電力局黨委書記2014年度述職述廉報告
(二) 凝聚合力強班子，領導班子整體效能得到發揮。今年，我們以創建 “四好”領導班子為抓手，在提高領導班子執行力、創新力、凝聚力的同時，著力提高科學決策能力和管控能力，發揮領導班子整體效能。領導班子樹立了“一盤棋”的思想，辦事“一碗水”端平，，工作中相互支持，互相配合。班子成員跑施工操作現場的時間多了，坐辦公室發號施令的時間少了，工作作風有了明顯的改變。堅持以科學發展觀為為統領，嚴格落實“三重一大”事項集體決策規定。今年我局召開局長辦公擴大會議和黨政聯系會議10余次，充分聽取各方意見，實行“一把手”末位表態制，確保了各項決策的科學性。同時，領導班子注重學習科學理論和先進知識，努力提高新形勢下駕馭復雜局面的能力，確保面臨復雜緊急情況，決策正確，態度堅決，意志統一，形成合力，領導班子整體效能得到有效發揮。
(三)以身作則帶隊伍，“三支隊伍”素養明顯提高。我局人力資源匱乏，結構性缺員嚴重。今年，我們以大班組改革為契機，從觀念轉變、提升素養、強化執行、爭先創優、廉潔自律等方面，全面提升部門負責人、班組長和一線員工“三支隊伍”素養。做到公正公平選人。從工作需要和單位發展出發，為體員工提供一個公正的平臺，堅持任人為賢，不搞遠近親疏，不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧。堅持正確科學用人。將合適的人用到合適的崗位上，做到人盡其才。推行嚴抓嚴管育人。嚴抓嚴管是對職工生命權和工作權的最大關愛，對員工從嚴要求，但嚴中有愛。要求工作上樹立 “嚴格、嚴謹、嚴密、嚴肅”作風，但生活上關心員工，為員工排憂解難。同時，嚴格要求自己，要求員工做到的，首先自己做到，以自己的模范行動影響和帶動身邊的員工。全年選拔部門負責人5人，班組長7人，對原部門負責人、班組長和員工進行了全面優化，最大限度地為推進全局各項目標任務的完成提供了人員保障。
(四)與時俱進變觀念，學習實踐科學發展活動扎實有效。思想一通，一通百通；觀念一變，一變百變。人的思想觀念對一個單位的發展致關重要，我們把學習實踐科學發展活動當作廣大干部員工解放思想、轉變觀念的絕好機會。巧借學習實踐活動東風，努力促進廣大干部員工思想大解放，觀念大轉變，素質大提升，業績大提高，面貌大改變。為此，我們按照國網公司、省公司統一部署和市局具體安排，在市局黨委的正確領導下，雷厲風行，迅速啟動，突出抓好與各項工作的有機融合，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”,確保了“規定動作”不走樣，“自選動作”有創新。通過活動的開展，我局領導班子和全體干部員工解放了思想，更新了觀念，找準了問題，形成了共識，制定了措施，明確了方向，收到了預期成效。本人兩次到市局做學習實踐活動典型發言。
(五)虛功實做通思想，思想政治工作服務保障作用明顯。針對新形勢下出現的新情況、新矛盾和新問題，不斷創新和探索思想政治工作方式方法，做到融入中心，服務大局，虛功實做，大題細做，和風細雨,潤物無聲，在各項重要活動和工作任務中及時跟進思想政治工作，隨時解開員工思想上的“疙瘩”。年初，少數員工對省公司“嚴抓嚴管”的形勢不適應，有的員工感覺精神壓力大，付出與得到不成比例，有情緒、牢騷和怨氣。針對這種情況，我們著力解決廣大員工思想觀念上的不符合、不適應的問題，與廣大員工座談，講清形勢和道理，讓廣大員工從心底里理解和接受省公司“嚴抓嚴管，從嚴治企”方略是社會進步的要求和形勢發展的需要，而非哪一級領導故意所為；使廣大員工懂得“天下興亡，匹夫有責；企業興忘，操之在我；皮之不存，毛將焉附”的道理，使這些員工思想觀念發生了根本的轉變，自覺地以更新的觀念、更高的標準和更嚴的要求投入到各項工作當中去。單位想干事、用心干事的人越來越多，干凈干事的氛圍越來越濃。通過有效的思想政治工作，提升了員工的主人翁意識，增強了企業的凝聚力，為電網建設、安全生產、營銷服務等中心工作起到了保駕護航的作用。本人被評為xx市優秀政研干部。