2013年街道辦事處領(lǐng)導班子述職述廉報告
在城市建設(shè)管理方面：加強了制止“雙違”工作，強化了城市數(shù)字化管理，建立了“區(qū)、街、社區(qū)、單位”四位一體聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，組建了清掃隊伍，對城中村垃圾池站實行三級網(wǎng)絡(luò)化管理，對市政管理的大街小巷實行了兩掃全保，“四凈五無率”達95%以上。加大違章建筑的懲治處罰管控力度，加強市場規(guī)范管理。全年，共辦證73戶，制止違法施工38戶，強拆違法建筑1000余平米，拆除違法廣告1600余平方米，規(guī)范伸舌頭500余處；取締無證攤點XX余個，處理舉報案件460余起。控制鍋爐煙塵排放，完成對城中村555臺小鍋爐的環(huán)保改造任務(wù)。確保城市居民的工作出行環(huán)境，清理大街小巷積雪30萬方米，處理積雪壓斷樹枝100余處。
由于我們的城中村改造工作穩(wěn)中推進，健康順利發(fā)展，城中村改造工作受到省、市、區(qū)領(lǐng)導的高度重視和非常關(guān)注。城市建設(shè)管理科學化、制度化、規(guī)范化，城鄉(xiāng)清潔工程以及城中村小鍋爐拆除、更換工作受到市區(qū)有關(guān)部門的充分肯定和認可，全街道城建城管水平不斷提升，現(xiàn)代大都市管理新格局初步形成。
三、明確目標抓典范，和諧標準化社區(qū)建設(shè)成效明顯，三大片區(qū)發(fā)展相融共建
今年是貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出的和諧標準化社區(qū)建設(shè)第三年，也是我們街辦在落實這一決定力度最大、效果最明顯的一年。
一是統(tǒng)籌全局，塑造亮點，樹立精品帶動，連片打造的和諧標準化社區(qū)建設(shè)新思路。重點，在去年社區(qū)創(chuàng)優(yōu)達標的基礎(chǔ)上，我們進一步明確了“上檔次、上水平、出亮點、出精品、片發(fā)展、面推動”的和諧標準化社區(qū)建設(shè)新思路，在xx街辦所轄的16個社區(qū)中，初步形成了以xx社區(qū)為軸，輻射帶動、xx社區(qū)的“北部片區(qū)”，以xx社區(qū)為軸，輻射帶動、“南部片區(qū)”和以xx社區(qū)為軸輻射帶動、xx社區(qū)的“西部片區(qū)”。
二是集中人力物力財力，在全面推進的同時，突出打造精品社區(qū)，重點消除不足60平米以下社區(qū)，徹底上檔升級。在xx社區(qū)打造中，街道辦事處一次性投入裝修粉刷費用7.5萬元,一次性配備電腦4臺,打印機2臺,數(shù)碼相機1臺、高清晰投影一套、led顯示屏1套以及組合健身器材、辦公桌椅等共計18余萬元，使xx社區(qū)辦公條件、設(shè)施得到了徹底改善，成為繼xx社區(qū)、x社區(qū)之后的又一個和諧標準化精品示范社區(qū)。在此基礎(chǔ)上，我們還對只有十幾平米的xx社區(qū)和xx社區(qū)進行高標準打造，使這兩個社區(qū)一躍而成為我們心目中的“精品社區(qū)”。一年來，據(jù)不完整統(tǒng)計，街辦共為社區(qū)投入72萬余元，社區(qū)建設(shè)得到了翻天覆地的變化。
三是強化社區(qū)軟件系統(tǒng)建設(shè)，突出特色社區(qū)建設(shè)，社區(qū)干部的服務(wù)水平和服務(wù)能力大輻度提升，社區(qū)工作得到廣大群眾的進一步認可。形成了xx社區(qū)以軍民共建、和諧文明的特色，xx社區(qū)的居家養(yǎng)老、特色服務(wù)模式，xx社區(qū)的全民共建、流動黨員之家，xx社區(qū)在未成年人政治思想教育示范基地，xx社區(qū)的下崗再就業(yè)服務(wù)和關(guān)注弱勢群體系列服務(wù)，都成為全街道和諧標準化社區(qū)建設(shè)的亮點。社區(qū)建設(shè)取得了前所未有的進展，社區(qū)辦公軟硬件設(shè)施得到了前所未有的加強，社區(qū)全體工作人員的工作積極性和責任心得到了前所未有的調(diào)動和發(fā)揮，社區(qū)事業(yè)得到了前所未有的認可和贊同。