市場部實習(xí)總結(jié)（精選4篇）
市場部實習(xí)總結(jié) 篇1
從進(jìn)入公司的第一天起，我就下定決心要好好做，因為我想讓自己在公司學(xué)會很多東西。不管是工作任務(wù)上，還是為人處事上，都要讓自己努力去適應(yīng)。
首先，我得感謝貴公司給我一個實習(xí)的平臺，雖然我現(xiàn)在的身份是一名大學(xué)生，但我會努力成為公司的一員，把公司當(dāng)作是我的一個家來對待。
其次，我得感謝公司同事對我的關(guān)心與照顧，讓我這個不諳世孰的大學(xué)生在公司能夠很好的相處下來。其中，重點得感謝市場部經(jīng)理對我的信任與關(guān)照，我會更加努力去開拓市場業(yè)務(wù)，運用所學(xué)知識結(jié)合前輩們的經(jīng)驗，把工作做得更好！
最后，還得感謝自己的勤奮與努力，堅持不懈地精神鼓勵著我，遇到困難不退縮，讓自己的工作順利的開展起來。
實習(xí)期過去了，很高興還能留在公司，以后的路還得努力去奮斗！回望前兩個月跑業(yè)務(wù)、開拓市場來看，努力與艱辛?xí)呵也徽f，這些都是應(yīng)該的，工作開展的也還挺順利，不過還是遇到了一些問題，例如：
1、對無物業(yè)管理舊的小區(qū)，但是有門衛(wèi)負(fù)責(zé)，我們采取投遞名片的方式與之交流，有需要再作解釋。
2、對有物業(yè)管理的小區(qū)，我們采取投遞資料加產(chǎn)品介紹、工藝流程方式與之深入講解，有必要時可以現(xiàn)場做防水實驗。
3、遇到一些不懂防水的業(yè)主或物管，我們以介紹產(chǎn)品為主，說出我們公司防水涂料的優(yōu)點，讓業(yè)主和物管信服。
4、遇到一些懂防水的業(yè)主和物管，自己量力而行，虛心學(xué)習(xí)、討教，千萬不能與之爭風(fēng)相對。
5、在工作行程安排上還有待考慮安排，要有計劃，提高工作效率。
6、在尋找新客戶的同時，要不斷對舊客戶進(jìn)行回訪，保持一定聯(lián)系，讓客戶接受你，知道我們公司的產(chǎn)品。
7、業(yè)務(wù)流程上要虛心向公司的同事學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，多看、多學(xué)、多問、多思考，要有創(chuàng)新思維。
8、工作經(jīng)驗不足，語言表達(dá)能力還有待提高，不然與客戶談的時候理虧。
9、缺乏技術(shù)上的指導(dǎo)，缺少一個整體的報價方案，對公司報價不是很清楚，實地考察能力不足。
10、公司應(yīng)該讓我們多了解技術(shù)方面的知識，全力配合我們市場部的工作。
11、不能很好地與公司同事交流工作上的事，我們建議每周應(yīng)該開一次會，討論問題，交流心得體會。
12、公司在待遇方面還有待提高，可以給我們報銷車費和話費。
有了開始，我們就得努力讓它發(fā)展壯大，前期工作雖然很艱辛，但我們挺過來了。公司雖然暫時業(yè)績不佳，但我們得不斷總結(jié)問題的關(guān)鍵，找出解決問題的方法，這樣公司才能越走越遠(yuǎn)，規(guī)模才會越來越壯大。只有這樣，公司才能在這個日趨競爭的社會立于不敗之地。我相信，只要公司上下所有的人一起努力奮斗，終會發(fā)展得更好，因為我們走在科技的前沿！愿我們的努力會讓公司的業(yè)績蒸蒸日上，公司規(guī)模發(fā)展更壯大！
市場部畢業(yè)實習(xí)報告2
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間，為期一個月的實習(xí)生活已經(jīng)告一段落了。下面來總結(jié)下我的實習(xí)情況，我想要說的話很多，在這里首先要感謝廷亞公司給了我一個難得的實習(xí)機(jī)會，感謝凌總及其所有員工對我的關(guān)心幫助包容和理解。
這次實習(xí)收獲很多，除了對專業(yè)知識以及冷卻塔行業(yè)更加了解外，也認(rèn)識學(xué)習(xí)到了一些職業(yè)者必備的素質(zhì)，比如務(wù)實，創(chuàng)新等等。從實習(xí)的第一天起，準(zhǔn)確的說從來到公司的第一次，就對公司留下了深刻的印象，和諧的氣氛，人性化的管理，以及務(wù)實的工作作風(fēng)深深地感染了我。在馬一櫻，廖澤海，汪磊幾位師傅的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少東西。從掃描樣本，收集樣本，剪報到做標(biāo)書，搜索信息整理信息，每一件工作看似簡單，其實都是需要拿出務(wù)實的態(tài)度，負(fù)責(zé)任的心思才能把它做好。
在掃描樣本的過程中，也出現(xiàn)了一些問題。最大的問題出在心態(tài)上，最初的時候心態(tài)不是很好，在這里要感謝肖經(jīng)理對我的指點和幫助。在剪報和搜集信息的過程中，感謝汪磊給我做了榜樣。
作為一名市場部的實習(xí)生，搜集信息，市場推廣是一項簡單而重要的工作。在搜集樣本及信息的`過程中，我了解到了很多業(yè)內(nèi)的公司及其品牌。了解了從信息搜集，電話跟蹤，建立聯(lián)系，到制作標(biāo)書，投標(biāo)中標(biāo)的整個過程。每一個過程都是簡單而不容忽視的，甚至是有點枯燥的。但是無論多么枯燥，作為一個工作者都要用毅力和恒心來把它做到更好。這是對一個職業(yè)人的考驗，也是對職業(yè)本身的一種挑戰(zhàn)。只有把簡單的做好了，才可能把其他付贊的事情做好，也才可能做強(qiáng)做大。
在實習(xí)的過程中，也有一些意見和建議：
1、對于樣本搜集，應(yīng)該更加全面，目標(biāo)明確。不是蘿卜白菜一籮筐全部要。不是每一家公司都要。應(yīng)該有分類，有的樣本本身并沒有多大價值。公司的實體實力不一樣，發(fā)展模式不一樣，產(chǎn)品不一樣這就導(dǎo)致了對對手了解的潛在上的盲區(qū)。要充分地了解對手，就對他們進(jìn)行有效的分類和篩選。
2、對于市場推廣，我個人的感悟是用敏銳的眼光，恰當(dāng)?shù)氖侄危剐畔⒆畲蠡l(fā)布供應(yīng)信息，挖掘潛在信息，培養(yǎng)價值客戶。不僅要在博客，貼吧上做，應(yīng)該有自己的一套推廣模式。比如論壇，權(quán)威期刊。在遍地撒網(wǎng)的同時注重實質(zhì)內(nèi)容的提升重點目標(biāo)的突破：時時刻刻保持信息的最新性，而不是一些內(nèi)容已經(jīng)陳舊，鏈接已經(jīng)過期的東西。
3、對于剪報。都說要有自己的想法，就應(yīng)該讓它成為一個交流平臺，鼓勵公司每一個人都去看，留下自己的感想感悟。作為我自己，通過剪報獲得的信息是蠻多的。我覺得應(yīng)該再訂閱一些有代表性，行業(yè)性更強(qiáng)的報紙。目前的情況是今天這種種報紙，明天還是這種報紙，而且就那么幾張中還有很多廣告性的報紙。以至于一個月下來真正有用的信息并不多。
這次實習(xí)是快樂的，無論在與公司員工還是與實習(xí)生相處過程中，都非常的愉快。大家的敬業(yè)精神，合作精神，有效地溝通，深深地感染了我。在相互對比中，也意識到了自己的不足，還需要不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉。這次實習(xí)也是意義重大的，它是我走向社會的第一扇窗戶，讓我了解到了更加廣闊的世界。現(xiàn)實世界的殘酷競爭，就業(yè)壓力，以及個人價值的實現(xiàn)等等都在驅(qū)使著我做一個強(qiáng)者。不拋棄不放棄堅持到底！
實習(xí)結(jié)束了，人雖然離開了公司，可是我的身上已經(jīng)留下了“廷亞”深深的烙印。無論以后走到哪里，廷亞的奮斗精神特別是凌總的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷將會永遠(yuǎn)鼓舞著我前行。最后再次感謝廷亞凌總及其所有員工，祝愿廷亞揚帆遠(yuǎn)航早日成為世界一流品牌。
市場部實習(xí)總結(jié) 篇2
本人自入職公司以來，在營銷管理中心市場部擔(dān)任高級市調(diào)專員職務(wù)，主要負(fù)責(zé)市場研究方向工作。具體工作包括撰寫專業(yè)市場分析報告、競品項目調(diào)研、市場動態(tài)監(jiān)控、為營銷策略調(diào)整提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
市場部市場研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售項目定期銷售分析報告（周報、月報）、四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報告、市場動態(tài)監(jiān)控等；臨時性工作主要包括競品項目調(diào)研、競品項目調(diào)研報告、競品項目賣點分析等；專題性工作主要包括撰寫專題性研究報告、課題性研究報告等。
市場部作為營銷管理中心結(jié)構(gòu)調(diào)整及專業(yè)分工細(xì)化的新生部門，市場研究工作是新制定的主要工作職責(zé)之一，主要為公司整體營銷策略及在售項目銷售提供專業(yè)參考意見及決策支持。之前工作范圍僅局限于項目調(diào)研及市調(diào)報告，后經(jīng)本人建議領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可改進(jìn)并豐富了各種專業(yè)報告的表現(xiàn)形式及結(jié)構(gòu)，豐富了內(nèi)容涵蓋面并相應(yīng)提升了專業(yè)性及可讀性，增加深化了報告種類。和領(lǐng)導(dǎo)及同事一起重新搭建了市場部工作架構(gòu)，理順了工作流程，并不斷對報告模板進(jìn)行改進(jìn)提高，使之實現(xiàn)流程化、專業(yè)化，也使市場部市場研究工作逐漸步入正軌。
在履行例行工作及臨時工作期間，也為領(lǐng)導(dǎo)及時提供了最新市場及競品項目動態(tài)和決策參考內(nèi)容。如在制定“首付分期”營銷策略期間與項目部共同對率先實行首付分期的美利山項目進(jìn)行專項調(diào)研，在全面詳細(xì)了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎(chǔ)上為領(lǐng)導(dǎo)提供了相關(guān)參考意見，最終促成了“首付分期”策略應(yīng)用于在售項目，對拉動銷售起到了明顯提振作用。
在售項目競品監(jiān)控是市場部重要例行工作之一。根據(jù)對在售項目周邊區(qū)域競品項目的長期市場跟蹤及調(diào)研，市場部依據(jù)同區(qū)域、同期入市、產(chǎn)品類型相同或相近的樣本篩選原則，不斷更新具有代表性的競爭樓盤樣本進(jìn)行賣點的客觀分析對照。目的在于通過各個項目的優(yōu)劣勢對比分析，學(xué)習(xí)及借鑒競爭對手成功的賣點及營銷策略并為我所用，并將優(yōu)劣勢賣點應(yīng)用于銷售說辭及推廣策略改進(jìn)工作中，對在售項目的銷售起到實際促進(jìn)作用。不但完成了本部門的研究工作職責(zé)，也對營銷管理中心其他部門及銷售部工作起到了配合和促進(jìn)作用。
在完成本職工作同時，間暇期間也配合其他同事進(jìn)行在售項目論壇維護(hù)工作，同樣取得了一定成績。
雖然市場部市場研究工作已步入正軌，但尚處于起步階段，需要改進(jìn)及提升的地方很多。本人工作還缺乏一定的積極主動性，溝通略顯不足，對市場敏感度有待改進(jìn)。報告的深入度和涵蓋面有待提高。將在今后工作中虛心學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)提高，逐步推進(jìn)市場研究工作，為營銷決策及項目銷售工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
本人于12月初調(diào)至公司市場部從事標(biāo)書制作工作，在半個月的時間里，對標(biāo)書制作的方法和流程有了大致的了解，并參與了臨浦組團(tuán)保障性住房二期施工監(jiān)理技術(shù)標(biāo)的工作，從制作技術(shù)標(biāo)的角度出發(fā)，主要內(nèi)容有以下幾點：
1、工程概況；
2、監(jiān)理工作內(nèi)容；
3、四控兩管一協(xié)調(diào)；
4、對重點、難點的闡述；
5、對業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理自身的建議。
其中四控兩管一協(xié)調(diào)和對重點、難點的闡述是技術(shù)標(biāo)制作中的重點，四控兩管一協(xié)調(diào)必須對施工現(xiàn)場管理的流程和方法有一定的了解，并將自己的一些管理理念加入，使其更加完善；對重點、難點的闡述必須要看熟圖紙，對各個單位工程的概況和材料必須熟悉和了解，并對圖紙中的一些重點、難點單獨列出進(jìn)行詳細(xì)分析寫入投標(biāo)書中。
投標(biāo)書必須要有亮點，才能在競爭激烈的評標(biāo)過程中脫穎而出，這就需要我們標(biāo)書制作員提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，熟悉圖紙和施工現(xiàn)場工藝流程，結(jié)合實際，將每各投標(biāo)項目中的重點難點在今后施工過程中會出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并針對性地編制應(yīng)對措施，加強(qiáng)預(yù)控。本人對今后在標(biāo)書制作中的規(guī)劃：
1、熟讀招標(biāo)文件，了解招標(biāo)人的需求，并有針對性地編制標(biāo)書；
2、熟悉圖紙，反復(fù)看讀圖紙，了解設(shè)計意圖，并根據(jù)圖紙要求編制標(biāo)書，避免標(biāo)書跑題；
3、加強(qiáng)與各項目部負(fù)責(zé)人的溝通，本人專業(yè)技術(shù)水平有限，遇到一些設(shè)
計圖紙中的難點無法解決時，可以求助項目部總監(jiān)或者技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同對難點進(jìn)行分析，并將應(yīng)對措施寫入投標(biāo)書中；
4、定期到公司重點、標(biāo)化項目施工現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將好的內(nèi)容進(jìn)行拍照并運用于招標(biāo)書中；
5、留意網(wǎng)上信息，對新工藝、新材料、新的管理理念進(jìn)行了解，每日進(jìn)行記錄，在制作標(biāo)書過程中，進(jìn)行刪選，并有針對性地寫入投標(biāo)書中。
20xx年對我來說是豐收的一年，在崔工和陳工的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們之間的配合下，認(rèn)真完成了在7號地塊的工作，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。調(diào)至公司市場部后，在張工的指導(dǎo)下，對招投標(biāo)行業(yè)的情況和標(biāo)書制作也有了一定的了解，我相信，在自己今后的工作中，通過自身的努力，能為公司創(chuàng)造更多的財富，為自己積累更多的經(jīng)驗。展望20xx年，我對自己提出了更高的要求，在做好本職工作的前提下，要有更多創(chuàng)新的`想法注入標(biāo)書制作中。
市場部實習(xí)總結(jié) 篇3
工作內(nèi)容主要是項目實施，更具體的說是市場調(diào)研。根據(jù)項目需要，在網(wǎng)上搜集相關(guān)資料，然后電話預(yù)約，預(yù)約后再去拜訪，拜訪后寫一份面試的初步報告。是不是描述的特別簡單？其實還是有點難實現(xiàn):
一、如何在沒有直接信息的情況下通過前臺電話找到合適的面試者:不是你告訴前臺轉(zhuǎn)技術(shù)部門或設(shè)備部門或采購部，別人會轉(zhuǎn)給你；就算能轉(zhuǎn)過去，也會問找誰。不要小看前臺。如果她不合作，基本就結(jié)束了。
第二，找個人面試的時候，約他出來。當(dāng)你約某人出去時，你是如何組織你的語言的？是什么樣的說辭才能讓對方接受你的采訪。我們的受訪者是一些基層和中層管理者。這些人的素質(zhì)差異很大。有的人看重技術(shù)交流，有的人對你的禮物感興趣，有的人對什么都不感興趣，就忙著一句話，直接拒絕。
第三，就算你找個理由約了人，也不能保證人家不會反悔，不會站出來。其實還是有這樣的情況；退一步說，就算人家同意面試，真的談起來會不會配合的很好？
了解重點難點后，經(jīng)過自己的思考，我這樣回應(yīng):
首先，我主要通過采訪行業(yè)內(nèi)的人來搜索信息。例如，如果我們在尋找某個產(chǎn)品的用戶，那么我可以了解這個產(chǎn)品的銷售人員。他們賣給市場用戶的信息是最完整的。后來的事實也證明這種做法是可行的。他們給我的信息包括公司名稱、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(也就是我們要面試的人)和這個人的聯(lián)系方式，包括固話和手機(jī)；但是，很難遇到這樣的人。也可能是大量銷售人員中只有一個愿意給你提供這樣的信息，但我想說的是，有這樣的人就夠了。一個優(yōu)秀的銷售人員收集的數(shù)據(jù)對于我們的項目來說已經(jīng)足夠了。至于怎么和這樣的人相處，真誠很重要。很多時候，我們看到你可以像你希望別人對你那樣對待別人。
除了銷售人員的介紹，還可以讓面試過的人介紹。就是資源的再利用。一開始我忽略了這一點。后來偶爾試了一下，覺得效果很好，就記住了。一般面試結(jié)束后，會讓他推薦身邊的朋友一起去。
我也嘗試過通過前臺找到受訪者，遇到態(tài)度好的人可以說實話，但大多數(shù)情況下是另一種說辭，就是說對他們公司有利。比如我們面試某個產(chǎn)品和設(shè)備的時候，可以說如果我們回訪這個設(shè)備的話，請調(diào)相關(guān)人員。不是作弊，是工作需要的一種說辭。我稱之為無奈卻沒有惡意的謊言。
第二，預(yù)約的時候也要把情況說出來。從第一次打招呼，基本就能看出這個人的脾氣是好說話還是不好相處。態(tài)度好，可以直接說明意圖；如果態(tài)度不好，可以換個說法，明確說明什么對他個人和公司有利。其實一開始面試的目的一般都沒有很好的理解，需要反復(fù)表達(dá)。可能這個人一開始就不耐煩了，你耐心說了幾次他可能就同意了。當(dāng)然，很難不拒絕。我們要冷靜面對這一點，保證大多數(shù)人都能接受。說話的時候一定要自信，專業(yè)，不溫不火。
第三，會有自責(zé)。基本上，約好之后，就不要再聯(lián)系了。有時候，接觸越多，結(jié)果越差。約會結(jié)束后，打電話確認(rèn)時間地點，再準(zhǔn)備面試。可以。人是需要距離的，做事要注意。
就是這種工作。做了三個月，實習(xí)得到了同事和老板的認(rèn)可。后來因為想能做項目執(zhí)行之外的其他工作，得不到老板的認(rèn)可，只好辭掉這份工作。
市場部實習(xí)總結(jié) 篇4
4月5日，帶著興奮和期待，我們踏上了去孝感的大巴。跑了兩個多小時，中午11點到達(dá)目的地。下午，潘經(jīng)理帶我們到住的地方，我們忐忑的心開始安定下來，因為住宿條件比我們預(yù)想的好了很多倍。有熱水，電視，網(wǎng)線。
4月6日的第一次晨會，讓我覺得精力更充沛了。態(tài)度決定一切。一切在于行動，在于市場問題，在于我的責(zé)任，在于我的戰(zhàn)斗能力，在于我的取勝能力，在于我的銷售精英，這不僅涵蓋了公司的要求，也體現(xiàn)了我們不斷進(jìn)步的決心。
然后在胡師傅(胡新斌)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)和熟悉了公司的423和西部市場業(yè)務(wù)員的日常工作。這幾天主要負(fù)責(zé)整理面條，清理灰塵，貼價簽，獎票。胡哥經(jīng)常跟我說每個店家的喜好，每個店鋪的銷售能力。我知道這一切都是他這幾年努力的結(jié)果。在這里，我發(fā)現(xiàn)每一家店鋪、每一家餐廳都有我們的產(chǎn)品，在這里我體會到了做一個強(qiáng)勢品牌的驕傲。雖然胡哥不在了，但我還是想對他說聲謝謝。
4月26日開始換班，開始了農(nóng)村生涯。我去農(nóng)村，主要負(fù)責(zé)搬家和送貨。談?wù)撨@樣的事件是主人的工作。我可以隨便看看。毫無疑問，戴實甫(華)是一位優(yōu)秀的教師。第一天看到他是怎么說服掌柜把我們的產(chǎn)品放在最好的位置上的，他是怎么說服掌柜把520強(qiáng)的白酒從28元調(diào)成34元的，他是怎么把我們的楓香賣給掌柜的。在這里我看到了城鄉(xiāng)人的差別，城鄉(xiāng)物價的差別，城鄉(xiāng)產(chǎn)品的差別。和戴師傅在一起，體會到了做弟弟的感覺。
5月16日到5月17日，是我實習(xí)最辛苦的兩天，不是因為辛苦，而是因為聊的最多，做的最久，被拒絕的最多。這兩天，我和向經(jīng)理、潘經(jīng)理一起去了小昌縣市場，宣傳茅浦純谷酒和人參，營造市場氛圍。11點到達(dá)小昌后，我們一直在為簡單田園村的參茸烈性酒推廣做準(zhǔn)備。雖然我們關(guān)起門來吃了很多，兩個小時只賣了一瓶248ml的參茸濃酒，但至少我在每一桌都盡力推廣我們的產(chǎn)品。下午在縣城布置純谷酒和林峰，晚上在攤位上做毛普純谷酒的免費品酒活動。雖然這里人多，即使給了飲料，工作還是沒有很好的開展，有歡樂也有淚水。第二天6點，我們?nèi)チ耸袌觯�在做純谷酒的推廣，搭建舞臺。我和我姐和田，很早就開始用酒經(jīng)營每一家店鋪，一家一家給人品嘗。讓我們開心的是大家對我們的純谷酒還是有很高的認(rèn)同感的。中午我們組開始布置氣氛，KT板，海報，架子鼓，每一個都不要浪費，一切都要放在最合適的位置，用行動告訴我的經(jīng)理。試想一下，當(dāng)我們在城市里設(shè)置氛圍的時候，突然覺得自己在做的是把一切都貼上去。不考慮成本和回報，不考慮廣告的持久性。
在為期兩個月的實習(xí)期間，我和劉姐姐(劉洪武飾)合作過兩次，布置柬埔寨和模范街的氛圍。因為這些時候中國結(jié)以掛為主，又因為美觀大氣，所以整體布置的很好。還有五次和楊勇、陳建生、彭沖一起宣傳林峰的香味。因為有他們的陪伴，我不覺得孤獨。
市場問題及建議
除小金酒外，其他品種的市場份額仍然不高，尤其是林峰青香
無論是在市區(qū)還是城鎮(zhèn)，小金酒的覆蓋率都達(dá)到了100%，但258、520、500單瓶和禮盒、純谷酒、人參金雞酒的覆蓋率明顯不足。未來公司以高端產(chǎn)品為主，今后要進(jìn)一步提高各種品種的覆蓋率。
孝感地區(qū)廣告有待加強(qiáng)
我們在店里招米花和枝江都做的很好。零售餐飲方面可以向王老吉學(xué)習(xí)，他們的氛圍挺好的。如今，廣告效果對人們的理解有很大的影響，這一點我們不能低估。而且我們還有KT板，海報，滾筒圖，中國結(jié)，牙簽架，酒標(biāo)。可以利用斷貨或淡季銷售，集中精力布置市場氛圍，宣傳產(chǎn)品，為旺季銷售做鋪墊。
茂普純谷葡萄酒瓶蓋獲獎意識有待提高，瓶蓋設(shè)計亟待改進(jìn)
純谷酒的瓶子在頒獎的問題上沒有給出任何解釋，無形中增加了我們的工作量和難度。雖然我們市場上做的回贖貼在一定程度上可以提高消費者的認(rèn)知度，但是我們還是需要我們的業(yè)務(wù)員給終端講解，五個瓶蓋換六瓶酒，避免終端老板因為回贖的麻煩而不知道不做。另外，開瓶之前，可以從外面看到瓶內(nèi)的字，從而知道贏不贏。公司有必要改進(jìn)瓶體和瓶蓋的設(shè)計。
林峰香水的推廣需要加強(qiáng)和堅持
新產(chǎn)品必然會遇到很大阻力。雖然通過幾次林峰香水的營銷和推廣，林峰的銷量得到了一定程度的提升，但仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們應(yīng)該繼續(xù)開展各種宣傳活動，讓更多的消費者了解、接受和熱愛林峰。
要繼續(xù)在縣級市場推廣毛浦純谷酒
在小昌市場的那兩天，我發(fā)現(xiàn)茂普純谷酒的市場份額遠(yuǎn)不如市區(qū)，銷量也不如市區(qū)。但是通過我們的送酒活動，消費者對他的價格和質(zhì)量反應(yīng)良好，所以純谷酒在縣級市場仍然有很大的發(fā)展空間，作為一種成熟的產(chǎn)品，宣傳推廣起來也不會太難。
縣級市場監(jiān)督員和銷售人員應(yīng)加強(qiáng)管理和培訓(xùn)
在縣級營銷高管的會議和市場實習(xí)中，我明顯感覺到縣級營銷高管懶散隨意，縣級銷售人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。這需要公司加強(qiáng)管理和培訓(xùn)，以提高整個團(tuán)隊的效率。