2024煤礦述職述廉報告（通用12篇）

2024煤礦述職述廉報告 篇1

　　煤礦個人述職報告范文轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領導、部門領導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

　　1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)

　　心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，并虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的'時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

　　2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

　　3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　述職人：

2024煤礦述職述廉報告 篇2

　　各位領導﹑同志們：

　　下午好！

　　一年來，在公司黨政領導的正確領導下，在其他部室和工區(qū)、車間的大力支持下，在全體兼職授課教師的共同努力下，本人與培訓干事先晴同志一道，嚴格按照年初制定的培訓工作實施意見，強化措施，狠抓落實。較好地完成了年度內(nèi)各級各類培訓任務，促進了公司安全生產(chǎn)。下面我就一年來的培訓工作及廉潔自律情況作簡要匯報：

　　一、10年培訓工作簡要總結(jié)

　　1、加強自身學習不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務能力。時代在發(fā)展，作為教育培訓工作的實踐者，在抓好員工學習的同時，自身素質(zhì)的提高尤為重要。為此，本人進一步研讀了有關(guān)培訓工作的法律法規(guī)及上級指示精神，系統(tǒng)掌握了安全教育培訓管理的.相關(guān)理論知識；尤其學習了黨的__大精神以及新黨章，提高了用政治理論、法規(guī)政策指導工作，增強了駕馭本職工作的能力，為全面完成領導交給的培訓任務奠定了扎實的基礎。

　　2、落實培訓計劃，充分發(fā)揮職能作用。20xx年共實施各類培訓122期次，其中二級安全管理干部培訓18期，初復訓人數(shù)91人；三級特殊工種培訓70期，初復訓人數(shù)286人；四級全員培訓5期，復訓人數(shù)607人；自培22期受訓人次1202人；新招工培訓2期，初訓新工人59人；外來實習培訓44人；企業(yè)文化和黨建培訓5期，受訓人員1298人；總計本年度受訓人數(shù)3587人次，較去年略有上升。

　　3、認真執(zhí)行安培制度，確保培訓質(zhì)量。20xx年堅決落實各項培訓制度，在對外培人員的管理上，我們采取了多項措施加強監(jiān)管，促進培訓質(zhì)量的提高。據(jù)二、三級培訓中心反饋的信息表明，我們的學員學習的積極刻苦和及格率均在其他礦井之上。今年我們一期一總結(jié)一期一督促，收效較大，沒有培訓空白點和無證上崗持無效證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)。在各項檢查中培訓制度、計劃、資料、文件和檔案管理等方面沒有出現(xiàn)失誤、疏漏和造成不良影響，各類報表上報及時準確，與各級培訓機構(gòu)關(guān)系融洽，工作開展協(xié)調(diào)較好，有效化解了培訓與工作的沖突，沒有出現(xiàn)送培不及時脫培、脫考現(xiàn)象。

　　4、著力工作創(chuàng)新，培訓管理達到規(guī)范化。努力改進教學方法，在學員管理、課時安排、課程設計、檔案管理、制度落實、培訓內(nèi)容、監(jiān)督考試等方面我們做了一些工作，建立了電子檔案和文本檔案，做到一人一檔，一單位一檔，檔案與實時培訓進程相統(tǒng)一，改變了檔案不健全不規(guī)范的狀況，結(jié)束了自培訓中心成立以來無培訓檔案的歷史。按照市局的要求，繼續(xù)實行“統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分級實施，教考分離”的原則。考卷內(nèi)容由市局培訓辦出題，每次開考市局領導都到現(xiàn)場監(jiān)督，并對我們的教學組織工作表示滿意。先后有兩家兄弟煤礦培訓機構(gòu)到我們公司培訓中心考察學習。20xx年10月較為順利通過了上級監(jiān)管部門對四級培訓中心的資質(zhì)評估復審工作。專家組組長李明副局長用“工作很敬業(yè)”來對我們的工作給予評價，并表示有些好的管理制度和做法在轄區(qū)內(nèi)予以推廣。

　　二、本人廉潔自律情況

　　一年來，本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課，系統(tǒng)學習黨風黨紀和法律法規(guī)，認真收看反腐倡廉電教片。在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵，把全部精力用在工作上，為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

　　三、下步工作重點及打算

　　一要繼續(xù)完善教培基礎建設，努力達到四級培訓中心的標準建制水平，并認真組織落實好09年度各類別外委內(nèi)培工作。

　　二要加大“手指口述”的培訓推行力度。認真組織，強化監(jiān)管；施行“手指口述”進班前會的培訓方式。

　　三是進一步加大對管理干部的培訓力度，充分發(fā)揮培訓中心職能作用，適時開展管理干部執(zhí)行力強化教育培訓活動。

　　四要在條件具備時報請公司領導同意的情況下盡早推行計算機考試，我們堅信在公司領導的關(guān)心支持下，09年培訓工作一定會邁上新臺階，創(chuàng)出新水平。努力實現(xiàn)干部員工由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，直至“我能安全”的工作奮斗目標，更好地為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人力保證和智力支持，為創(chuàng)建學習型企業(yè)做出新貢獻。

　　以上是我的述職述廉報告，不當之處敬請領導和同志們給予批評指正。

　　謝謝大家！

2024煤礦述職述廉報告 篇3

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　根據(jù)集團公司的通知要求，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

　　一、今年以來各項工作的基本情況

　　今年以來，在集團公司正確領導下，在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導，牢記“安全第一” 思想理念，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實干爭創(chuàng)一流，不懈努力，團結(jié)奮進，務實拼搏，克服種。種困難，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設。

　　1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現(xiàn)了安全建設

　　我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設。

　　2、深入基層，勤政務實，扎實工作促進了基建任務的順利完成

　　我礦是兼并重組整合礦井，水文地質(zhì)條件復雜，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入井下，認真察看安全生產(chǎn)情況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，幫助和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關(guān)于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實際問題，每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結(jié)一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種。種困難，確保了基建任務的順利完成。在全年，完成掘進總進尺5300米；超額完成了我礦年初制定的'計劃指標。

　　3、以點帶面，典型引路，標準化建設穩(wěn)步推進

　　我們堅持向質(zhì)量標準化要安全，向質(zhì)量標準化要效益，向質(zhì)量標準化要管理水平，把質(zhì)量標準化認識提到1個新的高度。

　　4、提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學習氛圍

　　我們積極推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明4個文明共同發(fā)展，樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。

　　5、求真務實，真抓實干，領導干部作風明顯轉(zhuǎn)變

　　堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務實之風，以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實。

　　礦級領導下井帶班，堅持井下現(xiàn)場指揮。每星期七進行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決，一時不能解決的通過“四定表”形式，并嚴格考核兌現(xiàn)，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。

　　堅持正確的用人導向和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊母刹窟x拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會，給干成事的以地位，著力造就高素質(zhì)的干部隊伍，在全礦領導干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。

　　二、存在的問題和不足

　　一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細的工作；三是內(nèi)部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。

　　三、20xx年的努力方向和工作措施

　　做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。

　　一是要加強學習，不斷提高綜合素質(zhì)。

　　在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領會科學發(fā)展觀的深刻，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時，要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風，時刻牢記“安全第一，不安全不生產(chǎn)”，的原則，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。

　　二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。

　　煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“全面質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

　　三是要創(chuàng)新管理，提高經(jīng)濟效益。

　　堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標內(nèi)控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進一步加強責任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。

　　四是加強考核力度，規(guī)范各項制度，構(gòu)建和諧礦區(qū)。

　　進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任狀，通過抓干部實現(xiàn)干部抓，通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓，增強基層的執(zhí)行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為，樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。

　　我的述職完畢！

　　謝謝大家！

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

2024煤礦述職述廉報告 篇4

　　各位領導、各位同事：

　　20xx年，在公司領導的正確領導下，調(diào)度室以年初各項安全生產(chǎn)計劃為目標，積極組織開展各項工作，群策群力，齊抓共管，務實創(chuàng)新，全面完成各項工作任務，調(diào)度、輔助運輸質(zhì)量標準化工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)就本人一年的工作，從“德、能、勤、績、廉”五個方面向各位領導、同事做匯報：

　　一、在“德”方面

　　作為調(diào)度室副主任，就必須以提高調(diào)度員工素質(zhì)為己任，營造團結(jié)、和諧的工作氛圍。一年來，我時刻樹立“從我做起、從身邊小事做起”的榜樣思想，認真學習黨和國家有關(guān)的法律、法規(guī)，以及公司級以上有關(guān)的件、方針、政策，經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，及時掌握井下生產(chǎn)動態(tài)，搞安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮與輔助運輸管理工作。

　　一年來，通過電視、報刊認真學習領會國家有關(guān)政策，深感自己作為一個煤礦行業(yè)下屬調(diào)度與輔助運輸管理團隊的帶頭人，更加感到自己肩上的責任重大，只有提高自己思想政治素質(zhì)，不斷學習，提高自身素養(yǎng)，才會帶調(diào)度這個團隊，才會在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮方面取得更、更大的工作業(yè)績，所以，只有修“德”，才會做人。

　　二、在“能”方面

　　主要做安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮與輔助運輸管理兩個方面工作：

　　一是安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮：20xx年,調(diào)度工作修訂和完善了各項管理制度，認真組織員工貫徹學習，并全面落實于實際工作中，避 免工作中不必要的失誤。圓滿的完成了1107工作面回撤和1106工作面安裝工作、35kv變電站、主通風機房、瓦斯抽放泵站、注漿注氮車間的建設和投運的指揮協(xié)調(diào)工作。

　　二是輔助運輸管理：輔助運輸是礦井安全生產(chǎn)的一個薄弱環(huán)節(jié)，隨著礦井巷道不斷延伸和地質(zhì)條件復雜多變，對輔助運輸帶來了空前的挑戰(zhàn)。一年來，我經(jīng)常深入井下檢查輔助運輸系統(tǒng)及其存在問題，并責令相關(guān)責任單位認真整改落實。同時還修訂并完善輔助運輸管理制度中存在的'問題。在輔助運輸管理人員較少的情況下，克服各種困難，要求相關(guān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時掌握各種輔助運輸設備、設施的運行狀態(tài)，把各種輔助運輸隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三、在“勤”方面

　　調(diào)度室信息來源就是現(xiàn)場，只有深入現(xiàn)場，才能及時掌握第一手資料。對不放心地點與不放心單位必須及時深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場所查問題及時三定，并跟蹤落實考核，進行實時監(jiān)控，達到超前指揮。因為崗位原因，一年幾乎沒有休息日，安全生產(chǎn)只要出現(xiàn)問題，不分時間、不論地點，了解情況后，我一定會第一時間進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)，必要時及時趕赴現(xiàn)場。

　　定期組織召開調(diào)度專題會議，反復研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會，和公司領導、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。

　　四、在“績”方面

　　20xx年業(yè)績從兩個方面進行闡述：

　　一是調(diào)度方面：全年在調(diào)度室全體員工的共同努力下，認真進行協(xié)調(diào)、指揮，圓滿的完成了調(diào)度室各項工作任務，重點做了以下幾點工作：

　　1、協(xié)調(diào)完成了1107工作面回撤與1106工作面安裝工作。

　　2、協(xié)調(diào)完成了多條巷道的開口掘進和貫通工作。

　　3、組織、協(xié)調(diào)“五一”、“春節(jié)”期間全礦井停產(chǎn)檢修工作。

　　4、組織調(diào)度生產(chǎn)值班工作，進一步保證公司安全生產(chǎn)。

　　5、做雨季“三防“與冬季防寒防凍工作。

　　6、健全應急管理體系，確保季節(jié)性預防工作順利完成。高度重視應對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應急預案體系和制度建設，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向規(guī)化和制度化。組織專門人員，根據(jù)我礦實際情況與年初制定的演練計劃，制定《阜生煤業(yè)應急救援管理制度》等十項應急管理制度，進一步健全完善了煤礦應急保障體系，認真組織了全礦的雨季三防工作。成功組織了井下火災撤人演習，井下水災撤人演練，煤與瓦斯突出事故專項撤人演習等8項事故演習，提高了企業(yè)職工快速反應和處置能力，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。

　　7、建立健全管理機制，完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設。根據(jù)上級部門及公司領導要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制、加強調(diào)度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標準化要求規(guī)調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。在oa系統(tǒng)的使用上已趨于成熟，20xx年9月底根據(jù)集團公司有關(guān)件要求，為實現(xiàn)整合礦井“兩快兩”建設要求，進一步提升我公司項目建設的

　　時效與質(zhì)效，我公司大力推行pm系統(tǒng)的使用，在探索使用過程中，不斷與集團公司專業(yè)技術(shù)人員進行學習與交流，力爭在pm的使用中創(chuàng)造出實效。

　　二是輔助運輸方面：保證輔助運輸無重大事故，重點做了下幾項工作：

　　1、全年完成釘?shù)?0xx年米。

　　2、完成了二采區(qū)井下設備回撤運輸工作。

　　3、舊井運輸兩臺ebz75掘進機入井；運輸皮帶、溜子等設備，形成出矸系統(tǒng)，完成了專用運輸巷排矸設備的運輸工作。

　　4、全面完成1107工作面回撤與1106工作面設備安裝期間運輸工作。

　　5、井下小絞車安裝了操作平臺，避免了非小絞車司機操作小絞車，從而減少事故的發(fā)生。

　　6、全面提高運輸安全管理水平，制定和完善了輔助運輸管理制度及考核辦法，實行車票管理制度，有效改善了乘車秩序。

　　7、加強“三個百分百”和“三個全覆蓋”學習，提高職工素質(zhì)和崗位技能。

　　五、在“廉”方面

　　在日常工作和生活中，時刻嚴格要求自己，認真學習有關(guān)廉潔方面的書籍和報刊，主動接受組織和群眾監(jiān)督，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工意見，一切工作以職工利益出發(fā)，在獎金分配、經(jīng)濟處罰、人才啟用等方面，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，真正做到廉潔從業(yè)、警種長鳴。

　　20xx年已經(jīng)過去，一切輝煌已成為歷史，20xx年安全生產(chǎn)任務

　　更加艱巨，必須堅實走每一步。在今后的工作中，必須樹立科學發(fā)展觀，以創(chuàng)新為動力，堅持走出去，帶進來，不斷探索提升調(diào)度工作的新方法、新途徑，培養(yǎng)一支高素質(zhì)調(diào)度隊伍，使公司調(diào)度工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。

2024煤礦述職述廉報告 篇5

　　各位領導、同志們：

　　根據(jù)公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

　　20xx 年，本人在礦領導正確領導下，在各部門的大力支持下，深入學習科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作,并結(jié)合我礦的各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)過上上下下的不懈努力，分管范圍內(nèi)的各項工作整體推進，全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點：

　　一、重視理論學習，不斷提高思想素質(zhì)。

　　我堅持自我提高對政治理論重要性的認識，做勤于學習的表率。主要從三個方面加強了努力：

　　1、充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調(diào)度室的主要領導，更必須要有較高的理論水平，并指導自己的思想和工作實際。

　　2、增強學習的主動性、針對性，結(jié)合自己的工作實際，制訂系統(tǒng)的學習計劃，切實做到，學習時間、學習內(nèi)容、學習效果“三個落實”。

　　3、理論聯(lián)系實際，學以致用，用學到的理論指導自己的思想和工作，不斷達到提高理論素養(yǎng)，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

　　二、抓安全管理不動搖，夯實安全基礎，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)

　　1、我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，給我礦的安全形勢帶來嚴峻的考驗，這時我堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，進一步解放思想，精心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊，積極配合礦領導研究布置采場接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，確保了生產(chǎn)任務的順利完成，圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進計劃目標。

　　2、我?guī)ьI干部員工一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解生產(chǎn)一線的工程進展及安全情況，充分發(fā)揮了職能科室的'管理作用，并對重點頭面重點調(diào)度，協(xié)調(diào)指揮完成了撤面創(chuàng)條件、工作面回撤與安裝，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了工作面的安裝支架下井工作，順利的實現(xiàn)了安全試生產(chǎn)，配合外委施工隊伍，完成了主井管道梁的更換工作，為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎。在春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)檢修期間，及時掌握檢修時間地點、檢修項目情況，嚴

　　格強調(diào)一工程、一措施；加強了停送電指揮工作；掌握工程進展及井下人員工作情況，確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用，在井下現(xiàn)場我們以技術(shù)幫助和檢查指導相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題配合工區(qū)及時解決，為我礦的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量。

　　三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作

　　1、建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調(diào)度指揮中心的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。我認真組織調(diào)度員業(yè)務學習，提高他們的理論水平，與此同時督促調(diào)度員經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤閉合管理。

　　2、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領導，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各

　　環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進行專題調(diào)度。

　　3、健全應急管理體系，確保季節(jié)性預防工作順利完成。我高度重視應對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應急預案體系和制度建設，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向規(guī)范化和制度化。組織專門人員，根據(jù)我礦實際情況，制定《煤礦應急值守制度》等十二項應急管理制度，并通過紅頭文件的形式下發(fā)到全礦各單位，要求認真組織員工學習并嚴格遵照執(zhí)行，進一步健全完善了煤礦應急保障體系，認真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災撤人演習，井下水災撤人演練，提高了企業(yè)職工快速反應和處置能力，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。

　　4、加強礦值班、帶班管理，為現(xiàn)場生產(chǎn)夯實安全基礎。年初，調(diào)度指揮中心對礦領導值班、帶班表進行了重新編制，使值班表更科學、合理、一目了然。并組織參加礦值班帶班的全體人員召開了專門會議，重申了礦管理人員值班帶班的各項要求，根據(jù)上級部門的要求，制定了《煤礦領導干部下井帶班制度》等制度，要求礦帶班人員嚴格履行下井帶班制度的各項要求，強化帶班責任，保障礦井安全生產(chǎn)。

　　5、建立健全管理機制，完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設。根據(jù)上級部門及公司領導要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制、加強調(diào)度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。

　　四、加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率。

　　1、加強反腐倡廉學習，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的先進性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認真學習領導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關(guān)口，自覺用黨的紀律約束自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。

　　2、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全隊形成清正廉潔、勤政務實、開拓進取的良好氛圍。

　　3、認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實情況，對執(zhí)行得好的及時表揚和鼓勵，對表現(xiàn)差的也及時提出批評，正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結(jié)，思想統(tǒng)一，確保了各項工作開展，促進了生產(chǎn)服務。

　　在今后的工作和學習中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進不足，努力學習，改造自我，振奮精神，開拓前進，我有信心、有決心，在礦領導及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為運河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻。

2024煤礦述職述廉報告 篇6

　　各位領導、同志們：

　　根據(jù)公司統(tǒng)一安排，現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及履行崗位職責情況做以簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。

　　一、認真學習，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平，為更好地勝任本職工作奠定了堅實的基礎

　　年是 煤礦工程建設的起步年，一年來，綜合辦公室在公司黨政的正確領導和各部門的大力支持下，緊緊圍繞 礦井基本建設中心工作，緊緊圍繞確定的目標任務，認真貫徹落實領導指示精神，通過綜合辦公室全體人員的共同努力，較好的完成了下達的各項目標任務。

　　年初，面對新形勢、新任務，我不僅感受到自己肩負的責任重大，而且，在實際工作中深切體會到自己掌握的綜合辦公室管理、基建等業(yè)務知識還十分匱乏，不能準確把握全盤工作，工作起來感到十分吃力和困難。為了不辜負領導和同事們對我的期望，準確地認清當前的政策形勢、管理體制和今后的發(fā)展前景，去年以來，我在認真學習政治理論知識的同時，側(cè)重性地學習了綜合辦公室管理等方面的業(yè)務知識，認真學習基建礦井等方面的知識，使自己很快對基建礦井綜合辦公室工作有了一個全新系統(tǒng)的認識，不僅對提高寫作水平奠定了堅實的理論基礎，而且，更增強了自己熱愛企業(yè)、熱愛本職工作的信心。無論在政治學習和理論業(yè)務學習上，我都堅持做到了認真筆記、學以致用，并積極鼓勵同事養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣，積極適應形勢發(fā)展需要，爭做學習型、知識型、創(chuàng)新型人才，為公司發(fā)展貢獻自己的聰明才智。

　　二、搞好服務，不斷提高協(xié)調(diào)能力和管理水平

　　辦公室一項重要職能就是服務好領導、服務好職工，搞好綜合協(xié)調(diào)工作。為了協(xié)調(diào)好班子之間、部室之間、領導與職工之間的關(guān)系，在協(xié)調(diào)工作時，我注意講究說話方式，始終以謙和的態(tài)度去辦事，從未因自己說話粗魯、態(tài)度傲慢引起領導和職工的不滿。在辦公室人員工作分工安排上，統(tǒng)籌兼顧，不搞偏向性，形成了相互支持配合工作的和諧氛圍，使辦公室工作有章可循，忙而不亂。在待人接物、處理人際關(guān)系上，不背后議論是非，不做影響和諧團結(jié)、有損公司形象的事，用誠實、忠厚的品格和務實的作風，樹立自己良好形象。為了提高管理水平，增強在同事中的號召力，在公司每次組織的各種義務勞動中，積極帶頭參加，不怕吃苦，勇于奉獻，在工作中感受樂趣，在奉獻中實現(xiàn)人生價值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受氣不賭氣，用自己的言行去感染每一名同事，取得了大家對工作的理解和支持，無形中促進了管理水平的`提高。

　　三、求真務實，敬業(yè)奉獻，腳踏實地地認真做好各項工作

　　綜合辦公室工作千頭萬緒，繁多復雜，需要有高度的事業(yè)心和責任感去認真開展工作。一年來通過自己腳踏實地的工作在搞好服務、參與政務、完成任務、辦好雜務方面做了大量工作，促進了公司整體工作的正常運轉(zhuǎn)。一是全年處理各級來文302余件，下發(fā)文件108份，寫匯報材料71份，配合工程技術(shù)部、財務部打請示、報告43件，并負責起草了《綜合辦公室管理制度匯編》等管理制度，及時擬辦各級來文，未因工作拖拉，影響領導批示，辦公室對這些文件都進行了認真登記，妥善保存，未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽電話、通知領導參加會議或落實上級工作部署無以計數(shù)，如果忘了安排要承擔責任，安排不合適要受批評，這些工作辦起來是小事，誤了就成了大事。二是帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。以紀律提高工作效率是我一貫堅持的原則，通過自己帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，有力地促進了本部同事的共同遵守，在全公司營造了遵規(guī)守紀的良好氛圍。另外，加強了對車輛的安全管理和對司機的職業(yè)道德教育，使領導和各部室在公務用車上，能夠按時到位，服務周到。同時，適時組織職工開展衛(wèi)生大清掃活動，確保了辦公區(qū)域干凈整潔。三是公司搬至礦區(qū)后，經(jīng)聯(lián)系本地電信營業(yè)廳落實網(wǎng)絡、通訊到位，為公司對外聯(lián)系提供了便利。

2024煤礦述職述廉報告 篇7

　　XX年一年來，在礦領導的正確領導下，在后勤部全體員工的幫助支持下，我順利地完成了本職工作及領導交辦的各項任務，但同時也暴露出不少的問題，主要體現(xiàn)在食堂管理、公寓樓住宿及澡堂管理等方面。現(xiàn)我結(jié)合自己的工作、思想和廉潔自律情況，本著實事求是的原則，進行述職。

　　一、在食堂管理方面

　　1、新工人增加，職工餐廳就餐人數(shù)增多，為更好的做好服務工作，后勤部在原來的基礎上增加了廚師、服務人員，不斷變換菜品及更新食譜，以適應不同人員的口味。同時為所有食堂工作人員、澡堂及公寓樓工作人員進行了健康體檢，并辦理了健康證，確保了源頭衛(wèi)生安全。

　　2、不斷變換班中餐飯菜花樣，為廣大職工提供了更多的選擇空間；

　　3、在對外接待上，倡導健康節(jié)約的接待方式，所有接待全部采用自助餐方式，既保持了飯菜口感新鮮，也有效杜絕了浪費現(xiàn)象。

　　4、定期對廚房水、電、設備進行檢修，杜絕跑、冒、滴、漏、長明燈等現(xiàn)象，及時消除各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證了廚房設備的.正常運轉(zhuǎn)；

　　5、根據(jù)季節(jié)變化多渠道征求員工意見，及時調(diào)整員工菜譜，增加品種花樣，改善員工飲食。

　　二、在公寓樓管理方面

　　1、對于今年以來公司員工調(diào)整幅度較大，我部對公寓樓住宿進行了整合，嚴格執(zhí)行3-4人一個房間的住宿規(guī)定，對部分由于人員調(diào)動沒有及時收回的“單人間”進行了合并和回收工作，確保宿舍的有效利用，便于集中管理；

　　2、加強與保衛(wèi)、企管、紀委等部門配合，定期對公寓樓內(nèi)違規(guī)使用大功率電器、破壞公共財產(chǎn)、酗酒滋事等不文明行為進行監(jiān)督管理，確保了住宿環(huán)境的正常有序；

　　3、定期對公寓樓進行巡視，及時了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉(zhuǎn)的情況，在供電、供水及垃圾清運方面出現(xiàn)問題后及時安排專人到現(xiàn)場檢查、進行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題、處理隱患。

　　三、澡堂管理方面

　　1、公司空氣能熱水設備后，澡堂工作人員隨時對水溫、水量等數(shù)據(jù)進行觀測，保證水溫、水量達到要求；

　　2、加強澡堂的衛(wèi)生工作，定期對澡堂消毒，對浴室內(nèi)各墻面瓷磚進行洗刷，使保持墻面潔凈無污漬；

　　3、對澡堂用水情況進行巡查，洗完澡不關(guān)淋浴頭等浪費行為，予以及時糾正。

　　四、在職業(yè)衛(wèi)生方面：

　　1、為全礦職工進行職業(yè)健康體檢，并完善了健康檔案；

　　2、完成了度職業(yè)衛(wèi)生申報工作。

　　五、后勤工作存在的不足之處：

　　㈠食堂方面：

　　1、由于食堂財務人員是非專業(yè)人員，在財務及賬目管理方面還掌握的不夠全面和準確；

　　2、由于人員短缺，后勤部管理崗位人員都是身兼數(shù)職，往往顧此失彼，對食堂招待、免費就餐人員等不收費項目缺乏準確的數(shù)據(jù)信息和必要的登統(tǒng)計；

　　3、招待餐管理不到位，對沒有就餐通知的招待，沒有及時要求補回，造成部分招待餐登記不準確。

　　㈡公寓樓管理方面：

　　1、對員工宿舍疏于管理，員工隨意調(diào)整宿舍，給管理造成一定的難度；

　　2、對宿舍內(nèi)開火做飯問題處理不及時、不嚴格。

　　六、今后工作改進方案：

　　1、進一步加強食堂工作管理，加強技術(shù)培訓，提高食堂員工為職工服務的自覺性，做到禮貌待人、文明服務、熱情主動；

　　2、在保證營養(yǎng)安全的基礎上，想方設法為員工提供經(jīng)濟適口的飯菜；

　　3、完善各項管理制度，加大衛(wèi)生檢查力度和考核力度。對職工進行“人性化”服務，提高服務員的整體素質(zhì)；

　　4、加大公寓樓、職工澡堂的管理力度，在原來的基礎上做好公共場所防盜工作；

　　5、針對后勤部人員少，服務項目多等問題，要抓好對后勤員工的思想教育：一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強服務意識；二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象；三是抓制度建設，促進規(guī)范運轉(zhuǎn)。

2024煤礦述職述廉報告 篇8

　　職工同志們：

　　你們好！

　　現(xiàn)就一年來的學習工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行掘進隊隊長的崗位職責，緊緊圍繞礦黨政下達的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子，帶隊伍，嚴管理，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了礦下達的各項經(jīng)營指標。通過學習，本人的理論水平和業(yè)務素質(zhì)也有所提高。

　　一、加強政治理論學習，不斷提高理論水平和業(yè)務素質(zhì)。在這一年中，按照礦黨委學習安排，認真學習鄧小平理論，學習陳書記在集團公司第一次黨代會的講話精神。通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我深刻認識到，要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。

　　二、有較強的事業(yè)心和責任感。一年來根據(jù)我隊大多數(shù)為勞務工，文化程度偏低的實際情況，開展了形勢多樣的培訓和學習，通過不間斷的培訓學習，掘進工的個人業(yè)務

　　能力得到了提高，夯實了安全基礎，使我隊質(zhì)量標準化工作邁上了一個新的臺階。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以管理為重點，對工作上不負責的'人實行幫教，注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識；突出提高職工“我要安全”的覺悟；突出掌握“我會安全的技能”；突出履行“我管安全”的責任；突出完成“我保安全”的任務。嚴格“四不生產(chǎn)”的原則，加大反“三違”力度，及時消除各種不安全隱患及質(zhì)量隱患。通過①抓學習、抓現(xiàn)場管理，從安全獲得了巨大效益；②質(zhì)量上并創(chuàng)建集團公司示范工作面；③生產(chǎn)超額完成了全年進尺計劃；④收入上全員與去年同比上升了30%。

　　三、嚴格自律，密切聯(lián)系群。在搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)工作的同時，能夠全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。在這一年中我們認真貫徹執(zhí)行了礦黨委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，對全隊干部及管理人員在思想作風上、工作作風上、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓，嚴格要求隊管理人員不得利用職務之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為，保持了一個好的工作作風，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境，從解決群眾關(guān)心的實際問題出發(fā)，對職工實施“暖人心”“聚人心”“留人心”活動。通過給職工辦好生活中的鎖事、小事實事，使職工真切感受到了黨的溫暖、集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團結(jié)友愛協(xié)作上進的工作氛圍。

　　四、20xx年，通過學習集團公司安全會及07年工作會議精神，下一步我隊的各項工作目標按照礦黨政的整體布署已經(jīng)鎖定。我們要總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，樹立科學發(fā)展觀，不斷更新思想觀念，轉(zhuǎn)變管理作風，加強科學技術(shù)知識學習，提高自己和團隊的業(yè)務能力。抓好各項規(guī)章制度的落實和考核兌現(xiàn)，為實現(xiàn)我礦提出的“1818、2723、2950”的奮斗而努力工作。

　　我的述職完了，不當之處，請大家批評指正！

2024煤礦述職述廉報告 篇9

　　我是20xx年底任通訊科副科長。一年來，在夾河礦和上級領導的關(guān)心指導幫助下，緊密團結(jié)全體干部職工，圍繞通訊科各項工作目標。根據(jù)礦黨委工作安排和礦工會20xx年4號文《關(guān)于召開基層單位職工代表大會》的通知要求，我從以下四個方面向大家作述職述廉報告，請?zhí)釋氋F意見。

　　一、政治思想工作方面

　　加強政治理論學習，深入學習科學發(fā)展觀理論，真正學懂弄通，掌握精神實質(zhì)。不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平。認真貫徹集團公司、礦黨委的各種工作會議精神，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進取的信心。

　　二、工作情況總結(jié)

　　一年來，在礦上級領導的正確指導下，在全科職工的大力支持下，我始終堅持“鄧小平理論”“三個代表”重要思想為指導，團結(jié)科支委一班人，帶領全科職工認真完成各項工作任務，堅持做好全礦通訊監(jiān)控等工作，通訊科屬于高技術(shù)含量的崗位，我作為一個分管業(yè)務技術(shù)的副科長，深知自己肩上擔子重，深感自己的知識貧乏，因此我在走向領導崗位的那一天，就虛心努力學習通訊專業(yè)知識，特別是20xx年我礦“感知礦山”物聯(lián)網(wǎng)通訊工程的試點。由于該項目在國內(nèi)屬于創(chuàng)新工程，沒有任何實例可供借鑒，本人憑著多年來積累的一

　　些工作經(jīng)驗和平時掌握的電子通訊技術(shù)，僅用一個多月的時間，就深入了解了相關(guān)原理，和技術(shù)流程，攻克了技術(shù)上的一個個難點，從我礦井下生產(chǎn)條件復雜的實際出發(fā)，精心設計工作方案，制定了完善的工作規(guī)程，在施工中，我親自到井下一線，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，和職工一起同甘共苦，加班延點，通過大家的共同努力，苦戰(zhàn)五個多月，完成了一二期的安裝調(diào)適工程。該工程的實施是充分利用先進的網(wǎng)絡技術(shù)，自動控制技術(shù)，通信技術(shù)，計算機技術(shù)，圖像、語言壓縮技術(shù)，以夾河煤礦實際生產(chǎn)過的為主體，建設有線、無線通信監(jiān)控，圖像統(tǒng)一平臺的“感知礦山”系統(tǒng)，實現(xiàn)了井下工人周圍安全環(huán)境感知，實現(xiàn)了礦山設備工作狀況感知，實現(xiàn)了礦山實際風險感知。于20xx年11月23日順利地通過了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的驗收。

　　三、安全教育

　　首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學習，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育；危害識別技能方法培訓，讓職工學會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風險，該怎么去防范；對安全作業(yè)進行培訓，抓好新進職工安全教育，不走形式，嚴格按照礦培訓管理制度執(zhí)行，20xx年科里進的新人，均經(jīng)過科、班組培訓學習，并對其由專人監(jiān)護，科里不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保通訊保障工作順利進行。

　　四、勤政廉政

　　1、加強反腐倡廉學習，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的.先進性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認真學習領導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關(guān)口，自覺用黨的紀律約束自己，牢固樹立正確的世界轉(zhuǎn)自觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。

　　2、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全科形成清正廉潔、勤政務實、開拓進取的良好氛圍。

　　在今后的工作和學習中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進不足，努力學習，改造自我，振奮精神，開拓前進，我有信心、有決心，在礦領導及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為夾河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻。

2024煤礦述職述廉報告 篇10

　　各位領導、職工代表：

　　你們！現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行采煤隊長崗位職責，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。通過學習，本人的理論水平和業(yè)務素質(zhì)也有所提高。

　　一、加強政治理論學習，提高理論水平和業(yè)務素質(zhì)。

　　今年按照處黨委學習安排，認真學習了黨的__大精神和“三個代表”重要思想，學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。

　　二、抓管理機制，提高工作效率。

　　一年來，我在隊管理上重點抓了三個方面：

　　一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的`增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。

　　二是加強(請你支持：www.o.)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟考核責任制，將各項指標任務，層層分解落實到班組、個人；月底，按照指標任務的完成情況，對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務，材料消耗有節(jié)余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的風尚，凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。今年在開采2607 n5-2工作面時，工作面地質(zhì)構(gòu)造復雜，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場蹲點，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的方法，使采面頂板得到了有效控制。

　　三是加強材料管理，實行經(jīng)濟責任承包制，科學分解成本責任，嚴把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在指標內(nèi)，我和隊班子成員制定和完善了管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我職工從節(jié)約每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟帳；同時，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務，計算出應消耗的材料費用，采取生產(chǎn)任務與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份，全隊生產(chǎn)任務基本完成，材料消耗始終控制在指標內(nèi)，并有部分節(jié)余。

　　三、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。

　　要搞區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合隊實際情況在全隊開展的干部作風教育整頓工作，對全隊干部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓，用嚴格的制度規(guī)干部及班組長的工作行為，保持了一個的工作作風，創(chuàng)造了一個的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā)，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。

　　四、今后的工作、打算和努力方向。

　　要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業(yè)務能力。今后的努力方向：

　　1、提高自身素質(zhì)，為適應現(xiàn)代化礦井的需要打堅實的基礎。

　　2、嚴格執(zhí)行礦黨政決定，維護班子團結(jié)，帶隊伍。

　　3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。

　　4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

　　5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。

　　20xx年2月6日

2024煤礦述職述廉報告 篇11

　　各位領導、同志們：

　　根據(jù)我礦黨委的通知要求，下面，我就20xx年一年的履行職責情況向大家進行匯報，懇請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

　　20xx年，我在礦領導正確領導下，在各部門的大力支持下，深入學習科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作,并結(jié)合我礦的各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)過上上下下的不懈努力，分管圍內(nèi)的各項工作整體推進，全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點：

　　　　一、重視理論學習，不斷提高思想素質(zhì)。

　　在公司和礦領導的正確帶領下，堅持提高自我對政治理論重要性的認識，做勤于學習的表率。主要從三個方面加強了努力：

　　1、充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調(diào)度室的主要領導，更必須要有較高的理論水平，并指導自己的思想和工作實際。

　　2、增強學習的主動性、針對性，結(jié)合自己的工作實際，制訂系統(tǒng)的學習計劃，并和全體調(diào)度員互相溝通，讓他們能夠正確領悟到我公司和礦領導所下達的會議精神。

　　3、理論聯(lián)系實際，學以致用，用學到的理論指導自己的思想和工作，不斷提高理論素養(yǎng)，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

　　二、抓安全管理不動搖，夯實安全基礎，為公司的試運行打結(jié)實的基礎。

　　1、我始終認為，安全是搞其他各項工作的前提和基礎。特別是在井下，現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素尤為突出，給我礦的安全形勢帶來嚴峻的考驗，這就需要我堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，進一步解放思想，精心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊，積極配合礦領導下達的各項任務，一同安排部署安全防御工作，確保了任務的順利完成，較的完成了全礦的預期目標。

　　2、我?guī)ьI調(diào)度室副主任等一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，了解井下的工程進展及安全情況，充分發(fā)揮了調(diào)度室的生產(chǎn)指揮中心作用，實現(xiàn)了未雨綢繆的理念，防患于未然；配合施工隊伍，為他們的施工環(huán)境創(chuàng)造了良的條件，為全礦的安全生產(chǎn)打下了良的基礎。并在全礦反風演習及檢修期間，及時掌握檢修時間地點、檢修項目情況，嚴格強調(diào)一工程、一措施；加強了停送電指揮工作；掌握工程進展及井下人員工作情況，確保檢修期間的安全。為了更的`發(fā)揮作用，在井下現(xiàn)場我們以技術(shù)幫助和檢查指導相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，為我礦的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量。

　　三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓分管圍內(nèi)的工作

　　1、建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我認識到調(diào)度人員必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。經(jīng)常開會傳達我公司下發(fā)的各種件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。我認真組織調(diào)度員業(yè)務學習，提高他們的理論水平，在調(diào)度工作中，調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤閉合管理。

　　2、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度班前會，和礦領導，各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決煤礦施工中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握礦建信息，分析施工動態(tài)，對施工中存在的問題進行分析會議。

　　3、加強干部值班、跟班管理，為現(xiàn)場施工夯實安全基礎。年初，調(diào)度指揮中心對我礦領導值班、跟班表進行了重新編制，使值班表更科學、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開了專門會議，重申了礦管理人員值班跟班的各項要求。

　　根據(jù)上級部門的要求，制定了《煤礦領導干部下井跟班制度》等制度，要求礦跟班人員嚴格履行下井跟班制度的各項要求，強化跟班責任，保障礦井安全生產(chǎn)。

　　4、建立健全管理機制，完善調(diào)度監(jiān)控指揮中心軟硬件建設。根據(jù)上級部門及礦領導要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制、加強調(diào)

　　度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標準化要求規(guī)調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。

　　　　四、加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率。

　　1、加強反腐倡廉學習，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的先進性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認真學習領導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把廉潔關(guān)口，自覺用黨的紀律約束自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良形象。

　　2、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管自己，二要管家人，三要管身邊人和事，在全礦形成清正廉潔、勤政務實、開拓進取的良氛圍。

　　3、認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實情況，對執(zhí)行得的及時表揚和鼓勵，對表現(xiàn)差的也及時提出批評，正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結(jié)，思想統(tǒng)一，確保了各項工作開展，促進了生產(chǎn)服務。 今年上半年，在公司和礦黨政的正確領導下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學習還不夠扎實，理論水

　　平還有待于進一步提高；二是零星作業(yè)地點的安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，安全化建設探索不夠；三是對措施的執(zhí)行不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。同時，我也相信我們的公司明天會步上一個新的臺階，我們的明天也會更加蒸蒸日上。

　　20xx年xx月xx日

2024煤礦述職述廉報告 篇12

　　我于20xx年12月?lián)�任王洼二礦副礦長，分管礦井安全、安全質(zhì)量標準化及掘進、巷道維修等安全工作。根據(jù)王洼二礦工作的安排，下面我就20xx年個人工作學習及廉政建設情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。

　　一、以西部大開發(fā)重要戰(zhàn)略和“十二五”計劃為自己的行動指南

　　加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。一是認真學習黨的路線、方針、政策，黨中央、省委、省國資委的一系列重要文件，特別是按照集團公司黨委工作思路以來，重點學習了《黨政廉潔》、特別是對于 “西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的實施和“十二五”計劃的思想精髓反復學習、不斷揣摩，做到對其內(nèi)涵深刻領會。對我們企業(yè)來說，“西部大開發(fā)”重要思想的具體體現(xiàn)就是，提高企業(yè)的科技生產(chǎn)力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，改善職工生活。對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以西部大開發(fā)重要戰(zhàn)略和“十二五”計劃為自己的行動指南。通過王洼煤業(yè)公司中心組學習并作了做學習筆記。二是認真學習黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，還進一步的學習了集團公司有關(guān)領導的講話精神進一步提高了對安全生產(chǎn)工作極

　　端重要性的認識，增強了搞好本質(zhì)工作，促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責任心、使命感。

　　二、公司及礦黨政部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應有。

　　一是認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改。 組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所，全方位的督促檢查，每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待，及時組織整改。

　　二是實行目標管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實。對此年安全生產(chǎn)工作進行了總體安排，下達安全生產(chǎn)管理責任書，安全質(zhì)量標準化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井12--15次，深入現(xiàn)場，靠前指揮，“誰主管，誰負責”的原則，崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制，分專業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現(xiàn)，指導基層隊全面建立安全管理體系，嚴格落實“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，有效減少了“三違”現(xiàn)象。

　　三是完善管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎。督促安檢科修訂安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全質(zhì)量標準化管理制度。制定了《王洼二礦“三違”管理辦法》及《領導干部下井帶班制度》等，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。

　　四是有針對性地組織各項安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。先后組織了“安全生產(chǎn)月”活動、“安全簽名”活動、“每日一題有獎活動知識問答”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。通過安全生產(chǎn)活動的開展，大力提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學技術(shù)、強本領、保安全的`安全生產(chǎn)。

　　五是強化職工培訓，狠反“三違”，全員安全意識。 我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，依托寧夏第一工業(yè)學院對管理人員進行安全培訓，共計培訓 32人次；依托吳忠銀河技校、王洼煤業(yè)公司三級安全培訓機構(gòu)對職工分期分批進行特殊崗位培訓，從而保證了各特殊崗位能夠持證上崗，目前特殊工種持證人數(shù)達到301人次。對各隊班長進行單獨培訓學習，提高班組長現(xiàn)場安全管理技術(shù)水平，發(fā)現(xiàn)隱患時能夠及時處理。并利用班前會對職工系統(tǒng)學習《采掘工作面作業(yè)規(guī)程》、《煤礦崗位工種操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》等多項安全培訓內(nèi)容，由各科隊技術(shù)人員備課講解，職工建立學習記錄。每月底安檢科組織考試，對考試不合格者給予補課、補考，從而大大增強了職工學習的積極性，提高了操作技能。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎，繃緊職工的“安全弦”。“三違”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員43人次，罰款25300元，開除公職兩人并建立健全安全檢查檔案，通過檢查，進一步落實了安全生產(chǎn)主體責任，提高了本質(zhì)安全水平。

　　六是強化基礎管理，不斷推進安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)水平。帶領礦安全質(zhì)量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全質(zhì)量標準化大檢查多次，公司檢查多次，突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標準化了行業(yè)一級標準。

　　三、廉潔自律不麻痹，筑牢拒腐防變的警戒線。

　　廉潔也是一種力量，我作為一名黨員干部，在加強黨性修養(yǎng)的同時，牢固樹立宗旨意識，自重、自警、自省、自律，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。追求積極向上的生活情趣，堂堂正正做人，清清白白干事。工作和生活當中，管好自己的眼，不該看的不看；管好自己的嘴，不該吃的不吃；管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的腿，不該去的不去。不脫離職工，為和家屬謀過私利，真正了踏踏實實干事，清清白白做人。

　　四、工作中和今后努力方向

　　在這一年里，在王洼二礦高礦長的指導下，在班子其他成員配合的下，在全礦干部職工的支持下，自己雖然取得了成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學習還不夠踏實，理論水平還有待于進一步提高；二是零星作業(yè)地點的安全管理有待于進一步的加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建設探索不夠；三是對措施的不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中，并改進和提高。并將認真履行自己的工作職責，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強化管理，落實責任，狠反“三違”,嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮、工作到位、跑現(xiàn)場、抓質(zhì)量、抓安全、為礦井發(fā)展為礦井發(fā)展做出自己應有的貢獻。