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2023房管局長述職述廉報告

發(fā)布時間:2023-04-15

2023房管局長述職述廉報告(通用4篇)

2023房管局長述職述廉報告 篇1

  各位領導、同志們:

  一年來,在區(qū)委、區(qū)政府和局黨委的正確領導下,自己圍繞中心,服務大局,履行職責,扎實工作,以滿腔的工作熱情、良好的精神狀態(tài),在分管部門大力配合下,拓展新思路,采取新舉措,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成了領導賦予的各項工作任務,F(xiàn)在,我從三個方面將工作述職如下:

  一、今年工作的回顧

  (一)加強思想政治素質(zhì)建設,防腐倡廉、攻難克堅。

  一年來,自己自覺以“科學發(fā)展觀”武裝頭腦,用“科學發(fā)展觀”指導實踐,從而達到在思想上同黨的方針政策保持一致,行動上同區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略決策保持一致,工作上同全局的部署要求保持一致,自律上同黨風廉政的規(guī)定準則保持一致。這期間認真學習貫徹領導干部廉潔自律各項規(guī)定和各項要求,做到在實踐中學習,在學習中實踐,不斷提高黨性修養(yǎng)、履行職責能力,筑牢拒腐防變的思想防線和道德底線,使自己能夠站在全局的高度看待問題。如拆遷工作事關市區(qū)重點工程建設,在局領導的全程指導下,組織拆遷辦及相關科室,在拆遷辦主任張景春的帶領下,全體拆遷工作人員嚴格按照《拆遷管理規(guī)定》和拆遷安置方案,順應形勢,不斷開拓,加班加點地進行行政裁決,使拆遷工作達到了平穩(wěn)有序,順利推進,為全區(qū)拆遷進度起到了決定性的作用;尤其在宜興埠、天穆兩地的拆遷工作,組織由四個房管站站長帶隊,全體人員發(fā)揚埋頭苦干、無私奉獻的工作精神,掌握法規(guī),依據(jù)程序,入戶調(diào)解、耐心說服,第一個完成了今年的拆遷任務,得到了區(qū)領導的好評。

  (二)不斷提升自身和領導能力,為政府做勁、建精品工程。

  學習理論的目的是指導實踐。所以,在深刻學習理論的基層上,我注重運用科學發(fā)展觀的觀點和方法,分析、研究、解決實際問題,使自身能力和領導水平不斷得到提高。在實際工作中,我作為班子的一名成員,積極發(fā)揮好助手作用,勇挑重擔,為房管局出力,為區(qū)政府做勁。如政許可中心建設是區(qū)重點工程,按照局領導班子的重要部署,確立起建設精品工程的目標。一是在工程管理人員高迎春等的協(xié)助下,抓關鍵點、抓細節(jié),堅持施工過程的監(jiān)督、指導,并恪守“安全無小事、質(zhì)量是生命”的原則,施工過程中沒發(fā)生一例安全事故,行政中心于20xx年10月竣工。其優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量獲得XX市建筑行業(yè)獎項海河杯。二是根據(jù)區(qū)領導要求,依據(jù)“在保質(zhì)保量的基礎上降低成本”的指導思想,我們多方調(diào)研,各項材料公開招投標,使整體工程造價預算成本每平米2994元,降至實際成本每平米2685元,為政府節(jié)約了1400萬元的工程資金。

  (三)深入探討服務創(chuàng)新,團結協(xié)作、安居惠民。

  多年的工作證明,只有認真履行職責,才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題,為局領導決策提供科學、準確的依據(jù),房管服務才能有的放矢。房管科依據(jù)市局和局領導班子的工作要求,一是做好危房查堪的布置和督促工作,并對全區(qū)公有住房屋修繕進行監(jiān)督和指導,確保我局公有房屋居住安全。二是組織實施房管站辦公網(wǎng)絡化。為強化內(nèi)業(yè)管理,經(jīng)多方調(diào)研,各房管站引進房管管理軟件,并開始錄入信息。該系統(tǒng)實施后,提高了房管站經(jīng)營管理效率,降低了運行成本;在對五個房管站的管理上,我在著重抓好制度建設的同時,經(jīng)常深入基層所了解實際情況,并拿出相應的指導意見,在房管站全體人員的共同努力下,出色地完成了今年的各項任務,使隊伍建設和服務質(zhì)量上取得了雙豐收;在加強服務監(jiān)督上,我們按照年度計劃,各房管站按時召開每年兩次的社會監(jiān)督員座談會,并現(xiàn)場解決落實監(jiān)督員提出的問題,把關系到居民居住難題落實到實處,保障房管服務口碑不倒、形象常新。尤其突出的是,在學習實踐活動中,依據(jù)科學發(fā)展觀和局領導“解決一個懶字,突出一個勤字、讓群眾得實惠”的指導思想,開發(fā)智慧,挖掘潛能,并在節(jié)約上下功夫,由以往大中修外包形式,轉變成由站職工自己能干的自己干。在站技術條件不具備的大修工程,組織房管科、房管站負責人現(xiàn)場勘查,制定方案,然后組建由房管科和站負責人組成的工程招標小組,公開對外進行招投標。這些舉措的實施,不僅為我局節(jié)約了大量資金,同時也增強了職工愛站責任意識。

  (四)強化黨風廉政建設,體現(xiàn)民主、真心幫扶。

  在落實黨風廉政建設上,我認真遵守領導干部廉潔從政的有關規(guī)定,廉潔奉公,帶頭堅持民主集中制原則。在分管的部門工作中,凡遇重點工作、財務開支等重大事項,均上班子會集體討論決定。在雙聯(lián)工作中,我局與中河頭聯(lián)村幫扶,按照局領導班子“真幫實扶、突出特色、實惠于民”的要求,幾年來,可以講,為中河頭村基礎設施及村建設上夯實了良好的基礎。尤其今年村班子換屆選舉中,經(jīng)常和駐村聯(lián)絡員到村了解情況、協(xié)調(diào)工作,使村班子換屆平穩(wěn)渡過。根據(jù)村要求,我們對村中個別特困戶進行了點對點的幫扶,利用暑期,既滿足了村中三名大學生參與社會實踐的愿望,又解決了他們的部分學費問題。今年下半年,根據(jù)村要求,協(xié)調(diào)有關部門,依據(jù)區(qū)關于發(fā)展高效農(nóng)業(yè)蔬菜大棚項目的優(yōu)惠政策,選定300畝土地作為先期發(fā)展190座大棚,現(xiàn)60座大棚已具備實施條件,建成后,預計每畝大棚每年至少可為村民增收2-3萬元。此舉將有力帶動中河頭村經(jīng)濟發(fā)展,為保障村民致富開辟新路。

  二、工作中存在的不足

  一年來,所分管的工作雖然取得了一定的成績,但站在發(fā)展的目標要求上,還存在著相應的不足:

  (一)工作的積極性、主動性和協(xié)調(diào)性有待提高,工作向縱深方向開展的力度還需要進一步加大。

  (二)工作中攻堅克難,狠抓落實的力度不夠。在以后工作中要努力做到與時俱進、開拓創(chuàng)新。

  (三)基層調(diào)查研究要繼續(xù)深入。雖然任職以來經(jīng)常深入基層,為群眾辦了一些應干的事,但了解和掌握履行職責的情況、資料有限,對問題的深入分析和研究還有一定差距,今后需在準確性、針對性上提高和加強。

  三、明年黨風廉政工作的具體措施

  (一)堅持不懈抓學習,自覺用科學發(fā)展觀指導實踐,用反腐倡廉理論和廉潔自律規(guī)定規(guī)范行為,增強用科學理論指導工作實踐的本領,增強全面準確貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。

  (二)加強廉政意識、防微杜漸要求。按照黨風廉政建設責任制的要求規(guī)范,堅持民主集中制原則,進一步貫徹落實《實施綱要》,更好地發(fā)揮好決策參謀助手作用。

  (三)轉變工作作風,深入基層,調(diào)查研究。今后對分管部門的工作及時了解、及時查看,及時總結經(jīng)驗教訓,達到以點帶面,指導全局工作的目的。

  以上匯報如有疏漏和不妥之處,懇請批評指正。

  謝謝大家!

2023房管局長述職述廉報告 篇2

  一年來,我堅持以黨的xx大精神為指導,認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀,按照市委、市政府和市紀委的總體部署和要求,不斷加強黨性教育和作風建設,認真落實市紀委全會部署的工作任務,筑牢清正廉潔拒腐防變的思想防線,全面履行黨風廉政建設責任制,自我加壓、強化學習,團結班子成員,帶領全局干部職工盡心盡力謀求房管事業(yè)新發(fā)展,F(xiàn)將一年來工作開展和履行黨風廉政建設責任制情況報告如下:

  一、加強自身政治修養(yǎng),提高房管工作的組織領導能力。

  20xx年,我們房管局黨組一班人,以抓班子、帶隊伍、促發(fā)展,作為促進和推動各項目標任務的主要抓手,努力提高政治思想覺悟。我通過參加市委組織的一系列理論知識培訓、黨組理論中心組集中學習、召開班子專題民主生活會、邀請專家學者和專業(yè)人士來我局授課等方式,積極組織開展黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進一步解放思想,提高認識,充分發(fā)揮領導干部帶動和輻射作用。通過學習教育活動,局領導班子充實自己,發(fā)揚學在先、干在前的表率作用,指導開展各項工作思路清晰、認識明確,全局干部職工深受鼓舞,積極性強,干勁十足,展現(xiàn)出良好的精神風貌。局行政效能大幅提升,干部作風轉變明顯,全年黨建目標、職能目標等各項目標任務順利完成,受到上級有關部門和社會的好評。

  在局班子建設得到全面加強、各項工作目標任務進展順利的同時,我始終牢記黨的宗旨,立黨為公,執(zhí)政為民,廉潔從政,充分發(fā)揮基層黨組織負責人引領帶頭作用,樹立形象,展現(xiàn)品質(zhì)。針對房管工作相關職能履行不到位現(xiàn)象,我努力踐行科學發(fā)展理念,開拓思維,敢于創(chuàng)新,努力打開工作局面,拓寬業(yè)務領域。同時堅持一線工作法,以求真務實的精神,深入基層第一線,特別是對我局承擔的住房保障、市場監(jiān)管等重點、難點工作,以及承辦的房展會等全市大型活動,我都親臨一線,親自布置,及時協(xié)調(diào)解決相關難題,和同志們一起把工作做好,使這幾項工作均取得了較好的成果。

  房管工作涉及千家萬戶,與人民群眾切身利益密切相關。根據(jù)形勢的發(fā)展,我局承擔的社會職能越來越多,同時面對房管工作歷史遺留多、人員多、包袱重、矛盾多的實際情況,我勇于履行職責,不畏懼困難,不回避矛盾,團結帶領班子成員一心撲在工作上,努力開創(chuàng)房管工作的新局面。工作上敢于抓大事,敢于決策、敢于負責、敢于承擔風險。注意加強學習,注意傾聽別人意見,注意關心同志,注意調(diào)動干部職工積極性。對班子成員放手不撒手,放心不放松,努力營造團結和諧,心齊氣順,奮力開拓的工作氛圍。

  二、盡職盡責,推動房管工作跨越發(fā)展

  自擔任局長以來,我時刻感到身上的責任重大,不敢有絲毫的懈怠之心,始終堅持干實事、求實效,不搞短期行為,不做表面文章,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做事,清清白白為人。為此,我做了以下三方面的工作:

  一是勤奮學習,提高綜合領導能力。一年來,我不斷增強學習的緊迫感和自覺性,注重學習科學發(fā)展觀理論體系、黨的xx大精神、及我市黨委會議決策部署,特別是始終牢固樹立“科學發(fā)展,富民強市”戰(zhàn)略思想,并以此來統(tǒng)領住房保障與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局。在工作之余,我注重調(diào)查研究,深入干部群眾,深入工作一線。加強自身作風建設,力爭件件落實辦理。倡導求真務實的作風,營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,把全局干部職工的力量凝聚到推動房地產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展中。

  二是堅持民主決策,維護班子團結。認真貫徹執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的組織原則,堅持局黨委的集體領導,維護黨組集體領導班子的集中統(tǒng)一,認真貫徹局黨組做出的各項決策和工作部署。堅持定期召開黨組會、局長辦公會和局周一例會。人事安排、重大收支和重大項目的決策拍板,充分發(fā)揚民主,實行民主集中制,做到透明公開。努力維護領導班子的團結,真誠待人,坦誠聽取意見。在工作中班子成員之間做到了相互支持、相互幫助、相互理解、相互配合,使得我局的領導班子始終能夠保持濃厚的團結氛圍。

  三是提高工作效率,抓好廉政建設。按照《建立健全懲治和預防腐敗體系規(guī)劃》和我市要求,及時制定下發(fā)了反腐倡廉工作安排,對全局干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,形成了求真務實的作風,提高了依法行政的水平,為行業(yè)作風建設打下了堅實的思想基礎。通過召開座談會、問卷調(diào)查,受理來信來訪、邀請人大代表、新聞媒體采訪等多種渠道征求意見,始終把接受群眾監(jiān)督貫穿于整個政風行風建設和全局干部隊伍建設的始終,主動征求在依法行政、行政效率、工作質(zhì)量、政務公開、服務態(tài)度、勤政廉潔等方面的意見和建議,切實解決基層群眾的實際困難。

  四是堅持求真務實,真抓實干促發(fā)展。在領導班子的帶領下和全體干部職工的共同努力下,房管工作跨上了新的發(fā)展臺階。住房保障工作穩(wěn)步推進,并且走在了全XX市前列,在全市率先舉行了廉租住房入住儀式,房地產(chǎn)市場規(guī)模不斷擴大,市場秩序規(guī)范有序,保持了健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢,房地產(chǎn)交易和權屬管理規(guī)范化進程有效推進,實現(xiàn)了電子辦公,房屋登記范圍不斷擴大,房地產(chǎn)交易契稅連年創(chuàng)新高。全局經(jīng)濟創(chuàng)收能力大幅提高,干部職工的工資待遇提高到了最新標準,并準時按月發(fā)放,職工養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金全部交齊,職工待遇不斷提高,社會形象明顯提升,房管工作服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展的作用越發(fā)顯現(xiàn),取得了全所未有的發(fā)展成果。

  三、認真貫徹落實領導干部勤政廉政責任,提高“防腐”免疫力。

  在工作中,我注重把廉政建設理論學習同政治學習有機結合起來,濃厚學習氛圍,搞活學習形式,擴大學習范圍,增強學習效果。20xx年以來,除積極參加市委、市紀委組織的集中學習、集體討論,在緊張的工作之作,又抽出一定的時間自學。重點學習了中共關于加強黨風廉政建設的有關文件及中紀委提出的“四大紀律、八項要求”,學習了市紀委五屆四次全會精神,并相繼觀看了數(shù)部反腐電教片。通過經(jīng)常性、多種形式的黨風、黨紀廉政教育,使我樹立了正確權利觀、地位觀、利益觀,進一步認識到了廉政建設的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力。

  作為房管局班長,我時常告誡自己要樹立正確的權力觀和科學的發(fā)展觀,把心思放在工作上,放在干事上,放在為群眾謀利益上。工作中我?guī)ь^勤儉持“家”,注重開源節(jié)流,減少不必要的應酬、招待,帶頭樹立形象,壓縮開支,聚小錢,辦大事。在工作和生活上我時刻告誡自己要講黨性,把握原則,認真落實四大紀律、八項要求,以及中央有關廉政建設規(guī)定。我嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,嚴格按原則、按程序辦事,不利用職權和職務影響插手和干預各種市場監(jiān)管和交易活動;不“跑官要官”,拉票賄賂,以及借選拔任用干部之機謀取私利,不違規(guī)收送現(xiàn)金,有價證券,支付憑證和收受干股;不接受可能影響公正執(zhí)行公務的宴請或違反工作日午間“禁酒令”;不參加賭博或為賭博活動提供保護,真正在廉潔自律方面帶個好頭,自覺筑牢反腐倡廉的思想防線。按照規(guī)定報告?zhèn)人有關事項,主動接受組織監(jiān)督。無論在什么情況下,我都時刻提醒自己,潔身自好,清廉自守,杜絕出現(xiàn)任何差錯。并且能夠正確對待黨組織和群眾的監(jiān)督,經(jīng)常想一想、查一查自己有什么缺點和不足,及時加以改進和糾正,不斷取長補短,增強工作能力和決策水平。

  四、存在問題和努力方向

  房管局近年來的發(fā)展,取得了明顯的成果,使我對房管工作更加充滿了信心,這是組織上支持信任的結果,是領導班子全體團結奮進的結果,是干部職工辛勤工作的結果。在工作中,面對形勢的發(fā)展和承擔任務的艱巨,我在嚴格要求自己的同時,對周圍干部職工也是高標準要求,對同志們有時不能及時跟上自己的工作思路時,難免有急躁情緒,在表達方法上簡單直接;在開拓創(chuàng)新方面,面對發(fā)展中的挑戰(zhàn),辦法措施顯得有些不夠;在學習方面,缺乏系統(tǒng)性、整體性,刻苦鉆研不夠,有時忙于事務多,坐下來學習時間少;在為群眾辦實事的機制建立方面,還滿足于具體工作,沒有形成一種長效機制。針對以上不足,今后我將從以下幾方面努力加以整改:

  (一)進一步加強理論學習。我要把講學習擺在事關講政治、講正氣、堅定理想信念的高度來認識,切實增強理論學習的緊迫感和責任感。每周要堅持學習,重點學習鄧小評理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、學習法律和業(yè)務知識。時刻保持清醒的政治頭腦,堅持正確的政治方向,堅定正確的政治立場,樹立正確的政治觀點。樹立符合科學發(fā)展的思想觀念,提高領導科學發(fā)展的能力和素質(zhì)。

  (二)進一步加強黨性鍛煉。我要堅持增強黨性,做到工作中積極進取,任勞任怨,克己奉公,多做貢獻。講黨性、講原則,積極弘揚正氣,反對歪風,堅決抵制各種誘惑。進一步增強責任意識、創(chuàng)新意識,以實際行動做好工作。

  (三)進一步加強作風建設。把轉變工作作風作為推動房管工作發(fā)展的重要手段,關注群眾意見,以群眾滿意不滿意、贊成不贊成作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。牢記宗旨意識,強化房管工作的服務功能。

  (四)進一步增強廉政意識。進一步學習和踐行《廉政準則》,加強廉政自律意識,增強班子團結,做到一身正氣,堅持原則,嚴以律己,秉公辦事,從嚴治政。

  在做好以上幾點的同時,我要從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督周圍的工作人員,努力廉潔從政、忠于職守,共同努力創(chuàng)建高效、廉潔的部門形象,確保各項房管工作的順利開展,推動房管事業(yè)的快速發(fā)展。

2023房管局長述職述廉報告 篇3

  各位領導、同志們:

  一年來,在區(qū)委、區(qū)政府和局黨委的正確領導下,自己圍繞中心,服務大局,履行職責,扎實工作,以滿腔的工作熱情、良好的精神狀態(tài),在分管部門大力配合下,拓展新思路,采取新舉措,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成了領導賦予的各項工作任務。現(xiàn)在,我從三個方面將工作述職如下:

  一、今年工作的回顧

  (一)加強思想政治素質(zhì)建設,防腐倡廉、攻難克堅。

  一年來,自己自覺以“科學發(fā)展觀”武裝頭腦,用“科學發(fā)展觀”指導實踐,從而達到在思想上同黨的方針政策保持一致,行動上同區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略決策保持一致,工作上同全局的部署要求保持一致,自律上同黨風廉政的規(guī)定準則保持一致。這期間認真學習貫徹領導干部廉潔自律各項規(guī)定和各項要求,做到在實踐中學習,在學習中實踐,不斷提高黨性修養(yǎng)、履行職責能力,筑牢拒腐防變的思想防線和道德底線,使自己能夠站在全局的高度看待問題。如拆遷工作事關市區(qū)重點工程建設,在局領導的全程指導下,組織拆遷辦及相關科室,在拆遷辦主任張景春的帶領下,全體拆遷工作人員嚴格按照《拆遷管理規(guī)定》和拆遷安置方案,順應形勢,不斷開拓,加班加點地進行行政裁決,使拆遷工作達到了平穩(wěn)有序,順利推進,為全區(qū)拆遷進度起到了決定性的作用;尤其在宜興埠、天穆兩地的拆遷工作,組織由四個房管站站長帶隊,全體人員發(fā)揚埋頭苦干、無私奉獻的工作精神,掌握法規(guī),依據(jù)程序,入戶調(diào)解、耐心說服,第一個完成了今年的拆遷任務,得到了區(qū)領導的好評。

  (二)不斷提升自身和領導能力,為政府做勁、建精品工程。

  學習理論的目的是指導實踐。所以,在深刻學習理論的基層上,我注重運用科學發(fā)展觀的觀點和方法,分析、研究、解決實際問題,使自身能力和領導水平不斷得到提高。在實際工作中,我作為班子的一名成員,積極發(fā)揮好助手作用,勇挑重擔,為房管局出力,為區(qū)政府做勁。如政許可中心建設是區(qū)重點工程,按照局領導班子的重要部署,確立起建設精品工程的目標。一是在工程管理人員高迎春等的協(xié)助下,抓關鍵點、抓細節(jié),堅持施工過程的監(jiān)督、指導,并恪守“安全無小事、質(zhì)量是生命” 的原則,施工過程中沒發(fā)生一例安全事故,行政中心于20xx年10月竣工。其優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量獲得XX市建筑行業(yè)最高獎項海河杯。二是根據(jù)區(qū)領導要求,依據(jù)“在保質(zhì)保量的基礎上降低成本”的指導思想,我們多方調(diào)研,各項材料公開招投標,使整體工程造價預算成本每平米2994元,降至實際成本每平米2685元,為政府節(jié)約了1400萬元的工程資金。

  (三)深入探討服務創(chuàng)新,團結協(xié)作、安居惠民。

  多年的工作證明,只有認真履行職責,才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題,為局領導決策提供科學、準確的依據(jù),房管服務才能有的放矢。房管科依據(jù)市局和局領導班子的工作要求,一是做好危房查堪的布置和督促工作,并對全區(qū)公有住房屋修繕進行監(jiān)督和指導,確保我局公有房屋居住安全。二是組織實施房管站辦公網(wǎng)絡化。為強化內(nèi)業(yè)管理,經(jīng)多方調(diào)研,各房管站引進房管管理軟件,并開始錄入信息。該系統(tǒng)實施后,提高了房管站經(jīng)營管理效率,降低了運行成本;在對五個房管站的管理上,我在著重抓好制度建設的同時,經(jīng)常深入基層所了解實際情況,并拿出相應的指導意見,在房管站全體人員的共同努力下,出色地完成了今年的各項任務,使隊伍建設和服務質(zhì)量上取得了雙豐收;在加強服務監(jiān)督上,我們按照年度計劃,各房管站按時召開每年兩次的社會監(jiān)督員座談會,并現(xiàn)場解決落實監(jiān)督員提出的問題,把關系到居民居住難題落實到實處,保障房管服務口碑不倒、形象常新。尤其突出的是,在學習實踐活動中,依據(jù)科學發(fā)展觀和局領導 “解決一個懶字,突出一個勤字、讓群眾得實惠”的指導思想,開發(fā)智慧,挖掘潛能,并在節(jié)約上下功夫,由以往大中修外包形式,轉變成由站職工自己能干的自己干。在站技術條件不具備的大修工程,組織房管科、房管站負責人現(xiàn)場勘查,制定方案,然后組建由房管科和站負責人組成的工程招標小組,公開對外進行招投標。這些舉措的實施,不僅為我局節(jié)約了大量資金,同時也增強了職工愛站責任意識。

  (四)強化黨風廉政建設,體現(xiàn)民主、真心幫扶。

  在落實黨風廉政建設上,我認真遵守領導干部廉潔從政的有關規(guī)定,廉潔奉公,帶頭堅持民主集中制原則。在分管的部門工作中,凡遇重點工作、財務開支等重大事項,均上班子會集體討論決定。在雙聯(lián)工作中,我局與中河頭聯(lián)村幫扶,按照局領導班子“真幫實扶、突出特色、實惠于民”的要求,幾年來,可以講,為中河頭村基礎設施及村建設上夯實了良好的基礎。尤其今年村班子換屆選舉中,經(jīng)常和駐村聯(lián)絡員到村了解情況、協(xié)調(diào)工作,使村班子換屆平穩(wěn)渡過。根據(jù)村要求,我們對村中個別特困戶進行了點對點的幫扶,利用暑期,既滿足了村中三名大學生參與社會實踐的愿望,又解決了他們的部分學費問題。今年下半年,根據(jù)村要求,協(xié)調(diào)有關部門,依據(jù)區(qū)關于發(fā)展高效農(nóng)業(yè)蔬菜大棚項目的優(yōu)惠政策,選定300畝土地作為先期發(fā)展190座大棚,現(xiàn)60座大棚已具備實施條件,建成后,預計每畝大棚每年至少可為村民增收2-3萬元。此舉將有力帶動中河頭村經(jīng)濟發(fā)展,為保障村民致富開辟新路。

  二、工作中存在的不足

  一年來,所分管的工作雖然取得了一定的成績,但站在發(fā)展的目標要求上,還存在著相應的不足:

  (一)工作的積極性、主動性和協(xié)調(diào)性有待提高,工作向縱深方向開展的力度還需要進一步加大。

  (二)工作中攻堅克難,狠抓落實的力度不夠。在以后工作中要努力做到與時俱進、開拓創(chuàng)新。

  (三)基層調(diào)查研究要繼續(xù)深入。雖然任職以來經(jīng)常深入基層,為群眾辦了一些應干的事,但了解和掌握履行職責的情況、資料有限,對問題的深入分析和研究還有一定差距,今后需在準確性、針對性上提高和加強。

  三、明年黨風廉政工作的具體措施

  (一)堅持不懈抓學習,自覺用科學發(fā)展觀指導實踐,用反腐倡廉理論和廉潔自律規(guī)定規(guī)范行為,增強用科學理論指導工作實踐的本領,增強全面準確貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。

  (二) 加強廉政意識、防微杜漸要求。按照黨風廉政建設責任制的要求規(guī)范,堅持民主集中制原則,進一步貫徹落實《實施綱要》,更好地發(fā)揮好決策參謀助手作用。

  (三)轉變工作作風,深入基層,調(diào)查研究。今后對分管部門的工作及時了解、及時查看,及時總結經(jīng)驗教訓,達到以點帶面,指導全局工作的目的。

  以上匯報如有疏漏和不妥之處,懇請批評指正。

  謝謝大家!

2023房管局長述職述廉報告 篇4

  20xx年,在市委市府的正確領導下,在各兄弟單位的支持下,本人認真貫徹落實精神;落實黨風廉政建設責任制;落實市委市府的決策部署,踐行科學發(fā)展觀,破解發(fā)展難題,以經(jīng)濟建設為中心,切實加強反腐敗工作,努力使我市房管各項工作同步進行,協(xié)調(diào)發(fā)展。

  一、加強理論和業(yè)務學習,切實提高自身和黨員干部廉潔自律的自覺性

  我局是負責管理我市房地產(chǎn)市場的職能部門,涉及的法律法規(guī)很多,只有過硬的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),才能確立廉潔自律的自覺性,才能保證依法行政的法律意識。我在抓干部職工學習過程中,無論是政治學習還是業(yè)務學習,我都模范帶頭,做到有計劃、有檢查、有考評。在抓學習的過程中做到“三結合”,即集中學習與平時自學相結合;學習黨的知識及政策法規(guī)與業(yè)務知識相結合;理論學習與工作實踐相結合。我先后組織大家學習《物權法》、《房地產(chǎn)管理法》、《商品房預售管理條例》等法律法規(guī),特別是認真學習黨的精神,還有針對性派人外出參加各類專業(yè)培訓班,提高大家的專業(yè)水平和管理水平。通過抓學習,促使大家樹立正確的“人生觀、價值觀、世界觀、權力觀”。我深有體會“只有學法才能懂法,只有懂法才能依法,只有依法才能合法”,依法行政貫穿我工作的全過程,也是我對全體干部職工的行為要求。

  二、加強民主集中制的建設,切實提高民主決策、科學決策的水平

  民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度,同時也是貫徹與執(zhí)行黨風廉政建設責任制的重要保證。我自從任房管局黨支部書記、局長以來,始終把班子建設放在首位,堅持“班長抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展”的思路。在貫徹落實黨的民主集中制及各項重大問題的民主決策方面,我的做法是堅持“溝通在會議前,決策在會議中,落實在會議后”。狠抓“四個環(huán)節(jié)”,即“抓制度、抓教育、抓落實、抓班子”。一是抓好民主決策的制度建設,以建立健全相關的制度作保障,規(guī)范完善貫徹與執(zhí)行民主集中制的工作機制,分工明確、責任清晰;二是抓思想教育,通過抓班子思想教育,提高班子執(zhí)行民主集中制的自覺性,增強政治觀念、組織觀念、紀律觀念,提高科學決策、民主決策的能力。三是抓落實。凡是通過班子研究決定的事,我?guī)ь^執(zhí)行,率先垂范。近年來凡是經(jīng)班子集中決策的事宜沒有出現(xiàn)半途而廢或執(zhí)行不了的現(xiàn)象。四是抓班子建設。近年來,房管局的工作任務十分繁重,壓力也很大,我們執(zhí)行集體領導下個人分工負責制,做到事事有人管,人人有責任,增加班子協(xié)調(diào)合拍程度。凡要求班子做到的我先做到,凡要求干部職工做到的班子先做到。我局在工程建設,干部任免,大額資金使用等問題都是通過班子集體研究,集體決策。

  三、加強機關作風建設,切實提高干部職工勤政為民的意識

  我局是與群眾密切相關的窗口單位,房管工作直接服務經(jīng)濟,服務群眾,直接關系群眾的切身利益,因此,機關作風建設,一直是我們常抓不懈的工作重點,我們的工作就是為群眾服務,為群眾辦實事,在任何時候都要做到“權為民掌、權為民用”,要求正確行使權力。我局加強勤政廉政建設,提高機關人員的責任意識和形象意識,堅持做好“四個一”,即:說好每一句話、接好每一個電話、辦好每一件事、接待好每一個服務對象。堅持好“四個不讓”,即不讓需辦理的業(yè)務在我手里積壓,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落,不讓房管局的形象在我這里受到影響。認真做到“四心”,即誠心對待來辦事群眾,耐心解答群眾問題,細心審核行政事項,專心做好本職工作。要求做到“手續(xù)齊全抓緊辦、手續(xù)未全指導辦、重點事項加急辦”,對規(guī)模企業(yè)需辦理證件的實行特事特辦,對老弱病殘人不能到現(xiàn)場簽約的采取預約上門服務。僅去年,我局進企業(yè)服務70次,下鄉(xiāng)入戶250人次。20xx年,行政服務中心房管局服務窗口連續(xù)十二個月被評為“紅旗窗口”,市機關作風效能測評我局每月都評為先進,我局連續(xù)三年被評為吳川市“標兵窗口單位”,去年還被評為“省建設系統(tǒng)精神文明建設標兵單位”。

  四、加強崗位職責履行,切實開創(chuàng)房產(chǎn)管理工作新局面

  作為一局之長,我認真做好本職工作,努力把我市的房地產(chǎn)管理工作推上一個新臺階。近年來,隨著我市經(jīng)濟的發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,已成為了我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年,我市共完成房地產(chǎn)開發(fā)投資13多億元,新開工商品房面積約60多萬平方米,批準預售商品房面積40多萬平方米,新建商品房銷售量1985套,二手房交易量365宗,交易面積7萬多平方米。我局協(xié)助稅務部門征收房地產(chǎn)稅約5000多萬元,超額完成我市下達給我局協(xié)征稅任務。去年,我局共辦理房地抵押登記650宗,涉及的貨款金額20多億元,有力支持我市地方經(jīng)濟建設。在做好房地產(chǎn)市場監(jiān)管與調(diào)控的同時,我局還努力實施我市保障性住房工作,到20xx年止,共建設廉租住房117套,引導企事業(yè)單位建設公共租賃住房638套,城市棚戶區(qū)改造400多戶,現(xiàn)有6萬多平方米城市棚戶區(qū)改造項目正動工建設,發(fā)放廉租住房租賃補貼100多戶,實現(xiàn)中低收入住房困難家庭應保盡保,為我市經(jīng)濟協(xié)調(diào)和諧發(fā)展作出應有貢獻。

  五、加強廉潔自律,切實提高拒腐防變能力

  在工作中,我深知“打鐵還須自身硬”的道理,在抓好各項工作的同時,十分注重搞好自身的廉潔自律工作,凡要求同志們做到的,自己必須首先做到。嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,自覺筑牢反腐倡廉的思想防線。不利用職權和職務影響插手和干預各種市場交易活動;不利用職權和職務影響為配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動提供方便;不借選拔任用干部之機謀取私利;不以權謀私建私房;嚴格按規(guī)定執(zhí)行住房、公務用車、通信費用標準。

  六、自身存在的問題

  一是堅持學習,自覺學習還不夠。日常工作中有意無意地放松了自我學習,忽視了知識能力的培養(yǎng)再造,學習的自覺性、主動性不夠強。在理論學習上還不夠用心,與房地產(chǎn)管理有關的知識就學,與房地產(chǎn)管理聯(lián)系不緊的就較少去學。在學習上搞實用主義,有時憑經(jīng)驗靠老本部署工作。二是思想解放的力度還不夠大。工作中循規(guī)蹈矩,按部就班,主動性和創(chuàng)造性不夠強,還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。以上這些問題,還有待于今后工作中加以克服和改進。

  20xx年,本人得到市委市政府的親切關懷,在局班子的大力配合下,在其他兄弟單位的支持下,本人在各方面都取得了進步,同時也清醒地認識到與市委市政府的要求相比仍有一些差距,今后本人將進一步解放思想,創(chuàng)新思路,按市委市政府確定的思路和目標,團結拼搏,為我市經(jīng)濟發(fā)展作出應有貢獻。

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