城管局領導班子述職述廉報告范本

　　各位領導、同志們：

　　下面我把20xx年以來我局班子履職及黨風廉政建設情況報告如下，不妥之處，請批評指正!

　　一年來，在區委、區政府的正確領導下，我們緊緊圍繞“五個特色區”建設目標，按照“三型”領導班子創建要求，狠抓隊伍、執法和黨廉“三個不放松”，工作中采取“三抓三促”：即抓機制促活力，抓學習促素質，抓載體促合力。通過全局干部職工的共同努力和奮力拼搏，實現了素質大提升、力量大凝聚、形象大提高，呈現出了風清氣正、共謀發展的好局面�？梢院敛豢鋸埖卣f，20xx年是我們各項工作碩果累累的一年，亮點紛呈的一年，再創輝煌的一年。

　　一、班子率先垂范作用進一步凸顯。20xx年，特別是新班子組建以來，面對各種困難和挑戰，我們通過談心交心、學習教育等活動，制定和完善領導干部帶班檢查、“八帶頭八表率”等制度，班子成員大事講原則、小事講風格，抓工作一盤棋、干事業一條心、謀發展一股勁，團表信息數量均位居全區前列。招商引資再創新佳績，已成功引進總投資5000萬元的項目一個，與沙澧產業集聚區共同引進總投資2.2億元的項目一個;爭取上級資金1448萬元，均超額完成區定目標任務。

　　四、創衛和重點工作受到表彰。城市管理扎實推進，位次靠前。先后對7條道路進行了集中整治，規范提升了3個夜市，其中其中文化路南段的整治得到了副市長的批示，要求全市推廣我們的經驗和做法;違法建設治理成效顯著，我們堅持“露頭就打、常抓不懈、鐵石心腸”的工作原則，實行24小時不間斷巡查機制，重點抓好夜間、節假日等群眾突擊建房的關鍵時期，重點抓好開源新城、三里橋等重點改造區域，確保違法建設行為早發現、早處理。一年來，共拆除違法建筑1萬余平方米，是我市三區之中沒有扣繳違法建設補償金的區;污水處理廠建設速度最快，從去年11月份開工，到今年5月底建成，僅用了6個月，實現了兩個最：全市最先完成，全市進度最快，徐區長在區委十三屆五次全會暨經濟工作會議上，對我們這一做法給予了充分肯定;秸稈禁燒任務圓滿完成，雖然我們分包的兩個村是全區難度的，但我們仍實現了“不燒一把火、不冒一處煙”的目標，多次得到領導的表彰;“兩改”工作有條不紊，我們承擔的三里橋和東吳房屋征收工作進度全區第一，不僅得到指揮部和區主要領導的表揚，而且三里橋指揮部還為我們送來了喜報。

　　五、黨風廉政工作碩果累累。扎實開展了廉政警示教育、制度建設年等活動，狠抓作風和紀律落實，多層面、多渠道營造濃厚的廉政文化氛圍。一年來，先后榮獲了*省群眾滿意的環境監察基層站所、*省城建系統執法檢查監察和市級廉政文化進機關示范點等多項榮譽稱號。

　　我們的主要做法是：

　　一是敢于擔當，建立健全抓班子帶隊伍機制。圍繞怎么去選人、用人和鍛煉人，怎么去調動人的積極性、主動性和創造性，我們建立了人才籌備庫，實行競爭上崗和雙向選擇，并讓優秀人才在急難險重的工作進行鍛煉和提高;同時，我們還建立了獎罰分明的激勵機制，無處不在的督導機制。一年來，面對艱巨而又繁重的工作任務，全局上下敢于擔當，主動要求挑重擔、扛大梁、打硬仗，特別是在問題面前敢抓敢管、敢于碰硬。由于全局上下這種敢于擔當的精神，使我們在污水處理廠建設、房屋征收、秸稈禁燒等全區重點難點工作中，率先完成任務。

　　二是規范管理，建立獎優罰劣、督導獎懲機制。我們制定了各科室和科級領導干部以及重點工作、信息外宣等一系列的考核評價辦法，建立了周例會、月講評、年考核制度以及科級干部帶班檢查、紅黃藍三色督察、月評先等一系列的工作制度，實行工作日志法，嚴格落實獎優罰劣規定，打破干多干少一個樣、干好干壞一個樣的局面，充分調動了全局上下干事創業的激情和熱情，形成了你追我趕、競相發展的好態勢、好趨勢。

　　三是狠抓落實，建立形象提升機制。在抓好集中學習、日常自學和外出取經基礎上，我們又先后組織開展了“三型”領導班子創建、解放思想大討論、黨建活動月以及執法業務技能大比武等多項學習教育活動，并舉辦了科級干部、中層干部、黨員干部以及全區環保干部等不同層次的論壇，對全局干部職工從政治理論、業務技能到實踐運用進行全方位培訓，通過學習幫助大家理清了工作思路，統一了謀發展的認識，為加快發展提供了強大的精神動力和智力支持。一年來，全局上下弘揚“逢先必爭、逢旗必奪”的工作理念，攻堅克難求突破，創新思路找辦法，把每項工作往深、實、細、透上下功夫，力爭做到全區、全市甚至全省的先進，不僅推動了各項工作又好又快地開展，并且創造一個又一個新亮點。