年度審計計劃（通用6篇）

年度審計計劃 篇1

　　一、提高審計質量，發揮審計監督作用

　　1、全面履行審計職責，提高審計監督能力。在工作中要自覺遵守、嚴格執行審計工作要求和審計程序，克服審計過程中的隨意性。

　　2、堅持“全面審計、突出重點”的審計思路。醫院由于經營規模的擴大，經營業務的日趨復雜，使得內審對象及內審面逐步擴展。因此，醫院內審工作要從醫院的經濟工作中心出發，重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經濟效益與社會效益等事項。

　　3、改進審計計劃管理，使審計年度計劃要和我院的經濟工作計劃在時間上錯位半年，使審計計劃能確實落到實處，建立健全規章制度，提高財務管理水平。

　　4、提高審計人員素質。不斷更新審計人員整體知識結構、提高綜合素質，做好審計人員的教育培訓。只有審計人員綜合素質提高了，審計質量才能得到保證。

　　二、更新審計理念，提高審計工作層次

　　內部審計對所審查的活動向院領導提供分析、評價、建議和咨詢，幫助他們更有效地管理醫院。內部審計查出問題的過程，是解決問題的過程。審計工作不能停留在揭露問題上，要站在醫院發展的前沿，立足于縱觀全局的基點上，扣緊為醫院經濟決策、經濟管理服務、促進醫院經濟健康，樹立起服務第一理念，采取參與式的審計策略。盡可能地對被審計的科室面臨的困難和對策提供咨詢意見：主動請求被審計科室對自己的工作方式、服務態度和服務質量提出建議;為醫院加強管理、完善決策機制發揮參謀助手作用，更好地為醫院的和諧發揮重要作用。

　　三、以成本管理審計為重點。強化審計經濟監督在市場經濟條件下，醫院被推向市場，醫院的生存不再取決于上級主管部門的意志，而是取決于市場對醫院的接納程度，取決于醫院能否為患者提供優質、價廉的醫療服務，市場決定著醫院的生存和發展。醫院要開展正常的經營活動，向廣大患者提供醫療服務，必然會消耗一定的人力、財力和物力，因此醫院的經營過程也就是資源耗費的過程，同時也是成本的形成過程。醫院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的經濟負擔，而且會減少醫院的收益，影響醫院的長期發展;成本問題解決不好，醫院的效益就沒有保障，競爭力也會變得低下。因此，內部審計要把醫療服務成本作為基本審計，及時發現成本管理中存在的主要問題、重大問題，找到損失浪費的主要表現、癥結所在，做好綜合分析，針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議，促進醫院有效節約與合瓔利用資源，降低成本，從而提高經濟效益與社會效益。

　　四、運用計算機審計，提高審計效率

　　隨著醫院管理信息化程度的逐漸提高，我院計算機信息系統要聯網，使醫院內部審計從傳統的、以紙質賬簿為載體的財務審計轉向以業務、管理、績效審計為主。通過借助計算機審計技術，能及時地獲得相關信息資料，縮短審計時間，節約審計成本，從而提高審計效率。

年度審計計劃 篇2

　　本人于今年調至分公司從事審計工作，在此工作期間，工作態度嚴謹認真，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針，履行好崗位職責，在領導的關心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務，現將在分公司借調一年期間的工作情況小結如下：

　　一、強化技能，努力提高工作能力和水平在日常工作中，我深切體會到，審計工作是一項專業性和實踐性很強的工作，隨著經濟結構及審計環境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴格，加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計業知識和廣博的理論知識以提高業務技能，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質量和效率。

　　二、履行職責，圓滿完成各項工作任務在此從事審計工作以來，參加了分公司系統內三個電廠的物資專項審計，還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、井岡山電廠的內控缺陷整改情況監督、井岡山電廠熱值差專項審計及井岡山、瑞金電廠的廠內費用及損耗專項審計，出具審計報告10篇，提出審計建議或意見40余條，得到分公司領導及同事的肯定。除分公司系統內的審計項目外，還圓滿地完成了平涼電廠的任中審計、股份公司借調的上海電力檢修公司離任審計和瑞金電廠績效審計，每一項審計工作，特別是隨股份公司去審計，不僅學到了不少知識，也積累了不少經驗，對審計工作能力有了一定的提高。

　　通過審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進一步提高了思想政治素質，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，在總結成績的同時，也認識到自己存在的不足，如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務平臺等現代信息系統進行審計、不太了解生產方面的知識和流程等，造成審計工作的局限性，在今后的工作中，將進一步加強學習，努力拓展業務范圍和能力，不斷提高自身業務水平和綜合能力，以便適應更高層次審計監督工作的需要，更好地為審計工作發揮作用。

年度審計計劃 篇3

　　一、加強內審人員業務培訓，提高內審業務技能提高內部審計人員業務水平，是認真做好內部審計工作的重要基礎。為了進一步提高內審人員的業務水平，促使內審人員適應形勢發展的需要，在積極鼓勵內審人員加強學習，自我提高業務水平的前提下，將通過以下三方面的工作來提高服務水平。

　　(一)繼續組織安排內審人員參加省、市、區舉辦的審計業務培訓，讓每個內審人員能及時獲得的內審信息、法律法規知識、專業知識和實務技能，進一步提高內部審計的工作質量，提高服務水平。

　　(二)繼續鼓勵內審人員進行業務研究，要求內審人員當年完成一篇論文、撰寫一個案例或主審一個項目。

　　(三)內審人員嚴格執行《浙江省教育審計工作廉政規定》的內容，保持嚴謹細政的工作作風，做到依法審計、規范審計、精細化審計，確保審計工作的客觀公正和審計人員的廉潔審計。

　　二、民辦學校(幼兒園)財務專項審計工作(三月)

　　為促進民辦學校(幼兒園)財務管理更規范，保障學生利益，根據《蕭山區民辦學校財務管理辦法(試行)》(蕭教計[201_]31號)，201_年，將繼續對民辦學校(幼兒園)的財務管理制度、會計制度和資產管理制度建立情況及財務管理體制、財務預算管理、資產和負債管理、收入和費用管理、結余及分配、財務清算等方面進行審計，其中審計的重點為兩個，一是201_年審計結果的整改情況，二是民辦學校的食堂收支情況。通過對民辦學校(幼兒園)的財務專項審計，進一步完善內控制度，加強經費管理。

　　三、“三公經費”專項審計工作(三月)

　　根據省審計廳《關于印發201_年省本級公務支出公款消費專項審計工作方案的通知》(浙審行〔201_〕2號)精神及蕭山區審計局的要求，區教育局內部審計部將對所屬中小學和幼兒園進行專項抽查審計，重點審查學校201_年度公務用車、公務招待、公務出國出境考察使用管理情況。

　　四、實施常態化教育系統三年輪審工作(四月和五月)

　　根據省教育廳要求，根據《蕭山區教育系統內部審計輪審制度》規定，201_年蕭山區教育系統將對各公辦學校(單位、幼兒園)的校(園)長展開第三輪“三年一輪審”，主要審計內容為學校(單位)內部管理情況、收支管理情況、“三公經費”使用情況、單位固定資產管理情況、專項資金使用情況、學校食堂財務管理情況等。通過常態化的輪審，進一步增強單位領導和后勤管理人員的財經意識，提高風險防范能力，確保教育經費和財產安全。

　　五、開展蕭山區教育工會經費使用情況的專項審計調查(七月)

　　為加強對區教育工會在財務收支方面的管理，了解區教育工會資金的使用情況，201_年，我們將開展對蕭山區教育工會經費使用情況的專項審計調查，審計重點是201_-20__年財務收支情況，并將此項內容作為201_年的重點內審項目。

　　六、實施下屬單位負責人離任經濟責任審計工作(九月和十月)。

　　根據暑期教育局下屬單位負責人的人事變動情況，及時組織完成校長(園長)和直屬單位負責人離任經濟責任審計的任務。通過審計，核實單位財務收支及賬內、外負債情況，扣清家底。全面掌握財務收支及相關經濟活動真實性、合法性及重大經濟項目的決策、實施和內控制度的執行情況。并根據審計情況提出合理化建議，促進學校進一步加強財務管理，增強遵紀守法的意識，對校長(園長)和直屬事業單位負責人在其任期內經濟責任進行客觀、公正的鑒證和評價，為人事部門考核使用干部提供依據

　　。七、認真執行內部審計工作聯席會議制度(一季度一次)。

　　根據《蕭山區教育內部審計工作聯席會議制度》(蕭教計〔201_〕88號)文件要求，構建“緊密合作、各司其職、各負其責、相互配合”的審計工作聯動協作機制，發揮各有關科室監管合力，進一步提升教育內部審計工作成效。我們將定期組織召開審計工作聯席會議，協調解決在審計中發現的重大問題，交流、通報各項審計情況，研究決定審計整改意見建議等，確保審計意見落到實處，充分發揮“免疫”功能，提升審計成效。

　　八、積極完成上級有關部門或領導交辦的各項審計任務。

　　配合省、市、區有關部門的審計工作安排，認真完成上級部門布置的任務，完成好領導交辦的各項任務。

　　(一)配合省教育廳“五年一輪”的教育經費專項審計。

　　(二)配合區財政局對安排用于學校的基本建設、大型設施改造和大宗設備添置的經費，進行專項資金使用的績效評價。

　　(三)配合區審計局的職業教育經費專項審計。

　　201_年，我們要繼續狠抓工作落實，通過加強培訓教育，優化服務，抓好問題的整改，規范管理，突出重點。要充分發揮內審人員的工作積極性，明確職責，落實計劃，爭取取得更大的成績，以進一步提升內審服務價值。

年度審計計劃 篇4

　　一、集團公司內部審計工作總體思路：

　　1、今后5年公司審計工作的總體目標是：由傳統的財務收支審計轉變為經濟效益審計、內部控制審計、經濟合同審計等并重。

　　2、20__年審計工作重點是：以內控制度審計為基礎,以經營業績審計為中心，提高審計工作質量，加強審計意見的落實，充分發揮內部審計在防范風險、完善管理和提高經濟效益中的作用，即在實施審計監督同時，提高審計服務職能。

　　二、20__年度集團公司內部審計工作計劃如下：

　　1、完善審計內控制度,促進集團內控管理健全與完善

　　⑴首先完善集團公司內審制度，做到審計工作有據可依，根據審計業務類型，準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

　　⑵內控制度是指公司為實現經營目標，保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統，20__年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上，對其執行情況進行檢查與評價，主要是評價內控是否健全、有效，可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執行，是否有利于公司的經營活動、促進公司的發展等，以便及時發現管理中的薄弱環節，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業健全和完善內控制度，保證其經營活動正常運行。

　　⑶通過預算審計促進預算管理思想觀念轉變。目前公司費用開支的相關制度尚未健全，部分單位即以預算作為費用開支的標準(而非以費用制度為預算標準)，因此，費用開支喪失了計劃性，部分項目突破預算范圍。審計將配合財務等相關部門，建立與健全各項費用管理辦法，制定相關費用開支標準，同時使之成為預算編制指引、規范性文件。

　　2、以經營業績審計為中心，結合經濟責任審計。

　　內部審計必須以公司經營業績審計為中心，主要是對下屬企業的每半年度經營業績(預算執行)審計，通過經營業績審計不僅要查錯防弊，及時發現問題并予以糾正，逐步實現由發現型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業績提高的主要因素，分析原因，抓住關鍵，提出建議和意見，進而促進下屬企業加強經營管理，提高經濟效益。

　　在開展經營業績審計時，內部審計應注意的問題是：經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合，經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計，還應搞好任中審計，注重對下屬企業領導干部任中經營績效的評價。

　　⑴對下屬企業經營業績審計(年度審計、半年度審計)：

　　通過對下屬企業__年度經營業績審計，出具審計報告，提交集團公司考核小組，作為對各下屬企業考核的依據。

　　通過對20__年的半年度預算執行審計，發現預算執行過程與內控管理中存在問題，敦促其糾正問題、執行集團經營政策、落實經營管理措施，圍繞集團年度經營目標提高經營效益。

　　⑵結合經營開展經營專項審計，促進內控制度貫徹與執行

　　①收入合同審計

　　集團實行資金集中管理，各企業的收入應全部納入預算管理，并入賬核算，禁設小金庫，因此，對下屬企業的各項收入項目是否納入預算管理，收入金額全部入賬，以及收入內控是否健全、有效進行審計。

　　②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

　　集團公司與下屬企業簽訂經營責任書，但主營業務成本并不納入業績考核，并在erp中實行預算控制，因此，對下屬企業的主營業務成本的開支范圍、標準、原始票據合法性進行審計，以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法性。

　　③工程項目的竣工結算審計

　　近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算，工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的咨詢公司審計，因此，主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

　　三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則，建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。

　　1、對下發整改通知責令限期整改的下屬企業，要及時進行回訪，監督審計意見的落實，使企業存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復出現，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風險的目的。

　　2、與集團公司各職能部門，尤其是財務部要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關信息及時通報，避免管理、監督、考核脫節。

年度審計計劃 篇5

　　一、審查審計監督工作。

　　1、開展對市總本級20__年度經費預算執行情況(決算)的`審計，并提交經審全委會審議;同時，開展對市總本級20__年財務決算，20__年度經費預算和半年預算執行情況審查。

　　2、開展對市文化宮、技協中心、職工對外交流中心等市總3個直屬事業單位財務收支審計。

　　3、開展對旌陽、綿竹、什邡、廣漢、中江、羅江等6個縣(市、區)工會和市教科文衛體、市經貿工會等2個產業工會20__年度經費收支情況的審計。(增加對旌陽區總工會、什邡市總工會20__年度經費收支情況的審計)

　　4、開展地震災后重建資金、幫扶救助資金等各類專項資金審計。

　　二、會議工作。

　　1、組織召開市總經審全委會，審查市總預(決)算方案和半年預算執行情況，聽取市總經審辦工作匯報，審議20__年度全市經審工作標準化建設考核情況等。

　　2、組織召開全市經審會主任會議，通報20__年度經審工作考核情況，交流經審工作，學習總結好的經驗，安排部署新的工作。

　　3、年底召開市總經審全委會，審議市總經審工作報告，列席市總全委會。

　　三、自身建設工作。

　　1、舉辦全市工會專兼職經審干部經審業務培訓班。

　　2、對縣(市、區)工會和其他納入考核的工會20__年度經審工作規范化建設工作進行考核評比。

　　3、參加省總市州工會審計工作規范化建設考核評比工作。

　　4、全年編發《市總經審工作信息》3——5期，用以指導全市經審工作。

　　四、調研指導工作。

　　1、結合對下審計，深入調查研究縣(市、區)、市產業(局)、企(事)業工會經審工作，發現并有針對性地解決經審工作中的新情況、新問題。

　　2、積極為基層解答經審(審計)工作中的疑難問題。

　　3、積極參加市州工會經審工作片區會，學習兄弟單位經驗以指導我市工會經審工作。

　　五、其他工作。

　　1、承擔省總市州工會經審會第三組在德陽召開經審工作研討會的全部工作。

　　2、參加省總和市內審協會有關會議和培訓。

　　3、完成與市總其他部門的配合工作。

　　4、完成部門其他日常性工作。

年度審計計劃 篇6

　　在20__年，我們將認真貫徹落實省人民政府辦公廳下發的《關于進一步加強內部審計工作的意見》精神，積極謀劃審計工作的進一步發展，不斷探索新的審計工作模式和工作方法，為防范學院經濟風險服務、為提高教育資金使用效益服務、為解決教育改革和發展中出現的突出矛盾服務，為建設廉潔高校、簡樸高校、法治高校提供有力支持。

　　一是進一步抓好基建修繕建設項目審計。抓好對基建修繕建設項目的審計始終是我們工作的重點，是我們部門圍繞學院中心工作發揮職能作用的重要著力點。我們進一步抓好基建修繕建設項目審計，規范工作規程，提高工作效率，維護國家和學院權益。

　　二是加強審計隊伍建設。合理調配審計人員，優化人員分工;加強員工的業務學習和崗位培訓，建立比較合理的獎懲機制，調動員工積極性。

　　三是搞好各項制度的制定與落實。繼續完善審計規章制度，抓好各項制度的落實，做好審計制度的宣傳工作，逐步在全院范圍內形成按程序、規范辦事的氛圍。

　　四是創新審計觀念。面對學校內部審計工作面臨的新形勢、新任務、新要求，注重不斷地實踐和探索，抓住重點，在突出實效、突出質量、突出特色方面下功夫，有針對性地拓寬審計工作覆蓋面，細化審計工作，提高審計工作質量和效果，加強審計結果運用力度，把學校的內審工作做得更好。

　　五是加強與外界的交流。主動密切與上級審計、主管部門的的業務聯系，組織與兄弟院校同行工作交流，拓寬審計視野。組織審計人員到內控審計做得比較好的省內外高職院校學習考察，吸收借鑒他們好的經驗，彌補自己工作中存在的不足，提高審計規范化水平。