西部大開發(fā)畜牧大發(fā)展實習(xí)總結(jié)
二、大力發(fā)展畜牧業(yè)的思考。
1.理清思路,明確發(fā)展方向。
從提高人民生活水平,增加農(nóng)民收入為出發(fā)點,堅持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以資源為依托,以科技為支撐,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點,以發(fā)展優(yōu)質(zhì)、天然、無公害的綠色畜牧產(chǎn)品為目標(biāo),把畜牧業(yè)發(fā)展為真正能帶動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的希望產(chǎn)業(yè)。
2.大力引導(dǎo),轉(zhuǎn)變觀念。
各級干部首先要進(jìn)一步解放思想、更新觀念,牢固樹立市場意識、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)意識,花大力氣引導(dǎo)農(nóng)民改變長期以來形成的把種植與畜牧業(yè)彼此孤立,把畜牧業(yè)當(dāng)家庭副業(yè)的傳統(tǒng)觀念,樹立農(nóng)牧結(jié)合,農(nóng)牧聯(lián)動的新思想,逐步過渡到畜牧業(yè)專業(yè)化上來,增強(qiáng)市場農(nóng)業(yè)意識,使政府的決策轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民的自覺行動,真正把畜牧業(yè)當(dāng)作一個大產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。
3.培植龍頭,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是畜牧業(yè)發(fā)展的必然趨勢,是實現(xiàn)畜牧業(yè)升級的必由之路。但由于目前畜牧業(yè)發(fā)展專業(yè)化、規(guī)模化、市場化程度低,農(nóng)民的小生產(chǎn)意識還不適應(yīng)大市場趨勢。傳統(tǒng)的千家萬戶單打獨斗的粗放經(jīng)營方式,不能給農(nóng)民帶來致富。要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,推動畜牧業(yè)大發(fā)展,必須要有龍頭的帶動。實踐證明,沒有龍頭的牽引,是不能帶來產(chǎn)業(yè)化的。過去銅梁發(fā)展兔業(yè),是散養(yǎng)的模式,雖是“繁星滿天”就是沒有“航空母艦”。后來政府以重慶銅梁群益兔業(yè)有限公司為龍頭,大力扶持,引導(dǎo)走“公司 農(nóng)戶”的路子,在短短兩年間,不僅帶動了農(nóng)民養(yǎng)兔致富,促進(jìn)了銅梁兔業(yè)發(fā)展,而且公司規(guī)模迅速壯大,建成了西南最大的種兔場,種兔不僅在本縣、本市暢銷,還銷往四川、云南、貴州、廣西、陜西等地,供不應(yīng)求,肉兔遠(yuǎn)銷吉爾吉斯等國外市場。1999年公司產(chǎn)值達(dá)400多萬元。這就是龍頭效應(yīng)。因此,發(fā)展畜牧業(yè)應(yīng)把工作重點放在找準(zhǔn)業(yè)主、扶持專業(yè)戶和龍頭企業(yè)上,著力扶持一批專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營、工廠化管理、市場化運作的能起到龍頭作用的養(yǎng)殖基地、畜產(chǎn)品加工企業(yè)、飼料加工企業(yè)、營銷公司。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)開拓市場、技術(shù)創(chuàng)新、資金融通、資產(chǎn)整合的功能。讓“月亮”帶著“星星”走,牽動千家萬戶農(nóng)民闖市場、創(chuàng)品牌,實現(xiàn)分散的農(nóng)戶與大市場、大流通的對接,逐步向產(chǎn)、加、銷一條龍的方向發(fā)展,推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
4.加大科技興牧力度,提高畜牧產(chǎn)品含金量。
科技是提高畜牧品種品質(zhì),提高產(chǎn)品附加值和市場競爭力的前提和基礎(chǔ)。一是要加強(qiáng)良種工程建設(shè),完善良種繁育體系,加大優(yōu)良品種的研究和推廣。二是加快天然飼料生產(chǎn)、加工技術(shù)和科技飼養(yǎng)方法的研究,指導(dǎo)農(nóng)民把種糧、種草、養(yǎng)畜相結(jié)合,大搞青貯飼料,科學(xué)飼養(yǎng),降低養(yǎng)殖成本,提高養(yǎng)殖效益。三是要支持畜產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,提高畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率。四是搞好科普宣傳和培訓(xùn),提高農(nóng)民的飼養(yǎng)管理水平。五是加大科技體制改革力度。由于科技體制不順,機(jī)制不活,致使出現(xiàn)一方面發(fā)展畜牧業(yè)需要大量的科技人才,而另一方面科技人才又閑置浪費,“干的人不會,會的人不干”的怪圈。應(yīng)采取有效措施,理順體制,激活科技人員的積極性,走市場化、社會化服務(wù)的路子,加快科技成果的轉(zhuǎn)化、應(yīng)用和推廣。