黨校公務(wù)員工作述廉匯報
根據(jù)學校安排，我受全處同志委托對XX年度全處工作進行述職，并對我個人工作情況進行匯報，請予評議。
一、關(guān)于處里工作述職
XX年公務(wù)員培訓處在校黨委和分管校長的正確領(lǐng)導下，在人事局公務(wù)員管理處正確指導下，在相關(guān)處室和全校同志的大力支持下，全處同志樹立高度的工作責任心和使命感，千方百計挖掘生源，嚴格管理熱情服務(wù)不斷提高辦學質(zhì)量，團結(jié)一心開源節(jié)流努力實現(xiàn)經(jīng)濟和社會兩個效益的最大化。全年共節(jié)省開支1萬余元，全年舉辦各類班次8個，其中科級公務(wù)員任職培訓班2期，共275人；連徐高速入黨積極分子培訓班1期，68人；連徐高速收費站站長培訓班1期，56人，共收入10萬余元，超額完成1.5萬余元。XX年公務(wù)員招錄筆試輔導班2期，面試輔導班2期，共140余人，收入6萬余元。
(一)樹立高度的工作責任心和使命感千方百計挖掘生源
XX年公務(wù)員培訓處舉辦的班次主要是：主體班、社會辦班和公務(wù)員迎考班。公務(wù)員培訓處的主體班要向市組織人事部門爭取，在爭取到班次并下發(fā)了招生通知后，更要向全市各個送學單位逐一落實生源。我們在每期班開學前一周便開始與各單位組織人事處聯(lián)系，反復催促逐個落實學員名單。由于今年干部調(diào)整兩次凍結(jié)，使我們的科級干部任職培訓選調(diào)學員十分困難。為了保證規(guī)模，我們積極和市人事局聯(lián)系協(xié)調(diào)，充分利用一切可以利用的條件和優(yōu)勢，對照市屬單位人員調(diào)整名單，結(jié)合以往各單位參培和未培訓情況，逐個單位電話核實培訓人數(shù)，有的單位都需要反復打電話不下七八次之多。在我們的全力爭取下，保證了培訓數(shù)量未減少。為了保證完成學校下達的創(chuàng)收任務(wù)，全處同志心往一處想，努力爭取社會辦班，我們副處長胡方同志放棄假期休息時間，積極聯(lián)系連徐高速辦班一次創(chuàng)收2萬余元。
公務(wù)員招錄迎考班全市舉辦單位多，生源競爭激烈。我們除了做好必要的報紙、網(wǎng)絡(luò)宣傳外，全處同志不辭辛苦，走出去，重點到高校進行宣傳。每期開學前都要到師大新校區(qū)、礦業(yè)大學、工程學院等高校懸掛招生條幅，并于白天深入到高校畢業(yè)班教室、學生食堂，晚上到高校圖書館和大學生宿舍散發(fā)招生簡章，擴大招生宣傳。同時，輔導班采取循環(huán)排課，隨到隨學，缺課下期再補的辦法，不斷擴大辦學規(guī)模。
(二)嚴格管理熱情服務(wù)，不斷提高辦學質(zhì)量
學員進校后，我們在注意抓好每一個教學環(huán)節(jié)的同時，努力做到兩條。1、嚴格管理；2、熱情服務(wù)。對于主體班學員，我們于報到當天進行嚴格的入學教育，學習期間執(zhí)行嚴格的考勤考核制度。班主任潘國斌同志能跟班聽課，隨時聽取反映，全面掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。同時，熱情為學員搞好服務(wù)，盡可能為他們提供方便，注重與學員建立培養(yǎng)感情，交流學習體會，受到學員好評。在學員面前，我們時刻記住我們是窗口單位，代表的是黨校的形象。我們的學員來自各個方面，影響不可估量。我們的一言一行要贏得學員好評，贏得學員的愛戴和尊重。學員認為到黨校學習，教學質(zhì)量高，教學管理和服務(wù)好，能學到知識，開闊眼界，廣交朋友，不虛此行，增強了黨校辦學的吸引力，學員的口碑會促進我們辦學的良性循環(huán)。對于迎考班，我們注重為學員提供準確的應(yīng)考信息、參考資料，全面了解學員的反映，及時搞好教學雙方的溝通，保證了教學質(zhì)量，學員的滿意度較高。