監管體制機制。建立健全安全生產網格與平安建設網格共建共享共用機制，推動基層安全生產網格化管理，形成群防群治的工作機制。依法落實“四個一律”打擊治理措施，依法用好停電、查封、扣押等強制措施，強化聯合執法。
（6）加強職業健康安全監管。推進實施安全生產與職業衛生一體化綜合監管執法。突出粉塵、高毒物品等嚴重危害因素，抓住礦山開采、金屬冶煉、建材、電子制造等職業病危害嚴重的行業領域，深入開展現場執法，督促企業配備職業健康相關設施、設備和個人防護用品，提高職工職業健康體檢率，提升企業職業危害防治本質水平。嚴格執行企業職業危害項目申報制度，督促落實企業對工作場所職業危害因素的定期檢測、評價工作，加強職業病危害源頭治理和前期預防，推動職業病危害嚴重企業轉型升級和淘汰退出。持續推進職業危害專項治理，開展全市職業健康基本情況評估工作，加強職業病危害綜合防治技術支撐體系建設，加快職業健康監管信息管理系統建設。
有關生產年度總結集合 篇7
一、東站XX年度安全生產工作目標責任的完成情況
XX年初，我站即與處簽訂了安全生產目標責任書，站上與每名職工也簽訂了安全生產工作責任書，安全生產責任落實到每個人。站上成立了站長為首的安全生產領導小組，明確安全責任。在XX年度的工作中，我站始終把安全生產工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，對安全工作嚴防死守，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態。逐步建立健全各項安全規章制度和措施，制訂了《東站突發事件應急措施》。XX年我站在安全生產方面主要做了以下工作：
1、站上行政人員完成自身工作后主動配合征費班指揮站區車輛，疏導交通，保證收費秩序的正常。
2、嚴格執行有關安全生產的規定，重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設備和私自亂搭亂接電源，對使用配發的電熱毯有專門規定。站上在財務室、票據室、保管室、發電機房等處分別安裝了防盜門窗，做好要害部門的安全防范工作。
3、做好站上機車、發電機組、機電設備的安全管理和日常維護工作。站上對發電機組的水、機油、電瓶等每月檢查一次，確保停電時能應急供電。對公務車的管理，嚴格按局、處有關規定執行。
4、做好站上食堂衛生的管理工作，杜絕傳染病和集體中毒事件的發生。加強站上職工自身安全意識教育，特別是征費員進出收費通道時的安全防范意識教育。
5、加強站上的票款、票據（卡）、信息數據、資料檔案的安全管理工作，全年無遺失、無被盜、無違章違紀現象發生。認真做好交接班記錄和行政值班記錄。
6、加強值班室安保人員的責任心教育和落實行政人員值班制度，嚴格獎懲措施和定期巡查制度。
7、加強站上的安全生產監督、檢查和宣傳教育工作。站上全年共召開安全會議13次，安全自檢8次，接受處組織的安全檢查4次。
以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患，XX年度我站無任何安全責任事故發生。
二、我站安全生產工作的基本經驗
1、領導重視，責任到人。東站從上到下，通過層層簽定安全生產責任書，把安全責任落實到個人，實行安全生產一票否決制，牢固樹立“安全問題無小事”的觀念。
2、從細節入手，從小事抓起，不放過任何安全隱患，把各種安全隱患盡量消滅在萌芽狀態。
3、落實各項安全責任獎罰制度。東站XX年度對有安全責任的征費員和行政人員，經濟處罰5人次，獎勵了4人次。
三、我站XX年度安全生產工作打算
東站XX年度將在局、處的領導下，再接再厲，保持XX年度安全生產取得的成果，總結安全經驗。進一步貫徹落實好“安全第一，預防為主”的方針，把我站的安全生產工作繼續推向深入。
東收費站
XX年11月24日
有關生產年度總結集合 篇8
路政大隊上半年安全工作總結 半年來，路政大隊深入學習貫徹《安全生產法》，結合高速公路管理運行實際和系統設備運行情況，在安全工作中，本著“安全第
預防為主”的安全工作指導方針，認真貫徹執行上級安全生產會議精神，做到在思想上高度重視、組織上有力保障、工作中狠抓落實，完善各項安全生產規章制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保陽陽高速安全、暢通、方便快捷的高速公路。現將上半年的各項工作總結如下：
一、高度統一，出色完成春運工作以及“清明”、“五一”、“端午”小長假工作
1.統一思想，隨時應對各種突發狀況。今年春運和“清明”、“五一”、“端午”節假日期間，車流量與同期相比均有較大的增長。為做好節假日期間各項工作，我隊在節前召開工作會議，進行教育和動員，統一路政人員的認識，使他們在思想上高度重視，提前進入備戰狀態，同時根據工作妥善安排人員，保證節假日期間人手充足，不缺崗漏崗，真正做到“24小時在崗備勤”，應對隨時可能出現的各種突發狀況。
二、加強橋涵檢查、宣傳教育工作、確保道路安全
健全的一條高速公路是需要有很好的管理隊伍去保護、保障和維護的，同時也確保道路的安全暢通，才能達到更好的管理效果，橋涵治理是一項難度高、責任大、反復性相當強的工作。上半年對轄區內每月的檢查橋涵工作如下，檢查了轄區內橋涵407座，；發現橋涵下有雜物的及時作了清理，有大量雜物不能清理的已及時上報有關部門
對其清理，清理橋下雜物67處，共953平方米。橋涵下的限高標志牌被盜現象減少，對橋涵下存有安全隱患的情況已做好登記并及時上報。 同時也對附近村民進行宣傳教育，盡力使其認識到違章行為的危害性。對于被雨水沖毀路段的邊坡，對其沖毀倒塌的邊坡，進行準確勘查的記錄，并加以拍照，及時上報有關部門進行修復，更好地保障道路的安全暢通。
三、加強路面管理，保障道路暢通
按照公司的管、養要求，積極開展公路養護和管理，以社會提供一個良好的行車環境。我大隊加強公路巡查管理工作，認真記錄路政巡查工作日志，確保巡查效果、力度。巡查中發現一些村民在邊坡放牛的情況進行驅趕并進行教育，并采取有針對性的專項防治工作，特別是針對方向收費站出口匝道和方向立交橋下經常有麼托車搭客員進入高速公路，威脅行車安全，影響公路的暢通， 路政員對其違章進入高速搭客人員進行了多次、耐心教育工作。保證了路況的穩定和保障了道路的安全暢通。安全月期間還組織人員進行安全大檢查，對車容車況、標志牌、反光錐及勘察工具等裝備進行檢查，加強路面橋頭跳車，路面坑洼檢查工作，做到及時發現問題及時報送相關部門解決。
四、加強隧道的安全管理
我隊每月定期定時對隧道進行檢查，特別在節假日前，都會對隧道的燈光、消防、報警器等設備進行徹底檢查，在檢查中，發現隧道隧道多處地方缺少水泥板，應急通道門損壞，滅火器被盜等問題，針對這些采取相應的安全防范措施，并上報工程養護部。
五、強化安全管理，完善安全設施
我隊堅持文明執法、嚴格執法。加強路政巡查工作，嚴格堅持執行路政巡查制度，保證了巡查時間、質量。在路政巡查工作中做好跟蹤檢查落實，做到人員到位、檢查到位、落實到位，對轄區內的損壞設施及惡意破壞設施及時進行登記并及時下單養護公司進行維修。
六、加強施工現場監督管理
加強養護施工現場安全管理工作，做好安全監管、指導工作，上半年中路政大隊共許可施工13次，監督檢查施工現場共195次，發出整改通知書15份，在檢查過程中嚴格按XX公司的施工養護管理辦法和《公路養護作業規程》操作，對存在的安全隱患及時制止并糾正，對不符合規范的施工單位簽發整改通知書，將施工對行車安全的影響降到最低。保證了無一起安全責任事故發生。
七.舉行應急預案演練，確保突發事件快速的處理。
為提高隊員的辦案能力和執法水平，確保道路的安全暢通，除定期組織隊員進行業務學習，強化隊員理論水平外， 4月27日，我大隊組織織貢中隊進行了危險化學物品泄露應急預案演練，6月23路政大隊路政隊參加公司組織的XX公司20xx年應急演練，通過演練不僅檢驗了隊員們的業務水平，同時也提高了快速反應能力和處理突發事件的能力，確保突發事件能得到安全、快速的處理。
八、加強對車輛的檢查
同時加強車輛的安全管理，巡查車輛不經批準，不得駛離巡查路線并做好巡查簽到工作，同時加強駕駛員的安全教育工作，在今年上半年公司組織駕駛員考試中路政大隊所有駕駛員合格通過，加強車輛的檢查，不帶故障出車，巡查時不得超過80km，在保證安全的前提下趕赴事故現場，在事故車輛150m前布設反光錐，路政人員上路時必須著裝整齊，穿反光衣，在保證安全的前提下處理各種事故。
在過去的半年里，路政大隊安全工作在全體路政人員的共同努力下，辛勤工作，按照各項工作目標和任務，穩步推進，取得了一定的成績，但在實際工作中還存在許多不足。我們認識到安全工作的艱巨性、長期性，我們將認真總結經驗，在接下來的半年時間，我們將更加虛心學習，將安全工作逐步推向規范化、法制化，爭取把工作做到更好。
有關生產年度總結集合 篇9
xx年，我村在街道黨工委和安全辦的正確領導下，認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》和上級關于安全生產工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產隱患排查年的各項規章制度，加強安全生產組織領導，完善安全生產管理體系、嚴格安全生產制度，加強安全勞動保護，建立健全安全生產責任制，有力地促進了單位生產的安全、平穩運行。
一、加強組織領導，完善管理體系，實施安全生產目標管理
1、加強安全生產領導。
成立以村支部書記為組長的安全生產領導小組，負責對全村安全生產的組織領導,在工作中堅持做到安全生產工作與生產任務同部署、同組織，年初有計劃年中有小結，年末有總結。同時，設專職安全員，負責安全生產的日常管理檢查工作，在村建立安全生產和消防網絡的基礎上，一些企業也建立了安全組織網絡，進一步完善了“橫向到邊，縱向到底”的全方位安全管理體系。
2、簽訂安全生產目標責任書。
村與各企業簽訂了生產安全目標管理責任書，明確部門主要負責人是部門安全第一責任人，同時結合各自實際，將安全責任層層分解，逐級落實到各崗位和個人，形成了人人有責任，人人負責安全生產的良好態勢。
二、完善管理制度，加強素質培訓，安全生產基礎得到穩固。
1、完善制度管理。
年初村在總結以往經驗、剖析存在問題的基礎上，依據上級要求，對安全生產制度進行了修訂，完善了安全生產考核細則，分考核項目、考核內容、考核標準三大塊，使之更符合企業現實發展要求。做到各項工作和操作有章可循，責任明確，發生問題用制度“說話”。
2、加強職工安全素質培訓。
一是加強安全生產法律、法規文件的學習，我們在村安全領導小組集中學習的基礎上，動員有條件的企業充分利用每周學習時間組織職工進行《安全生產法》、《浙江省安全生產條例》及各級安全生產文件的學習。
二是加強職工崗位技能教育。上半年我們組織開展了一次全員安全教育培訓，有效地提高了企業的安全素質。
三、加強勞動保護，安全生產措施得到落實。
1、加強職業勞動保護，關心職工安全健康。
積極宣傳職業勞動保護的有關法律法規，堅持規定要求，按標準向職工發放日常勞動保護用品。加強對勞動保護設施的檢查維修，發現問題和隱患及時整改，重視特殊作業人員的保護，為各基層所配齊配全各種工具和安全操作裝備，堅持持證上崗。
2、加強安全檢查，積極整改事故隱患。
嚴格落實各項檢查、考核措施，我們采取定期檢查與抽查，經常性的對企業生產現場、安全重點管理部位、機電設備等開展安全事故隱患排查，對于每次安全檢查中查出的安全問題和安全隱患及時指令責任部門限期整改，并實行“跟蹤復查制”。上半年共整改安全隱患6項，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了生產中存在的不安全因素，切實保證了企業的生產安全和現場操作人員的人身安全與健康。
安全生產工作只有起點沒有終點，我們將時刻牢記安全責任重于泰山，時刻牢記今年是安全生產隱患排查年的主題，構建和詣單位，確保各項安全生產措施的落實，確保企業安全生產工作持續穩定發展。
xx村
xx年12月
有關生產年度總結集合 篇10
處部安全科：
時至年底，為了進一步加強安全生產管理工作，促進明年的安全生產工作更加完善、合理。現就本年度的安全生產管理進行全面的總結匯報。
六潛高速屬于國家“七縱八橫”高速公路網中的東營至香港重要組成部分，橫穿大別山區，是安徽省“十一.五”計劃中交通建設重點投資項目。本分部承擔了第13標段施工建設的難點，高架橋、高邊坡、開山爆破、橋梁吊裝等都是安全生產重要的布控環節。既要保證工程質量和進度，又要確保工程施工中的安全生產，將安全生產管理工作提出更高的要求，就需要安全管理者和廣大施工人員共同努力創造良好的氛圍。今年安全生產總的布署和安排如下：
責任到人。本分部在組建之初，全面制定了每項崗位的安全生產職責；安全生產管理框架。擬定整套的安全生產管理計劃、目標、制度和保證體系，并上報有關部門備案；設立管理機構。以分管領導為核心，各部門和各施工隊負責人為成員的安全、消防、環保領導小組，公布上墻；建立、健全安全生產檔案。資料整理造冊、歸檔，按照處部、總監辦、監理組和項目部的要求完善內業資料，使資料管理更加規范化、合理化；明確責任。與進駐工地每個施工隊都簽定安全生產責任書，以此約束，明確雙方所履行的職責；安全交底措施。針對不同的施工地點、環境、工序，對各施工隊以書面文字進行安全技術交底，并附有各種安全生產技術規程和相關文件；安全防護。在施工便道上安裝了反光的安全警示牌和隔離欄，施工現場的醒目部位和要害部位設置警示標志，人工挖孔樁佩備必要的安全井蓋，監督分部和各施工隊安全防護用品發放和佩戴情況；審查各施工隊特殊工種和機械操作手等證件是否齊全；檢查制度。項目分部安全生產領導小組對各施工隊進行定期和不定期檢查，加大巡察力度，擴大被檢查的范圍（機械、汽車、要害部位、重點部位、安全防護措施、安全隱患整改情況等），做到在整個施工過程中對安全生產進行全程控制，存在安全隱患，發現一處，糾正一處，教育一片，當安全與生產相抵觸時，無條件服從安全管理工作；設置專人管理。各施工隊設置專職安全員，主管本施工隊日常安全生產管理，協助分部專職安全員工作，鑒于本合同段施工便道交叉路口坡度較大，往來工程車輛和行人較多，在交通路口和拌和站路口施工隊必須設立警示牌和交通疏導員，確保交通安全和施工安全；安全資金。本分部在安全生產資金上舍得投入，定制各種規范的醒目的警示標志、標牌、橫幅，佩備各種安全防護用品（防滑鞋、電筒等）。
安全教育方面。“安全生產，常抓不懈”是本分部始終堅持的目標，在不斷的探索和學習中總結出經驗。定期召開的安全例會和安全教育學習，都要求每個職工和各施工隊負責人總結施工安全方面好的經驗。相互監督，糾正違規違章操作，暢談心得體會。發放教育學習資料、安全操作技術規程、安全生產有關法律法規到每個職工和施工隊組織學習。開展自學活動，貫徹落實安全生產規章，增強全體參施人員的安全生產意識。分部也積極配合上級的安全教育，安排聽取有關專家教授講課，學習“一法三卡”先進的安全管理制度，配合處部組織的安全管理人員培訓等活動。
目前，路基土石方和橋梁樁基正在進行前期緊張的施工中，為了確保工程安全、按時、按質完工，特擬定明年安全生產管理目標：
1、定期組織召開安全例會和安全教育學習，加強安全管理，加強安全生產意識，學習安全生產法律、法規和上級有關文件精神；
2、健全、完善安全生產內業資料和外業資料；
3、加大對各施工隊巡查、抽查力度，及時糾正違章操作和安全隱患，獎罰并重；
4、各施工點、拌和站必須有安全警示牌、警示標志、宣傳標語、安全技術操作規程，保障其完好率；
5、及時佩發勞動保護用品并監督落實情況；
6、特殊工種和機械操作手具有持證上崗，機械必須有合格證；
7、確保本合同段無重傷以上安全事故的發生。
有關生產年度總結集合 篇11
我院根據XX縣衛生局《20xx年衛生系統安全生產月活動方案》的要求，扎實抓好安全生產工作重點，層層落實安全責任制，圍繞“治理安全隱患、防范事故”為目標，努力提高醫療安全和消防安全。安全生產是醫院持續發展、人民群眾生命和財產有力的保證。
我院領導對安全生產工作十分重視，在每次院務會議上要求各科室認真做好醫療安全、用電安全、用氣安全、消防安全和安全防盜等安全工作，強調安全工作以防是重要性，積極做好防范工作，認真排查一切安全隱患，防止安全事故發生。要求后勤科認真做好安全工作，積極開展安全月活動和消防知識培訓，努力提高全體員工的消防安全意識和安全應急能力，有效地保證醫院持續發展。今年安全生產月做了以下工作：
一、 開展“安全生產月”宣傳活動，積極提高安全知識和安全應急處理能力。
按照上級要求，積極開展“安全生產月”宣傳活動，在院內、醫院走廊拉安全警示橫幅，進出醫院小道兩邊張帖安全宣傳單10余張，各科室利用早會學習安全知識，努力提高全體員工的醫療安全、消防安全意識。為了增強全院職工的消防安全知識和應急處理能力，提高我院全體員工消防應急處理能力，于6月19日下午進行消防演練，義務消防隊員增加消防水帶快速接駁訓練，參加人數21人，使用了2瓶ABC干粉滅火器，通過現場練習和觀摩，使大家的安全知識和應急能力大大提高，為保證安全生產打好基礎。
二、 排查安全隱患，防止安全事故發生。
針對安全生產工作以防為主的方針，我們訂立了安全工作制度，每月的笫一周周五為后勤查房，巡視全院各個科室的安全工作情況，認真檢查消防安全、醫療設備，用電設施，征求部門提出改善建意。后勤科每月對消防設備巡視檢查一次，保證設備完好無缺。每次暴風雨、暴風雪來臨前進行一次對電線路、下水道巡查，發現有危及電線路及房屋的樹技、下水道阻塞，及時清除。暴風雨、暴風雪后巡查電線路，保證用電安全。針對醫院公共場所和一線醫療科室安全問題進行檢查，發現滅火器材不足夠和過期失效現象，進行安全教育和限期更換，保證安全通道通暢，未發現亂堆雜物阻塞通道和“三小場所”。
三、 治理安全隱患，保障群眾生命、財產安全。
根據醫院整體發展，用電量不斷增加，電線路負載運行，造成跳閘和線路起火等現象，我們更新了兩條電線路，加大了電線和調整了個別線路用電不均衡，經過整改后無發生跳閘和線路起火現象發生，有效地防止安全隱患和保證了安全生產。
保證安全生產的工作是一項長期而又艱巨的任務，安全工作要長抓不懈，“以防為主”，積極執行上級的指示精神，認真貫徹落實國家安全法。繼續抓好安全知識學習，認真掌握好“一暢二會”安全知識，繼續做好排查安全隱患工作，下半年要進行一次安全應急疏散，通過演習，提高全體員工的安全防范意識和安全應急處理能力，保證醫院安全生產順利進行。
有關生產年度總結集合 篇12
半年來，路政支隊在上級部門的大力支持與指導下，貫徹落實全國交通安全生產電視電話會議、全區安全生產電視電話會議精神，本著重實際、重實效的原則，緊緊圍繞“安全生產”主題，開展安全生產宣傳，加強安全生產隱患排查治理等活動；進一步消除各類事故隱患，預防和杜絕安全生產事故的發生，現將路政支隊半年安全生產工作情況匯報如下：
一、加強組織領導，精心組織實施
支隊始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，把安全生產工作擺在重要位置，常抓不懈，加強領導，明確責任；同時認真安排，緊緊圍繞“以人為本、安全發展”的活動主題，確保安全生產穩步進行。
二、安全生產工作管理情況
（一）嚴格按照安全生產規程操作，落實安全生產責任制，明確各自的職責及工作要求，責任落實到每位責任人身上，進一步增強了每位執法人員做好安全生產工作的責任感和使命感。
（二）支隊重點自查安全生產責任制和規章制度的貫
徹落實情況，全面排查安全隱患，發現問題及時整改。督查站點安全生產自檢工作。要求各大隊（治超站）及時做好站點的電源、水源、電線、食物、設備、設施、機械、鍋爐、人員安全自查工作；嚴禁在站點及室內堆放易燃、易爆物品；嚴禁在站期間做酗酒、滋事、吵架、打架、散播謠言等不利于團結的事，嚴禁離開工作駐地。
（三）加強治超現場安全，支隊詳細制定治超現場操作規范，落實執法規范用語避免激化矛盾。同時規定攔車人員站位，制定闖卡、滋事事件應對辦法，嚴禁攔車人員強行攔車、追車。年內支隊為各治超站配備了攔車架，最大可能的確保攔車人員安全。支隊利用視頻監控、稽查等手段對治超現場情況進行督查，及時查處并糾正違規操作，確保治超現場穩定。
（四）支隊利用GPS督促各大隊（治超站）嚴格按照機械管理規定進行駕駛，確保人員安全。巡查時車速不得超過60公里/小時；雨、雪、風、霧天氣情況下車速不得超過40公里/小時（雪天車輛必須安裝防滑鏈）；其它情況車速不得超過100公里/小時。
（五）發生重大突發性事故，立即啟動應急預案，按照《阿盟公路路政管理支隊重大突發性應急預案》的要求做好
（六）加強施工路段的安全管理，發現路面有堆積物、施工材料影響交通安全的，及時告知養護部門或施工方，下達《路面安全告知書》，限期整改。 安全保障工作。
（七）各大隊繼續開展橋梁隱患排查工作，將排查工作常態化，發現安全隱患，及時采取有效措施，并通知養護部門進行維護，確保將安全隱患消除在萌芽狀態。
（八）加大對所管轄公路控制區內非公路標志、道口、架設埋設管線、亂搭、亂建、亂挖和亂設等違法行為的治理力度，大力宣傳違法行為對交通安全帶來的危害，維護好公路的完好、安全和暢通。
（九）支隊加強票據管理，嚴格按照支隊票據管理規定做好對票據的領用、發放、啟用、開具、審核、收繳、驗訖工作。做到領用記錄詳盡，開具格式規范，審驗工作細致。
三、加強檢查，及時整改
加大安全監管督察、隱患整改、事故責任懲處力度。支隊安全生產小組經常開展定期檢查、不定期抽查；對各大隊安全生產重視程度不高、責任不明確等問題及時糾正，發現不安全因素要求立即整改。同時，督促檢查各大隊安全隱患自查工作，一是要加強治超執法過程中的安全管理，盡可能避免激化矛盾，防止路政執法人員人身安全受到傷害；二是要加強路政巡查過程中的安全管理，保證路政巡查車完好，防止發生安全事故；三是要加強大隊日常工作生活的安全管理，落實責任，加強檢查，防止發生其它安全事故；四是要加強防火、防水、防震、防電、防食物中毒、防盜、防病等安全事故發生；五是要建立安全生產隱患排查的長效機制，定期開展安全生產隱患自查工作。
四、加強超限治理，確保交通安全暢通
（一）支隊始終堅持“逢超必卸”的原則，嚴格貫徹執行“集中整治車貨總重55噸以上非法超限超載車輛和嚴厲打擊擾亂治超秩序違法行為專項行動”的要求，嚴控55噸以上非法超限超載車輛上路行駛，加大路面治理工作，把治超工作作為減少公路交通事故、提高公路通行能力、保公路安全暢通和人民群眾生命財產安全的重要舉措來抓緊抓好。
（二）支隊加強了公路兩側控制區的治理活動，一是對故意在公路上擺放浮石，影響行車安全的車輛加大了處罰力度；二是對煤炭運輸車輛（含運輸其它散裝貨物車輛）不加蓋逢布的，責令清掃已污染路面,并處以相應的處罰。通過開展以上活動，確保了道路行車安全，有效的防范和遏制重大、特大、事故的發生，逐步建立安全生產隱患排查治理的長效機制。
下半年，支隊繼續將安全生產作為頭等大事來抓，高度重視，克服麻痹心理，把安全工作落到實處。同時積極做好安全生產督察工作，進一步加大安全隱患排查力度，認真查處存在的隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態。
有關生產年度總結集合 篇13
為了切實做好我社的安全生產工作，20xx年，在XX市社和本地安監部門的指導幫助下，社黨委、理事會認真貫徹《安全生產法》，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實開展安全隱患排查活動，進一步加強了全系統安全生產、消防安全工作，嚴格落實各項安全制度和措施，使全系統內未發生一起安全生產責任事故, 為實現供銷社“二次創業”創造了穩定、和諧的環境。現將工作總結如下：
一.強化組織領導，落實安全生產責任制
市社黨委、理事會高度重視安全生產工作，落實上級下發有關安全生產的法律法規和各項行業安全標準，并列入黨委重要議事日程，成立了以黨委書記、主任為組長，兩位副主任為副組長的安全生產責任制領導小組，結合本社工作實際，研究制定安全生產責任分解意見，將全年安全生產工作重點責任目標分解落實到各有關科室領導和所屬企業（基層社）負責人，逐級簽訂安全目標責任書，從而確保安全責任落實到職工個人和租房戶。堅持“誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責，誰失職、誰負責”的原則，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，上下齊心共同抓的良好局面，始終把安全生產工作貫穿于市社改革發展的各個環節之中，從組織上有效地保證了安全生產責任制工作的落實。
二.加強學習力度，樹立安全生產意識
為確保安全生產工作的有效落實，市社通過各種方式，樹立干部職工安全生產意識。一是及時傳達全國、全省、全市的安全生產電視、電話會議精神，及時轉發上級社和安監部門安全生產方面的文件和通知；二是領導班子召集各有關科室負責人和所有下屬企業(基層社)負責人，每年至少召開2次專題會議，分析研究和檢查督促安全生產工作；三是通過講座、座談會等形式，認真學習了《安全生產法》、《消防法》等法律法規；四是進行火災預防、自救逃生和滅火器使用等小規模消防演練，推動了安全生產宣傳教育工作的有序進行。五是開展“安全生產月”活動，在主要場所懸掛安全生產宣傳橫幅，張貼標語和宣傳畫，設置公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫廊，播發公益廣告等，營造“安全生產月”活動濃厚氛圍。
三、加強防范工作，規范企業安全制度
深入開展隱患排查，做好下屬重點企業的安全檢查和事故防范工作，開展節日安全生產大檢查，落實安全生產各項措施，堅決遏制各類安全事故的發生。
（一）加強農資市場安全檢查。根據農資行業要求，嚴把農資商品質量源頭關，防止假冒偽劣農資商品進入通流領域，杜絕害農坑農事件發生，今年在全省工商質量抽檢中每個批次全部合格；普及化肥知識，指導農民科學施肥，全年舉辦農資商品應用技術培訓15次，參加培訓農資經營戶742人次，無使用不當引發的各類安全事故；加強市場監管，配合農業執法部門開展農資智慧監管，到年底已完成42家門店的信息化管理，為糧食安全提供了有力的保障。
（二）加強出租房產安全生產管理。圍繞對安全生產工作會議落實情況、消防安全、防盜等安全生產規章制度、措施，督促通源資產經營部對市社所有出租房產安全生產工作每季度檢查一次，今年在檢查中發現安全隱患共3起，并現場記錄在案，上報市社理事會批準后，立即落實整改方案，共投入5萬多元，對包括溪口經堂路店面、班溪果制品廠、尚田蠶繭站等處的安全消防設備進行更新改造，整改率達100%，保證了社有資產安全運營。
（三）加強再生資源生產安全管理。為認真貫徹落實6月7日全國安全生產電視電話會議和《XX市供銷社等4部門關于開展再生資源回收行業治理整頓專項行動的實施意見》（甬供經聯發[20xx]5號）精神，結合我市再生資源行業實際狀況, 制定了《關于開展再生資源回收行業專項整治的實施方案》，于8月中旬，由市社3位主任為正副組長的安全生產檢查組，對全市173家再生資源回收站中的53家進行抽查。在檢查中對一些回收站存在滅火器失效或未達到規定數量，廢品堆放不規范，電線線路老化、生活區與回收堆放區未隔離等安全隱患問題作出了相應的限期整改通知。通過此次檢查大行動，消除了我市再生資源回收站的消防安全隱患，為廣大市民提供了一個安全健康的生活環境。
(四)全力做好抗臺應急工作。今年強臺風“菲特”給XX市造成了嚴重災害，臺風過后，我社迅速啟動應急方案，部署下屬公司、企業、協會全力以赴投入災后救援工作。一是在災后第一時間陸續從外省購入化肥近1000噸，確保各地農資供應不斷檔，不脫銷，確保穩定農資價格，并按低于市場價200元∕噸，把總量800噸的化肥直接用于災后供應。同時向XX市供銷社爭取到200噸免費化肥，對受災特別嚴重的合作社和納入統防統治的重災戶，進行化肥免費派送。二是社屬通源食品配送中心調集娃哈哈八寶粥700箱、娃哈哈礦泉水450箱、面包1100袋、碗面180箱等食品供應西塢、江口等地洪澇不退的重災區，千方百計保障災民的基本生活。
總之，今年我社安全生產工作取得了較為明顯的成績，但也還存在一些問題和不足，我們將在今后的工作中進一步改進和完善。
有關生產年度總結集合 篇14
在xx集團的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以創建本質安全型、異地高產高效礦井為目標，開拓創新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優化設計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產情況，順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米，原煤產量：12萬噸 。為今后我礦的長期發展打下了堅實的基礎，xx年主要做了以下方面的工作：
一、 狠抓礦井建設，圓滿完成預定目標
(一)完成了礦井主要生產系統的施工、安裝、調試與生產
1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區變電所透窩，基本構成系統，變電所、水泵房已經投入使用，內水倉正在使用，水倉已經完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝，并進行了聯合試運轉，xx年9月3日正式投產，截止到目前共生產原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產，16日至今，由于因十八大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產狀態)。
3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統的30101運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產以后，又根據實際情況核實皮帶運輸量，先后和洗煤廠協商碰頭，調整原煤系統皮帶帶速，確保了整個煤流系統的穩定;輔助運輸方面：先后完成井下換裝硐室50t行車、地面50t龍門吊、綜采設備庫中50t行吊的安裝，井下無軌膠輪車也投入使用，并且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場，通過換裝硐室(50t行車)進行換裝，極大地改善了井下運輸條件;
4、電力系統有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過兩臺容量為12500kva的變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。
5、礦井通風系統基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風，風井回風)，30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風，回順回風)北翼回風大巷與盤區變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風系統。
6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計12月31日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統”
1、監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產調度指揮中心，頂板動態監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產過程中，可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利于統一調度、統領全局、協調生產，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯系廠家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術吸收培養，為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。
2、井下人員定位系統7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現了自動化，集考勤、定位、查詢為一體，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯絡系統永久聯絡系統采用華亨sh-3000調度通信系統，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。
4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯絡處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。
5、供水施救系統也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，
6、緊急避險系統目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
二、堅持本質安全，全年實現安全形勢總體良好
年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場安全管理，實現了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。
安全工作是關系到人民生命財產的大事。學校是培養二十一世紀人才的搖籃，學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩定。因此，做好學校安全工作，創造一個安全的學習環境是十分重要的，做好學校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務的基礎，所以我校一直十分重視學校的安全工作。
一、 規范管理，完善制度
學校安全組織機構健全，安全工作責任制度健全，責任明確。學校都成立了安全領導小組，由校長任組長，教導主任為副組長，各班主任為組員，層層負責，責任落實到人。學校每學期還與各年級簽訂《學校安全責任狀》，實行領導承包，分片包干，做到不定期檢查和隨時檢查相結合，并建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度。安全管理做到了網絡化，保證了我校安全工作扎扎實實地開展。
二、 加強領導，居安思危
學校領導本著對教育工作、對學生負責的態度，增強抓好學校安全的使命感、責任感。學校領導在安全工作上齊抓共管，嚴格執行學校安全工作規定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態之中。每周定期召開一次安全工作會議，布置一周安全工作的重點任務，并指定專人去檢查落實安全工作。例如我校部分基礎設施老化，一經發現，便組織人員進行維修;學校周邊的道路、水庫等處存在安全隱患，組織教師對各隱患處設置安全警示標志，從而鏟除了不安全隱患，避免了不安全事故的發生。
三、宣傳教育，提高素質
學校領導始終把安全工作放在首位位置，逢會必講安全，事事講安全，對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達，結合文件精神制定切實可行措施，認真落實。例如：
1.加強對全體學生的“防溺水”安全教育工作，利用廣播室、班隊課、宣傳欄、黑板報、led顯示屏等渠道對學生進行防溺水知識宣傳，班主任及行政值班人員每天利用早會時間做安全教育工作，并且三次向全體學生家長發放關于“防溺水”的告家長書，提高家長在這方面的安全意識，與學校一同管理好學生;組織老師在池塘、水庫、河流等處設置警示標志，通過多種渠道防止溺水事故的發生。
2.加強交通安全教育工作。除了利用廣播室、交通標志帶及黑板報等平臺對學生進行交通安全知識的宣傳及教育之外，每天值日老師配合學校保安在校門口對進出學校的學生進行疏導，保證學生安全過馬路，另外，還對學校外來學生進行“乘車情況”調查摸底，對無牌無證車輛及超載現象進行登記和勸說，防止交通事故的發生。再者組織老師對學校周邊的交通安全隱患進行排查，重新布置各種交通標志。
3.食品安全教育常抓不懈。以前，常有流動攤點到我校門外進行叫賣，經過老師及門衛的勸阻，流動攤點已經消失。而在我校周邊，存在一些個人小店鋪，出售一些小食品。為了防止學生購買不合格食品，學校除加強對學生進行食品安全教育工作之外，還成立安全衛生監督隊，從高年級中選擇品行兼優的學生對全體學生進行食品安全監督，防止病從口入。
4.加強傳染病防范工作。每個班級每天堅持晨檢工作，實時關注學生身體情況，并作好記錄;做好因病追蹤記錄;班級堅持做好衛生清理、消毒、通風工作;一經發現較多學生出現身體不適現象，馬上上報，并采取相應措施，防止疾病傳染。
四、開展活動，深入教育
1.根據上級文件要求開展安全教育周活動。
2.有組織、有計劃地開展了“安全生產月”活動。
3.開展了防地震及其它自然災害的逃生演練活動。
4.各班級開展了交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、防自然災害安全、校園活動安全等班、隊會活動。
在學校安全管理中，我校由于領導重視，制度健全，職責明確，組織完善，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實處。本年度中，學校無重大安全事故發生，犯罪率控制在“零”20xx--20xx年秋季第一學期小學安全工作總結。學校在被評為XX市“平安校園”的基礎上，20xx年12月26日以948的高分通過了安海鎮學校綜治安全目標管理責任制考評。我校也爭取在下學期通過XX市綜治安全目標管理責任制和XX市安全發展城市的考評。當然我們也深深知道，安全工作是一項關系到社會穩定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中，我們將繼續堅持“安全責任重于泰山”的方針，嚴格執行各項安全制度，對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓，力爭把我校安全穩定工作做得更好、更有成效。
本學期，為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，把安全工作列入重要議事日程，校長直接抓，副校長具體抓，各班具體分工負責組織實施。以加強隱患排查整治為重點，進一步明確安全職責，完善工作制度，強化學校安全管理，加強監督檢查，狠抓工作落實，形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學校安全工作格局，圓滿完成了各項工作任務目標，切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序，為我校教育事業的順利發展提供了強有力的安全保障。
一、提高認識，加強領導，不斷增強責任感和緊迫感
為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想，主動把學校安全工作與各自的實際工作結合起來，增強“安全第一，預防為主”意識，在思想上建立起一道安全防護線，認真學習貫徹各級有關安全工作的文件精神，把安全工作作為學校第一要事來抓，列入議事日程，工作計劃，工作總結都作為一項重要內容，班會講安全，校會講安全，堅持做到，時時講、天天講，“警鐘長鳴”，進一步強化安全工作管理，成立了安全工作領導小組，層層落實安全責任制，確保了一校的安全。
二、加強學校安全教育和管理，扎實做好學校安全工作
(一)大力加強學生安全教育
學校結合本校實際和季節等特點，對學生進行預防傳染病安全、交通安全、消防安全、食品衛生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護等方面的教育，切實提高了每一個學生的安全意識和自救自護能力。學校積極教育引導學生不在無家長帶領下私自下水游泳，不擅自與同學結伴游泳，不到無安全保障的水域游泳。同時教育學生自救方法。學校主動與家長溝通，增強家長安全意識和監護人的責任意識。同時加強學生道路交通安全管理工作，班主任利用班會組織學生學習道路交通安全常識，教育學生不乘坐非法營運的車輛。
(二)切實加強校園常規管理
學校根據學校安全工作的特點切實加強校園管理。
一是加強了門衛管理，嚴防外來人員無故進入校園，同時對學生上學期間離校進行嚴格管理。
二是加強對校園的值班巡邏，特別是加強了夜間和易發事故、地段的巡邏，維護校內正常治安秩序，嚴防犯罪分子伺機破壞。
三是加強對用電線路和配電設施的檢查，嚴防火災事故發生。
四是加強飲食衛生管理，通過學校開展的健康教育課，通過各種渠道多種形式的宣傳預防傳染病和食源性疾病的知識，結合我校實際情況經常對學生進行食品衛生方面的教育工作，例如：不購買三無食品、不購買過期食品等防止學生誤食產生中毒現象，增加廣大師生對公共衛生的意識和自我保護意識。培養良好的衛生習慣。積極把學校衛生安全工作做到實處。
五是加強學校重點部位和易燃、易爆、有毒危險品的管理。
六是進行櫥窗宣傳，定期出版安全教育內容。張貼圖片，展示了“預防傳染病知識圖片和明白紙、安全疏散圖片”。有效地提高了師生的安全防控知識和能力。
(三)進一步完善應急預案，加強應急演練，提高應急處置能力。
在前段工作的基礎上，學校進一步完善了防范和處置各類突發性事件的應急預案。學校完善細化了各種應急預案及配套措施，規范“第一時間”的應急程序和處置措施，建立健全應對各類突發公共事件的指揮機制、快速反應機制和救援機制。對可能發生的突發情況，對處置工作的每一個層次、每一個步驟、每一個環節，都周密謀劃，反復推敲。應急預案制定后，學校緊密結合形勢，積極組織全校師生進行了消防演習、地震逃生演練以及突發事件人群緊急疏散等應急演練，提高學生自救自護的能力。這些活動的開展，大大增強了學生的安全意識，使學生掌握了緊急疏散和自救自護的方法，提高了各類突發事件的應急處理能力。
(四)深入開展學校安全大檢查。
學校對安全工作進行了全面自檢自查，確保縱到底、橫到邊，不留死角，確保各類安全隱患早發現、早整治，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。對校舍、廁所和校園圍墻多次進行認真排查。
(五)按時向上級主管部門做好安全匯報和及時匯報突發事件。做好安全記錄，延續好安全檔案。
總之，一年來我校在上級領導的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主”方針，無一次安全責任事故發生。雖然，我們做了大量的工作，但離上級的要求還有一定距離。我們決心在以后的工作中再接再厲，始終“警鐘長鳴、安全重于泰山”，爭取更上一個新臺階。
有關生產年度總結集合 篇15
按照公司與主管部門建設局簽訂的安全目標責任書及目標管理責任制考核指標要求，貫徹“安全第一”的方針和國家有關安全生產法律法規，我公司切實加強安全生產工作， 20xx年度本公司安全生產情況進行了自查》本次
得分97分，現將結果匯報如下：
一、施工事故及重大事故控制指標：
本年度安全生產情況良好，無施工事故。
二、安全生產、工程質量、文明施工目標責任制指標：
一年來達到無安全生產事故；無工程質量投訴；各工地堅持文明施工。
三、公司日常安全生產管理情況：
1、檢查安全制度建設
對公司的安全生產管理制度檢查，發現備案存檔工作較好，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程公布考核成果較好，制度得到落實，并在實踐中得到不斷更新，各級機構及干部職工自覺遵守制度和規程內容，無違章現象。
2、安全教育工作
公司生產部門每月開展安全總結會議，分析總結安全生產工作的成績和問題，公司每月對各部門進行安全考核與教育，實際制度落實較好，對突出問題敢于及時發現及時報告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過。
3、各項安全硬件設施情況
安全防護用品配備較充足，可滿足安全生產要求，現場施工標志牌缺少，工人對標志牌的使用擺設較熟悉。工程安排專職人員看管操作，配電設備良好，沒拉亂接現象。機械操作配備專職人員，并配有防護用具。
4、安全意識
各部門的安全意識較以前有所加強，粗心大意現象較少，杜絕了盲目作業現象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。
5、安全監控
各部門對安全生產職責和責任制有較深認識，落實各制度、規程的自覺性較強，監控框架結構健全，操作效用性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制，處理能力得到加強，監控工作較以前成效較好。
6、加強對項目安全管理
加強安全生產工作普及安全生產知識，提高施工人員的安全素質、安全責任感，確保施工安全。具體如下：
組織全體施工人員學習《安全生產法》、《建筑法》、〈〈樁機安全操作規程〉〉、〈〈安全技術規范〉〉；進行以安全為主題的教育、宣傳。
在工程施工場地內張貼懸掛安全旗，懸掛安全標語。
開展安全生產檢查，及時消除隱患，防止各類事故的發生。檢查內容：安全帽、安全帶的佩帶；施工安全情況；樁機機械使用情況；安全崗位責任制；操作規程是否正確；持證上崗情況；有否生產安全隱患等。
對安全生產大檢查中發現的問題進行整改、提高、完善。開展批評、教育。查出的事故隱患要及時徹底整改，對未整改或整改不及時徹底的嚴肅查處。形成人人關注安全，關愛生命的良好氛圍。做到：堅持以人為本，加強人員管理和班組建設。 教育職工遵紀守法，提高企業整體管理水平和文明建設,安全人員建立宣傳教育制度，在每日上午上班前對班組作業進行現場施工交底。班組在下班前十分鐘必須做好工具材料、垃圾的清理，安全文明施工。
各工地要認真做好“安全資料臺帳”，完整，真實，工程完工后交公司存檔。
四、自檢結論：
我公司本年度安全生產情況良好，無施工事故。安全生產管理制度得到了進一步完善和補充，安全管理工作得到了進一步加強，安全生產情況良好，較好地實現了年初制定的年度安全生產管理目標！
工程有限公司
20xx年1月4日
有關生產年度總結集合 篇16
繁忙充實、緊張有序的20xx年即將過去，洗煤生產科在礦、廠黨政的正確領導下，在全科人員的協同努力及各科室、基層車間的鼎力支持與配合下，以技術管理、成本控制為中心，借助技術改造、過程控制、嚴細考核等手段，整體工作穩中有進，為洗煤廠全年任務指標的完成做出了貢獻，現對一年來的各項工作進行總結。
一、20xx年工作措施及重點 1、從規范管理、計劃落實、科學指導著手，生產計劃、技術管理工作進一步規范完善 一是規范了計劃管理，下發了生產計劃管理考核辦法，明確計劃的嚴肅性，嚴格考核，整體落實，確保了各項任務指標明確，各項工作規范、有序。
二是規范了全廠10個工藝環節的管理，明確了檢查的地點、方式、方法等，全年環節檢查近128次，所有檢查做到了及時分析、及時反饋、及時處理、確保了各工藝環節的穩定與正常，三是充分利用計算機，對各種煤質進行分析與預測，制定了產品生產組織方案，為領導決策及調度指揮提供了依據，較好地解決了四月份4萬噸11#和10#混合煤入洗，9月--11月11#與2#劣質煤的同時入洗以及全年近25萬噸的10#煤入洗，全年入洗11#煤近20噸，做到了月月有方案。
四是加強了現場的技術指導與把關，每天對全廠所有工序現場檢查一至兩次，1/3工作時間在現場，對重點崗位進行現場監督，分片分責任人指導，對出現的問題現場進行解決，多次積極組織召開了產率、尾灰、矸石污染的專題討論會，對各種煤質特性、生產現象及操作情況不斷進行總結，做到了在現有工藝條件、設備設施下，生產指標的穩定。
五是重點對跳汰、浮選、過濾、離心機、配煤工序進行了過程監控，積極組織了各級人員參加的工序活動，激發了職工參與技術管理的熱情。
2、以技術攻關、強化兩機操作為手段，在產率、穩定率上做文章，保證了效益的最大化 一是針對精煤產率、綜合產率低的問題，積極進行了多種生產組織方案的制訂實施，取得了較好的效果。進行了11#煤單洗保產率完計劃、中煤保熱值4800大卡，10#煤單洗保產率最大、配洗保硫分穩定，2#煤正常入洗保產率完計劃、中煤熱值保4500大卡，2#劣質煤保精煤產率最大、中煤灰分放開等一系列生產生產組織措施，較好地解決了各個時期煤種不同帶來的產率難題，特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質較好的契機，最大限度的提高了產率，確保了全年產率指標的完成。
二是針對跳汰機、浮選機分選特征及產率的配比，靈活地采取了級差生產，同級生產的方案，得到了最佳精煤產率。
三是針對浮選機抽出率低、尾灰低的問題進行了專題整治，嚴格執行“一次選凈、二次選精”的原則，科學調整了尾灰考核方案，對浮選藥劑、尾灰進行了嚴格考核，減少了一、二次尾礦跑料的現象，同時對濾液存在的細泥含量高、入料量不穩進入浮選機問題進行了整治，對浮選一層地下室來料及水洗地下室來料改造了管路流向，杜絕了外來粒度對浮選機效果的影響。
四是針對跳汰機矸石污染高，精煤損失嚴重的現象進行了專題治理，采取了加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設人工床層、加強矸石段操作防透篩現象等多種降污方法，將矸石污染穩定在8~10%之間。
3、開展技術改造、小改小革，促進洗煤生產能力可持續性發展 一是針對煤泥水系統薄弱，無法適應增產上量的需求，進行了壓濾機風壓凈水改造，安裝了壓風機、風包及相應配套的閥門管路，對壓濾機中心孔殘存液進行風壓凈水，減少了控水和卸料時間及運輸系統事故影響，提高壓濾效率22%。
二是進行了洗水平衡調節系統改造，在2#和3#之間串通了直徑500mm的焊路，兩池可自行調節，實現了洗水快速平衡，滿足了生產的正常用水，減少了系統補水慢帶來的運行費用增高的問題。
三是針對浮選機抽出率低、泡沫發虛等問題進行了浮選一段脫泥改造，在浮選機前兩室加噴水，脫除泡沫中的細泥污染，減少大泡聚集及泡沫發虛現象，降低了二次浮選和過濾機的負荷。
四是組織編寫了洗煤廠自動配洗配裝技術改造鑒定書，于10月27日通過了省科技廳組織的科技術項目鑒定會，獲得了國際先進項目的鑒定認可及焦煤集團科技大會一等獎。
五是組織編寫了iso9002：XX版質量體系文件，并組織實施，于6月21日通過了山西省質量審核中心的換版認證，并獲得了證書，使質量體系進一步完善，與國際標準接軌。
六是進行了洗煤廠重介改造可行性的研究，與太原理工大學合作開發了適用于洗煤廠的生產技術管理軟件，提高了生產技術管理的科技含量。
4、堅持限額使用、四項審批、節超獎罰制度，加強成本管理，求得最大節約 一是堅持執行限額使用制度，每日對各單位材料消耗及出庫情況進行統計，宏觀把據材料消耗情況，每5日與職能科室及車間進行核對，傳遞材料消耗情況，并結合生產計劃、任務完成情況及各單位消耗情況，下達材料限額領料單，嚴控材料的領用，同時嚴格控制各類材料費用的相互擠占、挪用； 二是堅持執行四項審批制度，即材料計劃的預審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專項工程材料審批，使成本消耗計劃到位，使用明了，對于各項審批結果，均做到了專人管理，現場核實。
三是堅持執行了節超獎罰制，每月在綜合性管理考核中，對材料進行節獎20%、超罰10%--15%的考核。
四是堅持做到了成本控制每五日一小結，每旬一分析通報，對超耗嚴格分析，尋找原因，針對性地進行改進。
五是堅持開展技術降耗工作，特別是針對今年以來，煤泥水負荷加大，各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大，積極分析，采取對策，嚴控加入量，實施多點加藥，并在濾布的回收復用上做文章，剔除煤質原因外，最大限度減少了專用材料的投入。
5、開展星級建設、旬檢月驗、技術比武、崗位練兵，綜合管理再上新臺階 一是作為洗煤廠星級建設辦公會，制定出臺了洗煤廠星級團隊建設實施方案、考核標準、考核辦法，推行了四項制度，在班組建設中，動態管理，積極引導，從班組制度的完善、目標的規化、人員的素質培訓上給以指導，保證了班組建設的健康、有序發展，累計表彰星級班組155個，涌現出壓風機班組、浮選生產甲班等出席礦的四級級班組。
二是將生產技術管理納入質量標準化建設及旬檢月驗制度中，做到了技術管理與安全管理的統一協調，達到了以檢代培、以檢代會的目的，做到了動態與靜態管理的統一協調。
三是協同職工學校組織了7月份帶班長以上管理人員不少100課時的培訓，參培人員達89人次。同時積極組織開展了一季一次的技術比武和崗位練兵，組織了集團公司浮選司機的比武，帶隊參加了焦煤集團公司組織的浮選司機和跳汰司機的技術比武，并取得了浮選第三、跳汰第四的好成績，提高了職工素質，激發了職工愛崗敬業，學技術的熱情。
四是編制下發了《洗煤廠20xx年綜合管理考核方案》，明確了洗煤生產經營的大點，將全廠的經營管理統一化、制度化，并于7月份進行了修訂完善，使洗煤廠生產經營有章可依，各項管理考核條理規范。
五是在開展安全五項整頓中，對全廠45個崗位作業標準進行了修訂，79個崗位運行記錄、檢修記錄進行了規范，并在現場操作中，積極下現場糾正了職工的不正確操作行為，保證了安全整頓現場的治理效果。
二、存在的問題與不足
1、生產技術管理制度仍不完善亟待加強，雖開發了洗煤生產技術管理軟件，但由于開發費用問題，無法正常使用。
2、成本管理僅僅停留在控制考核上，沒有切實與生產實際、動態管理、技術降耗等結合起來。
3、尾灰、矸石污染兩大指標，仍不穩定，制約著產率的提高。
4、科室人員少，工作條理性差，人員整體素質有待進一步加強。
三、20xx年工作思路 1、總體思路 以穩產、增運為目標，技術創新，管理創新為手段優化多煤種入洗，努力提高產率，保系統環節最大適應，精細成本控制，實現成本效益雙盈。
2、重點工作 ⑴生產技術管理信息化、工作程序化 一是依靠洗煤廠生產信息化管理實施，實行對關鍵崗位、重要生產技術指標液晶顯示，使各級管理崗位人員及時了解生產信息。
二是借助iso質量管理體系過程控制方法形成包括入洗原煤、生產方案、過程控制，信息反饋在內的生產技術管理程序化工作法，對精細化管理模式，真正推廣實施，解決現場中技術管理、技術指導薄弱不到位現象，進一步提升洗煤生產技術管理。
三是定期組織召開洗煤生產工程技術人員例會，就生產中存在的問題、技術改造、小改小革及下一步對策進行討論，并實行一會一題培訓制，切實提高工程技術人員的業務水平。
⑵優化生產方案，加強工序管理，保能力最佳 一是利用生產技術管理軟件，科學分析礦井1#、2#及外調10#、11#原煤特性，做好產品的優化方案，在保精煤產率最大的`同時，兼顧綜合產率，積極消化高硫煤。
二是抓好五個工序點的日常活動，將活動與考核掛鉤。
三是針對煤種復雜、煤泥可浮性差的現狀對外與廠家、科研院所聯系，調研m--col浮選改質技術和新型浮選藥劑，以及煤泥綜合利用的新途徑，以提高煤泥回收率，解決長期以來煤泥回收率低，二次倒運成本高、污染高的問題。
⑶做好技術改造方案，階段性組織實施 一是做好浮精脫水系統改造方案，改造浮選現有脫水系統，采用加壓過濾工藝，解決浮精水分高，影響總精煤水分的現狀，積極做好工藝技術的調研，提供改造初步設計等。
二是做好運輸系統提效改造，包括改造原選前給料系統，解決設備維護費用高、事故多，無法調節給煤量，影響生產效率的現狀；改造精煤倉上配煤設施，減少轉產倒庫對生產效率的影響；在鐵路1道專用線安裝調度絞車，解決機車帶裝，裝車時間長費用高的問題；在228回煤系統增加破碎工序及備用葉輪給煤機，解決228煤場回煤能力不足的問題。
⑷合理控制成本消耗，堅決杜絕無序浪費 一是進一步實施崗位核算、全員理財，可控成本指標分解到崗到人到設備，并嚴格監督兌現不必要的投入和無限制的投入。
二是抓好專用材料的消耗，從技術角度上降低消耗，如做好煤油、仲辛醇的霧化，濾布的回收，壓濾濃縮機清水層與藥劑消耗的互控等。
三是抓好大材的投入，堅持嚴格審批制度，除安全補欠外，可投可不投入的堅決不投入，避免無畏的消耗，并堅持大材投入驗收制。
四是建立責任損失賠償制度，杜絕事故損失。
展望20xx年，洗煤生產科任務更加艱巨，多煤種入洗、系統能力的穩定、環節技術改造、成本合理控制將成為我們工作的主題，我們將一如既往，盡心盡職，將本職工作做好，為洗煤廠的穩定提高做出應有的努力。
有關生產年度總結集合 篇17
一、種植業方面
(一)職工培訓及各項制度的制定。
1、新職工的培訓。今年春季利用農閑時節結合師科委開展的科技之冬活動，各嘗站都開展了豐富的培訓活動，讓新職工不但學習紅棗等經濟林的栽培治理技術，還學習了兵團歷史、法律道德等各方面的知識。
2、技術人員的培訓。在5、6月份利用休息時間，邀請西北農林科技大學的呂平惠教授、南疆果樹專家車鳳斌老師、以色列耐特菲姆公司門旗博士對果樹的治理技術、水利澆灌等方面進行了講解。
3、制訂了土地承包等多項治理辦法。針對皮墨墾區新職工多，經濟林、防護林等面積越大，在今年春天就召開了第一次職工代表大會，大會制定了《職工治理辦法》、《土地承包治理辦法》、《林權改革辦法》等一系列的規章制度，使墾區的各項治理步入正軌，并讓職工從中得到實惠，調動了職工生產治理的積極性。
(二)種植預備。
1)、在植樹前完成了土地平整、開溝、施肥、平溝等系列工作，在各期工作中，均經過認真、嚴格的檢查、抽查，發現問題并及時解決。
2)、嚴格挑選苗木。成立苗木考察組，親赴苗木供給地考察，苗木運到本地后再組織細致的檢查。
3)、做好植樹方案和物資預算。
(三)種植期間，各負其責，堅守崗位，積極采用新技術。
1)、種植期間，成立植樹領導小組，下設7個工作組，整個環節統一調配，加強聯系，在今年春天順利完成植樹各項工作，建園造林面積23000畝(含補植折合面積)，種植各類苗木343萬余株。其中枸杞4629畝，駿棗6575.8畝，冬棗6679.7畝，杏樹1144畝，新品種棗732畝。
2)、采用abt-3號生根粉、s-誘抗素浸根種植，套袋的使用，為今年苗木成活率的提高打下了堅實的基矗
(四)田間治理
1、肥水治理。墾區采用的是先進微灌方式，實行輪灌制度。在水管處和建管局的指導下，水管站和分場全力以赴確保系統運行正常。
為了增加果樹養分，促進根系生長，采取樹盤松土，施肥和噴施尿素、奧豐等葉面肥料等措施。為促進套種作物良好生長，地塊加施滴灌肥每畝每水2千克，基本上保證一水一肥的治理。
2、樹型的修剪。以撐、拉、垂、吊的方式開張樹型。杏樹以多主枝無主干的開心形為主要樹型，棗樹以自然開心形為主。棗頭枝的處理是以其長度在20厘米以上時摘心，促進老化增粗，二次枝的棗頭不摘心。
3、加強病蟲害防治，農藥以齊螨素、辛硫磷為主。
4、鼠兔害的防治。用石硫合劑涂抹樹干或投毒餌等方法。
5、抵御自然災難，發展糧食生產。在果園里套種糧食等作物，從一定程度上減輕了風沙的危害，改善了小環境氣候。今年種植玉米1480畝，小麥2751.3畝，西瓜3524畝，打瓜2128畝。現已收獲玉米92.1噸，小麥286.924噸，西瓜4997.245噸，打瓜37.418噸。在糧食等作物生產中，基本上全部實現了機械化，減輕了勞動力負擔，提高了勞動生產率。
6、為增加了職工收入，鼓勵職工自種黃豆、花生等經濟作物及部分蔬菜。
7、災后治理。風災、霜凍后，及時噴灑赤霉素、清水，并追施促根肥，促新芽萌發。田間灌水，適當澆水，不旱不澇，促長新枝，以保成活。
8、在春季沒有種植的3000多畝地內種植苜蓿和油菜，安裝了噴灌設施。由于自然災難嚴重，造成絕收，現已種上了小麥。
(五)、今年修建的36座大棚，按團里出臺的優惠政策已承包給職工，現全部投產，預計可基本上解決墾區今冬吃蔬菜難的問題。
二、林業方面。
成立初，就加強了防護林治理力度，制訂了一系列的制度和措施，如《皮墨墾區防護林治理辦法》、《皮墨墾區林權改革辦法》、《皮墨墾區承包責任制》等一系列治理制度，從根本上調動了職工的工作積極性。確保了造林的保存率。
有關生產年度總結集合 篇18
根據____精神，為積極響應五分廠“科學發展、安全發展”的安全生產主題，____班在班長____同志的帶領下，全員動手，個個響應，分別從宣傳教育、隱患排查、現場管理等幾個方面入手，干出了很好的成績，得到分廠的好評與表彰。
在宣傳教育方面，____同志多次組織全體班員對公司下發的各類文件進行了系統的學習與探討，要求員工們在如何做到安全生產方面各抒己見，充分闡明自己的觀點，牢固樹立“生產安全、從我做起”的安全理念，并號召班員以廣播稿或其余文字形勢向公司或集團公司勇躍投稿，以取得更多的經驗與交流。
對下線班的隱患排查工作，____同志身體力行，帶領班員對整個工房進行了大規模的排查和清理。從設備檢修、衛生清理、運輸工具及轉運器皿等幾個方面進行了逐一排查與檢修，對班內不能解決的問題如：產品轉運器皿過于陳舊，在搬運過程中容易夾手和摔倒，地面膠皮脫塊后絆腳形成安全隱患，需要及時修補與更換等則及時匯報分廠妥善解決。
在現場管理方面，____同志不僅要求班員嚴格遵循分廠、公司的各項管理制度，并根據班內自身的特點，作出了相應的要求。如下線班在勞動時間方面有著不穩定因素，“訂單一來，萬事避開”，____同志要求大家“呼之即來，來之即戰，戰之即勝”，只要一有了生產任務，也不管是吃飯時間還是休息時間，只要電話一響，總能在第一時間安排組織生產，不論生產任務多重，時間多緊促，____同志總能帶領班員保質保量保安全的在需要的時間內完成生產任務，保證了分廠總裝生產的順利進行。
生產安全，從我做起。____班全體員工在努力，在拼搏，在奮進。
有關生產年度總結集合 篇19
三年來，公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家的安全法令、法規，落實上級有關部門安全方面的文件精神，始終把安全工作當成企業的一項重要工作來抓，在企業內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去。回顧三年來的安全工作，主要做了以下幾點：
一、建立齊全安全管理網絡。
20__年初公司成立了以總經理為組長，企業部門負責人參加的企業安全領導小組，全面領導企業的安全管理工作，制定企業的安全管理目標貫徹上級有關安全的方針、政策、法令、法規。企業的技術部具體負責企業日常安全管理工作。監督檢查各部門安全工作落實情況，負責對經營場所日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作，以及事故調查分析的組織工作。各部門負責人為企業的安全員，在帶領全體組員完成任務的同時，嚴把安全關，對部門的安全工作全面負責，并堅持當安全與經營發生矛盾時，經營要服從安全，在企業內現在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網絡已經形成。
為了保證安全經營工作目標的實現，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司管理人員對安全經營狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前進行強化檢查;營業部門根據自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
二、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識
1、利用工作之余集中人員進行安全的學習、討論，學習各個部門的安全操作規程，下發學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內外各類事故案例，舉一反三，結合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節性特點，并結合本公司實際經營情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發現和解決問題，充分發揮了安全管理網絡的作用。
2、針對公司具體經營情況編制了各個部門的各種安全制度、安全知識，下發到每個職工。特別是對新進的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學習，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
3、開展了事故警示教育。采用案例再現的表現形式，通過對企業典型真實案例的生動再現，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了職工一致好評，提高了職工的安全素質。
4、對重點崗位員工及新進人員進行了公司安全培訓教育。讓他們熟知本單位規章制度、勞動紀律;作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全管理形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
5、對外來施工人員加強監管，及時教育，跟蹤檢查，經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業等，避免了一些安全事故發生。
6、加強培訓，提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關的標準。對新員工進行了及培訓，并有考核，確保了培訓的內容適應實際崗位需求。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試，以促進員工自學的積極性。在員工中形成了良好的學習氛圍。
二、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主
安全檢查是搞好安全管理的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改;監督各項安全規章制度的實施;制止違章指揮、違章作業。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：
1、加強日常安全檢查
每天進行日常巡檢，風雨無阻。如在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
2、開展專項安全檢查
對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求部門限期進行整改，發現安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。20____年底至今累計檢查出10多項安全隱患或不安全因素，對這些問題分類進行了處罰和整改，有效的保證了經營安全。對不能及時整改的制定了相應的監控措施。并逐條進行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發生，在公司形成了人人講安全、事事講安全的好局面。通過檢查，我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯、貨運操作人員有待培訓等。對檢查中發現的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理;為加強安全隱患治理整頓工作，公司今年年累計投入資金近5萬余元，用于消防器材配備和更新換代、勞保用品的及時更換以及相關教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。
公司狠抓安全生產法律法規的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。今年5月份，組織全體員工進行了《安全生產法》、《道路交通安全法》、消防設施設備操作技能和安全操作規范的系統學習。
搞好企業安全管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業穩定經營秩序，提高經濟效益，促進企業管理上臺階的需要，20____年在今年已取得成績的基礎上繼續建立和健全各項安全制度，制定安全工作規程，加強職工安全教育和培訓，逐步推行現代安全管理方法，確保全年無重大事故，為企業的進一步發展創造一個良好的條件。
有關生產年度總結集合 篇20
回顧20xx年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領導的培養、教育，同志們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸，
一年來，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。在此，談幾點個人體會與收獲。
一、立足本職，實實在在做事。
一年來，自己圍繞本級職責，無論做什么，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶，更不敢對付應付，盡了自己的職責，盡量完成自己的工作義務。
二、與時俱進，努力學習不斷“充電”。
公司在進步當中，當然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候，本人也抽出點時間在學習新的知識，面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新工程，只有加強學習不斷豐富和充實自我，把學習作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進，爭做學習型的好職員，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學什么。我自從踏進公司，就與建筑結下了不解之緣，從一名建筑學徒、建筑技術員、建筑管理到建筑總結;從學電腦基礎知識開始，到學習CID繪圖、到現在資料匯總這些都是進步;通過不斷的學習，一點一滴的知識積累，從不懂至懂、從不會到會，4多年的時間，我就是這樣學過來的。二是素質缺什么就補什么。一年來，根據自己工作性質的變化，經常調整自己的學習內容，缺什么就補什么。不斷學習規范理論知識、進度理論知識和質量、進度及預算等理論知識。
三、個人“意見”。
我覺得，華英公司是個非常好的歸屬地，非常好的團隊。從公司的環境、公司的員工到公司的結構。但也有不足的地方，下面我就談談個人的看發。《孟子·離婁上》：“不以規矩，不能成方圓。”雖然是很淺的道理，但是想實現他卻并不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時間、倉庫管理、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺，方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理，我們是一個團隊，開會商量這個是必不可少，問題主要還是一起商量解決。
一年的工作、學習、生活中，自己存在諸多缺點和不足，曾因自己工作隨意，出現過多的失誤與失職，希望各領導能原諒以前的過錯，讓我有新的機會認識自己，改正自己。今后，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，在領導和同事們給予的舞臺上，為團隊的發展盡一份責任。
作為卓躍電子科技股份有限公司的生產主管，雖然只是短短幾個星期的實習時間，我卻接觸了多種的管理業務，使我大學三年所學的管理理論知識得到了系統的檢驗。在這短短的五個星期中，我把自己真正融入到工作中去，覺得自己過得很充實，收獲也不校不僅實習了整個生產企業的流程，也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、生產工作的實踐。一、公司基本概況1.發展規劃——維護和鞏固本地市場提高國內市場產品占有率，延伸拓展國際市場，實施產品多元化經營戰略，尋找新的利潤增長點。——開展企業信息化建設和提高研發水平，全方位提升企業的管理效率和營運水平，增加研發投入，不斷提高產品技術含……
有關生產年度總結集合 篇21
一、貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理，結合公司實際，把安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、年度目標：全年實現無重大工傷事故，無重大生產設備事故。
2、指導思想：以安全工作總方針“安全第一，防護為主”為原則，以車間管理為基礎，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
3、牢固樹立“安全第一”思想意識：各生產車間要高度重視安全工作，把安全生產作為重要工作，認真貫徹落實公司制度，進一步增強員工的安全生產意識，只有從思想上重視安全、責任意識，才能管理到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，力保安全生產。
二、有效控制生產成本，力爭以最小的投入獲取最大的效益
1、制定生產《生產分析表》、《車間產量工時差異表》來反映工作產能。
2、通過《無作業工時成本統計表》來反映工資費用成本。
3、通過《廢品統計表》來反映控制失效成本，控制指標。
4、《設備使用情況分析表》來反映設備利用率指標。
三、質量是企業的生命，是企業生存的重要保證
1、加強全員質量意識，做到人人管質量，明確質量就是生命。
2、認真領會貫徹執行質量法規，明確質量的重要意義。
3、強化質量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質量檢驗深遠內涵。
4、人人做到生產加工過程中的自身質量控制。
四、強化管理，四個進一步
1、進一步加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業的忠誠度。
2、進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產服務。
3、進一步完善我們的規章制度，使我們的規章制度更合理、更科學。
4、進一步加強與相關部門的溝通、協調與配合。
xx年，由于各種原因，我們和相關部門的溝通、協調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒有產生太大的影響，我們認為這將嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。xx年我們將主動與相關部門溝通、協調，相互配合好工作，為公司創造一個和諧、有效的工作環境貢獻出我們的力量。
展望：
xx年，生產部全體員工有決心在公司的正確領導下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，在現有的基礎上，加強管理，團結協作，克服不足，提高工作質量，搞好安全生產，強化質量意識，嚴格控制生產成本，提高工作效率，為企業的發展盡我們的最大努力！
謝謝大家！
有關生產年度總結集合 篇22
20xx年，在縣委、政府的正確領導和市局的精心指導下，農業局深入貫徹農業農村工作會議精神，主動適應經濟發展新常態，緊扣全年目標任務，強化措施，全力抓措施、穩增長、促轉型，農業生產保持持續向好的發展勢頭，農業轉型升級步伐加快。
一、依法行使權力，嚴格履行職責
認真對照職責定位，嚴格履行工作職責，開展春季、冬季農資打假專項整治2次，分別開展危險化學品、農藥、肥料、種子專項整治各1次。共出動執法人員249人次，出動執法車輛156輛次，檢查農村集貿市場174個（次），檢查農資經營戶522戶（次）其中種子企業1個，扣押未審定種子804公斤，沒收假劣農藥366瓶/袋，處理農資質量信訪案件3件，調處農資糾紛2件，檢查各類農業生產企業16家，檢查農資市場174個，無濫用職權、執法不嚴、執法不公以及亂收費、亂檢查、亂罰款、亂攤派現象。
二、公開辦事程序，優化服務水平
推行縣鄉政府部門權力清單和責任清單制度，一是全面“清權”。摸清底數、盤清家底。二是大力“減權”。在梳理行政職權的基礎上，按程序對現有行政職權逐項提出保留、取消、轉移、下放、調整的初步處理意見。三是科學“優權”。對于清理后確認保留的行政職權，在權力清單公布之后，制定行政職權運行流程圖，明確承辦機構、辦理要求和期限等，防止推諉扯皮，提高行政職權運行的規范化水平。四是有效“制權”。及時公布權責清單，建立權責清單網上運行平臺，在完善網上審批服務大廳的基礎上，建設行政職權“一庫三平臺”。五是健全權責清單動態管理制度。調整完善權力清單，并按程序予以確認和公布。
三、深化正風肅紀 開展“陽光行動”
結合實際多措并舉開展“陽光行動”，狠抓作風建設，嚴明黨規黨紀，認真落實中央八項規定精神，緊跟“四風”新形勢、新動向，切實轉變工作作風，維護群眾切身利益。
（一）加強惠農政策監督檢查。牽頭協調相關部門認真落實惠農政策，組織開展監督檢查。20xx年良種補貼、農資綜合補貼、農機補貼等補貼正在實施進行中，補貼實施方案已分別出臺件并下發到各鄉鎮、街道，全縣發放良種補貼969.9萬元、農資綜合補貼5452萬元，農機購置補貼資金234.486萬元；20xx年全縣共發放各類支農貸款1.65億元，占計劃的100%；財政投入369.3萬元，完成農作物種植保險23萬畝。通過檢查，惠農政策基本落實到位。
（二）規范農村“三資”管理。20xx年，我縣農村集體“三資”管理工作被農業部表彰為“示XX縣”。20xx年初，全縣以中安街道和后所鎮為試點，成立“公共資源交易中心”，公資源交易中心以搭建村集體采購、工程發包、產權出租轉讓及農村土地流轉平臺為主線，提高村集體資產、資源利用率，增加集體收入，推動農村土地承包經營權依法有序流轉，促進土地規模經營。目前，中安、后所試點工作進展順利，已完成交易20余起，積累了寶貴經驗。
（三）開展為民服務“陽光行動”。農業局設置公示欄，公布事項辦理流程，推行“陽光政務”，透明操作，便于監督。合理縮短審批時限，為群眾節約了大量時間，也節省了辦理成本。積極開展行政審批網上服務大廳建設，簡化辦事程序，創新工作方式，切實方便了廣大群眾。
（四）狠抓作風建設。紀律上：制定了外出報告登記表，做到令行禁止，嚴肅查處遲到、早退、作風飄浮等干部職工“走讀”現象。作風上：嚴格執行中央“八項規定”、縣委“十項規定”禁令和“農業局公開承諾制度”，杜絕“吃、拿、卡、要”現象。全局沒有一起違紀違規和觸犯各項規章制度的行為。
四、加強廉政建設，樹好部門形象
（一）制定《中共XX縣農業局委員會關于印發〈XX縣農業局20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務分解〉的通知》（黨發[20xx]7號）等文件。簽訂《XX縣農業局20xx年黨風廉政建設責任書》和《XX縣農業局20xx年度黨建工作目標責任書》，把內容逐項分解，用百分制量化強化檢查考核，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯動的責任機制，做到反腐倡廉與農業工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。
（二）建立健全了五項機制，確保“兩個責任”有效落實。局黨委下發了《中共XX縣農業局委員會關于落實黨風廉政建設主體責任和監督責任的通知》（黨發【20xx】6號），建立健全了“領導機制、問責機制、傳導機制、責任機制、考核機制”等五項機制，確保了“兩個責任”的有效落實。
（三）制定風險防控制度。對原有20余項內部管理制度認真清理，健全完善了議事決策類、干部選拔任用類、自身建設類、監督管理類等4大類30項管理制度；對全局12個科室、19個站所的固定資產進行了統一清理和排查，力求化風險為保險。
（四）開展廉政風險排查。全局排查關鍵崗位47個、重點環節99個，排查風險表現形式126條，制定了監督防范措施146條，部門監督承諾和個人監督承諾分別達24個。并對崗位變動后廉政風險排查及時進行了更新。
五、提升工作效率，高質量完成任務
通過依法履職、正風肅紀、辦事公開和廉政建設工作的穩步推進，不斷優化經濟社會發展環境，服務意識有新增強、工作能力有新提高、機關作風有新轉變、辦事效率有新提升。
（一）全年糧食生產喜迎十三連豐收。
XX縣夏收糧食種植33.1萬畝、同比持平，預計總產量4.96萬噸、同比增1.14%，單產149.8公斤/畝、同比增1.14%，實現產值12957萬元、同比增1.31%。完成油菜種植12萬畝、同比持平，總產量1.75萬噸、產值7200萬元，同比分別增6.4%、6.4%。
完成秋冬綠肥種植25萬畝。全縣完成大春作物種植58.3萬畝，同比增2.52萬畝，增4.5%，其中：大春洋芋16.46萬畝、玉米35.7萬畝、水稻5.04萬畝、雜糧1.1萬畝。預計大春糧食種植面積66.8萬畝（含晚秋糧食）、同比增0.5%，產量34.34萬噸、同比增3.76%，單產514公斤/畝、同比增3.76%。
預計全年糧食種植面積99.9萬畝、同比增2.59%，總產量39.3萬噸、同比增3.62%，單產393公斤/畝、同比增3.4%，預計實現種植業總產值12.98億元、同比增7.36%。全縣糧食生產將喜迎十三連收。
（二）畜牧業生產持續發展。
全年預計出欄肉豬235萬頭，同比增長5.84%；育成優質仔豬320萬頭，同比增長6.64%；能繁母豬存欄17萬頭，同比增長1.37%；出欄肉牛14萬頭；出欄肉羊35萬只，出欄家禽350萬羽,肉類總產22.5萬噸，禽蛋產量0.52萬噸，實現畜牧業產值（現價） 29.5億元，同比增長11.70%；實現畜牧業收入21億元，農民人均牧業收入2846.3元。
（三）特色經作提質高效。
1、完成魔芋種植13萬畝，預計產量完成16.5萬噸。預計產值46480萬元、同比增3.3%，預計商品芋單價3.2元/公斤、同比持平。
2、種植蔬菜面積26萬畝，產量431700萬公斤，產值91900萬元，生姜5萬畝，產量110500萬公斤，產值15030萬元，辣椒完成26800畝，產量41600噸，產值7200萬元。鞏固設施蔬菜1300畝。建成外銷加工型辣椒基地10000畝。
3、全縣種植中藥材1.8萬畝，實現產量7100噸，產值27180萬元。建成中藥材重樓、白芨標準化示范栽培100畝。
4、引進家蠶新品種3個，累計面積2.6萬畝，產繭1000噸，產值3598萬元，縣級豐產示范樣板200畝；嫁接改造300畝，各類試驗示范樣板20組。
5、鞏固現有果園4.1萬畝，產量40600噸，產值11900萬元，完成低產果園改造3200畝，果實套袋310萬個；建設縣級高產樣板100畝，新種植冬桃1500畝。
6、20xx年發展萬壽菊7000畝，新種植食用玫瑰300畝，實現產量7300噸，產值900萬元。
7、建設規模化、設施化、標準化藍莓示范種植5000畝，產量300噸，產值3600萬元。建設加工型辣椒種植示范基地樣板1萬畝。
（三）漁業生產態勢良好
全年完成養殖面積30200畝，占計劃的100.7%，同比增31%，其中：池塘面積9920畝，同比增30%；水庫面積20280畝，同比增32%；稻田面積7170畝與去年扯平。全年完成13200噸，占計劃的100%，同比增10%，其中：淡水捕撈產量2376噸，同比增10%；淡水養殖產量10824噸，同比增10%（池塘產量7577噸，同比增10%；水庫產量2706噸，同比增10%；稻魚產量541噸，同比增10%）。全年實現水產品產值19060萬元，同比增8%。
有關生產年度總結集合 篇23
20____年過去了，過去的一年里在大家共同的努力下我們丙班出色的完成了車間里的安排的各項工作。在結合丙班自身優勢充分調動班組成員的積極性的基礎上我們進一步創新思路，在班組自身建設、班組日常工作經驗的積累、班組成員技術培訓與強化中我們取得了良好成果。
1)班組自身建設
日常工作中我們丙班以老員工帶動新員工，讓新員工的活力帶活整個班組。充分發揮老員工的模范帶頭作用以良好的行為、規范的操作示以新員工，組長帶頭主值配合先從班組骨干的自身起做到嚴以律已，很好的起到了帶頭作用在新員工中也樹立良好的威信對班組工作的安排也更加的合理，與此同時也給新員工們提供了一個主動學習的機會從而使他們在自我的同時，有了先進標榜在側面也促進了新員工們的成長。雖然班組成員幾經調動，但工作中逐漸培養起來的高度的工作熱情、高度的責任感主人翁精神一直是我們丙班的主流精神動力，也是我們班在過去的一年中能夠取得良好成績的最大制勝法寶。
2)班組日常工作經驗的積累
“三人行必有我師焉“班組成員新老交錯，這也正好給了大家提供了良好的學習機會。老員工作經驗豐富，新員工思想較為先進，工作活躍正好形成優勢互補。成員們在班組生產中做好與創新，對過去的工作遇到的問題以及解決的方法都做好了記錄，同時又不斷思考新方法來解決遇到的難題。一年里在大家的'努力下我們丙班在一次風機的起停日常維護保養中取得了良好的心得，對風機的油壓油溫在不同的環境中不同的要求都做了很好的;在對精煉脫硫設備日常點檢中對灰倉的清灰與積灰的處理中也積累了獨特的方法，尤其在對精煉提升機的改造過程成更是取得了寶貴經驗。一次風機的起停中遇到的問題我們變得更加冷靜考慮的也更加全面，從而在以后的工作中對突發事故處理有了更好的應急措施。
3)班組技術培訓與強化
“理論與并重，技術與人文相通”一方面我們丙班重視車間里提供培訓機會，借助提供的培訓資料充實每位組員。另一方面在對除塵設備的改造與完善過程中虛心向專業人員請教，對設備工藝要求運行特點及各個因素的限制條件做以重點標記，同時將培訓中得到的理論知識自覺的與生產中到的經驗相結合，從而提高大家的業務專業能力使每位成員在崗位上能夠獨擋一面。在工作中大家做好，對每次遇到的問題一塊討論分析長處與不足，在技術方面大家一起進步，從而做出更好的除塵效果，不斷對自己班組提出更高的要求。努力使“專業、專注”成為我們丙班最大最好的標簽。
車間最大的特點就體現在一個“新”字上：新的車間，新的設備，新的員工同時我們也面對著新的機遇跟挑戰，過去一年的工作來年里我們將一如繼往的保持優良作風，努力為車間的發展做出大家的貢獻!
有關生產年度總結集合 篇24
一般來說，年度總結可分三大部分，字數以1800字為宜，如需發言，以20分鐘較合適。
1.標題、抬頭和緒言。緒言是年度總結的開場白。在這里應交待清楚你的身份和職責，主要說明所分管的工作、崗位職責和工作目標。
2.主要業績。這是年度總結的重要部分。主要內容是履行崗位職責情況、工作目標完成情況、突出業績及自我評價等。通俗地說，就是寫你做了哪些工作，是怎樣去做的；取得了哪些成績，其效益如何；從質和量兩方面進行自我評價。
3.問題和改進措施。在這部分主要講述在履行職責中的問題和責任，以及今后改進的具體方法。注意敘述時不要談空話，要切合實際，一個問題一個問題地分別敘述，不能籠統地混在一起分不清主次，措施辦法要有可操作性。
總之，正文一般采取夾敘夾議的方法，以敘述為主，把自己做過的工作實績寫出來，并對具體績效做出評述，而對整個項目的成功得失不要去做超越自己職責的論斷。
二、ppt版式效果更好
如有可能，可以用ppt版式代替傳統的word文檔。這是因為，ppt版式可以添加一些圖表、鏈接，令述職者更直觀地展示自己的工作業績，也便于大家在總結會上相互交流。過去年度總結是員工對領導和hr單方面的匯報，寫好上交就算完成了。現在，許多單位的年度總結已經轉變了這種單一的功能，而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業績以外，同時也展示出述職人的創意思維和策劃能力。
三、讓數據說話
一份好的年度總結，一篇有說服力的述職報告不是流于形式，大話滿篇，空洞浮躁，而是將每項業績陳述具體、到位、客觀，盡量量化，并與年初訂立的目標進行對照，在實際、可量的業績基礎上給自己一個客觀公正的評價。定性的敘述必不可少，但定量的指標完成情況更便于領導和hr作為年度考核的依據。
20xx年工作總結
一、 目前對所管工作的影響和困難及建議和改進措施。
目前工作中存在的主要問題有一下幾點:
1、市場報站訂單散單、小噸位較多，給分廠的發貨及時性、完成率帶來了很大的影響。
2、市場客戶緩發訂單較多，尤其是重慶市區客戶，而市場內勤延單多不能及時調整，導致分廠發貨完成率低。
3、與缺貨產品拼車訂單較多，公司產品庫存不齊，導致大部分拼車訂單無法按時發貨。
4、公司生產不正常，不能達產，導致排單訂單無貨可裝，致使承運商對無法裝貨的車輛進行賠償，給調度的工作帶來了很大影響。
5、承運商調車不及時，由于貨運市場車輛不穩定情況，某些線路車輛較少等原因，承運商調車不及時的情況時有發生，給分廠的發貨及時性和完成率帶來了很大影響。
對于以上幾點工作中的問題有幾點建議和改進措施：
1、積極與市場溝通，對于散單，要求市場能盡量補足噸位或補沿途能拼車的訂單。對于客戶要求緩發的訂單，及時發郵件通知市場內勤，要求其在到期時間內及時修改發貨日期，避免分廠因客戶緩發的原因被生產部考核。提高分廠發貨完成率和及時率。
2、對于與缺貨產品拼車和車間生產不正常的情況，及時與生產計劃員以及車間主任溝通，盡量優先生產拼車產品，報站訂單及時發出，在線生產產品不正常的，及時與車間主任溝通，了解生產情況，及時通知承運商調車與否，以避免車輛到廠無貨可裝的情況。
3、對于承運商調車不及時等情況，加強對承運商的考核力度，嚴格管理承運商，以提高公司發貨完成率，保證產品能及時按時的到達經銷商倉庫。
二、 下一步工作計劃
1、根據公司生產情況，合理排單，提高分廠發貨及時率、完成率，以達到公司要求95%以上。
2、熟練操作生產管理系統和
R3系統，包括發貨計劃和運輸計劃
安排等；能夠熟練使用電腦和OFFICE等辦公軟件，掌握基本的操作、公式函數和文字編排，能快速準確的匯總、分析和整理數據，并能熟練運用。
3、對疑難庫存情況、排單和發貨等各類異常和不合理情況進行深入分析和處理。搞得清問題是什么、原因在哪里、如何解決。能就工作問題提出建設性改進建議。
4、熟悉本崗位相關規定和流程，獨立采取有效的溝通方式與相關承運商、銷售公司、市場、生產部進行相關業務處理。能夠根據本崗位相關工作的職責、權限范圍，獨立、迅速、準確地回復銷售公司、市場、生產部等相關部門的要求和疑問。
有關生產年度總結集合 篇25
一、 班組簡介
合成班成立于1998年,班組現有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。班組中有團員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業對象主要是車廂的組拼合成.近六年來,班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機與活力。
經過班組全體組員的不懈努力，連續6年獲公司“質量信得過班組”稱號，連
續3年獲集團“安全生產優秀班組”稱號及集團公司“優秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號，QC成果也屢次在公司和專業廠獲獎。
20xx年，班組圍繞專業廠和車間年度方策，結合班組工作重點和目標，進行了方策分解，并根據方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。 隨著公司的創精益班組活動開展，班組認真學習精益班組的各項工作要求，結合方策和質量信得過內容制定了創優的活動計劃并細化逐月進行實施。
二、現場5S與物流
1、現場提升
全年班組按照5S管理的要求，持續不斷的對現場進行改善和提升。 ①班組現場圍板由于流動性大，不易控制，為此，班組全月利用業余時間每月至少2次以上的整頓現場；
②制作各種適宜的標語，美化現場環境；
③實施班組管理板的更新，更具實效性；
④根據物料的使用性質不同，對現場所有物品進行定置，編寫了5S模板；
⑤合成線操作區無明確范圍，外單位人員易走進操作區，影響組員操作和現場安全，因此，畫定操作區域，設定明顯標識。
2、物流與產能提升
①20xx年，班組圍繞生產能力提升，首先對工位布局進行了調整，將原3個各工位細化為4個工位，對生產現場物流進行了改善，隨著品種的變換，不斷對物料定置進行適應性調整，一定程度上降低了翻料的浪費時間，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂能力已達到當班日產150~160臺的目標；
②對班組各工序實施了動作研究，降低動作浪費，年提高生產能力約3000臺；
③為了生產能力提升的長遠規劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案，經過專業廠研究，進行了確認，目前所有設備改造已全部完成（安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存備），班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗,單臺生產時間約為10分20秒,方案如果 實行,每天的生產能力將提升40臺左右。
三、成本控制與改善
1、成本管理改善
㈠對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，
實施崗位成本投入產出報表。
㈡制定了全年降耗減廢計劃，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。
㈢開展經濟運行分析，對領料單回收進行了改善，根據班組標準件、小附件品種較多的現象，為了規范管理，對每一個品種進行產品標識標注。
2、消耗控制
班組全年共完成拼廂37443臺，成本消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為99.902%，單臺消耗36.12元，單臺生產成本比20xx年36.33元下降了0.21元。
對在產品，班組實行崗位責任制，填報投入產出報表，每周對庫存數字和實物進行抽驗.
3、工作改善
班組全年提出工作改善94條，經班組篩選有52條認可上報，實施 47項，有效改善實施率90.4%，人均提交改善6條，參與率100%。
四、產品質量與工藝管理
1、質量管理
①班組ISO9000體系符合率100%，WSL達標無不合格項目。
②一年來，班組不斷加強崗位自控建設，達到缺陷件有標識，建立缺陷信息反饋機制，嚴格執行“三自一控”，信息基本能夠反饋到班組質量員和班長處。
③全年共實現QC成果4個，獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。
④全年無批量性或重大質量質量事故發生。
⑤不斷深入SPC在過程管理中的運用，依靠數據了解現象，為解決質量問題發揮了重要作用，同時在SPC運用的基礎上，堅持開展“工序診斷”活動。
⑥修訂顧客鏈結構圖及承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質量（工藝、案例）教育。
2、工藝管理
①為適應生產的需要，在技術科的安排下，更換了工藝作業指導卡。 ②班組明晰工藝流程，開展工序間質量承諾和服務活動。
③建立崗位作業報表制度，深入反饋生產線上的問題。
④班組根據工藝要求，自主編寫了《標準作業指導書》。
五、安全生產與設備維護
1、安全管理
班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎上，全年無安全事故發生。 班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，目的是想以此杜
絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態，以避免安全事故的發生，為此，班組開展了形式多樣的安全活動，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全，班組所有新員工100%進行了安全教育，同時不斷創新安全教育藝術。
班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產優秀班組交流會，并獲得“安全生產優秀班組”稱號。
2、設備、工裝管理
①完成班組所有設備TPM模板的編寫并上墻。
②班組設備、工具兩次校對性造冊。
③為配合生產能力提升，班組與維修班共同設計完成合成線改造。 ④完成日常預防性維修和生產線油漆。
⑤完成部分工位器具的改造。
六、組織建設
1、制度完善
圍繞精益創建的含蓋內容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容
2、民主管理
04年，班組推行班委負責制，用團隊的智慧進行班組管理。晨會進行“大
有關生產年度總結集合 篇26
時光荏苒，歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節日氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此，我對生產部門一年來的工作予以回顧和總結，同時祈愿我們公司明年更美好!
一、工作回顧
1、產品產量方面
過去的一年里，生產部門力挑重擔，在產品型號多變、批量小、技術資料不完善的情況下，進行了一些工藝上新摸索與試驗，克服了材料質量波動，客戶質量標準大幅提高、訂單緊且不穩定等困難，共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶在產量和質量上的要求，生產部合理調整生產計劃，利用有限資源，及時滿足客戶交期，為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。
2、產品質量方面
本人今年1-8月負責品質工作，在該部門期間，除帶領部門員工把好產品進貨、制造、出廠各環節質量關以外，另編制施行了質檢各環節的質量記錄，留下了真實全面的質量檢驗數據，申報取得了6種產品的CE認證，協作完善了各款產品的銘牌、說明書，及時向營銷部提供了各種產品的檢驗及測試報告等。接手生產管理工作以后，在完成生產任務的同時，我們生產部門同樣高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進行了轉換，但我們始終堅信產品質量是設計、生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，從而實現成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。
3、機器設備管理方面
在過去的一年里，公司各種生產設備運轉完好率達到100%，尚未出現一起因設備原因影響生產的事故。可以說是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照ISO9000設備維護保養的相關文件進行定期檢修保養，全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩定。
4、人員管理方面
20____年9月，是我接手生產部管理工作的開始，也是生產任務逐月遞增的開始，在管理人員變動和生產線員工極不穩定的情況下、這無疑于給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，
本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的監管，保證了生產車間的有序運行，全年度未發生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。
二、存在的不足與對策
生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、 質量管理方面
1).員工質量意識淡薄：目前在部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好，不到位有很大關系。
2).缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，有時會出現一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面(72W投光燈打膠和144W投光燈包裝就是一個很好的例子)，而且在有的時候，生產現場有管而執行不到位的現象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3).缺乏質量記錄意識：產品在整個制造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善，但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面
由于我們是訂單式生產模式，訂單的連續性怎樣直接影響到生產管理的諸多方面，有時任務不足也致生產現場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今后發展的需要。
3、物料消耗及成本控制方面
由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如工具損耗率高、物料使用質量過剩，員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經意的浪費都將增加我們的成本，導致這種現象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規
范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術人員做起，只要大家監督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據實際情況實施相應的、合理的獎罰措施和節約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!
三、從公司整體方面，我們有以下幾點建議
1、請盡快完善現有產品技術資料，并確保其編制、發放的準確性、完整性和及時性。因設計試制輸出的各種技術文件(如BOM、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和依據，因此，本部門建議技術部門盡快完善相關技術文件，以便各環節利于工作!
2、建立健全工作質量責任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規定各部門和個人在工作質量上的具體任務、責任和權力、以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把與質量直接有關的工作和廣大員工的積極性、責任性結合起來，形成一個嚴密的質控體系!
3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供技術支持和產品售后維修也越來越多，原來的售后服務模式已不大適應，建議設置專門的售后“服務部”，由專人負責售后服務工作。其主要職能為開展技術服務、進行客戶使用效果和要求的調查和處理出廠產品的質量問題。
4、因公司員工流動量大，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等、建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、20____展望
面對即將到來的二0____年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現有的基礎上，積極與各部門機密配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好安全生產，為企業的發展盡我們最大的努力!
有關生產年度總結集合 篇27
生產部宣傳思想工作在黨支部的正確領導和上級宣傳部門的具體指導下，緊緊圍繞公司、部門的工作大局，唱響主旋律，打好主動戰，為部門實現工作目標和宣揚先進事跡、人物搖旗吶喊、提神鼓勁，營造昂揚向上的輿論氛圍，促進了協調發展。
部門宣傳工作 以“創高水平工作，創高質量載體，創高素質隊伍，爭當優秀宣傳思想工作者”為目標，堅持創新內容、創新形式、創新手段，加快推進公司、部門建設和為廣大員工提供強有力的理論指導、輿論力量、精神支柱和文化條件。
一年來，主要做了以下幾個方面的工作
一、圍繞中心，活化形式，努力提升宣傳隊伍素質。
面對新形勢、新任務、新要求，培養一支具有政治意識、大局意識、責任意識的宣傳骨干隊伍是搞好新時期宣傳思想工作的關鍵。黨支部在加強政治理論學習的同時，特別注重宣傳隊伍的思想作用建設。
黨支部抓住“管住”和“管好”兩個關鍵，對宣傳工作一直都進行宏觀和微觀、全面與全程管理。進一步加強作風建設，嚴格執行管理制度。從學習制度、報道紀律等方面對通訊員提出了明確的要求，并建立了相應的督查考評機制，從而使通訊員進一步端正了工作態度，明確了學習目的，改進了工作作風，提高了寫作效率。鼓勵寫手深入一線，開展調查研究，開展面對面的宣傳思想工作，在深入調查研究中總結出宣傳思想工作的新途徑、新方法，從而增強宣傳思想工作的針對性、實效性。
注重提高通訊員的理論素養，嚴格執行部內學習制度。堅持集中理論學習，并采取自學和集中學習相結合的方式，使所有通訊員都得到了不同程度的提高。
以宣傳骨干為龍頭，深化理論學習層次，為充分發揮通訊員的龍頭作用，一年來，部門領導多次組織座談、交流、學習會議，不斷提升通訊員們的寫作能力、觀察能力、動手能力。
除了有部門領導親自上課，還先后邀請了宣傳部領導、團委領導授課。參學人員除了通訊員以外，還擴大至團干、入黨積極分子、團內榮譽獲得者、新員工。高層次、高密度、高頻率的學習活動，活化了學習形式，深化了學習內容，受到員工的熱烈歡迎。
通過在部門開展主題教育活動、骨干培訓、專題研討、輔導講座等形式，在部門內部大興學習之風，推進思想解放，使部門宣傳工作開展得特色鮮明。
二、堅持導向，突出影響，不斷加強輿論宣傳工作。
新聞輿論工作牢牢把握黨管媒體的基本原則，堅持正確的輿論導向，堅持團結穩定鼓勁和下面宣傳為主的方針，在部門內努力形成“勵精圖治求發展，同心同德謀跨越”的主流輿論。
明確方向，服務大局。部門新聞宣傳戰線抓好主旋律宣傳，堅持以公司、部門生產工作指示精神為指導，緊緊圍繞公司、部門的中心工作，開展了一系列宣傳報道，譬如各類晚會、第五屆運動會等宣傳報道，始終堅持團結、穩定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，確保正確的輿論導向。
建設陣地，外樹形象。加強對外宣傳，樹立良好的外部形象。一是做好重大事件、典型人物、部門特色的對外宣傳工作。二是走出去，請進來，注重與上級媒體的溝通。三是適應新形勢需要，加強宣傳陣地建設。
我們以為報道公司、部門發展現狀為目的，以活躍群眾文化為依托，以重大節日為契機，第一時間把發生和正預發生的事實用宣傳報道的形式一一呈現在大家眼前。
回顧，我們雖然取得了一些成績，但也同時也存在諸多不足之處有待改正、提升。xx年，我們將繼續努力，加強宣傳報道，展示企業精神，做到報道與其他形式的文章主題明確、內容形式多樣，不斷有創新改進。同時也要建立更加豐富、完善的通訊員隊伍，讓他們發揮獨特的作用，用手中的筆為企業發展鳴鑼開道。
有關生產年度總結集合 篇28
碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨，今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會。我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下，20xx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的期望。值此辭舊迎新之際，生產部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結，同時祝愿我們公司明年會更好，事業蒸蒸日上，鴻圖大展！
在認真聽取和領會羅總的工作報告同時，我們對公司有了更加深刻的了解，也對羅總的工作報告中公司發展的美好前景放飛了夢想，激發了對未來的期待。生產部門將在新的一年里，認真貫徹執行公司的總體方針，強化自身素質，實現人生價值。
有幸成為哈爾濱科技有限公司這個優秀團隊一員而自豪，并為團隊的目標作出不懈努力的同時，時間卻悄悄流逝，我們即將迎來新的一年。
一、計劃與產能
1、關于計劃
20xx年，生產部門在上級領導的正確領導下，在技術部大力支持下，合理編排生產計劃，把生產任務層層分解，目標明確并落實到人，有效扭轉了生產計劃性不強的狀況，使生產進入一種均衡有序的狀態，提高了現場物件的流轉率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統一的狀況，全面的按要求完成了業務訂單的交貨，也得到了上級領導的認可，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產部門今后工作中努力的方向之一。
2、關于產量
20xx年生產部在公司領導、技術、品管部的大力支持和幫助下，高度重視產品質量，嚴把工序質量關，干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產部門的品質保障能力得到了一定提升，也使生產產能得到了很大的提高。
20xx年，生產部門按照公司的整體目標，計劃產量要求全面超額完成了全年的生產任務，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。
二、設備管理
20xx年的生產管理中，各車間相應實行了管理制度，設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養，并做好設備保養維護記錄。通過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產運行的穩定。
三、人員管理
我們生產部在今年，圍繞管理做了大量工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數員工的理解和支持；
我們更明白：沒有規矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產部的各項規章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實施管理標準化、科學化”；
制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本，實施管理標準化，科學化”，并不是不要管理，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營造良好學習環境，著力提高員工素質。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業凝聚力，合力完成公司的計劃與任務。
3、對崗位實行了職責，制定相應的崗位標準，優勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據目標任務進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調整薪酬分配方案，調動了員工的工作主動性、積極性和創造性。
四、生產管理
定期召開生產例會，落實生產進度。生產部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見，對生產部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，取得了很好的效果，增強團隊精神。
我們有一句口頭禪：生產部的門永遠向我們所有的員工敞開，我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見，只要有利于我們的工作，不論多難聽的話我們都能聽；我們歡迎所有員工提合理化建議，只有我們生產部所有員工思想統一了，有了團隊精神，我們的工作才能做的更好。通過這一段時間的嘗試我們認為效果很好，可以說我們的思想統一了，我們的行動統一了。
20xx年，生產部將安全生產納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產現場勞動紀律和文明衛生的管理，保證了生產車間的有序運行。
五、現場管理
制定了生產部各項規章制度和各崗位作業指導書以及操作規程。
生產部門人員相對較多，而且有一部分是剛從學校畢業的大學生，思想活躍，有活力，這些是他們的優點，但我們深知他們由于受各種思潮的影響，普遍存在著組織觀念淡薄，不能嚴格要求自己，相對的動手能力差等不足。針對這些情況，我們制定了《生產部管理制度》、《勞動紀律考核辦法》等規章制度，并組織員工學習，增強了員工組織觀念。
20xx年，生產部加強了現場管理，強化了各項措施，有效改善了生產現場環境。地面衛生、設備衛生、員工著裝等方面狀況都得到了明顯的改善，改變了生產通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現場管理達到360度全方位，實現管理初級水平有了一定的收獲。
存在的不足與問題
20xx年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領導下取得了一定的成績，為今后的各項工作打下了堅實的基礎，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：
1、思想方面：仍有極小部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量。
3、制度方面：20xx年，生產部在公司領導的大力支持下，根據生產部的實際工作需要，制定了各項規章制度，保障了各車間的生產秩序，規范員工在生產現場的行為，促進了生產部各項工作的開展，經過一段時間的施行，我們發現我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善；另一方面，在制度執行方面，由于我們部分領導的認識仍然不高，在生產現場執行制度不夠堅決，致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。
4、由于管理不善，發生了9起工傷事故。
20xx年工作計劃：
一、貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針
強化安全生產目標管理，結合公司實際，把安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、年度目標：全年實現無重大工傷事故，無重大生產設備事故。
2、指導思想：以安全工作總方針“安全第一，防護為主”為原則，以車間管理為基礎，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
3、牢固樹立“安全第一”思想意識：各生產車間要高度重視安全工作，把安全生產作為重要工作，認真貫徹落實公司制度，進一步增強員工的安全生產意識，只有從思想上重視安全、責任意識，才能管理到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，力保安全生產。
二、有效控制生產成本，力爭以最小的投入獲取最大的效益
1、制定生產《生產分析表》、《車間產量工時差異表》來反映工作產能。
2、通過《無作業工時成本統計表》來反映工資費用成本。
3、通過《廢品統計表》來反映控制失效成本，控制指標。
4、《設備使用情況分析表》來反映設備利用率指標。
三、質量是企業的生命，是企業生存的重要保證
1、加強全員質量意識，做到人人管質量，明確質量就是生命。
2、認真領會貫徹執行質量法規，明確質量的重要意義。
3、強化質量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質量檢驗深遠。
4、人人做到生產加工過程中的自身質量控制。
四、強化管理，四個進一步
1、進一步加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業的忠誠度。
2、進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產服務。
3、進一步完善我們的規章制度，使我們的規章制度更合理、更科學。
4、進一步加強與相關部門的溝通、協調與配合。
20xx年，由于各種原因，我們和相關部門的溝通、協調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒有產生太大的影響，我們認為這將嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動與相關部門溝通、協調，相互配合好工作，為公司創造一個和諧、有效的工作環境貢獻出我們的力量。
展望：
20xx年，生產部全體員工有決心在公司的正確領導下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，在現有的基礎上，加強管理，團結協作，克服不足，提高工作質量，搞好安全生產，強化質量意識，嚴格控制生產成本，提高工作效率，為企業的發展盡我們的最大努力！