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輪崗實習心得

發布時間:2023-06-06

輪崗實習心得(精選3篇)

輪崗實習心得 篇1

  2月x日至3月x日是我在生產設備部輪崗的階段。 在這段時間里主要做的事情主要分以下部分:

  1、 查閱生產設備部的管理文件,了解各項管理制度、操作規程及

  點檢規程。雖然很多并不能一下掌握,但是能讓我提前了解了部門的內容,這對我進一步學習生產設備部的各項內容做好鋪墊。

  2、 和部門同事一起弄外來圖紙轉化,并從中了解部門生產的產品

  內容,并通過對生產樣品的檢驗對產品的要求有了一定的掌握。在圖紙轉化中由于對產品不了解而出現了一些問題,最后在部長的審核中改正,這讓我知道了在簡單的事也要仔細檢查,認真的對待,再簡單的事也能因自身的原因而出錯。在犯的錯誤中有兩種,一種是能力范圍內的,由于自己不端正態度而造成的,一種是能力范圍之外的,前者是不可原諒的,后者應盡可能減少降低次數。

  3、 我認識了擴口和縮口的模具和鉆頭,跟在部長和陳師傅后面,

  學習他們對模具的調試方法,對試樣進行反復加工,得到合格的產品。在調試中對操作人員有一定要求,要會觀察工件與鉆頭的位置,這個的安裝調試關系到以后的生產質量。在調試中發現幾個模具不合要求,出現了擴口模具兩孔不同軸。最后經過幾個修正合格。

  4、 和同事后面貼各種操作規程和點檢規程了解并認識了各種設

  備,但因沒有實際操作過并不能熟悉其實際操作。對設備的具體零件并不熟,只在庫房中看過幾次,我相信通過一段時間實際學習會一看見就知道名稱。

  5、 在生產設備部這段時間,觀察和聆聽部長處理事件的過程,讓

  我感慨很深。作為一個管理者考慮問題要更深遠,對產品生產中出現的問題要多考慮,要從源頭著手,對于類似問題最好扼殺在源頭,將隱患消除在生產之前。部長對員工言行一致,賞罰分明,值得學習。部長工作很忙,其他人幫不到,我覺得我們應該多學點,很多事都不應該是部長親自做的,是我們掌握的不夠,我認為應該是我們將遇到的問題反映給部長,讓部長審批,我們進行修改之類的,而不是讓部長忙,我們沒事干。

  6、 在生產設備部時間太短,我要學的很多,以后要繼續在這學習,

  今后學習工作如下:

  Ⅰ、熟悉每個流程的生產工藝內容,生產工藝操作的基本要求,熟悉每個工藝中產品的標準和檢驗要求,及各工藝的基本原理。 Ⅱ、學會對生產現場進行定置管理,學會統計各生產相關數據。 Ⅲ、熟悉工裝備件的結構、名稱及用途,熟悉各機器的基本工作原理,可對維修工作進行相應的指導。

  Ⅳ、多和部門人員交流,多聽多看多思考多總結,學習他們的所知道的知識,學習他們的經驗、交流與處理事件的方法。

輪崗實習心得 篇2

  剛開始輪崗,是8月x日,就在我們技術科。那時的我,就像一張白紙,上面什么也沒有。事業這支大筆把我描繪成什么樣,完全取決于我怎么揮舞這支筆。

  第一天,我開始從理論了解混凝土,掌握混凝土基礎知識。混凝土的基本定義是由膠凝材料、粒狀材料、水及其它外加劑按照適量比例配制而成的一種建筑材料。“混凝土”一詞通常可簡作“砼”。混凝土的工作性與原材料的質量息息相關,所以生產好的混凝土,就必須從原材料檢測開始。骨料有砂子和碎石。機砂的檢測主要有顆粒級配、細度模數、含泥量、泥塊含量、MB值、表觀密度、松散堆積密度、緊密堆積密度、空隙率等。山砂主要檢測MB值和細度。碎石的檢測主要有顆粒級配、壓碎指標

  、含泥量、泥塊含量、表觀密度、松散堆積密度、緊密堆積密度、空隙率等。砂石檢測要有快速檢驗方法,顆粒級配我們可以用肉眼直接觀察,得出經驗數據;砂子進場用MB值快速檢驗泥粉含量,碎石進場要測壓碎指標。粉料有粉煤灰、礦粉和水泥。粉煤灰主要檢測細度、含水量、燒失量、需水量比、凈漿流動度、安定性。礦粉主要檢測密度、比表面積、燒失量、含水量、活性指數。水泥主要檢測標準稠度用水量、凝結時間、安定性、細度、膠砂強度。粉煤灰和磷礦粉進場每車必檢,主要檢測細度和凈漿流動度。外加劑主要檢測固體含量、水泥砂漿工作性、水泥凈漿流動度。

  學會原材料檢測之后,接著就要學打適配。要了解原材料對混凝土性能的影響,打適配是最直接有效的方法。水膠比主要影響混凝土的強度,水膠比越小,混凝土的強度越大。外加劑的使用,對混凝土行業是發生了翻天覆地的變化。由于有了高效減水劑,大流動度混凝土、自密實混凝土、高強混凝土得到應用;由于有了增稠劑,水下混凝土的性能得以改善;由于有了緩凝劑,水泥的凝結時間得以延長,才有可能減少坍落度損失,延長施工操作時間;由于有了防凍劑,溶液冰點得以降低,或者冰晶結構變形不致造成凍害.才可能在負溫下進行施工等。在水膠比不變的情況下,對混凝土工作性的影響有骨料顆粒級配、砂率、用水量、外加劑用量及性能。粉煤灰和礦粉應用到混凝土中,節約了一部分水泥熟料。另外,粉煤灰有形態效應、微集料效應、化學活性效應;礦粉對提高混凝土后期強度有一定的作用。

  打適配不是簡單地把各種原材料、水和外加劑混合起來,它是一個嚴謹和精細的過程。估計外行人看著混凝土不雅觀的外表,肯定沒想到制造混凝土是一個精細復雜的過程。打適配之前,要根據國家標準計算理論配合比。開始時,先要把攪拌鍋、鐵皮地板、鏟子等用同配比砂漿潤洗一遍。根據理論配合比適配出來的混凝土狀態好不好,首先用肉眼看,工作性好的混凝土看著就比較舒服。我們知道,理論只是指導工作,特別對混凝土來說,根據理論配出來的混凝土不一定有好的工作性,還要通過微調,使混凝土達到最佳狀態。然后要測混凝土的塌落度、擴展度和含

  氣量等。接著就可以裝模了,裝模要分層裝入,石頭要均勻分布,還要振搗試模。一晝夜之后就可以拆模,放入養護室養護了。

  原材料檢測和打適配熟悉之后,我就到中控室學習開盤等一系列的流程了。首先掌握計量系統對混凝土的影響,掌握校核的具體操作及要求,然后掌握混凝土開盤流程及了解過程中的質量控制環節,最后掌握現場技術服務內容及具體操作并熟悉我站各在建項目。

  9月x日,在我們技術科學習了一個月之后,我轉到了材料科。材料科作為損耗推進的牽頭部門,有責任有義務對原材料的進場與發出環節進行全方位控制,包括督促生產科完善退土、轉場、報廢記錄,每月組織一次系統校秤,組織召開損耗分析會等,特別是對于進貨、消耗環節出現的虧損,重點進行監控。每10天對生產科開具材料消耗領料單,每月牽頭進行實物盤點,對于非生產性領料及時開具領料單,編制損耗報表等等。在材料科,我學習了地磅過稱,掌握了驗收流程,熟悉了進場材料的質量驗收標準、粉料入庫三原則等。我基本能夠獨立開展每日原材料盤點工作。另外,我還了解了商品混凝土原材料領料發放手續辦理 ,能夠獨立完成車輛加油工作,能夠列出各科室損耗控制點并可以制定損耗控制管理措施。

  9月x日,我開始在綜合辦公室輪崗了。我感覺這是公司最復雜的系統了,它要處理公司方方面面的事情。辦公室的主要職能是發文管理、收文管理、會議管理、接待管理、印章管理、治

  安綜合治理管理、檔案管理、辦公信息管理等;人力資源系統的主要職能是組織管理、人才規劃管理、員工配置管理、員工開發管理、員工激勵管理、員工評價管理、基礎管理等;財務系統的主要職能是財務制度建設、會計核算管理、資金管理、財務報告分析管理、預算管理、稅務管理、應收賬款管理、財務監督管理、財務人員管理等。我基本了解了會議組織流程、注意事項,清楚支部結構、常規活動流程、接待流程、禮品禮金上繳的制度、公司保密制度,學會了部分商務禮儀、公司企業文化。公司薪酬福利制度、考勤管理辦法、請銷假種類及審批流程等,我也了然于胸。

  9月x日,我到了生產科,這是我輪崗的最后一個系統。生產科主管安全和生產,它是原材料的主要使用部門。生產科的客服主要管理開收盤相關客服的流程和澆筑流程的服務,并且處理投訴流程及客服投訴。調度負責生產組織的各環節,時刻注意混凝土生產。罐車的合理安排主要靠調度與現場客服。生產科還負責比較重要的一個部分,就是安全。我熟悉了公司安全環境管理制度、組織機構、崗位職責、安全生產管理辦法及安全環境法律法規辨識,初步了解了站內設備安全運行監管內容及方法,還了解了站內環境因素、危險源,基本掌握了應急救援制度,熟悉應急救援流程與程序。

  通過在各個部門輪崗,我學習到了好多本科室學不到的東西,我對整個公司的運轉有了基本的了解,以后各個科室會更加

  容易配合,對生產效率的提高有很大的作用。對公司而言,輪崗有利于公司內部的生產和勞動組織的合理化、有利于公司自身素質的提高、有利于公司創新、有利于提高公司凝聚力。感謝公司給我輪崗的機會,有了輪崗的經歷,我會更加容易開展工作,我會更加努力工作!

輪崗實習心得 篇3

  一、前言

  俗話說:紙上得來終覺淺,欲知此事需躬行。雖然我們學習有關市場營銷專業的基礎理論知識已經兩年多了,可是我們還不怎樣了解一個企業是怎樣進行營銷工作,怎樣進行生產的。透過學校組織我們到茂名鐵路運輸公司,茂名石化物質供應中心,眾和化塑集團有限公司等三家企業進行實地考察,參觀,聽取企業工作人員講課,學習討論,我不僅僅開拓了我的視野,并且還認識了市場營銷專業知識在實際工作中的作用。

  二、實習時光和過程

  本次實習的時光是:20_年1月4日到20_年1月6日。

  本次實習的過程是這樣的:20_年1月4日,學校組織我們到茂名鐵路運輸公司進行了參觀和學習。20_年1月5日,學校組織我們到茂名石化物質供應中心進行了實地考察和聽取該公司的李主任講課。20_年1月6日,學校組織我們到眾和化塑集團有限公司進行了參觀和學習討論。

  三、實習資料

  透過本次的實習,我了解了鐵路運輸公司的運輸系統及操作和日常工作和管理的狀況;了解了茂名石化的原材料是怎樣供應,怎樣采購,怎樣儲存和管理;了解了該公司的生產原材料的化學裝置,生產原材料的運作和制成成品——塑料編織袋的生產流水線。透過這次的實地見習,我還了解到了各種營銷手段是怎樣被運用到企業的生產經營當中和各企業的營銷管理特色。

  四、實習體會

  這次的實習雖然僅有短短的三天時光,可是,我已經收獲良多。以下幾點是我這次實習的心得體會

  (一)深刻了解茂石化

  雖然來到茂名讀書已經有三年多了,可是對于茂石化的了解說起來真的很少。平時,只是聽別人說茂石化很厲害,有了茂石化才有了茂名,自我并沒有主動用心地去了解茂石化。可是,聽了茂名石化物質供應中心李主任的詳細講解之后,我對于茂名和茂石化最終有了一個全面而又深刻的了解。聽了李主任的課之后,我不僅僅對于茂石化的起源歷史有了深刻的了解,并且對于茂石化生產的產品、產品的特點、產品的用途都有了必須的了解。聽了李主任的課之后,我對于石油在一個國家的重要性又有了深刻了解。這次的見習,給了一個讓我深刻了解茂石化的機會。我也充分地利用了這次機會,好好地學習了茂石化的歷史和生產過程。

  (二)深刻認識到機械化在生產中的作用和管理

  我平時都是生活在學校的象牙塔里面,很少有機會出去見習,就算寒暑假出去兼職工作,也是在勞動密集型的工廠里面做些手工活。在沒有去見習之前,我對于生產機械化這一詞真的沒有什么概念。雖然透過教材的學習也明白此刻的社會已經很發達了,很多的生產已經進入機械化生產,苦力已經漸漸退出生產環節了。可是,沒有親眼看到,親身經歷,我不能深刻體會到機械化在生產中的作用。來到茂名鐵路運輸公司,看到來來往往的火車在運輸著各種各樣的產品,可是,卻看不到有很多很多的工人在現場指揮操作。一走進他們的信息樓,看到有幾個工作人員在一個很大的電子屏幕面前進行著各種各樣的操作,我才明白到他們的這些運作是靠系統指揮操作的,已經進入半自動化了,所以并不需要很多的工人在現場進行指揮。而在現場的工作人員也不是去指揮工作的,而是透過系統了解到下方的機械出現了故障,下去維修的。再來到眾和化塑集團有限公司,一個做編織袋的廠,年產3千萬噸,我以為會有很多很多的工人在車間工作。可是,一來到車間,我明白我原先的想法是錯的了。倘若大的車間,一排排機械有序的排放著,高速運轉地工作著,只是有一兩個工人在工作。看著這些高速運轉的機器,我最終明白到3千萬噸的產能是怎樣來的了。此刻的

  生產已經是機械化地生產,再也不是傳統的人力勞動了。機械化的生產,解放了勞動生產力,大大地提高了產出,降低了生產成本,保證了產品的質量,為企業的競爭帶給了很好地保障。

  (三)熟悉自我的產品和競爭對手

  在見習的過程中,聽了三家企業的主任,廠長的課之后,我發現了他們都有一個共性:就是十分熟悉自我企業的產品,尤其是產品的特性,用途,優越性和不足。不僅僅如此,他們還十分了解他們的競爭對手,如競爭對手的產品特性,競爭對手的產出量,競爭對手采取了那些營銷策略等。各位主任和廠長的經驗之談,很好地印證了教師教導的資料。在學營銷基礎理論知識的時候,教師教導我們在銷售自我產品的時候,我們要十分熟悉產品的特性才能把產品很好地銷售出去;在銷售產品的時候,我們要宣傳產品的優越性從而吸引顧客的眼球;在制定營銷策略的時候,我們還要關注競爭對手的營銷策略……我想理論與實踐就是這樣相結合的吧。這也是我們常說的:知己知彼,百戰不殆。

  (四)質量保證貫徹到實際生產中

  在學習理論知識的時候,我們都明白也經常強調產品要保證質量才能銷售出去,才能提高消費者滿意度,可是,我們并不了解在生產過程中到底要怎樣才能保證質量。在這次是實習過程中,我學習到眾和化塑集團有限公司是這樣做的。首先,引進先進的生產設備從而保證質量。眾和化塑集團有限公司的生產設備都是十分先進的,這為他們的產品質量帶給了保障。其次,建立質量方針政策,在車間的墻上掛上牌子,牌子的資料是這樣的——公司質量方針:質量為本,市場導向,持續改善,用戶滿意;公司質量方針:目標產品合格率》=98%,顧客滿意率》=95%,員工培訓率100%,客戶投訴和抱怨處理率100%。這樣做,讓每一個員工時時刻刻都記住公司對產品質量的要求,把產品質量要求深化到員工的言行中。最終,派專人負責檢測產品的質量。在參觀車間的時候,我們發現他們會派一兩個員工專門負責檢測產品的質量,并且定時檢測產品的質量,從而保證產品的質量和合格率。

  (五)根據實際狀況制定科學的營銷策略

  在接近三年的學習中,我們學習了很多關于市場營銷專業的理論知識,書本上也有許許多多的營銷策略,如產品營銷策略,價格營銷策略,分銷渠道營銷策略,促銷營銷策略等。可是,在實際的營銷工作中并不是必須都用書上所講的營銷策略的。我有此感受,是源自于眾和化塑集團有限公司銷售部的聶經理所講述的其親身經歷。該公司在剛開始銷售k膠的時候,由于營銷策略使用不恰當,導致銷售不順暢,積壓庫存產品。當聶經理上任之后,他不是采用我們書上所說的全部營銷策略,而是根據市場的實際狀況,重新選取經銷商和加強對經銷商的管理的策略,從而使得產品暢銷出去。在聶經理銷售n-甲基二乙酸膿的時候,也是根據市場競爭對手的實際狀況,采用與競爭對手聯合的營銷策略,從而使得該產品的銷售額增長了2倍,而不是完全照搬書本上所說的用4p策略或者別的。從聶經理的親身經歷,我深刻明白到營銷策略理論知識與實際的營銷工作是有很大差別的。在運用理論知識的時候,我們要根據實際狀況做適當的修改,而不是全搬全抄。僅有根據市場的實際狀況,才能制定出科學的營銷策略,從而才能到達企業的營銷目標。

  (六)實際營銷工作中的產品定價

  在我們學習企業定價的時候,教師告訴我們,企業產品定價受3c因素影響。可是,在實際產品定價的過程中,影響產品定價的因素何止3c。透過這次的見習,我了解到,一個產品的定價,要受到很多方面的影響。如產品的成本,成本高,定價高,這是毋庸置疑的;產品的供求關系,供過于求,定價低,供不應求,定價高,這個我們也是明白的;銷售策略,如果是新產品,打入新市場,為了吸引顧客,一般都會采用低價格,而不是我們所學的撇脂定價法;銷售量的大小,通常為了鼓勵經銷商多進些貨,企業通常采用量多則價格優惠的定價策略;貨款結算方式也會影響到產品的定價,通常企業采用的是現金結算就相對優惠,如果是賒銷則要定相對高價的策略;產品的運輸方式也會影響到產品的定價,如果經銷商是自運的話,企業則會給與優惠價格,可是如果是企業幫忙運輸的話,不僅僅產品的價格會高些,企業還要收取必須的運輸費用……實際營銷過程中的定價程序也遠遠要比我們所學的定價程序要復雜的多麻煩的多。

  (七)營銷人員的素質要求

  透過這次的實地參觀,聽報告的實習,使我重新認識到要做一名出色的營銷人員還務必具備以下素質。首先,要具備4種深刻的意識:市場意識,效率意識,服務意識,創新意識。僅有具備上方四種意識,才能洞察市場,提高效率,完善服務,不斷創新。其次,要具備3種理念:樹立市場第一的理念,樹立隨行就市的理念,樹立服務至上的理念。僅有樹立正確的理念,才能支配正確的行為,才能把事情做正確。沒事市場就沒有所謂的產品,所以要樹立市場第一的理念。僅有懂得隨時變通,根據市場的實際狀況來改變營銷策略,才能在競爭激烈的市場中永遠占有一席之地。此刻的競爭已經不再是產品的競爭,很多時候已經變成了服務的競爭,有服務的理念,才會把顧客擺在第一位,僅有以顧客為中心了,才能提高顧客的滿意度。

  五、實習體會總結

  以上的幾點是我在這次見習中的感受。這次的見習給我帶來了很多的認識和啟發。這次短暫而又充實的認知實習,我認為對我了解實際營銷工作起到了一個橋梁的作用,過渡的作用。我將會更加努力學習,注意市場營銷理論知識和實際營銷工作的結合,為我將來從實營銷工作奠定經驗基礎。

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