電力局書記述職述廉報告

　　(十)情系客戶正行風，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有效提升。今年，通過營銷反違章活動，狠抓服務(wù)作風。不斷完善95598全天候服務(wù)，充實電力110搶修隊伍，主動“登門”納諫,助推優(yōu)質(zhì)服務(wù)，走訪了縣行風辦、糾風辦、優(yōu)化辦等部門和鑫星電子陶瓷有限公司、歐迪公司等重要用電客戶，誠心傾聽意見，虛心征求建議。進行了供電服務(wù)進社區(qū)宣傳活動，共發(fā)放相關(guān)資料共1000余份，收到供電服務(wù)情況調(diào)查表20余份，居民對我局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)表示滿意。配好配足搶修備品備件，隨時做好供電故障和事故搶修。我局干部員工不管刮風下雨、烈日酷暑、天寒地凍、白天黑夜，默默奮戰(zhàn)在大街小巷、村村塞塞，他們隨叫隨到、行動迅速、干事利落的鐵軍作風，不畏甘苦、頑強拼搏的精神，贏得了廣大客戶和人民群眾的一致好評。

　　（十一）周密細致保穩(wěn)定，消防保衛(wèi)信訪維穩(wěn)工作有成效。一是加強對消防設(shè)施的維護管理，人員培訓，發(fā)揮其應(yīng)有功能，做到物盡其用，加強安全用電教育，落實防火公約，確保消防安全。二是加強了門衛(wèi)管理工作，加大對保安人員的管理，勤檢查，勤督促，勤考核，進行經(jīng)常性思想教育，使保安人員的責任心不斷增強，面貌一新。對局院內(nèi)實行封閉式管理和車輛停放管理。三是認真對待信訪工作，積極消除化解矛盾。一年來，未發(fā)生火災(zāi)事故，家屬區(qū)和辦公場所未發(fā)生偷盜和突發(fā)事件，未發(fā)生越級上訪事件，圓滿完成“祖國60華誕”等重要節(jié)日和活動的安保工作，確保了全局安全穩(wěn)定和各項工作的順利開展。

　　（十二）以人為本細管理，后勤物業(yè)管理得到根本改觀。今年進一步完善了物業(yè)管理制度和相關(guān)的考核辦法，出臺了活動場所管理規(guī)定、車輛停放管理規(guī)定、對局院內(nèi)進行封閉式管理的規(guī)定和關(guān)于節(jié)約用電安全用電管理規(guī)定等規(guī)章制度堅持以人為本，以制度管人，一是加強了環(huán)境衛(wèi)生管理，加強了巡視、檢查和督導，環(huán)境衛(wèi)生大為改觀。二是加強了綠化管理工作，設(shè)置了一系列溫馨提示，教育員工、家屬愛護花草樹木，及時制止踐踏花草樹木的行為，綠化管理明顯加強。三是加強了食堂管理工作。主動熱情服務(wù)，得到了全局職工、家屬和上級的好評。四是加強了設(shè)備管理工作。每月對院內(nèi)消防設(shè)備、中央空調(diào)、電梯、監(jiān)控設(shè)備進行維護保養(yǎng)，及時對全局房屋水電公共設(shè)施進行巡視檢查，及時組織修復，屬大修范圍的，編制預(yù)算計劃進行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生。五是完善了小區(qū)體育設(shè)施建設(shè)。今年投入有限的資金設(shè)置了籃球場、羽毛球場、排球場、乒乓球室、棋牌室和圖書室等文化娛樂場所。

　　（十三）依法依規(guī)勤督導，基建項目管理難中有進。農(nóng)村供電所站所建設(shè)，工農(nóng)矛盾層出不窮，經(jīng)費短缺嚴重，項目推進十分困難。我們堅持依法依規(guī)，調(diào)動一切積極因素，經(jīng)常利用休息時間協(xié)調(diào)處理矛盾，檢查督促質(zhì)量，做到既依法依規(guī)，又以情感人，化解矛盾，確保、和等3個供電所的站所建設(shè)主體工程年底前完成。在基建管理上，堅持公平、公正、公開，嚴格按招投標程序辦理，確保了各項小型物業(yè)基建的質(zhì)量、進度和廉潔。一年來，先后完成了，配合班組建設(shè)進行辦公室的改造等15項小型基建項目。

　　三、嚴于律已，防微杜漸，筑牢拒腐防變堤壩。

　　正人先正己，正己務(wù)必嚴。做為黨務(wù)和紀檢監(jiān)察負責人，要做好單位的工作，確保全體人員廉潔從業(yè)，整個企業(yè)廉政安全,首先必須管好自己。履職以來，我努力將黨紀處分條例、黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定、國有企業(yè)廉潔從業(yè)規(guī)定等規(guī)章制度落實到自己的行動上，真正用制度約束自己的行為，以自己的實際行動來履行廉政承諾。努力做到求真務(wù)實，心口一致，表里如一，不越雷池一步。自覺接受組織、職工和社會的監(jiān)督。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標、物資采購招投標，不為親朋好友謀取私利。在職權(quán)范圍內(nèi)舉人唯賢、公道斷事、按照組織程序和“公開、公正、公平”的原則。對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金嚴格按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理。全年拒絕與工作有關(guān)的宴請10余次，當面拒收或帶有關(guān)人員一起上門退還禮金約5000元。

　　各位領(lǐng)導、同志們，本人通過一年來的努力，雖然取得了一些成績，但離上級領(lǐng)導的要求和全局職工的期盼還有差距,特別是和各位老領(lǐng)導比差距還較大。如在理論學習上還不夠系統(tǒng)深入，在業(yè)務(wù)學習上還不夠扎實有效，在日常工作上還不夠井然有序，在工作作風上還不夠耐心細致，在嚴抓嚴管上還不夠內(nèi)方外圓。特別是有時存在急躁情緒，批評同志不注意方式方法，等等。

　　今后，我將努力、努力再努力，勤奮、勤奮再勤奮，廉潔、廉潔再廉潔，以實際行動和驕人業(yè)績來回報上級組織、各位領(lǐng)導和同志們的信任、關(guān)愛、培養(yǎng)和重托。

　　謝謝大家！