2009年述職述廉報告

　　1、大力推動工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)提速增效 

　　堅持以“工業(yè)強街”為統(tǒng)領，以“兩增兩優(yōu)”為主線，走新型工業(yè)化發(fā)展道路，有力地推進了全街道經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。 

　　一是招商引資取得新成效。通過多年工作實踐，我認識到做好招商引資工作在加快經(jīng)濟發(fā)展中的極端重要性，因此，我不斷強化招商責任，親力親為做好每一個項目的引進。并采取加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務質(zhì)量等多種方式，吸引了一大批知名品牌企業(yè)落戶，有力地提升了招商引資的質(zhì)量和效率。2004年共引進企業(yè)12個，其中投資上千萬元的企業(yè)10個，協(xié)議投資總金額達3.17億元。 

　　二是非公有制經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新跨越。強化了對企業(yè)的服務。按照“政府推進、市場引導、企業(yè)運作”的原則，狠抓企業(yè)的上檔升級，加快新產(chǎn)品、新技術的研究開發(fā)。全年新創(chuàng)市級名牌產(chǎn)品2個，市級知名品牌2個，市級“三滿意”企業(yè)3個；全街道共完成工業(yè)企業(yè)增加值12.77億元，同比增長31.24%，上交稅金1.4億元，同比增長22.8%，實現(xiàn)利潤1.08億元，同比增長25.56%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)44個，較去年同期增加17個，新上億元產(chǎn)值企業(yè)2個(紅旗缸蓋公司、順博鋁業(yè)公司)，實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟增長速度和效益的同步提高。 

　　三是園區(qū)建設邁出新步伐。我們堅持把園區(qū)建設作為推進新型工業(yè)化的主戰(zhàn)場，協(xié)助縣有關部門重新修編了園區(qū)建設規(guī)劃，堅持以規(guī)劃推動園區(qū)開發(fā)，拓展工業(yè)發(fā)展空間；同時加大了園區(qū)拆遷安置工作力度，服裝城、皮鞋城三期工程等地的拆遷工作進展順利，港升、聯(lián)豐、奧貝的拆遷工作取得較大進展，特色工業(yè)園區(qū)的啟動工作進展順利，園區(qū)已成為**街道未來經(jīng)濟發(fā)展的希望所在。 

　　2、強化城市管理，加快推進城鎮(zhèn)化進程。 

　　我們依托中心街道的區(qū)位優(yōu)勢，不斷加快城鎮(zhèn)化建設步伐。一是積極配合縣委、縣府，做到上下聯(lián)動，推動了秀湖公園建設、特色工業(yè)園區(qū)啟動建設和璧溫泉旅游開發(fā)等重要工程項目的建設工作；二是以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為契機，以改善環(huán)境為“突破口”，清理了衛(wèi)生死角，清除了城區(qū)牛皮癬，對社區(qū)居民生活垃圾基本實現(xiàn)了袋裝化，綠化了城區(qū)、美化了環(huán)境，塑造了**街道“亮、潔、綠、美”的嶄新形象；三是積極配合有關執(zhí)法部門，切實清理城市用地和違章建筑，整治了市容市貌，改善和提升了城市形象，街道目前已基本形成工業(yè)化和城鎮(zhèn)化相互促進、良性互動的發(fā)展局面，城鎮(zhèn)化水平得到明顯提高，2004年新增城區(qū)建成面積1.35平方公里。 

　　3、大力加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展 

　　一是加強了以農(nóng)村道路和農(nóng)田水利為主的基礎設施建設。全年共投入公路建設資金854萬元，整治道路39.87公里，其中水泥硬化4.87公里，泥結(jié)石規(guī)范化改造35公里。投入資金70萬元，新修整治山坪塘10口，改造了電力提灌站3座，整治河堰2處，清淤渠道3公里，新修整治渠道近1000米，極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。 

　　二是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。堅持以市場為導向，以效益為中心，以科技為動力，積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化、多樣化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向著多元化發(fā)展，逐步實施了蔬菜生產(chǎn)基地向城南片區(qū)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略，詳細制定了團堡無公害蔬菜基地五年建設規(guī)劃，并以此為“龍頭”，帶動了周邊地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟基本形成了以蔬菜、水果、禽兔三大主導產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)布局，三大主導產(chǎn)業(yè)總收入達到4710萬元，占農(nóng)業(yè)總收入51%。 

　　三是農(nóng)村改革取得了新成就。順利實施了部分村、社級建制調(diào)整。將原蒲元鎮(zhèn)11個村、獅子鎮(zhèn)9個村合并為8個村，將新堰等16個村的185個合作社調(diào)整為85個，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和優(yōu)勢互補，拓展了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的空間和外延。 

　　4、堅持不懈抓稅收，財政收入實現(xiàn)新突破 

　　年初，縣政府下達給我街道財政總收入任務為13378萬元，在面對任務重、工作難度大的情形下，我和班子成員通過到企業(yè)了解稅源，多次召集國稅、地稅等部門研究，經(jīng)過反復測算，決定自加壓力、負重自強，提出了全年完成財政總收入1.4億元的奮斗目標。一方面將任務分解到所，責任落實到人；另一方面進一步加大招商引資力度，培植新興稅源，狠抓現(xiàn)有企業(yè)的上檔升級，不斷壯大稅源等一系列行之有效的措施。全年累計實現(xiàn)財政總收入1.42億元，突破預期目標，較去年同期增長22.8%。 

　　5、著力抓好“民心工程”建設。我牢固樹立了“以民為本，為民謀利”的群眾觀念，自覺把群眾的需要作為第一選擇，把群眾的利益作為第一考慮，把群眾的滿意作為第一標準，把群眾的呼聲作為第一信號，經(jīng)常深入農(nóng)村，深入基層，了解群眾所盼所怨，熱忱為民排憂解難，用誠心服民心，用熱心暖民心，用真心換民心，大力倡導為群眾辦好事、辦實事，做到“民有所呼，我有所應，民有所求，我有所予”，深得群眾的贊揚和好評。如:在去年春節(jié)期間投資8萬余元對原蒲元、獅子場鎮(zhèn)實施了燈飾工程，營造了濃郁的節(jié)日氣氛，受到當?shù)厝罕娊豢诜Q贊；在街道財政資金比較困難的情況下，千方百計籌措千多萬元資金，順利實施了10件“民心工程”，贏得了群眾的擁護。