外經貿局局長述職述廉報告

　　我主持外經貿局工作以來，在市委、市政府的正確領導下，自覺接受人大的法律監督、政協的民主監督和群眾的監督，在班子成員和全體干部的大力支持、協助和配合下，團結帶領廣大干部職工，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹自治區對外開放工作會議、市委九屆二次全委(擴大)會議精神，緊緊圍繞建設經濟強市目標這一中心，認真履行職責，求真務實，開創了全市外經貿工作新局面，在提高對外開放水平上取得重要突破。下面，就一年來工作述職如下：一、加強學習，努力提高自身素質

　　一年來，認真貫徹黨的基本路線和各項方針政策，政治上、思想上與黨中央保持一致，切實履行好自己的職責。2002年3月至7月，根據組織安排，我參加了內蒙古黨校青干班的培訓學習。通過在培訓班學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和當代世界經濟、科技、軍事、宗教、思想等知識，自己的政治理論水平、科學素養、經濟學知識等都得到了進一步的充實、豐富和提高，為進一步做好工作奠定了更為堅實的理論基矗

　　與此同時，重點學習了十六大精神和“三個代表”重要思想，深刻領會其精神實質。聯系我市實際情況和結合本職工作，力求全面把握其深刻內涵，深入思考了全面建設小康社會和把我市建成經濟強市過程中我們的努力方向，積極尋求如何實現外經貿跨越式發展的有效途徑，身體力行，與具體工作緊密聯系起來，提出切實可行的實施意見，為開創外經貿工作新局面，奠定了堅實的理論基矗二、加強團結，堅決貫徹民主集中制的組織原則

　　一個真抓實干、勤奮敬業、具有極強凝聚力、向心力的班子和集體是保證各項工作順利進行的前提和基矗因而我始終強調要象愛護眼睛一樣珍惜集體團結，要求班子每個成員牢固樹立大局觀念，強化整體意識，一切從工作出發，一切從大局出發。在具體工作中既有分工，又有合作，經常交流溝通，在各項工作中密切配合，既發揮“一把手”的領導、協調、引導作用，又讓副手放手大膽去工作，充分發揮班子和全體干部的集體智慧，把班子成員的工作積極性、主動性、創造性最大限度地發揮出來，群策群力。在重大決策問題上我堅決貫徹民主集中制原則，如干部任免、大額財務支出等，都要召開黨組會，經過集體研究決定，不搞一個人說了算，力求做到決策的民主化、科學化、合法化。實事求是地講，我們是一個團結的班子、凝聚力極強的集體，奮發有為干大事、辦實事的班子。在機關形成團結、和諧、拼搏、向上的良好氛圍，每個同志都感到心情愉快，激發了每個同志的工作積極性、主動性和創造性，保確了各項目標的超額完成，得到上級部門同各級領導的肯定和企業、旗縣區的好評。

　　我在工作中堅持原則、依法辦事，全心全意為外經貿事業的發展想辦法、謀出路，兢兢業業工作，踏踏實實做人，切實做好上級領導的參謀和助手，多次為分管工作的領導決策提出合理化建議。有很好的群眾觀念，時刻把群眾的利益放在第一位，在工作上對全體干部職工高標準、嚴要求，在政治上、生活上、學習上關心他們，積極創造良好的環境條件，提供各種機會使他們努力學習、工作。同時把老黨員、老同志、三名掛職縣級干部的生活、學習情況系在心上，經常了解他們生活、工作、學習的實際情況和存在的困難問題，積極想辦法切實予以解決。在全局倡導幫扶弱勢群體，并把對弱勢群體的脫貧致富作為一項重要工作來落實，通過各種途徑解決他們在生產、生活中的實際困難。三、大膽構筑，開創外經貿工作新局面

　　我一貫堅持一切從實際出發，力戒形式主義和表面文章，使工作更加貼近實際。一年來，團結帶領全體干部職工，按照市委、市政府的整體工作部署，抓住我國實施西部大開發和加入WTO的機遇，克服世界經濟發展減緩，國際需求和貿易投資全面下滑的困難，大膽構筑全市對外開放工作的新格局，不斷開拓創新，大膽實踐，對全體干部提出“講實話、講實干、講實效”的工作要求，認真履行“效率最高、服務最好、形象最佳”的外經貿服務承諾。在任務重、壓力大、資金少的情況下，我們克服重重困難，調動各方面招商引資、對外開放的積極性，通過各單位、部門、企業一年來地不懈努力，超額完成市委、政府的目標任務，全市對外開放工作進入新的發展階段。1、努力營造良好的投資軟環境，加大為納稅人服務的力度

　　我認為投資軟環境的建設是一項系統工程，需要全市上下、每個包頭市市民來努力，來營造。因此我在各種學習、工作過程中引導、教育廣大干部群眾，牢固樹立為納稅人服務的思想，強化了涉外“窗口”行業和部門的責任意識和敬業精神，我局率先努力創造熱情、誠信、和諧、開放的人文環境，提倡“全身心、全方位、全天候”的服務理念，明確提出，外經貿干部要切實履行“服務最好、效率最高、形象最佳”的工作規范。在市政府決定設立行政審批服務中心之前，外經局行政審批工作全部下放機關科室辦理，為外商和國內投資者提供全程“保姆式”服務，大大提高辦事效率。一年來我局人員優質的服務水平和崇高的敬業精神多次受到上級部門、各級企業、來包客商的認可和好評。