工商局副局長(zhǎng)2015年述職述廉報(bào)告(二)
按照局黨委的工作分工,XX年我主要協(xié)助局長(zhǎng)分管人事教育方面的工作,掛點(diǎn)分局、所。人事工作情況特殊,責(zé)任重大,為不辜負(fù)組織對(duì)我的信任和同志們對(duì)我的期待,我將德、能、勤、績(jī)作為自己做人與做事的標(biāo)桿,時(shí)時(shí)衡量自己,刻刻鞭策自己,積極主動(dòng)、盡心盡力地履行了自己的工作職責(zé),取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將近來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下:
一、勤于學(xué)習(xí),樂于思考,不斷提高崗位執(zhí)行力
學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。在知識(shí)不斷更新、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下,不學(xué)習(xí)就要落后,就會(huì)跟不上時(shí)代步伐,就不能很好地履行自己的崗位職責(zé)。因此,我始終把學(xué)習(xí)擺在首要位置,貫穿于日常工作的始終,堅(jiān)持不懈地自我學(xué)習(xí),并學(xué)以致用,不斷提高自己的行政執(zhí)行能力。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。一年來,我積極參加局黨委中心學(xué)習(xí)組的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的精神以及國(guó)家總局、省、市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于推進(jìn)工商監(jiān)管轉(zhuǎn)型的調(diào)研和講話要領(lǐng)。首先是進(jìn)一步堅(jiān)定了政治方向,在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,保證黨的路線方針政策在實(shí)踐工作中的貫徹執(zhí)行,保證市局的工作安排和目標(biāo)任務(wù)在分管工作中全面落實(shí)和完成。其次是進(jìn)一步增強(qiáng)了理性思維能力,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng),用正確的理論知識(shí)指導(dǎo)和開展實(shí)踐工作,解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。再次是進(jìn)一步提高了政策理論水平,正確理解和掌握國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),盡量避免遇到問題才翻理論、尋政策,碰到需要才查資料、找依據(jù)的現(xiàn)象。
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。作為一名工商人,我從未放松對(duì)工商業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),能自覺主動(dòng)地抽時(shí)間靜心學(xué),利用工作之余和空閑時(shí)間鉆研業(yè)務(wù),不斷充實(shí)和豐富自己。力求能比較全面地掌握專業(yè)理論和管理知識(shí),較為熟悉本級(jí)機(jī)關(guān)的工作程序,對(duì)機(jī)關(guān)科室、基層單位的工作做到心中有數(shù),并能隨時(shí)提出指導(dǎo)和改進(jìn)意見。
三是注重行為藝術(shù)修養(yǎng)。在工作中,我能正確把握發(fā)展方向,找準(zhǔn)工作定位。能立足于局黨委關(guān)注的重點(diǎn)工作進(jìn)行思考,能鼎力配合班長(zhǎng)的工作,為班子集體分憂,自覺維護(hù)班子集體的團(tuán)結(jié),自覺維護(hù)局黨委的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。
二、從嚴(yán)要求,盡職盡責(zé),努力做好本職工作
XX年,分管的人事教育工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、班子成員的支持配合和同志們的共同努力下,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一是做好年度考核工作。根據(jù)市局《關(guān)于做好XX年全市工商系統(tǒng)工作人員年度考核工作的通知》要求,積極做好本系統(tǒng)工作人員年度考核工作。參加本次考核的人數(shù)一共236人(含汪仁)。被評(píng)為優(yōu)秀等次的45人,被評(píng)為稱職等次189人,未定等次1人,不稱職等次1人。
二是扎實(shí)推進(jìn)工商轉(zhuǎn)型。以確責(zé)履責(zé)問責(zé)為核心,推進(jìn)工商轉(zhuǎn)型升級(jí)。組織起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》,在全員績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ)上,實(shí)行每月量化考核、年終總考核,考核得分與工資津補(bǔ)貼和年度量質(zhì)化目標(biāo)考核等各項(xiàng)獎(jiǎng)金掛鉤的績(jī)效考核方法,并把績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用于年度目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)、文明單位獎(jiǎng)勵(lì)、工資津貼、13個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資、輪崗交流、干部使用和評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作中,建立起導(dǎo)向明確的激勵(lì)約束機(jī)制,進(jìn)一步促進(jìn)轉(zhuǎn)型工作落實(shí)。相關(guān)做法在省市局《工商簡(jiǎn)報(bào)》被刊發(fā)。
三是深化人事改革力度。按照“工商職能轉(zhuǎn)型”以及“調(diào)整直屬分局職能和城區(qū)分局監(jiān)管區(qū)域”的需要,上半年進(jìn)行了干部人事調(diào)整。此次干部人事調(diào)整以“綜合權(quán)衡、合理調(diào)配”為原則,根據(jù)《輪崗交流規(guī)定》,并結(jié)合工作需要,全局對(duì)49名干部進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,進(jìn)一步增強(qiáng)了人員適崗的合理性。
四是強(qiáng)化隊(duì)伍教育培訓(xùn)。按照工商轉(zhuǎn)型和能力建設(shè)年“六能六會(huì)”要求, 采取專題培訓(xùn)、技能練兵、考試競(jìng)賽等多種方式,堅(jiān)持貼近一線、全員參與、立足崗位、注重實(shí)效的原則,重點(diǎn)提高全局干部職工執(zhí)法辦案、注冊(cè)登記、市場(chǎng)巡查、消費(fèi)維權(quán)、公文寫作、微機(jī)操作六種能力。截止目前,全系統(tǒng)共有424多人(次)參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),有60人(次)參加市局組織的培訓(xùn),有4人參加省局培訓(xùn),隊(duì)伍崗位履職能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
五是開展“崗位能手”表彰活動(dòng)。為了充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范教育作用,我局授予馮凌等8名同志為市工商行政管理系統(tǒng)XX年度“崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào)。與此同時(shí),歐陽文勝等4名同志被評(píng)為**市工商系統(tǒng)XX年度“崗位能手”。歐陽文勝、馮凌兩名同志被推薦參評(píng)全省工商系統(tǒng)“崗位能手”。全系統(tǒng)干部職工爭(zhēng)當(dāng)崗位能手的熱情進(jìn)一步高漲,隊(duì)伍的素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。