教學校長述責述廉報告(精選3篇)
教學校長述責述廉報告 篇1
擁護黨的方針政策,認真學習建黨八十周年大會上的講話。貫徹落實全國基礎教育工作會議精神,積極推進素質教育。主管教學工作,改革求新,使我校教學工作,在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學質量。本人工作態(tài)度嚴謹,科學求實。
(一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀
作為主管教學的校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本學期重點學習國務院有關基礎教育改革的文件,并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。教學工作,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。
(二)抓好課堂教育改革
1、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)
為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,落實區(qū)教委關于“打好課堂教學攻堅戰(zhàn)”的要求,我校于年2月開始,廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作:召開教學專題會,布置課堂評估工作計劃,評估標準,提出改進課堂教學的實施意見;組織以督導室、教研員、骨干教師為主的教學評估小組;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養(yǎng)的質量。配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,均取得良好效果。
2、抓好教研、科研,使教學改革深入發(fā)展
隨著我校改革的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要內容。
本學年學校進行多項教學改革。史、地、政學科整合實驗,是本學期一項具有開拓性的.改革實驗,配合田校長抓好人文學科的教學,聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討,積極推動人文學科教學的發(fā)展。
繼續(xù)搞好分層教學。分層教學實施兩年,取得良好效果。本學期重點,加強B層學生管理,加大聽課,教學檢查的力度。初三年級學科分層,有效解決兩極分化問題,適時進行調整,采取分班分層,畢業(yè)班的分類推進取得良好效果。
自輔教學的研究,討論式、啟發(fā)式教學的研究,信息技術與學科教學整合的研究,使我校形成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,提高教師教學水平,使我校課堂教學發(fā)生很大變化。
(三)抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能
1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線,掌握第一手情況。本學年,深入課堂,堅持聽課共100多節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導。監(jiān)控各年級教學質量,重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。制定初三預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節(jié)。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。屆考取優(yōu)異成績。
2、加強青年教師的培養(yǎng)指導
制定××中學青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,講××中學制度,常規(guī)要求,使新教師適應環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,展示課,在教學中起到典型示范作用。關注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。
3、大力推行現(xiàn)代信息技術的應用。組織電教技術培訓與考核,將教學信息化,教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案,組織優(yōu)秀教案展示。協(xié)助電教處進行班級網頁評選,組織班級網頁展示會。
(四)其他工作
1、嘗試非教學人員的組合聘任。
xx年暑假期間,組織聘任領導小組,論崗,修定崗責,組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度改革的繼續(xù),進一步完善了競爭機制。
2、教師節(jié)組織“以崇高師德,回報社會”開放日活動,通過展牌、電教資料,向社會匯報××中學近兩年來的改革措施及取得的成績。
3、組織完成年督導檢查評估資料匯總
4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。
5、今年外來學訪人員很多,多次接待來校學訪的干部、教師。
6、×校長外出期間,主持行政工作。
這一年工作,踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。今后加強理論學習,不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出貢獻。
謝謝大家!
教學校長述責述廉報告 篇2
作為學校分管教學、教科研、信息手藝的副校長,一年以來,在列位的大力支持與共同下,與學校一路成長,在風風雨雨中共同前進。年終歲末,有需要回顧一下我們曾經走過的路,用成績來激勵自己,用不足來鞭策自己。下面是我對本學期所分管工作的小結,敬請攻訐指正!
一、強化教師隊伍建設,進一步構建協(xié)調校園
1、加強隊伍建設:的生存與發(fā)展,離不開的支撐。在宿遷市第四屆學科帶頭人和骨干教師評比中,全縣學科帶頭人和骨干教師共9人,全數(shù)被我校包攬。在剛剛結束的宿遷市第五屆學科帶頭人、骨干教師評比中,懷文中學有學科帶頭人7人,骨干教師12人;在剛剛結束的宿遷市第二屆教學妙手教壇新秀評選中,懷文中學有教學妙手22人,教壇新秀17人,懷文中學教師入選人數(shù)在全縣初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我想,成績決不是憑空而來的,恰是我校加強隊伍建設的結出的豐碩果實。
2、加強課題研究工作:成績可以申明一切:目前,我校已經擁有市級課題12個、縣級課題16個、省級課題9個、國度級課題1個。
3、組織教師編書出書:學校組織編寫教材已經有兩年了,作為叢書的主要負責人,兩年里我們編印校本教材20多種。xx年暑假,組織骨干教師編寫9個學科《懷文同步導學系列叢書》。我校還積極倡導教師著書立說,本學期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》,本人的《春之韻——中學生朗誦指要》也在其中等小我專著共七本。
二、完美教學常規(guī),優(yōu)化管理機制,進一步構建課改校園
(一)全面打造三動五自主講堂
近年來,我校在“五步流程”教學模式的基礎上創(chuàng)立的三動講堂的教學思惟。
經過一年的實踐證明“三動五自主”教學更凸顯了學生的主體作用,更注重學生學習的自主性。它是合適我校教學現(xiàn)狀的一種有效的`、針對性和可操作性很強的教學思惟。現(xiàn)在我校已經把積累的經驗匯編出版成書,書名就叫《創(chuàng)三動講堂》。本學期我們還組織了“三動五自主”講堂教學觀摩和“三動五自主”教學的經驗交流會,在全校上下形成了新的優(yōu)課價值觀念。
(二)優(yōu)化管理機制
1、推行領導干部公開課軌制
把所有教干的課程表向全校公布,高校長、徐校長和我?guī)ь^在兩校區(qū)上公開課,讓教員們聽課評點,起到很好的帶頭作用。
2、推行教師月考軌制:為提高教師素質,防止知識退化,使廣大教師自加壓力,不斷充電,我校從本學期起頭實行教師月考軌制。這種軌制,為進一步提高教學質量,供給了師資保障。
3、推動管理中心下移:為管深管透,提高教育教學質量,從本學期起頭,我校將教務處、教科室的部分權力下放到年級,管理重心向級部傾斜。日常檢查性的事務都由年級組織實施,增強了檢查及時性和針對性。
三、加強國粹教育,弘揚民族文化,進一步構建國粹校園
在市縣詩詞協(xié)會的指導下,我校高度重視詩教勾當對樹立學校品牌、打造詩化校園的重要性,并把它作為學校素質教育的重要構成部分。
1、加強成語育人工作:為加強成語學習,建成成語墻、成語梯、成語林、成語椅,開通成語廣播,印發(fā)《中華成語千句文》,師生學成語、用成語蔚然成風。
2、加強對聯(lián)育人工作:
我校把對聯(lián)當成為語文教育的一項基本內容。我校依據(jù)自身環(huán)境,開展了以下勾當:組織編印了《懷文聯(lián)語》第一冊和第二冊、高樹軍校長親著《聯(lián)語潤懷》字帖版對聯(lián)賞析教材,我校各班級在黑板上開展“今日對聯(lián)”研習與創(chuàng)作勾當,面向全校師生開展“本周征聯(lián)”勾當,安排專人并邀請專家,來我校開設對聯(lián)講座,增強了學生賞識寫作對聯(lián)的能力。
為推動楹聯(lián)育人工作,學校還組織全校教師加入對聯(lián)考試。實施教師對聯(lián)段位制,并分層開展培訓勾當。本月19日全國首張面向中學生的報紙《校園楹聯(lián)報》將在我校創(chuàng)刊。
四、加強硬件建設,優(yōu)化信息管理,進一步構建科技校園
1、為教師購買筆記本電腦現(xiàn)在,我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。
2、努力建好學校網站:現(xiàn)在我校進一步完美了校園收集中心建設,核心互換機、大型服務器、防火墻、不間斷電源等設備一應俱全。本學期我們還對網站進行了改版和更新,為師生學習和發(fā)展供給了良好的平臺。
3、實施收集化辦公:全校500多名教人員工都能登陸辦公系統(tǒng)進行網上辦公,瀏覽各類文件和通知。我校教職工享受無紙化辦公的便捷,豪放地踏上信息高速公路。
4、開展信息手藝與課程整合研究:《信息手藝與初中語文學科整合的路子研究》、《初中生上網心理健康教育的策略》、《信息手藝
教學校長述責述廉報告 篇3
尊敬的考核小組領導,尊敬的各位老師:
大家好!
今天是主管領導對我校教育工作進行一年一度綜合考核的大日子,是領導通過大家對校長工作、班子工作的認同度,全面、客觀的評價四公學校過去一年的工作,公正、務實的考察四公學校教師群體的綜合素質。現(xiàn)就過去一年我和學校全體同仁的工作匯報于后,請大家批評指正。
過去的一年,是我校全面實現(xiàn)五年上臺階的輝煌之年。這一年,學校在各級領導的關懷下,全校教職工胸懷教育偉大夢想,精誠團結,齊心協(xié)力,進一步改善了辦學條件,進步提升了學校管水平,教育質量勇攀新的高峰——在全縣義務教育工作大會上再次獲得初中、小學教學質量特等獎,在教育局年終考核中深獲好評,讓我校的辦學效益和教育質量居于同類學校前列,向著建設農村優(yōu)質教育基地的目標奮勇前進。
一、千方百計達成共識
作為學校校長,我想沒有什么比團結更重要。因為團隊精神在任何時候都比英雄主義更能凝聚人心,鼓舞士氣。
第一是看低自己,放下身子,像普通老師一樣嚴格要求自己,工作上嚴于律己,生活上不搞特殊化,與人交往謹小慎微。我有一個觀點扎根在心底,“校長不是官”,“校長是比老師還在辛苦的老師”。我經常提醒自己:你首先是老師,其次才是第一個需要對學校、對師生、對組織負責的校長。因此,我始終牢記校長的責任,盡心盡力地履行職責,用良知和責任去推動自己的工作為斷向前,用學習和創(chuàng)新去改進學校的管理更加科學,用服務和引導去帶領團隊向新的高度奮勇攀登!
第二是認同大家。我總是懷著虔誠的心仰視我的老師們,你們對工作如此負責,你們對學生那樣用情,你們對學校滿懷熱愛,你們身上有許多讓我感動和感激的地方,你們犧牲休息獻身教壇,你們默默奉獻早到晚休,你們用你們的汗水和智慧為四公學校的未來勞動著,你們用你們的寬容和真誠理解我和支持我。因此,從我心靈深處,我信任大家,我摯愛你們,我總是用我的方式來報答我的老師們——愛你在心口難開,盡我所能的幫助各位,集全校智慧來為各位創(chuàng)設一個盡可能好的工作環(huán)境。
第三是達成共識。通過學習,讓大家認同學校的價值觀“努力學習,認真做事”;通過會議,讓大家充分理解“校興我榮、校衰我恥”的道理;通過交流,讓大家明白唯有團結才有出路,唯有和諧才有效益,唯有集體才能保護自己;通過交流討論,讓大家理解和遵守學校的管理考核制度,讓大家相信只有付出才有收獲的道理;通過事實,讓大家知道校長和班子是真心為大家服務的,學校只有分工不同,考核、待遇一視同仁。
第四是依靠大家。問計于群眾,事半功倍;請教于教師,政通人和。班子成員和老師那里,有我想不到的好方法好點子,我虛心請教,用于學校管理,善莫大焉。我校教師是辦好學校的關鍵,是學校的核心利益所在,要用實際行動培養(yǎng)大家、理解大家、任用大家,我校實行班科老師班級負責制就是發(fā)揮老師們主人翁作用的成功探索。在具體工作中,我努力讓班子成員各司其職,讓教職工愛崗敬業(yè),逐步形成了今天四公學校管理科學、質量優(yōu)異、事業(yè)興旺的可持續(xù)發(fā)展的良好局面。
二、齊心協(xié)力提高質量
教學是學校一切工作的中心,質量是學校和老師的生命。我校任何時候都以提高教學質量、培養(yǎng)合格和優(yōu)秀的學生為目的。我們相信:教育需要的是忠誠、踏實、堅持和創(chuàng)新。為了提高質量,我校多管齊下,除堅持做好了一般性教學管理外,還重點做好了下列工作。
(1)始終堅持向高效課堂要質量。一是深入持久的推進目標教學,二是實施了課堂教學“三三制”,三是堅持表揚、合作交流、啟發(fā)式教學。實踐證明,這三項措施是非常有效果的,在減少了課時總量的情況下,提高了教學成績。
(2)始終堅持向教學過程要質量。一是把制定的六認真管理細則全面用于教學過程,二是堅持對作息考勤、蹲班聽課、坐班聽課進行不間斷的跟蹤檢查并及時通報,三是六認真檢查務實,檢查指導到每一個人,排名分等,四是堅持做好月考月總結。過程管理雖然很累很苦讓個別人有意見,但對教學中心工作是缺一不可的。我校的過程管理多次被學區(qū)通報表揚,一些兄弟學校也紛紛前來學習交流。
(3)始終堅持向教學研究要質量。科研強校,教研強教。我校教研工作突破形式主義桎梏,以解決教學實踐中的具體問題為出發(fā)點,把“目標教學、提高課堂效益、培養(yǎng)優(yōu)生”作為本年度的重點來進行探討,抓實抓好了業(yè)務學習、專題講座、課堂觀摩、說課評課活動,積極創(chuàng)設條件讓老師參加縣以上的學習培訓活動,堅持讓外出教師回校后進行學習交流,我們非常認真的搞好了今年11月到12月由我校主持的學區(qū)四公片區(qū)教研活動——有活動方案和計劃,片區(qū)教研活動分別在四公、永寧、松峰、大聯(lián)學校舉行,每次聽課四節(jié),研討時間不少于二小時,針對性強,實效性高,很好的解決了課堂具體教學的諸多問題,受到了領導的肯定和師生的歡迎。
(4)始終堅持向德育活動要質量。我校堅持德育為教學提供動力支持和理想信念支撐的認識不動搖,全面落實德育的首要地位,堅持教書先育人,深入落實德育常規(guī),持續(xù)開展德育活動。進一步做好了每月一次德育主題教育活動,通過富有實效的德育活動來鍛煉師生和培養(yǎng)人才。全年持續(xù)開展了“我的中國夢”主題教育活動,就讀職中宣傳教育活動,畢業(yè)班誓師動員活動,美麗校園建設活動,文娛體育活動,經典誦讀活動,禮儀常規(guī)教育活動,戶外遠足實踐活動,聚集“四風”整改活動,兄弟學校學習交流活動,重大節(jié)日慶祝活動,唱校歌班歌寫校訓班訓活動等讓人深受教育、倍受鼓舞的各類活動十多項,提高了教師職業(yè)道德,提高了團隊合作精神,提高師生綜合素養(yǎng)。我校德育在20xx年度被上級評為特等獎,杜雪指導的舞蹈連續(xù)三年獲全縣“小百靈”比賽舞蹈類特等獎第一名,由杜雪和吳強訓練的學生也多次在縣以上書畫、體育比賽中受到表彰。
(5)始終堅持向全校要質量的決心和行動從不動搖。校長姓教,堅守學校,立足課堂,深入一線,科學引領;班子姓教,堅守講臺,抓好年級,善于指導,質量帶頭;老師姓教,落實常規(guī),認真教學,靠質量論英雄,用人才展得失。我們都知道特等獎的質量管理出來的但首先是實干出來的xx幼兒園老師努力啟迪著孩子們的思維習慣,小學老師大力扎實學生的雙基知識,初中老師全面提高學生的知識,每到星期天下午,我和老師們都忙著回學校,那是要進行住校學生的教導;每到早上上課還沒有打響,老師們都忙著去班級課堂,那是要進行晨檢和作業(yè)檢查,做足上課前的準備;每到集體放學后,許多老師還和學生在一起,那是要進行個別輔導或進行針對性訓練;每到晚上七點,新教學樓的燈就亮了,那是師生一起挑燈夜戰(zhàn)的美好時光;每到早上六點半的鈴聲敲響,操場上就響起了整齊的腳步聲,那是老師們帶領著學生在進行陽光跑步我校每一位老師都用自己的行動為質量特等獎做出了應有的貢獻,所以特等獎是大家的!每當想起這些,我怎么不肅然起敬,這是多么優(yōu)秀的教師群體!我怎么不反復追問:是什么力量讓老師們這么忘我的成為工作狂呢。
付出終有所得,20xx年度,我校職中送生再獲全縣一等獎,初中部、小學部在全縣義務教育大會上均特等獎(全縣只有三所學校),劉冬、徐淑瓊、郭光汐、葉超、王建容、郭慧芬、張成洪、陳光富受到大會表彰。
三、群策群力管好學校
全面強化兩支隊伍建設。學校工作的好壞,班子是關鍵,教師是基礎。班子強,凝聚力就強,教師強,各項工作就強。我校從學習、工作等方面加強兩支隊伍建設,通過培訓、壓擔子等方式提升大家和工作能力。我校班子成員堅持上教學第一線,人人上主科,努力為大家?guī)Ш妙^,受到了群眾的肯定,在上級考核中受到了褒獎,再次被縣教育局評為20xx年度四好班子。我校老師以其對事業(yè)的忠誠,對工作的認真負責,歷次受到縣教育局、學區(qū)教研組的表揚,郭光汐順利晉升為中學高級老師,郭慧芬、鄧雙勝受到縣政府的表彰,杜雪、張成洪、王建容、楊俊紅、黎小琴、許世軍等七位同志受到鄉(xiāng)政府教師節(jié)表彰。
在先進辦學思想的引領下進行科學的校園治理。國家需要治理,學校需要管理。管理既要實力,更要好思想。堅持用新的辦學理念指導學校工作。始終堅持我校的工作總綱統(tǒng)領學校工作,堅持教書育人的根本目標毫不動搖。在具體工作中,及時提出了新教育、小組學習、簡單教育等教育理念,讓校的教育思想跟上了不斷變化的時代步伐。堅持用新的管理思想提高管理效益。我校堅持“分層管理,績效考核”的工作方法調動了大家的工作積極性,我校創(chuàng)新的“學月領導負責、部門配合、共同管理”管理模式提高工作效率,我校實踐總結出的過程管理公示制、作息考勤聯(lián)動制、教育質量連續(xù)考核制很好地彌補了學校管理中的短板,我校每學月對優(yōu)秀老師、值周、學生的公示激勵機制及時肯定了師生的成績并為全校師生樹立了學習的榜樣。
在教育事業(yè)大發(fā)展的平臺上構建新的藍圖。教育是功在千秋萬代的宏偉事業(yè)。從事教育工作是人生最大的幸福。四公學校的一班人,愿意一生育人,更愿意用自己的良知和責任為教育事業(yè)做出自己最大的貢獻。努力法改善學校辦學條件。不發(fā)展就要落后。我校通過多方努力,讓學校的硬件設施再上臺階。幼兒園達到了農村一級幼兒園辦學條件,改善生活設施能夠滿足200多名學生住校的食宿要求,重新處理了教學樓和寢室的屋面漏水,亮化和美化了小學部教學樓,硬化了學生活動場地近xx平方米,增添了圖書7000多冊,增添了體育設施,更換了部分門窗,加大投入建設美麗對校園讓學校綠化上檔次文化上了臺階。目前,我校正以少年宮建設為契機,全面提升學校和班級的軟硬件水平。
在學校全面促和諧的基礎上建設優(yōu)質教育的基地。全面促進學校的協(xié)調發(fā)展。在管理中,我校處理好了九大關系:一正確處理了上級與下級的關系,擺正位置服從指揮;二處理好了教學與德育、體衛(wèi)和安全的關系,安全第一,德育為首,體衛(wèi)是基礎,教學是中心;三處理好了畢業(yè)班和其他年級的關系,堅持抓非畢業(yè)班管理和質量不動搖,突出抓好畢業(yè)班的會考和學生升學工作;四處理好了住校和通校的關系,盡可能為愿意住校的學生提供優(yōu)質服務,關心學生回家的學習生活;王處理好了過程管理和終結考核的關系,過程是態(tài)度是責任絕不能忽視,結果是效益是成果要敢于獎懲;六處理好了前勤與后勤的關系,前勤是重中之重,后勤是前勤的保障,沒有后勤就沒有前勤;七處理好了集體和個人的關系,校興我榮,個人要為集體和他人作貢獻,不能作有損集體和他人的`事情;八處理好了教師和學生的關系,學校發(fā)展的好壞關鍵是教師,學生是學校工作的中心,學校沒有學生就沒有一切,從這個意義上說學生是學校的主人;九處理好了學校和社會的關系,在治理周邊環(huán)境的同時講清道理,讓全社會都理解、支持和幫助學校教育。
統(tǒng)籌兼顧,全面協(xié)調。積極開展“中國夢”教育實踐活動,深入開展黨的群眾蹕教育實踐活動,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,學校黨員易學軍被評為眉山市先進黨員,徐淑瓊、鄧雙勝、許世軍被評為鄉(xiāng)黨委和學校支部先進黨員,學校支部被縣教育局評為基層先進支部。大力發(fā)揮學校校工會維護教職工合法權利、凝聚人心辦大事的作用,一如既往的重視退休老師工作,我校工會組織被縣教育工會評為20xx年度先進工會組織。全面抓實安全工作。安全責任大于天。學校始終把安全當作頭等大事來抓,抓好了一崗雙責的落實,形成了一整套抓安全行之有效的措施和制度。通過大家的努力,我校全年師生平安無事故發(fā)生。我校被上級評為安全工作先進單位。
過去的一年,雖然取得了超出想像的成績,但問題依然不少。如對留守學生的關心不夠,特色學校和特色學科建設效果不是特別明顯,沒有充分發(fā)揮學校的現(xiàn)代教育裝備的全部教育功能和應有的提升課堂效益的作用!
時間轉盤循環(huán)往復,人生年華周而復始。是時空的交叉軌跡讓我們相交往,是一起的工作生活讓我們相知道,是對未來的期望和對生命的渴望讓我們相守望。任歲月蹉跎,我理解大家,我愛我的同事和我的工作;任人生匆匆,我信念不改,我盡我的職責和我的心血。老師們,讓我們一起踏上新的生機無限的征程吧!
謝謝大家。