煤礦干部2017年述職述廉報告

　　20xx年，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅持解放思想不動搖，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，尤其是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，針對工作中所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標(biāo)，緊緊圍繞我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營的總體工作要求，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。一年來，本人能夠結(jié)合礦各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，主要做了以下幾方面的工作：

　　一、加強政治理論學(xué)習(xí)不斷提升個人修養(yǎng)

　　一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，按時參加干部政治理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中，能夠做到邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊提高，并堅持業(yè)余時間學(xué)習(xí)，記學(xué)習(xí)筆記10000多字，思想覺悟得到了提高。我在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識，把學(xué)到的知識用于生產(chǎn)實踐中，通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)水平，樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)理念，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，增強工作責(zé)任感和事業(yè)心，增強了工作的實效性、提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力。

　　二、精心調(diào)度，確保原煤生產(chǎn)銷售穩(wěn)步提升

　　一年來，帶領(lǐng)生產(chǎn)部全體重點開展“保生產(chǎn)、保銜接、提檔次”三項重點工作，克服種種不利因素，以回采工作面工程質(zhì)量、原煤煤質(zhì)管理為突破口開展工作，全礦1至11月份，基本實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，產(chǎn)量、灰分兩項指標(biāo)均較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)，為我礦順利完成全年度工作目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　三、全力協(xié)調(diào)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作成效明顯

　　一年來能夠認(rèn)真落實礦黨政關(guān)于加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指示，下大力氣對井下各主要巷道的安全環(huán)境進(jìn)行了治理。安排各專業(yè)分管副部長重點排查，并親自安排的抽調(diào)人員、部署工作，先后進(jìn)行了巷道整修、巷壁噴白、底板硬化、管線吊掛以及大巷使用水泥蓋板硬化等工作，使井下環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，作業(yè)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。尤其是-400水平大巷、四二猴車下山、四一軌道下山的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，成為我礦井下的亮點，受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

　　四、加強管理確保生產(chǎn)平衡有序進(jìn)行

　　今年以來本人加強對重點地區(qū)重點關(guān)注，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。要求分管開掘副部長每日每天統(tǒng)計、匯總?cè)�礦重點地區(qū)進(jìn)度，定期協(xié)調(diào)平衡;對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題專門制定了“定措施、定期限、定效果”的“三定”辦法，以嚴(yán)格的閉環(huán)管理確保了8260工作面掘進(jìn)、安裝以及8263工作面掘進(jìn)，為礦重點地區(qū)銜接打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　同時在工作中本人能夠身先士卒起到帶頭作用。8465薄煤綜采工作面安裝期間本人提前謀劃，組織人員調(diào)查進(jìn)架路線，現(xiàn)場安排處理沿線的問題，有利的保證了安裝工作順利進(jìn)行。

　　五、嚴(yán)細(xì)管理，做好節(jié)支降耗工作。

　　今年以來，我礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，礦黨政提出了關(guān)于壓縮開支、降低消耗的要求，本人認(rèn)真排查，對井下可以修理在使用的管路、設(shè)備安排人員回收利用。組織制定了《設(shè)備入井驗收規(guī)定》、《入井設(shè)備防腐刷漆管理規(guī)定》延長了設(shè)備使用年限。同時對多年來因各種因素導(dǎo)致無法回收、繳納租賃費超過5年的1577根單體液壓支柱，本人多次向上級有關(guān)部門反映，并結(jié)合集團(tuán)公司設(shè)備管理中心，辦理了注銷手續(xù)，僅此一項每月可減少租賃費支出3萬多元。

　　六、建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)

　　根據(jù)上級部門及礦領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。今年一到三季度調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在全局名列前茅。

　　七、廉潔自律方面

　　在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律問題上，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)落實中紀(jì)委全會精神、《廉政準(zhǔn)則》以及集團(tuán)公司礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，結(jié)合思想實際和工作實際，嚴(yán)格履行《黨員干部“十不準(zhǔn)”》，進(jìn)一步筑牢思想防線，把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，不論在工作和生活上，我都能積極主動地接受組織和紀(jì)檢部門的監(jiān)督，經(jīng)常征求班子成員和群眾的意見和建議。我堅持在重大問題和重大決策上，充分發(fā)揚民主，廣泛征求大家意見，從來不搞一言堂和家長制作風(fēng)。在民主生活會上，積極開展批評和自我批評，主動查找問題，并誠懇地接受大家的批評意見，做到有則改之，無則加勉。我還經(jīng)常保持與群眾的聯(lián)系，經(jīng)常征求他們對黨委、政府班子在廉政建設(shè)工作中存在的不足，及時予以解決。

　　另外我能夠嚴(yán)格約束自己的言行，不散布不負(fù)責(zé)任的言論，不說不利于工作和不利于團(tuán)結(jié)的言論，不說不利于穩(wěn)定的話，與上級黨組織保持高度一致。

　　第三，本人從不不接受個人禮品，沒用公款辦私事，沒有利用公款大吃大喝，沒有不正當(dāng)收入，做到清正廉潔，廉潔自律，嚴(yán)于律己，不搞特殊，認(rèn)真履行了黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。

　　第四，深入群眾，按照黨支部要求每月與分管副部長及班組職工談心征求意見。做到了有則改之，無則加勉，能夠積極解決職工的思想問題和生產(chǎn)上的實際問題。

　　第五，嚴(yán)格要求自己，要求他人不做的，自己首先不做，要求他人做到的，自己首先做到。做到了愛崗敬業(yè)，不怕吃苦，不計個人名利得失，經(jīng)常加班加點，早來晚走，將許多節(jié)假日奉獻(xiàn)在了工作崗位上。

　　回顧即將過去的20xx年，在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，自身還存在以下幾方面不足：

　　一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。

　　二是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查考核落實滯后，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

　　在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，為我礦的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。