畢業實習建筑工程專業實習總結（精選3篇）

畢業實習建筑工程專業實習總結 篇1

　　我們這次實習的主要任務就是看懂實習工地的建筑類型，了解工程的性質，規模，建筑結構特點與施工條件等內容，了解不同機械設備的操作范圍和規程，多多請教了解看到的不知道的知識。盡量爭取參與并了解工程開工前和施工中的各項準備工作，參與進入施工現場的材料，收集有關技術資料，整理施工實習日記，做好實習收尾工作。

　　我們應該去了解或者熟悉工地上常用的機械設備的性能。帶著各種各樣的疑問，我們一邊參觀一邊詢問著，嘗試了解常用的機械設備。

　　為了了解不同機械設備的操作范圍和規程，針對在施工現場看到的“雙錐反轉出料攪拌機”，操作的師傅細心的告訴我們它是目前在建筑工程中應用較廣的一種自落式攪拌機，主要按重力機理進行攪拌作業。觀察我們可以看到攪拌筒內壁焊有弧形葉片，當攪拌筒繞水平軸旋轉時，葉片不斷將物料提升到一定高度，然后自由落下，互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進行有效的成本控制，工長告訴我們正確的放料順序為：石子，水，砂。因為放料順序不對會造成浪費。

畢業實習建筑工程專業實習總結 篇2

　　施工企業要結合財務年度、月度預算制度，采取有效措施，加大成本控制力度。財務部門通過分析各種費用支出情況，提出各種費用的使用計劃數，努力降低管理費用。用盤活資金來降低財務費用。在加強人工費發放監督力度的基礎上，建立人工費發放超支部分列入利潤分成預提制度。加強班組定額劃塊管理，合理優化施工方案，合理配置生產要素，提高施工班組的工作效率。

　　企業要全面認識和落實科學技術是第一生產力的思想，宣傳和學習《關于依靠科技進步推動產業結構優化升級的決定》，迅速在企業內部倡導和鼓勵全體員工學科學、用科學，鉆研技術的良好風氣;設立科技風險、獎勵基金，制訂科技獎勵實施細則，調動廣大技術工程人員和員工開展科技攻關的積極性。結合施工企業的實際情況，逐步從計劃經濟下的生產型向市場經濟下的經營開發型轉變，從勞務型施工企業向施工管理型企業轉變。努力提高工程管理人員、班組長的工程管理水平，把企業建設成為具備一流的工程管理水平、一流的施工技術、一流的機械裝備、一流的工程質量和一流的售后服務的管理型企業。

　　建立完善的質量保證體系是施工企業發展的必經之路。目前，國內大部分施工企業都獲得了IS09002質量保證體系的認證。認證是一個起點，關鍵是質量保證體系的有效運作，質量體系的定期審核和檢查是促進工程管理的有效方法。更加重要的是全面提高施工管理人員和施工人員的質量保證意識，保證施工質量，減少返工并杜絕質量事故，這樣就可以縮短工期，提高勞動生產率。認真分析質量事故原因，總結經驗教訓，強化員工的質量名牌意識、精品意識及工程達標意識。

畢業實習建筑工程專業實習總結 篇3

　　這些年我主要從事甲方的工程管理，進行了長沙禽類加工廠、湖南圖書城、君臨天廈、西街花園等多個大型項目的建設。此次社會實踐在湖南新創意房地產公司，主要負責工程全面管理。對工程情況，及工作內容作如下調查報告。

　　一. 基本情況

　　1.新創意簡介：

　　湖南新創意房地產公司成立于20xx年，注冊資金八千萬，由省委及省人事廳組織創建，是省委為適應房地產市場需要，并探索試點，更好地規范房地產而成立。目前承接、交警宿舍兩個上億元的項目工程管理實踐實習總結10篇工程管理實踐實習總結10篇。

　　公司采用董事會，總經理負責制。下設三部一室，固定員工二十二人，其中大學以上的學歷為一十四人，中級職稱十人。

　　2.xx項目簡介：

　　為湖南移動公司投資兩億元，集高級主宅、智能辦公于一體的綜合性小區小區坐落在湖南民俗村北邊，車站北路的西側，占地80畝，由十二棟住宅，一棟辦公樓組成。全部為多層框架結構，建筑面積7.7萬平方米。住宅樓分為三個標段，施工方分別為長大集團、市建集團、望城集團，辦公樓施工方為省建集團

　　由華楚、和天進行監理，新創意進行代建(建設方)。

　　住宅分為別墅樓、復式樓、以及160多平方米的四室兩廳工程管理實踐實習總結10篇實習報告。小區設置中央空調、熱水、直飲水、煤氣、IC卡計量、智能一體化、一卡通等多項先進配套設施，以及游泳池、球場等娛樂場所。小區20xx年8月開始興建，20xx年8月開始交戶使用。

　　二. 工程問題及處理

　　作為工程負責人到xx項目時，土建小區一些已封頂，水電預埋也對應完工，正進入安裝階段，及其室外工程前期準備。我首先聽取部門對工程介紹及交接，查閱所有圖紙及變更，接著翻閱監理以前的報表、記錄、各類工程會議紀要，然后驗對施工方各安裝組織設計、隱蔽記錄、材料進場表等，最后工程實地檢查，對原遺留問題進行處理：

　　1.設計方面

　　①單體的專業圖紙設計不全。如：缺煤氣管道、直飲水等。需設計盡快落實，并與建筑配套統一及審核。

　　②部分專業圖紙設計未到位，欠合理。如：空調冷凝水的排放，二標段地下車庫污水坑的位置等。對未施工安裝完的進行整改變更。

　　2.現場土建方面

　　①砼跑模漏漿較普遍工程管理實踐實習總結10篇工程管理實踐實習總結10篇。三個標段中未抹灰的還有部分未處理;已抹灰的，如三標段車庫頂也未平整。此為模板裝釘未到位，以及模板不行所至，需進一步整改處理。

　　②結構柱、砼板(未抹灰)蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震動未到位所至，需整改處理工。

　　③二標段復式一樓有一處看見砂石。此為砼攪拌未到位所至，需整改處理。

　　④部分破損模板粘在砼上。此為模板重復使用次數太多，或模板質量太差，許更換模板。

　　⑤三個標段普遍拉接筋間距超過50CM

　　應按規范調整過來工程管理實踐實習總結10篇實習報告。

　　⑥外墻貼磚部分遮掩開關盒。貼磚須細部處理，確保開關面板安裝。

　　3.現場安裝方面

　　①三標段已穿線，但穿線管普遍無鎖母，及橡膠保護圈，需補加。

　　②三標段預埋開關盒、開關箱隨意開孔，并且部分損壞，需更換整改。

　　③三標段部分開關暗盒不正，需校正后再裝面板。

　　④部分墻體穿線管采用的輕型，需整改為中型。

　　⑤穿線管部分90度彎起皺。有可能管材質量問題，采用了輕型管，彈簧彎管器不匹配等。

　　⑥目前能看到的三標段的伸縮縫，暫未見到過伸縮縫穿線管的技術處理。

　　4.文明安全施工

　　①由于主體基本完工，工地民工很多未戴安全帽工程管理實踐實習總結10篇工程管理實踐實習總結10篇。此事不能減省。

　　②施工用設備的露天開關箱，缺損開關門，且有些無遮雨措施(三標段)。存在較嚴重的用電安全隱患，需整改。

　　③填運土方，堆放太高，沒有保證架空電纜的距離已統知長工易少校，停運并將壓斜電桿修復。

　　④總水表井無蓋，須增加井蓋，且周圍1.5米不能堆放東西。

　　5.管理方面

　　①工作職責、重點不明確。按原交接，土建工程師主要管理設計變更收發，現場文明施工，而非土建施工管理;水電工程師主要管理臨時施工水電，而非水電安裝管理

　　一般來說，專業工程師應以工程為主工程管理實踐實習總結10篇實習報告。交接解釋是移動、監理已進行管理，我方新人的介入會認為是找茬，且交叉共同管理，也容易產生混亂。

　　②管理資料欠缺。交接時，我方未向施工方、監理方、設計方等發工程聯系單、會議紀要、各類簽證等，交接解釋：我方發文程序復雜，且施工方對我方的要求，執行也有限。但這將影響到我方的備案制驗收及工程的預決算。