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2010年卷煙工廠領導班子述職述廉報告

2010年卷煙工廠領導班子述職述廉報告

  廠部:

  XX年年是江西卷煙工業發展至關重要的一年,也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學統籌決斷下,信息科認真貫徹落實全省煙草工業工作會議和廠年度職工(會員)代表大會精神,按照年初的廠長工作報告提出的工作思路、目標任務和工作重點,特別是圍繞劉廠長XX年年提出的重點工作,著力增強企業技術創新能力,努力提高企業的競爭實力目標,加快信息化建設,努力構建高效順暢、快速反應的工作運行機制要求,對照經濟責任制和廠黨委和廠部的具體部署,我們信息管理部門,認真總結經驗,查找差距,謀劃工作。一年來,部門的各項工作取得了預期效果,為企業的平穩發展做出了所能及的貢獻。

  回顧過去,作為一名黨員、高級工程師和部門負責人,在廠領導的關心和支持下,較好地履行了本職工作,圓滿完成了廠部交辦的各項工作和任務,以下是我的述職報告。

  一、加強學習,努力提高政治思想和職業道德素養

  面對改革開放,技術經濟高速發展的大好形勢,我堅持不懈地加強時事政治和業務技能學習,積極參加廠黨委和廠部組織的各項政治、政策法規學習與培訓,參加黨的民主評議,發揮自身特長。在企業政治文明、企業兩個文明建設和信息化建設中,通過自學和廠部讀書讀報活動、理論中心組學習活動,撰寫《論誠信之于社會,之于我們》、《責任和細節鑄就平安家園》、《重讀[論語]“己所不欲勿施于人”有感》、《對照“五查五看”,談談“兩個至上”主題活動的個人體會》、《談談卷煙多點生產集團化運作條件下工業企業信息化建設》、《學習、改變與創新》等學習體會文章9篇,向各類報刊、網絡媒體投稿40余篇。一方面,學好政治,努力提高執行黨的路線、方針、政策水平。堅持民主作風和全局觀念。日常工作中認真調查研究,密切聯系群眾。堅持理論聯系本廠本部門實際,講實際,求實效,不斷開拓創新,創造實績。另一方面,積極向先進黨員看齊,虛心向先進人物學習。工作上以身作則,生活上艱苦樸素,學習上不斷要求上進,學以致用,同時,自覺遵守社會主義法治和道德規范,全面、正確地提高自身素質。為了能讓我們的思想觀念盡快適應時代高速發展的要求,為了能高效工作,我堅持不斷地學習與思考,不斷地改變與創新。在廠部的“創新年”活動中,我們較好地組織完成了部門“創新年”活動各項內容,并使“我為企業發展進一言”和“我為安全獻一策”活動得到較好落實,圓滿完成了我廠《oa辦公系統業務不間斷ibm服務器雙機互備》創新課題。在中層干部談創新專題講座中,結合部門和崗位工作職責,認真暢談了自己的一些思路和建議。

  二、學以致用,全面提升自身各項業務技能

  當今時代,我們每一個人都已強烈地感受到了學習、工作和生活壓力,每一人都將面對巨大的挑戰。知識更新日新月異。你想趕上時代步伐,你就要不斷地補充新的知識。為此,我養成一個學習習慣,每天學習,每天進步一點點!我經常向書本學、向會議學、向成功人士學、向專業人士學、上網學、在與人溝通和交流中學。經常鉆研設備自動化、電腦網絡和企業信息化相關知識和技能。

  在學習當中,我最大的收獲就是學會了思考。在這個過程中,我很快掌握了一種重要的技巧,那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時候,我才知道這種技巧對我是多么的重要,因為internet在剛進入我國的時候,沒有人知道它是什么樣子的,也沒有一本書很系統的告訴你internet的整個結構,里面的軟件以及其他一些東西。

  通過專業學習以及多年來對專業體系知識擴展和孜孜不倦的追求、探索和實踐,我基本掌握了系統的專業基礎理論知識和專業技術知識,具備了力學、機械學、機械制造工藝學、機械傳動與電氣自動控制、機械測試和分析、計算機,企業生產流程及裝備、英語等方面的知識和能力,形成了一個包括機械力能、傳動、設計、控制、材料、制造管理、應用信息技術等各種知識互相協調的具有一定層次結構的知識系統,能利用計算機上網和實現自動化辦公,能處理一般電腦故障。二十多年的工作學習實踐,使自己十分熟悉本專業范圍(包括iso9000)標準、規范、規定和制度及其編寫依據。具備了企業生產流程及裝備、安全、設備、工藝(質量)企業管理,廠情與基本法則、國家有關法規的認識運用、技術文字與口頭表達能力,能合理、有效地轉換知識為企業服務。

  在本職工作上,為了做到學以致用,我時刻牢記和充分發揮運用好技術和管理兩項職能。一是結合企業實際,認真完成了XX年年企業信息化工作年度規劃和各個項目實施方案和實施任務。二是認真組織做好企業信息網絡建設、日常維護、中煙和企業各大信息系統的推廣和應用工作。三是根據企業生產經營實際,有計劃、有步驟地建立健全有關規章制度,同時對不完善的規章制度進行補充、修改、完善。同時,認真組織實施產品打碼、廠部兩個體系建設,跟蹤驗證質量體系的實施效果。

  三、加班加點,勤奮扎實工作,圓滿完成信息部門各項目標和任務

  XX年年,本部門根據廠部確定的目標和管理要求和省中煙工業公司批準實施的信息化項目,認真組織抓好生產、質量、預算及財務、成本等四項管理工作。一是做好年度企業信息化預算、立項、實施管理工作。由于辦公大樓建設,企業網絡系統要升級改造,特別是要在此基礎上,建立符合我廠業務管理需求的公司和企業協同管理決策與辦公應用、網絡安全管理等系統,為此,遵循開源節流,效益優先,全員參與,分職管理,權責明確,科學合理的預算管理基本原則,成立信息科預算管理小組,遵循“自下而上、自上而下”的程序,對所分工的軟件服務費、信息化設備維修費、不夠固定資產條件的信息化設備、用具等低值易耗品購置費和信息化設備購置、信息化工程項目資本性支出等進行預算。通過調查分析、反復修訂、平衡。對預算目標進行監督、分析和控制。對于資本性支出項目嚴格按預算項目和預算金額列支,凡資本性項目支出的合同簽署、辦理結算,嚴格經預算會計和內審員審核后辦理。嚴格掌握好費用開支進度,各項費用開支都嚴格經預算會計、內審員審核合同、報告、結算發票后辦理。XX年年信息化預算資本性項目執行率達100%,生產經營費用開支執行良好,兩項開支基本平衡,沒有超出XX年年度預算。由于推行了企業管理信息化,進一步加強了財務、成本管理。二是對于網絡建設、辦公自動化設備購置和軟件項目實施,嚴格按照國家局、省中煙公司、省經委、科技部門要求,結合企業管理制度,按招標方式和文件要求進行規范和實施。按照各項目實施方案、合同和實施計劃要求,認真組織落實,順利完成了XX年年度信息化建設各項任務。在項目合同管理方面,建立了相關檔案,嚴格遵守南昌卷煙總廠合同管理辦法要求。三是根據國家局對行業卷煙生產經營決策管理系統要求,結合企業實際,嚴格執行我廠的系統管理程序和操作文件,并在具體工作中,嚴格按照省中煙工業公司下達的年、季、月度卷煙生產計劃組織打碼、發碼,嚴格按照國家局1#工程程序操作,填寫工作日志,從不違規操作,確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時,做到了軟件及時升級和維護、整改,從而保證了卷煙生產經營決策管理系統正常運作。XX年年,全年生產打碼8萬箱,保質保量完成了上級下達我廠的生產打碼任務。四是完成了廠部推行的職業健康安全管理體系建設和質量體系管理工作。根據廠職業健康安全管理體系實施管理工作的要求,認真組織學習,制訂了《信息科職業健康安全目標及管理方案》和《工作手冊》,認真組織本部門危險源辯識與風險評價,提出了重點危險源及控制措施,完善了《應急預案》和各項管理制度。前后經歷了提高認識、健全組織、建立體系文件、體系試運行等階段,較好通過了內審、管理評審和外審各項工作。通過組織學習和考試,提高了全員職業健康安全管理意識,落實了各項職責,使體系得到較好運行。

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