招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)心得體會_招投標(biāo)實(shí)習(xí)個人總結(jié)范文(精選3篇)
招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)心得體會_招投標(biāo)實(shí)習(xí)個人總結(jié)范文 篇1
6月7日下午,有幸參加了關(guān)于中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例”解讀的視頻會,作為一個新入行的新人來講,這是一個不可多得的,能深入了解招投標(biāo)過程的機(jī)會。整個下午,讓我受益良多,頗有感悟。
整個視頻會分為三個部分,首先為我們講解的是我國招投標(biāo)制度的發(fā)展歷程。在1980年,試行了招投標(biāo)方法。在1999年,通過了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,20xx年,通過了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》。緊接著為我們講解了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐過程中出現(xiàn)的一些問題,針對新情況、新問題,通過充實(shí)完善有關(guān)規(guī)定,從而進(jìn)一步筑牢工程建設(shè)和維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)活動的正常秩序。最后的亮點(diǎn)是《實(shí)施條例》的內(nèi)容,《實(shí)施條例》較《招投標(biāo)法》有了更為詳細(xì)的規(guī)定。《條例》的出臺至少體現(xiàn)了三個亮點(diǎn):一是就招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)中標(biāo)甚至合同簽訂過程作了比較明細(xì)的規(guī)定和預(yù)防處理。這是作為《實(shí)施條例》本身的要求,也是經(jīng)驗的總結(jié)。例如對串通投標(biāo)作了明確的認(rèn)定,以及對評標(biāo)的規(guī)范等。二是首次就實(shí)踐中大量存在的招標(biāo)投標(biāo)交易場所進(jìn)行了規(guī)定,明確了它的功能定位。如隸屬關(guān)系、層級及性質(zhì)作用等。《實(shí)施條例》提出招標(biāo)投標(biāo)信用制度。這是招標(biāo)投標(biāo)誠信體系建設(shè)非常重要的法律支撐。三是《實(shí)施條例》就實(shí)際中開始的招標(biāo)師資格予以明確。這是招標(biāo)投標(biāo)職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。
古語有云:“聽君一席話,勝讀十年書!”通過老師的詳細(xì)講解后,讓我們深刻體會到,作為一個招標(biāo)人員,對于本職工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,要做到三多,多想,多問,多溝通,只有這樣才能做到在招標(biāo)工作中百密而無一疏,才能保證招標(biāo)項目的順利進(jìn)行。
通過這次學(xué)習(xí),讓我知道,招投標(biāo)工作需謹(jǐn)慎和認(rèn)真,做事兒應(yīng)該以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。在面對招標(biāo)工作新的形勢下,對招標(biāo)人員的要求也不斷的提高,在日后的工作中,要不斷提高自己,不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。結(jié)合熱電廠項目招投標(biāo)的實(shí)際情況,在招投標(biāo)過程中對照《條例》規(guī)定,逐步完善熱電廠招投標(biāo)管理制度,做到責(zé)任在腦中,工作在手中。
招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)心得體會_招投標(biāo)實(shí)習(xí)個人總結(jié)范文 篇2
經(jīng)過一周來的招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)活動,讓我感受最深的就是做事情應(yīng)該有始有終,有條不紊,最好還能夠遇事不驚慌。其中必不可少的就是即使遇到困難或者沒了信心也要心中有著不放棄就會有回報的信念,那么事情將會迎刃而解。
在這次根據(jù)發(fā)包方的招標(biāo)文件來擬定投標(biāo)文件的實(shí)訓(xùn)活動中,我竟然忘了招標(biāo)文件是要購買的,若不是老師在臺上說“發(fā)售招標(biāo)文件”,恐怕我也不會留意到。其實(shí),太多的細(xì)節(jié)需要注意,真的很需要平時對招標(biāo)、投標(biāo),以及合同相關(guān)知識的積累。
我們是在機(jī)房編的投標(biāo)文件,第一天是熟悉招標(biāo)文件,全班同學(xué)聚到一起討論,慢慢試著著手,到后來才發(fā)現(xiàn)原來投標(biāo)文件就是那么地擬。在學(xué)習(xí)的過程中,大家的團(tuán)結(jié)合作確實(shí)幫了很大的忙,難怪常有人感慨:三個臭皮匠勝過一個諸葛亮!將除了法定代表人或法定授權(quán)代理人簽字處以及有關(guān)乎報價的第3頁和第6頁空出外,若然填上報價、簽了名、蓋了章,這份投標(biāo)文件才算擬完,我們小組是到最后才填上報價的,明明知道招標(biāo)文件中說明的招標(biāo)范圍是土建部分,但在看到表格中的報價有安裝部分時,竟然聽信了寫了安裝部分的價格也可以的說法,導(dǎo)致了后面封文件之前的拆粘工作。
而在法定代表人授權(quán)書證明上,我們不懂得法定授權(quán)代理人應(yīng)該在哪個部門,是什么職務(wù)比較好。在這問題上,沒有任何概念,直到第一天快要結(jié)束時終于決定下來,在項目部當(dāng)經(jīng)理的人做代理人比較好。 在簽字時,才發(fā)現(xiàn)要簽的地方還蠻多的,招標(biāo)文件要求我們擬的投標(biāo)文件要有1份正本、2份副本,也就是說蓋本公司(投標(biāo)小組)的章以及代表人的章,正、副本的章有3份。遇到了“簽字并蓋章”、“簽字或蓋章”兩個字義的困擾。在擬好文件后,就拿到樓下的打印室打印。不知道收據(jù)上蓋的招標(biāo)文件的章其實(shí)在這里只有1次證明收到了投標(biāo)人的投標(biāo)保證金,以為復(fù)印了收據(jù)后再蓋章也不遲。其實(shí)應(yīng)該是寫了收據(jù),蓋了章再去復(fù)制,貼復(fù)印件在投標(biāo)文件正、副本上,我們保留紅章的原收據(jù)。
在周一時,老師給了我們一個標(biāo)底,但我們在考慮報價時差點(diǎn)忽略了一個工程只有一個標(biāo)底的規(guī)定,懷疑老師給的標(biāo)底到開標(biāo)時會改變,于是乎在考慮報價時僅僅考慮了其他小組可能或高或低的情況。導(dǎo)致我們小組報的價屬于居中,雖然沒在無效報價中,但終與中標(biāo)失之交臂。
那個晚上的封標(biāo),我永遠(yuǎn)都不會忘記,其他小組犯的毛病有在封條上蓋上了法人的公章并且在報價的地方也報了安裝部分的價。必須得拆標(biāo),重新來。而我們小組犯的毛病是在報價的地方也報了安裝的,因沒有封條,所以沒出現(xiàn)封了標(biāo)因封條上蓋錯章而拆封條重新粘的麻煩,但是我們犯了另外一個錯誤,那就是將投標(biāo)文件的商務(wù)部分和技術(shù)部分一起裝訂成冊了,必須得拆開分別裝訂成冊。在投標(biāo)文件的完整上,我們沒考慮目錄,后來補(bǔ)上了一起裝訂。
就這樣,因為分兩次認(rèn)識到錯誤,跑了兩處打印室重新打印出錯的頁碼。回來一次裝訂好。在蓋正、副本時由于大意,竟然將新印的三張技術(shù)部分的投標(biāo)文件一起蓋上了副本而已。好在第二次跑打印室之前及時發(fā)現(xiàn)了錯誤,才沒有第三次跑打印室的經(jīng)歷。
在封條時,有的小組忘了在有切口的地方都封上封條,在開標(biāo)時A11小組的投標(biāo)報價條件最符合中標(biāo),但可惜他們因為沒能封好封條最終導(dǎo)致廢標(biāo)。
有兩個小組的報價就差1個數(shù)不一樣,場上虛吁,不免有人想到文件的保密性。它給了我們一個警醒:保密工作很重要。
接下來的活動就是假設(shè)我們中了標(biāo),收到了中標(biāo)通知書,要與招標(biāo)方簽合同,于是就起草中標(biāo)合同文件。合同很快就擬好了,中間付出的辛酸只有自己才懂,擬合同的那天下午,我肚子很痛,手直抖,打字都不行,不得不休息一陣,后來其中一名組員跟我講要不要我也參與進(jìn)去一起擬,因為進(jìn)度很慢,于是就很難受地坐在電腦前,打字總是出錯,后來鎮(zhèn)定下來后就忘了痛了。到第二天上午時,組員們跟我商討到關(guān)乎我們投標(biāo)方(中標(biāo)方)的利益的地方一定要極力爭取,這時才發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件里有很多不平等條約,于是在擬合同時我們對照示范合同文本的合同規(guī)定以及對照了招標(biāo)文件,讓招標(biāo)文件上的每一點(diǎn)在規(guī)范中都能找到對應(yīng)的規(guī)范,以維護(hù)自身的利益,同時考慮了對方提出要求時適當(dāng)放松的情況,其中必不可少的就是在招標(biāo)文件上我們覺得有必要或者到時候談合同可能會爭吵的地方記上標(biāo)記。
事實(shí)證明,我們做到了,也做對了。我們雙方小組并不像其他小組一樣為了合同上的某一點(diǎn)出現(xiàn)分歧而吵
得面紅耳赤,我們平心靜氣地坐在電腦前一一對照各自擬定的合同,沒想到雙方都非常配合,并且都是互相考慮對方的利益,該負(fù)責(zé)的地方?jīng)Q不說不負(fù)。
就拿招標(biāo)文件中要求我們(中標(biāo)方)免費(fèi)提供辦公桌椅以及辦公場所這個要求來說吧。甲方說我們乙方應(yīng)該認(rèn)真熟讀招標(biāo)文件,說這一項本就是我們乙方已默認(rèn)的(沒有提出答疑),但是我們在合同示范文本上找到的對應(yīng)的那項我們承包人工作是提供桌椅及場所,但費(fèi)用是發(fā)包人出的,然后他們(甲方)竟然說不用我們提供了,我們說:這可不行,我們可以提供人力,他們出錢就行了,若是不用我們提供,也就是說他們想要辦公的話得自己出人力出財了。后來,就決定我們出人力,他們出錢。而其他小組在這點(diǎn)上就沒分出是非來,后面是他們甲方什么都不要了,這明顯也不公平嘛!
尤其在區(qū)分我方和甲方的工作時尤其應(yīng)該講清楚,以合同為準(zhǔn)。
如果雙方都很負(fù)責(zé)的話,談合同真的很容易。但他們跟我說以后會面對很多刻薄的事,我-半信半疑,始終相信只要找到依據(jù),能讓步則讓步嘛,就像這一次,多好!
遇到問題時還要保持清醒的頭腦,冷靜地面對才不會后悔!
招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)心得體會_招投標(biāo)實(shí)習(xí)個人總結(jié)范文 篇3
從7月16日開始,我們進(jìn)行了為期五天的招投標(biāo)實(shí)訓(xùn),這次實(shí)訓(xùn),老師把我們模擬成10個投標(biāo)單位,分別進(jìn)行了招投標(biāo)文件的編制,開標(biāo)會議的召開,起草中標(biāo)工程合同文件的起草,合同談判等四項內(nèi)容的實(shí)訓(xùn) 。我在這次實(shí)訓(xùn)中,驗證和鞏固了所學(xué)的理論知識,加深了對相關(guān)內(nèi)容的理解,得以將抽象變?yōu)榫唧w,把書中的理論與實(shí)踐相結(jié)合。例如我們在進(jìn)行電腦操作的時候,有很多實(shí)際問題是光看書不能解決的,還要積極地向老師請教。我起初領(lǐng)到招標(biāo)文件的時候很茫然,手足無措,毫無頭緒,之后在老師一步步的悉心指導(dǎo)下,才開始上手。
在編制標(biāo)文件的時候,首先我們要仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件,不能放過每一個細(xì)節(jié),重點(diǎn)部位要作上標(biāo)記,老師說得沒錯,細(xì)心的確很重要,對于文件所提到的各個細(xì)節(jié)不僅要看懂還要看透,因為看懂了不代表我就會了,到編制的時候不一定能寫得出來。其次,在封標(biāo)的時候千萬要謹(jǐn)慎,有沒有拿錯印章,把章蓋錯地方,漏填或不填,封標(biāo)的那個下午,我們是既緊張又興奮,擔(dān)心自己出錯,但在辛苦和努力下,大家終于看到了勞動成果。可是,由于粗心,18號晚上,我們組才發(fā)現(xiàn)漏復(fù)印了第二天要進(jìn)場的“法定代表人和授權(quán)人的資格證明書”,后來才急急忙忙的進(jìn)行補(bǔ)救,真是虛驚一場,雖然說這只是一次實(shí)訓(xùn),可是我們卻把它當(dāng)成一次真正的工作去完成。這給將來出去工作,增加許多寶貴經(jīng)驗并提供有效的解決方法,但同時,也給我們一個很大的教訓(xùn),不能馬虎做事,否則,會釀成很嚴(yán)重的后果。
19號上午8點(diǎn)30分,最緊張的時候來到了,模擬招標(biāo)會議正式開始,我們都希望自己的小組能中標(biāo),此時的心里是無比的緊張,我作為唱標(biāo)人,協(xié)助大家順利的進(jìn)行開評標(biāo)工作,在唱A10組標(biāo)的時候,由于工作人員的失誤,還誤把有效標(biāo)當(dāng)作廢標(biāo)。在最后評標(biāo)的時候,我們A1小組的價格超過了標(biāo)底價,沒能成為中標(biāo)候選人,有點(diǎn)可惜,不過這次不僅讓我們學(xué)會了如何編制招標(biāo)文件還了解了開標(biāo)會議的程序,并能親身體驗到其中,比能中標(biāo)的意義更深遠(yuǎn)。開標(biāo)后的當(dāng)天下午,我們進(jìn)行合同文件的起草,這是一項很繁瑣的工作,大家要細(xì)心的對合同的《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》研究透徹,作為發(fā)包方的我們,還要時刻把握切身的利益,在合同上要設(shè)防,還要假想承包方能想到的各種情況,把雙方的利益都能最大化,達(dá)成共識,在談判的時候,有很多摩擦和沖突之處,這就需要我們的談判技巧和協(xié)調(diào)能力,如何化干戈為玉帛,最后能否達(dá)成一致,這都是很關(guān)鍵的,否則,這樁生意就失敗了。最后,我們和A2組在秉著公平公正原則的協(xié)商下,合同簽訂成功,大家都能滿載而歸,這次的實(shí)訓(xùn)也算是圓滿成功。
更重要的是,這次實(shí)訓(xùn)的成功,除了組長要做好協(xié)調(diào)工作和有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力以外,整支隊伍還要有很好的團(tuán)隊協(xié)作精神,光靠某個人的力量是不能把事情做好的,我們在實(shí)訓(xùn)中要合理分工,在遇到解決不了的問題時,還要大家一起商量,有些東西如果事先不進(jìn)行交流,憑自己的主觀臆斷來做,到時候肯定會出問題。所以我作為組長,很慶幸有一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊在努力合作,集思廣益,才使這次的實(shí)訓(xùn)任務(wù)成功完成。這次的實(shí)訓(xùn)使我受益匪淺,真的學(xué)到了很多有用的知識,也接受了老師有經(jīng)驗的指導(dǎo),并豐富了自身做招投標(biāo)工作的經(jīng)驗。招投標(biāo)是一項需要公平和仔細(xì)的心態(tài)去完成的系統(tǒng)工作,需要把握公平、公正、公開的原則,把理論聯(lián)系實(shí)際。
這只是個起步,要繼續(xù)學(xué)習(xí)的還有很多,有更多的東西還要在以后的實(shí)習(xí)和工作中去切身體會,希望自己在今后的學(xué)習(xí)中,能以一種謹(jǐn)慎和細(xì)心的態(tài)度去完成各項工作。