國稅局領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
XX年全年的工作也快要接近尾聲了，我們的稅收任務(wù)也正在緊鑼密鼓地進(jìn)入了沖刺階段，在此之際，占用大家寶貴的時間，將我本人這一階段工作匯報一下。我是今年5月底，以個人申請、省局批復(fù)、市局安排，回到xx區(qū)國稅局工作的，十余年來，對稅收政策，征管模式已十分陌生，由原來搞培訓(xùn)，療養(yǎng)服務(wù)回歸到征收管理與納稅服務(wù)上，也是我個人的一次轉(zhuǎn)型跨越，在座的有許多我過去的老領(lǐng)導(dǎo)、老同事，因此，當(dāng)我踏上這個崗位后，首要的工作就是對環(huán)境的熟悉，其次就是工作上向大家的學(xué)習(xí)。
一、主要工作回顧
1、征期申報入庫足率、足額完成
在區(qū)局黨組領(lǐng)導(dǎo)與安排下，我具體負(fù)責(zé)頓村分局的全面工作，5個月來，分局的幾位同志，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖飨⒅贫龋瑒?wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，給與我極大的幫助，我們分工合作，每月15日前，對管戶按要求、分時間，認(rèn)真接受并審核各類報表，對未及時申報的，以電話催辦為主，并發(fā)短信預(yù)約相輔，對實(shí)在有困難不能申報的，我們約時間上戶服務(wù)，同時對新辦證戶，耐心輔導(dǎo)，保證次月及時申報。幾個月來，按期申報率達(dá)100%，無一過錯發(fā)生。
2、及時完成區(qū)局各職能科室交付的各項工作
7月16日，法規(guī)科下達(dá)了“關(guān)于做好企業(yè)所得稅納稅評估具體工作的通知”，頓村分局評審15戶，我們仔細(xì)比對、分析，4人分兩組進(jìn)行，一車出行，兩組并出，同時出，同時歸，有問題相互溝通，及時請示相關(guān)政策，9月15日前按時完成，并收到了良好的效果。
7月28日，征管科傳遞回了有關(guān)逢鑫洗煤票證問題的信息，在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的正確的指導(dǎo)下，我與長青同志犧牲了兩個雙休日，5次到企業(yè)，4次往返電廠，審報表，查賬目，講政策，最后企業(yè)主動申報并交納增值稅、滯納金130余萬元，同時也規(guī)避了稅收執(zhí)法風(fēng)險。
3、加大管理力度，努力分解全年任務(wù)
按照區(qū)局年初的總體要求，始終以組織收入為中心，以狠抓落實(shí)，提高執(zhí)行力為主線。征管科每月2戶的評估任務(wù)，我們不求數(shù)量求質(zhì)量，8月份征期過后，我與分局的靳麗萍同志、史長青同志對金山建材廠的納稅情況進(jìn)行了評估，我們通過對制作粉煤灰磚成本中水泥、白灰、煤渣在產(chǎn)品中所占比例的構(gòu)成分析，確定了以水泥購進(jìn)與庫存，推算生產(chǎn)和銷售粉煤灰磚的數(shù)量，再依此計算銷售數(shù)量和銷售金額，對該企業(yè)一次性查補(bǔ)增值稅3萬余元，評估工作很成功。既增加了收入，嚴(yán)肅了稅法，也鍛煉了干部。
其次，加強(qiáng)稅源管理。幾個月來，對重點(diǎn)稅源稅戶進(jìn)戶摸底檢查率達(dá)到100%，
對小規(guī)模和個體戶的進(jìn)戶摸底檢查率達(dá)到60-70%，對待個體戶，通過其開票和交稅的歷史性分析，對連續(xù)超定額戶，及時主動做工作調(diào)增定額。在對待新辦證戶的管理上，特別是個體工商業(yè)戶，我的宗旨是：正確輔導(dǎo)，嚴(yán)格管理，科學(xué)預(yù)測，情理并舉，服務(wù)和管理并重。抓大不放小，勤于下戶，在稅收任務(wù)重，稅源不足的情況下，及時管理新稅源，督促新辦戶辦理稅務(wù)登記。如，在下鄉(xiāng)摸底中發(fā)現(xiàn)忻原路口上有一磚廠的指示路標(biāo)，我們沿著指示深入找尋，終于發(fā)現(xiàn)一新辦磚廠，先以買磚方式探得該企業(yè)5月份試產(chǎn)試銷的實(shí)際情況，促使其6月份辦證，7月份后每月定額交納XX元增值稅，納入稅收管理。發(fā)現(xiàn)三個鋼材銷售戶，經(jīng)多次走下去叫回來，反復(fù)做工作，最終也將其納入個體雙定戶的管理。總之，盡管頓村分局任務(wù)大，壓力大，時間緊，人員緊，但在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，我與大家一起為完成任務(wù)作了不懈的努力。