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精選2019小學副校長述職報告范文

發布時間:2019-05-06

精選2019小學副校長述職報告范文

  回顧一年來的工作,在孔三亮校長的悉心指導下,在各科室的密切配合下,在全體教師的支持下,本人負責的各項工作得以順利完成。在此,真誠向孔三亮校長的指導表示感謝!向各科室的負責人表示感謝!向一線的班主任,任課教師表示感謝!感謝大家一年多來幫我的幫助與厚愛!

  下面,我自己一年來的學習、工作情況向大家作一匯報:

  一、加強學習

  從教導主任到副校長,角色改變了,工作的內容與性質也不同了,一年多的工作中我經常感覺到自己需要學習的東西太多了。當然,作為一個數學教師,我也有太多要學習的地方了。所以,稍有空閑,我便會拿出斯苗兒老師的《案例透視》、華應龍老師的《我就是數學》翻翻,看著這些名師的書籍,會經常讓我感慨到:原來,數學是可以這么教的。

  今年也很幸運,十一月份我參加了蕭山、常山聯合舉辦的學校德育分管領導培訓與浙江省首屆教學、德育副校長培訓,十二月份我參加了浙江省首屆教學、德育副校長培訓,兩次培訓,給我很多的思考。

  二、履職情況

  根據學校工作安排,我分管全鄉安全工作與中心校日常工作。分管安全工作,這個工作很明確,安全由我負責,XX年的上半年我是安全員,下半年成了安全副校長,具體的工作由邵志剛老師來做。負責中心校日常工作,一開始我沒搞明白到底要負責些什么,后來我把自己定位于以前大戶人家的管家,傳達一下領導的指示,協調一下各方面的工作,搭搭橋牽牽線,我也不知道自己這樣的理解對不對,反正就這么干下來了。

  (一)安全工作

  一年來,我校堅持安全工作“常抓不懈、警鐘長鳴”,深入細致、有條不紊地開展安全教育活動,不斷完善和鞏固相關安全制度,牢固樹立“安全教育第一,責任重于泰山”的防范意識,開展了各種各樣的活動,以三“實”結合一“新”為宋畈小學全體師生營造了一個安全健康的育人環境。

  1、簽訂各級安全責任書

  學期初,學校與教師、各科室負責人分別簽訂了安全責任書,并向學生發放了告家長書。在安全責任書中,明確了任課教師在科任活動中所承擔的各項安全責任與科室相應的責任,使得全校教師上下時刻緊繃安全這根弦,確保學校的各項工作安全進行。

  2、制定各種制度、預案

  根據上級有關文件、要求,聯系學校的實際情況,規范了《學生接送車制度》、《校園巡邏制度》,制定了《校園暴力突發事件應急預案》、《消防安全“防火墻”制度》《辦公室教師值周樓梯口執勤制度》、《消防逃生演練預案》,以上制度、預案都結合了學校工作開展活動進行落實。

  3、經常組織安全排查

  開學第一周,我校組織了以副校長為組長,總務主任、安全員、完小校長為組員的檢查小組對中心校、東魯小學進行了安全大排查,最大限度地將安全隱患消滅在萌芽中。以班級為單位進行自查,學校能解決的當場解決,不能解決的總務處利用休息日著重解決,再不能解決的上報縣教育局、鄉政府幫助解決。

  4、法制教育

  每學年安排司法局領導既我校的法制副校長為宋畈小學全體師生作“校園安全”講座,本學期第九周開展了法制副校長進校園活動,使學生受到了生動的法制教育。

  5、消防演練

  本學期,我們舉行了消防逃生演練和防暴力應急演練,兩個方案同一天進行。在演練過程中,具體演練時間只有指揮組幾個領導知道,方案根據學校、教師、學生的實際,細致制定,認真執行,使學生受到了一次消防教育,教師得到了應急能力的演練,指揮組領導得到了指揮能力的鍛煉。

  6、安全員工作手冊

  本學期初,我們重新編排了《班主任安全工作手冊》,使每周安全工作有重點,有小結,有改進之處。同時根據需要,邵志剛老師設計了《安全員工作手冊》,該手冊能很好的將學校安全工作的臺帳進行整理。

  一年來,我們學校沒有發生重大的由于我們學校、我們的老師而產生的安全事件,這與我們邵老師、18位班主任、全體老師的認真負責而取得的碩果。

  三、德育工作

  陶行知說過:“德是做人的根本。根本一壞,縱然你有一些學問的本領,也無甚用處。并且,沒有道德的人,學問和本領愈大,就能為非作惡愈大。”

  我們學校的教育理念就是以人為本,德育為首。一年來,我們學校的德育工作也取得一些成果。

  1、狠抓常規教育,培養學生良好的行為習慣

  本學期,為抓好學生良好行為習慣養成,大隊部成立了紅領巾監督崗:由學校“紅領巾監督崗”實行落實,利用常規檢查促進學生養成良好的行為習慣,以每日檢查與定期抽查相結合,從細微之處使學生養成良好的行為習慣。一年來,我校學生堅持“每天少扔一張垃圾,堅持看見就撿”的習慣,如今的校園園已經比以前干凈多了。

  2、舉行開學典禮,表彰優異學生

  開學初,我校都會舉行富有意義的“開學典禮”,在儀式上,我們會表彰一批上學期在各方面表現優異的學生,樹立榜樣的良好形象,鼓勵大家向他們學習。

  2、愛心捐款活動,堅持學生愛心教育

  學校結合“全體師生一日捐”的活動要求,下發了倡議書,開展了“少吃一份零食,奉獻一片愛心”的捐款活動。在活動中,全校師生都積極參與,學生們紛紛慷慨解囊,拿出自己的零花錢,用自己的力量將熾熱的愛心播撒到需要幫助的孩子心中。本次活動,我們全校師生共捐助了2022元,希望為我們胡慈善事業添磚加瓦。

  4、學習反邪教知識,用科學武裝自己

  為提高學生綜合素質,促進學生全面發展,更好地貫徹落實科學發展觀,我校通過“櫥窗”、觀看《奇奇科科斗邪記》等活動充分揭露了“flg”、“mth”等xj組織f科學、f社會、f人類的反動本質,增強了學生們自覺抵制和防范x教的能力。

  5、定期召開家長會

  本學期,我們以班級為單位,中心12個班都勝利召開了家長會。家長會中,有些根據班級特點,一些老師們用樸實易懂的語言,深入淺出、有針對性地解決了當前許多農村家長們遇到的難題:如剛入小學的一年級孩子,家長應該做些什么;五、六年級的孩子越來越不聽話,應該如何教育,等等;有一些老師給家長們準備了精彩的課堂教學展示課,家長聽了之后贊不絕口;也有一些老師準備了孩子的節目,讓家長知道自己的孩子也有特長。

  家長開放周活動拉近了家長與老師間的距離,增進了家長對老師與學校的了解與信賴,樹立了學校在社會上的良好形象。

  其實,以上的許多工作都不是我做,都是在座的老師做的,所以我要謝謝你們,是你們的辛勤付出,才讓我今天有話說。

  也輪到說一說自己了。沖動是魔鬼,我偶爾也會沖動一下,所以如果在一年多的工作,因為我的沖動,而讓你感覺到不舒服,請見諒,因為我早已忘記。

  讓過去過去,讓未來到來。新的一年即將到來,希望我們能團結一致,相互理解,同心同德,盡心盡職,一道宋畈小學教育事業的明天添磚加瓦。

  2019-2019學年度小學副校長述職報告

  2019年,十小“大樓平地起”,9月迎來了它的第一批學生。而后,作為十小第一批教師,從某種程度可以說是開拓者、創業者,我們在這里開始了教育教學“軟件建設平地起”的開辦第一年。這一年意義非凡,我們每一個人肩負的責任與榮耀一樣厚重,甚至比榮耀更加厚重。回顧這一年,我作為副校長,在楊永躍校長的指導與大家的支持下,本著“校興我榮,竭力以赴”的指導思想,立足本職,恪盡職守,認真完成每一項任務。現將一年來的工作情況作如下匯報:

  一、嚴以律己,堅守“鐵律”

  一年來,我認真學習實踐黨的群眾路線,思想上始終與黨中央保持一致,不斷提高思想政治覺悟。身為籌辦成員、領導班子成員,我堅決貫徹落實中央八項規定,真正把中央八項規定作為“基準線”、“警戒線”、“高壓線”,嚴格規范自己的言行舉止,警鐘長鳴,防微杜漸,時刻保持自身作風正派、廉潔自律,絕不做任何有損隊伍形象的事情,全心全意協助辦好學校,辦好人民滿意的學校。

  二、找準定位,做好角色

  作為籌辦成員、副校長,既要能獨擋一面開展具體工作,又要能做好負責人的參謀。一年來,我堅持配合為先、執行為先、團為先、大局為先的原則,力求做到“三個到位”。

  第一,參謀到位。我在英林工作有十三年,其中擔任校長十年,對英林本地情況有一定了解。一年來的工作過程中,我主動提供信息,爭取制定兩種以上的方案并拿出原由,同時表明自己的傾向觀點,供負責人選擇,起到較好的參謀作用。

  第二,守位到位。高標準地做好分管工作是我的主要職責,籌辦期間,我認真完成負責人安排的招生工作、招聘教師、校園文化、宣傳報道、隊伍建設、教學教研等工作,努力把分管的工作做成精品,出工作成果、出經驗成果、出人才成果。

  第三,協助到位。除完成交給的具體任務外,我還積極配合抓好全局性的工作,圍繞中心抓落實。做好成員之間的補臺和搭臺,在同一目標下,心往一處想,勁往一處使,既不荒自己的“田”,又種好全局的“地”,實現整體大于部分之和的效果。

  三、開展工作,恪盡職守

  過去一年,是我人生中具有重要意義的一年,不同崗位的鍛煉,使我收獲頗豐、受益匪淺。我在楊校長指導下開展了一些工作,取得了一點成效

  師資隊伍建設方面。我們深知“只有好教師,才有好學校”,因而將師資隊伍建設擺在重要位置,凝心聚力抓好隊伍建設。身為分管,我主要做好相關方案規劃、人員分工和工作落實。

  一是抓好適崗期教師管理,培養生力軍。我們通過開展師徒對、搭建交流平臺等措施,引領新教師迅速適應崗位,逐步成長。我個人還經常通過個別交流、座談等方式了解新教師的困惑,幫助解決問題,激勵新教師自我成長。

  二是抓好青年骨干教師培養,打造中堅力量。我們支持優秀青年教師登上高一級業務競賽平臺接受歷練,并發揚“一人參賽,團隊參與”作風協同“作戰”,我個人也盡心盡力做好指導工作,先后指導或協助指導洪x、王秋蘭、張婉容、陳根等幾位老師參加XX市級及以上競賽,參賽者取得一定成績,獲得業務成長。

  三是夯實教研工作,提高研究實效。我們嘗試以“教研訓一體化、課程化、成果化”為指導策略,推行約課、邀請課、展示課、匯報課、主題研討課等等,力求讓教研更有效為教師教學服務。

  “打鐵還須自身硬”,我注重自身業務發展,堅持閱讀、反思、研究,積極參加業務競賽取得一定成績,其間還順利通過了泉州市小學語文學科帶頭人培訓業。

  我還盡心盡力做好其它工作,如在校長指導下精心籌辦第一屆家委會暨家長學校成立儀式,抓好后續管理工作,力圖增強家委會成員的榮譽感、使命感,把家委會工作和家長學校工作落到實處;如用心編印新生入學教育手冊,力圖讓手冊更有效地指導家長、指導新生,做好幼小銜接。總之,我盡力抓好分管的德育、教學、教研、文秘、宣傳工作,力求發揮自身作用,以實際行動協助學校在開辦第一年開好局起好步,幫助提升學校的辦學質量,提高人民群眾對學校的認同度和滿意度。

  四、反思不足,努力改進

  受個人素質制約,我深知自己存在諸多不足,如抓教學常規管理不夠到位,抓教研活動缺乏創新,“教研訓一體化、課程化、成果化”停留在口號,還找不到有效著力點指導實踐,等等。今后,我一定加強學習,做好謀劃,發揮優勢,改進不足,努力為學校教育事業發展做出更大貢獻。

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