煙草局個(gè)人述職述廉報(bào)告模板

　　導(dǎo)語(yǔ)：述職述廉是我黨在黨內(nèi)監(jiān)督體制上的創(chuàng)造性舉措，是發(fā)展黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的有效載體。通過(guò)公開(kāi)述職述廉，給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白，有利于推動(dòng)黨的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展。下面就由小編為大家?guī)��?lái)煙草局個(gè)人述職述廉報(bào)告模板，歡迎參考借鑒！

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　一年來(lái)，在上級(jí)的關(guān)懷指導(dǎo)，廣大干部職工的支持幫助下，作為一把手，我不敢有絲毫怠慢，時(shí)刻提醒自己認(rèn)真履行職責(zé)，思想上積極進(jìn)取，作風(fēng)上務(wù)實(shí)求真，生活上嚴(yán)格要求，工作上奮發(fā)努力，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下。

　　一、把握全局工作重點(diǎn)，奮力創(chuàng)造工作實(shí)績(jī)

　　圍繞“卷煙上水平”和建設(shè)的“煙草”戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步深化主題活動(dòng)，注重企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益，增強(qiáng)企業(yè)活力，全面推進(jìn)整體工作上水平。 從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，20xx年，全縣銷(xiāo)售卷煙箱，增幅%，實(shí)現(xiàn)毛利額萬(wàn)。全年種植煙葉X畝，收購(gòu)煙葉擔(dān)(含豐產(chǎn)煙),收購(gòu)均價(jià)為X元/擔(dān)(不含扶持費(fèi))，為煙農(nóng)提供直接經(jīng)濟(jì)收入X萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)“兩煙”銷(xiāo)售總額X萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)X萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)稅收X萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)XX萬(wàn)元，增幅%(其中煙葉稅萬(wàn)無(wú)，同比增長(zhǎng)XX萬(wàn)元，增幅%)。三項(xiàng)費(fèi)用總額萬(wàn)，同比增加X(jué)萬(wàn)元，其中銷(xiāo)售費(fèi)用X萬(wàn)元，同比減少X萬(wàn)元，管理費(fèi)用X萬(wàn)元，同比增加X(jué)萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用X萬(wàn)元，三項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行正常。具體來(lái)講：

　　一是煙葉產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。以質(zhì)量為中心，合理密植，精細(xì)移栽，科學(xué)打頂，緊盯煙葉成熟度，加強(qiáng)科學(xué)烘烤指導(dǎo)，進(jìn)一步提高干煙質(zhì)量。產(chǎn)業(yè)規(guī)模種植進(jìn)一步凸顯。堅(jiān)持大集中、小連片發(fā)展原則，不斷引導(dǎo)煙葉種植區(qū)向自然條件優(yōu)越、社會(huì)環(huán)境友好的區(qū)域集中，今年全縣X個(gè)種煙村，X畝以下的種煙村X(qián)個(gè)，同比減少X個(gè);戶均種煙面積X畝，同比增加X(jué)畝。優(yōu)化品種布局，引進(jìn)推廣X個(gè)國(guó)內(nèi)外良種，良種示范推廣面積X畝。加大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，完成密集烤房、煙水配套工程、煙用機(jī)械3大項(xiàng)目建設(shè)和補(bǔ)貼，項(xiàng)目投資X萬(wàn)元。積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，大力發(fā)展職業(yè)煙農(nóng)和種煙大戶，全縣涌現(xiàn)百畝以上煙農(nóng)X戶、50畝以上煙農(nóng)XX戶。煙葉生產(chǎn)組織形式不斷轉(zhuǎn)變，全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社擴(kuò)展到家。特色煙葉開(kāi)發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)，面積達(dá)X畝，占全縣種植面積%。堅(jiān)持模式，重視煙葉預(yù)檢工作，遵從“高純度、低眼光、不脫線”收購(gòu)原則，加強(qiáng)抽檢考評(píng)，確保煙葉質(zhì)量。開(kāi)展預(yù)約輪流清倉(cāng)交售方式和專(zhuān)業(yè)化運(yùn)輸服務(wù)，拓展煙葉收購(gòu)服務(wù)內(nèi)容。積極謀劃煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極爭(zhēng)取萬(wàn)畝煙海發(fā)展項(xiàng)目和煙草站建設(shè)項(xiàng)目，做了大量前期基礎(chǔ)工作。

　　二是卷煙經(jīng)營(yíng)持續(xù)提升。品牌培育工作有所提升。按客戶訂單組織貨源，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，今年主打培育的白沙(硬藍(lán)尚品)和雙喜(蓋經(jīng)典1906)兩個(gè)品牌，采取培育方案，實(shí)行活動(dòng)，開(kāi)展、，使重點(diǎn)品牌更加貼近市場(chǎng)和消費(fèi)者。營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有所提升。積極參與上級(jí)組織的卷煙品牌培育模式的探索與應(yīng)用，品牌集中度進(jìn)一步提高，全縣品牌數(shù)量控制在XX個(gè)，在銷(xiāo)品牌規(guī)格X個(gè)，同比減少X個(gè)，百牌號(hào)品牌銷(xiāo)量占總量的%。卷煙重點(diǎn)工作指標(biāo)有新提升。省外煙銷(xiāo)售比%，同比增加X(jué)個(gè)百分點(diǎn);卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)有所改善，單箱均價(jià)達(dá)X元，同比增加X(jué)元/箱;電子結(jié)算率%，資金比重達(dá)%。

　　三是專(zhuān)賣(mài)管理成果頗豐。加大無(wú)證經(jīng)營(yíng)清理，與工商管理部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)X次，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙戶X戶，并責(zé)令不規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶限期整改，進(jìn)一步規(guī)范了卷煙市場(chǎng)。加強(qiáng)持證經(jīng)營(yíng)戶的管理，防范卷煙的無(wú)序流動(dòng)，對(duì)新辦證加強(qiáng)審查，經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)走訪、調(diào)查和信息收集，防止兩籍人員形成家族化經(jīng)營(yíng)模式，擾亂卷煙市場(chǎng)。加大原煙市場(chǎng)監(jiān)管，通過(guò)宣傳和聯(lián)合執(zhí)法，摸底排查，巡回檢查，駐道查疑，共查處二道煙販販煙案件起;擾亂收購(gòu)秩序案件起，較好地維護(hù)了煙葉收購(gòu)市場(chǎng)秩序。今年共查獲各類(lèi)違法案件起，查獲各類(lèi)違法卷煙萬(wàn)支，總案值達(dá)萬(wàn)余元，真品卷煙XX萬(wàn)元以上案件起。

　　四是綜合事務(wù)管理不斷進(jìn)步。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理和績(jī)效管理。通過(guò)完善制度，核定總額，確立標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到室，預(yù)算管理工作進(jìn)一步明顯。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，綜合考評(píng)，總結(jié)修正，績(jī)效管理工作良好起步。穩(wěn)步推進(jìn)貫標(biāo)對(duì)標(biāo)工作，有條不紊地完成了市局部署的各項(xiàng)階段性工作，認(rèn)真對(duì)照全市平均和先進(jìn)標(biāo)桿，查找差距，解決問(wèn)題，每個(gè)季度我局效率指標(biāo)、卷煙費(fèi)用指標(biāo)、綜合費(fèi)用指標(biāo)都有不斷提升。精神文明創(chuàng)建工作有新亮點(diǎn)。順利通過(guò)創(chuàng)建，被縣直屬工委和縣商務(wù)系統(tǒng)列為重點(diǎn)黨建示范單位，加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子成員務(wù)實(shí)創(chuàng)新，充滿活力。企業(yè)文化豐富多彩。青年座談會(huì)、拓展培訓(xùn)、為地震災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛(ài)心和“慈善一日”捐款等一系活動(dòng)增強(qiáng)了職工活力，增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任意識(shí)。廉政建設(shè)添力增色。以深化教育監(jiān)督為重點(diǎn)，積極推進(jìn)廉政文化普及，發(fā)放各類(lèi)廉政文化書(shū)籍X余冊(cè)，領(lǐng)導(dǎo)廉政書(shū)簽套，聘請(qǐng)黨校高級(jí)講師進(jìn)行X次專(zhuān)題講座。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)制，全局沒(méi)有出現(xiàn)一起信訪事件，沒(méi)有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。安全保衛(wèi)工作有新舉措。成立了安保應(yīng)急大隊(duì)，下設(shè)治安事件、消防、信訪維穩(wěn)、交通事故、人員緊急救助應(yīng)X個(gè)應(yīng)急小組。打造了安全短信平臺(tái)，創(chuàng)新了安全教育新亮點(diǎn)，全局沒(méi)有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。

　　二、加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，提高駕馭工作能力

　　(一)在日常學(xué)習(xí)中提高修養(yǎng)

　　始終堅(jiān)持一名共產(chǎn)黨員的理想信念，積極學(xué)習(xí)黨的各種理論知識(shí)，參與縣委、市局組織的各種培訓(xùn)，休息時(shí)間注重讀書(shū)看報(bào)，不斷更新自己，始終讓自己“與時(shí)俱進(jìn)”。堅(jiān)持讀書(shū)、讀好書(shū)，管理、經(jīng)營(yíng)、歷史、文哲等各個(gè)方面的知識(shí)都有所涉獵，同時(shí)認(rèn)真撰寫(xiě)讀書(shū)心得，不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，提升自身修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政要求，努力提高廉政自律、防腐抗變能力。平時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常開(kāi)展思想交流，碰撞想法，在探討中認(rèn)清方向，理清思路，形成舉措。

　　(二)在工作生活中把握底線

　　始終堅(jiān)持將黨紀(jì)國(guó)法、行業(yè)要求作為自己的行為底線，提醒自己時(shí)刻注意自己的身份，珍惜自己的人格和名譽(yù)。每逢有部門(mén)、企業(yè)及個(gè)人送來(lái)禮金和貴重物品，能當(dāng)場(chǎng)退的當(dāng)場(chǎng)退，退不掉的由辦公室工作員幫助婉退或交辦公室處理;與黨員、領(lǐng)導(dǎo)身份不符的場(chǎng)所和活動(dòng)，堅(jiān)決拒絕參與。堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，經(jīng)常回頭檢查自己，做到防微杜漸。注重調(diào)研，堅(jiān)持下基層、下鄉(xiāng)掌握真實(shí)情況，與鄉(xiāng)村干部、煙農(nóng)、零售戶和煙站員工廣泛交流，聽(tīng)取民意，認(rèn)真收集真知灼見(jiàn)，思考煙草發(fā)展之道。堅(jiān)持依法行政，對(duì)行政執(zhí)法、行政審批、工程建設(shè)、人事調(diào)動(dòng)等事務(wù)，抓集體決策，抓貫徹落實(shí)，從不招呼說(shuō)情、批條子;對(duì)屬于下屬或部門(mén)職權(quán)范圍內(nèi)的事，下放辦理，不攬權(quán)，不濫權(quán)，不越權(quán)。在大是大非問(wèn)題上保持清醒頭腦。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)評(píng)審小組、財(cái)務(wù)審計(jì)小組、績(jī)效考核小組的作用，在人員、資金上全力支持審計(jì)工作的開(kāi)展，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督和同級(jí)審計(jì)，確保自身和企業(yè)沒(méi)有一筆賬目不清的往來(lái)及支出，沒(méi)有不正當(dāng)?shù)墓�事處理�?/p>

　　(三)在職責(zé)履行中推動(dòng)廉政建設(shè)

　　認(rèn)真開(kāi)展廉政教育，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，充分利用黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨支部會(huì)議、民主生活會(huì)等形式，邀請(qǐng)縣委黨校、縣檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪局來(lái)我局作“修德敬業(yè)、厚德載物”、“肩負(fù)責(zé)任、勇于奉獻(xiàn)”、“預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)”等內(nèi)容的專(zhuān)題講座。加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工的理想信念、黨紀(jì)黨風(fēng)、廉潔從政、反腐倡廉、敬業(yè)愛(ài)崗等文化教育。嚴(yán)格執(zhí)行廉政責(zé)任。強(qiáng)化制度體系建設(shè)，支持紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)先后制定完善X個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，并認(rèn)真抓好落實(shí)。強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格要求落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)成員分工，要求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)精心制定責(zé)任分解方案，形成一級(jí)抓一級(jí)，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的責(zé)任體系，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部“在其位，謀其政;行其權(quán)，盡其責(zé)”。提升素質(zhì)，加強(qiáng)廉政隊(duì)伍建設(shè)，自己帶好頭，作好榜樣，全力支持紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)人員工作，自覺(jué)接受監(jiān)督，同時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、清廉為官，努力帶好一班廉政隊(duì)伍。

　　回顧全年，我局工作呈現(xiàn)了許多亮點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)令人振奮，成績(jī)是全局干部職工共同付出的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我作為隊(duì)一名班長(zhǎng)，對(duì)同志們的辛勤付出表示崇高的敬意，對(duì)我工作上的支持，生活的照顧表示由衷的謝意!

　　作為一把手，我的工作也還存在一此不足：一是煙葉生產(chǎn)精耕細(xì)作習(xí)慣還沒(méi)有形成，田間雜草、積水較多的老問(wèn)題還沒(méi)有根本性解決。二是今年煙葉產(chǎn)量質(zhì)量滑坡，除客觀的雨澇災(zāi)害外，我們的督查考核沒(méi)有到位也是一個(gè)原因。三是卷煙經(jīng)營(yíng)上，省外煙銷(xiāo)售沒(méi)有達(dá)到上級(jí)局的要求，卷煙結(jié)構(gòu)中一、二類(lèi)煙提升力度不大，制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的增長(zhǎng)。四是煙基工程建設(shè)的工程質(zhì)量不夠好，工程建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)、管理等基礎(chǔ)性工作沒(méi)有做牢做實(shí)，幾個(gè)煙草站建設(shè)工程進(jìn)度較為緩慢。四是系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，靈活運(yùn)用理論的能力還有待提高;工作方式方法還有待進(jìn)一步改善;在工作開(kāi)拓創(chuàng)新上，好點(diǎn)子、好方法、好舉措還不夠多等等。

　　今后，我將繼續(xù)身先士卒，率先垂范，嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，努力工作，把身上這份沉甸甸的擔(dān)子挑好挑穩(wěn)。“十二.五”開(kāi)局之年前景甚好，我將繼續(xù)與領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工一道，緊扣工作主題，繼續(xù)深化“X年”活動(dòng)，把優(yōu)化兩煙結(jié)構(gòu)作為主戰(zhàn)略，把推動(dòng)煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)監(jiān)管上水平作為重要任務(wù)，以規(guī)范管理為抓手，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以機(jī)制完善為保障，努力推動(dòng)煙草事業(yè)整體工作上水平。