項目管理年終述職報告(通用9篇)
項目管理年終述職報告 篇1
一、工作回顧及總結
XX年是本人參與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:
1、項目執行工作
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、XX年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學習及提升
在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業政策的變化。
堅持進行專業文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
3、工作總結
回顧XX年工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之于XX年有了一定的進步和提高,主要表現在:
工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習。
但同時還有許多的不足之處有待提高:
工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
二、心得體會
基于XX年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:
1、專業,來自沉淀
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀,才能真正做到“厚積而薄發”。
2、團隊,在于有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習,永無止境
企劃是一個復合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。
三、17年展望及建議
個人展望:
專業能力快速提升
通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優秀的策劃人。
突破商業地產知識瓶頸:
入職近二年來,參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之后,商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人,對于商業地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在17年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業地產方面有所突破。
項目管理年終述職報告 篇2
我應聘到xx新區綜合服務中心已近半年的時間。根據組織安排,我主要負責項目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務二局辦公室和招商工作。在領導的幫助、同事的關心和個人的努力下,我較好地完成了本職工作。
一、以只爭朝夕、高度負責的精神完成本職工作
我的各項工作,基本上每天都在與各種數字、各類數據打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數字、數據,事關一個項目的成敗;我每天單調、刻板的工作內容,事關我們中心的形象;我緊張、高效的工作節奏,事關一個企業的興衰。所以從工作的項目前置審核是新區新體制、新機制下產生的新職能,旨在提高入區項目質量,所以前置審核本著不錯過一個對新區有利的項目,不放過一個對新區有害的項目的原則,把工作做到實處,深入到基層,深入到企業中。
4、做好前置審核的年終收尾工根據前置審核平時工作的咨詢、審核、備查情況,在年終對所有審核項目進行分類匯總并下發給十一個鄉鎮街。一則明確各鄉鎮街前置審核的項目個數,二則責令其補齊審核項目缺少的相關手續,三則進一步規范項目前置審核流程。
5、總結工作、發現問題、做好規劃截止至今年年末,經過前置審核的項目近50個,目前在案的有23個,在審核這23個項目的過程中,我們發現了很多問題以及在業務流程上需要改進的環節,針對這些問題,制定了20__年前置審核的工作計劃,并已經著手實施。
(二)克服困難,認真做好基本賬戶的接收與管理工作
11月13日,由于中心工作變動,經領導研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內心講,我很有顧慮:一是,我現有的工作,項目前置審核、招商專用賬戶管理以及服務二局辦公室工作就已經比較多了,再增加基本賬戶我怕自己能力有限,耽誤中心的日常工作運轉;二是基本賬戶比較繁雜,中途接管難度大;三是擔心同事之間誤會,造成不應有的隔閡。但是,思來想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應該義不容辭承擔起來,輕裝上陣。
1、認真、細致接管基本賬戶,促進中心財務的良性運轉
根據財會制度的要求,無論中途接管任何賬戶,都必須進行賬目核查。在接管基本賬戶期間,我對中心每筆核銷的票據逐一核查,做到準確核銷、及時核銷。粗略統計核查各類票據近1,000張。我這么做,既是對工作負責,也是對他人負責,更是對自己負責。
2、積極配合主管會計理順“三險一金”相關手續,確實保障中心員工的根本利益
由于中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險一金”相關手續上,遇到了許多意想不到的困難。盡管如此,為了使中心員工能夠安心工作,我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關部門進行咨詢、協商,對涉及到的每一名員工的每一個數據反復核實校對,不厭其煩,加班加點爭取最快速度、最高準確率完成工作。當最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時,我心底的一塊石頭也落了地。
(三)認真管理招商賬戶,確保不出現遺漏
1、建立招商經費專用賬戶
根據區委、區政府有關文件的指示精神,建立招商經費專用賬戶實施專款專用、統一管理的財務制度,從而加強了對招商經費的管理。
2、制定招商經費審批流程
根據《新城子區招商經費管理辦法》制定招商經費審批流程,進一步規范各部門在招商工作中關于招商經費申請、核發等相關手續。
(四)全心全意為同事服務,為全局業務工作提供良好的后勤保障。
為保障服務二局日常工作順暢運行,在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到,并及時報送相關材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家服務,及時準確把每名員工所需的辦公用品發放到位;對局內各級各類的文件、材料及時分類存檔,以備工作需要,為大家的業務工作提供良好的后勤保障。
(五)積極配合,全力作好招商工作
1、主動出擊、全力招商。
招商是加快新區發展、建設的
新的環境中,我不斷克服自身的性格弱點,淡化小我,在集體的大我中磨練自己,把自己融入到集體中。
2、樹立大局意識,打造團隊精神。
作為新組成的團隊,要想成功必須樹立大局意識,一切以大局利益為出發點。在平時的言行中,無論是小是大,我都提醒自己是一名中心員工,我要維護二局形象,我要維護中心利益,肯吃苦、肯付出,不索取。在日常工作中,講協作、講和諧、講奉獻。在自己和同事的努力下,共同打造一支代表中心形象、代表新區形象的團隊。
3、關愛他人,完善自我。
我在中心員工里是年齡比較小的,但我時刻告誡自己,要謙虛。無論是不是自己份內的工作我都會幫助他人,寧肯自己吃點苦、受點累,也要幫助同事。因為關心他人,才能完善自己。
三、以與時俱進的緊迫感、勤奮向上的風貌不斷學習,提高自身的文化素養和業務能力
雖然工作很忙,但我沒有放棄學習。尤其是自己的專業知識及相關業務學習,只有業務精通了,才能更好地作好本職工作。同時有關招商方面的各種信息的掌握、相關法律法規的學習,我都在一點一滴地積累,我相信勤能補拙。
回首這半年來的工作,感觸頗深。我從一名走出大學校園的學生,成為一名為政府服務、為新區發展服務的中心員工,面對嶄新的工作環境和團隊、全新的工作模式和理念,我只有加倍努力、不斷學習才能更好、更快地適應新區發展的需要,在新區的建設征程中留下堅實的足跡。
時間的步履匆匆,新的一年即將到來。我將以更加飽滿的精神面貌,更加認真勤奮的工作態度,把中心交給我的每一項工作努力作到盡善盡美,在自己的工作答卷上畫上一個又一個完滿的句號。
項目管理年終述職報告 篇3
回首流火的七月,我帶著一顆火熱的心和青春創業的激情,來到了沈北新區綜合服務中心,幸運地成為服務二局項目管理科的一名工作人員。
我熱愛自己的本職工作,努力鉆研業務、嚴于律己,用"三事"和"三干"精神認真履行自己的工作職責,并較好地完成了領導交給的各項任務。同時我要感謝各位領導的關懷和同事的幫助,我的全部工作和成績都來自于你們的支持和鼓勵。現在我將對自己半年的工作做出個人述職報告:
一、自我定位,迅速融入新集體
我今年七月畢業于遼寧大學法學院,對于新區的項目管理工作比較陌生。這份新工作對我來說,既是難得的機遇又是巨大的挑戰。經過一周的崗前培訓和拓展訓練,我重新給自己定位,并迅速融入服務二局這個新的集體中。從拓展訓練到六個月的項目管理工作,我切身體會到團隊精神的重要性,并為自己能在服務二局這個優秀的團隊工作而驕傲。
二、加強政治理論修養,提高政治理論水平
作為年輕的黨員,我在業余期間加強政治理論學習,努力提高自己的政治理論水平。我認真學習了__屆五中全會和六中全會內容以及我區的九屆二中全會精神,用科學發展觀指導實際工作。積極參加沈北新區成立儀式,參加中心黨支部成立大會和中心、二局的民主生活會。響應區直機關工委號召,撰寫"雙季評",dai表中心參加廣播體操比賽,為困難群眾捐款,獻愛心等等。
三、學習創新,做好項目的前置審核工作
為實現我區的"三大任務"和"三個不低于"指標,項目被看作是新區的生命,但同時又必須嚴把項目入區關,而這就是項目管理科前置審核工作的職責所在,為此我做了幾項工作:
一、為自己建立前置審核的學習制度
項目的前置審核制度是我區經濟工作的創新。從宋局率領二局到蒲河新城學習業務那天起,我就感覺到重擔在肩,我必須通過不斷地學習,才能從容面對新問題,并且找到解決問題的對策。
六個月來如果每天早晨沒有申請入區的項目,那么我工作的第一件事就是上網研究政策,自學了《建設項目環境保護分類管理名錄》、《工業項目建設用地控制指標(試行)》、《沈陽市建設項目環境保護行政審批指南》等文件,并從這些文件中篩選出重要的及時發給局長,以期能對我局的前置審核工作甚至是對全區的項目工作提供有價值的信息。六個月來,為了做好前置審核工作,我不停地自學,不斷向局長、向我區環保局的趙榮健同志和發改局的陳靜同志請教,感謝他們的熱心幫助,使我取得了進步。
二、用"三事"精神做好前置審核工作
以領導為楷模,秉承"事必躬親,事不過夜,事無巨細"精神,做好前置審核工作。
根據我區實際情況,我和玉晶在宋局的指導下,共同起草了沈北新區(蒲河以北地區)項目前置審核范圍和標準、項目異地擺放征求意見稿等文件;參加前置審核會議,在各鄉鎮街、開發區和駐區有關單位確立項目前置審核聯絡人制度,實現明確分工、責任到人,保證前置審核的效率。
我們建立起實地考查和分類調查制度,嚴把項目入區關。尤其對于"五小企業"堅決采取禁入政策,有力地保證了入區項目的質量。XX年9月19日在實地考查后,為沈陽中實橡膠制品制造有限公司挽回了巨大的經濟損失。
堅持"一事一議,特事特議"的原則,制作企業服務卡、設立企業投訴熱線,切實幫助企業與發改局、環保局等相關部門溝通協調,保證重大項目入區的進程。我和玉晶為新區內11個鄉鎮街、開發區的59個項目作了咨詢,為23個項目進行了前置審核,其中有20個項目通過審核,并全部建立了詳細的檔案,為項目統計科的統計、跟蹤認定和服務三局企業建設工作提供了一手資料,為整個新區的入區企業服務工作打下堅實的基礎。
三、提出合理化建議,力求工作進步與創新
作為一項新制度,前置審核工作一直是在摸索中前進。我面對現實,克服困難,與同事團結協作,遇到難題,及時向領導反映,多次提出可行性建議,并在會后迅速做出項目異地擺放確認單、預先核準通知書等新文件,為明年全科工作奠定基礎。
四、服務大局,全力配合招商工作
半年來我對沈北新區招商工作有了全新的認識。我協助中心和二局做了幾項招商服務工作:
一、有效地協助服務一局按時完成招商手冊的翻譯工作。在最后校對中,發現了譯文的嚴重錯誤,及時糾正,避免了沈北新區因招商優惠政策的翻譯失誤導致日后的法律糾紛。
二、全面協助服務三局做好招商宣傳片的制作工作。從初次談判、擬定招商宣傳片的法律合同到文案修改、最后定稿,dai表二局全程參與了我區宣傳片的制作。
三、配合全局同事做好招商幻燈片的修改工作。加班加點及時完成宣傳片和幻燈片的制作,確保了我區在無錫招商會的順利進行,擴大了沈北新區的影響,獲得了一致的好評。
四、積極參與我局cemex項目的招商工作。前期為撰寫調查報告,重點翻譯了cemex公司XX年報,收集國內外水泥和混凝土行業相關信息,后期從事報告的翻譯校對工作。
以上是我半年來在中心做的主要工作,此外,我還積極地做好主任和局長交派的各項臨時性工作,但也有疏漏和不足。在今后的工作中,我將全力克服自己的缺點和不足,以積極的工作態度,踏實的工作作風為沈北新區做出更大的貢獻。以上個人述職報告,請各位領導和同事批評指正,謝謝!
項目管理年終述職報告 篇4
20xx年即將過去,回顧一年來的工作,在各級領導的正確領導下,特別是在公司和各部門的大力支持下,通過我項目部全體職工的共同努力,較為圓滿地完成了本年度的各項經濟技術指標,現就20xx年度的工作向各位領導匯報如下。
一、組織與管理
我是于20xx年2月初調來。項目部工作的,當時正值春節期間,面臨經營虧損,人員不足和設備損壞嚴重等困難,帶領項目部;一是對設備進行維修、對軌道進行調整、對不合格的巷道進行整改;二是建立健全各項規章制度,項目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進場,對已進場的職工組織學習和培訓。3月初召開了職工動員大會,勉勵職工齊心協力,發揚馬萬水精神,并對20xx年度的工作做了安排。
二、施工與生產
完成了4x風井的安裝收尾工程和一年的運轉工作。
三、經營與管理
實現效益約120余萬元,抑制了虧損。續接了下年度工程。工程款收入率達105%(未包括質保金)。
由于站位的不一樣,施工任務的壓力及合同單價低,20xx年的虧損等原因,導致我與公司在協調配合方面發生了一些爭執,在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法,加強溝通,增進理解以大局為重,為我公司的發展和20xx年的各項工作而努力奮斗。
項目管理年終述職報告 篇5
20xx年即將結束,我們又要步入一個新的開始。回顧即將過去的一年我認真分析自身,結合現場實際工作,在充分發揮自身優勢的同時,又完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有余,這兩年來我一直遵守企業及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,認真完成了各項任務,維護了集體榮譽;在思想上積極要求進步,響應單位的號召;在工作上積極努力任勞任怨,認真學習相關的專業知識與技能不斷充實和完善自己。
在人和藍灣、金河灣的施工現場管理中,我堅守自己的工作崗位,督促現場項目管理人員在工程質量、安全、進度等問題上絕不能松懈。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的更及時的處理問題,使工程順利進行,同時做好各方協調工作,確保工程的有序進行。其中,人和藍灣工程已到后期,嚴格做好各方材料核對工作,建立完整的臺賬,不留一絲空隙,確保工作的及時跟進。金河灣項目管理過程困難較多,做到了及時跟進,不留死角,時刻密切關注工作的進展,為項目著想,努力辦實事,不空談,不懈怠。
20xx年是我們公司開發項目眾多的一年,也是公司不斷發展的一年,更是我們工程部成長的一年。現針對今年在工作中所學到的知識和心得體會,做如下總結:
一、工程施工安全控制
自20xx年開工以來,在各方的大力支持下,項目部堅持“安全力,孜孜不倦的做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通各種專業知識,腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態度
無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,努力學習,努力工作;正確認真的對待每一項工作,工作投入,按時出勤;能夠做到有條不紊的進行每一項工作,提前計劃,按時圓滿的完成,過后不斷總結精簡工作流程的方法。自從我被派駐到基層項目部工作,整個工程的戰線較長,而且交通極為不便,天氣環境也很差,有時候上工地一天就是來回幾趟,但我不怕苦、不怕累,認真的學習專業知識,認真的將理論和實踐相結合,認真的為公司把好每一道關;發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。
三、崗位職責
嚴格執行企業相關的標準及國家有關的規范,認真做好工程項目的安全管理和質量管理的工作,在工作過程中,嚴格執行企業安全生產制度和質量管理制度,杜絕安全事故和質量事故的發生,從進場材料到成品保護,從分項分部工程到單項工程,每一個環節都認真把關,牢記自己的職責,確保工作順利。
在基層項目部工作,我總結了四點:
1、貫徹企業方針。
2、落實安全質量目標。
3、遵守企業規章制度。
4、全心全意服務于施工現場;正是如此,我才在施工現場學習到了更多的專業知識。
企業給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺,不斷的完善和總結自己,不斷的提高和充實自己,提高自己的認識,充實自己的生活,企業給予了我們很多,作為回報,我們將為企業的發展壯大做貢獻、為企業的未來添磚加瓦。
20xx年在各位領導和同事的關心支持下,所有的工程建設比較順利,我也取得了一定的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業知識,相關的法律法規。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,理論聯系實際,在實踐中學習理論,提高業務水平;更好的為工程技術服務。作為一名施工管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。遇事多動腦筋,提高自身管理水平,更好的為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。
我們的工程部是一個團結拼搏的集體。團結就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結,有了拼搏,我們的明天才會更加輝煌。
最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達;愿工程部在明年的施工項目安全管理工作中能夠圓滿完成任務,確保工作的順利進行,為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。
項目管理年終述職報告 篇6
xx項目自20xx年x月進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫忙和指導下,本項目部一切從無到有,建立起來,全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的各種困難,以進取的姿態投入到xx大廈工程的施工生產中,按照業主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務。
1、工程進度完成情景:
從5月份進場開始組建項目部,按業主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結構施工,并在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在x月x日業主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情景下開始介入施工。
2、工程進度施工過程控制總結
從x月x日xx集團正式發開工令給本項目,項目部完全按照業主要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到貼合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。
3、施工質量控制總結
為把xx大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理職責,科學實效組織施工和管理。
質量是企業的生命,質量也是企業創造效益的保證,創優質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為到達預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質量管理方案:
①、工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。對于工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從此刻施工的情景來看,該管理辦法是有效實用的。
②、對于進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不貼合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。
③、加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的職責感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
④、合理統籌安排施工工序和交叉作業,最大化的節儉工期,向整個項目管理團隊灌輸節儉工期就是節儉成本就是創造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認真貫徹落實。
4、安全禮貌施工總結
①、工地禮貌施工管理,xx大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地布置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把禮貌施工關,堅立項目形象企業形象。
②、健全安全生產制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。
20xx年工作計劃
1、施工質量與目標
在施工過程中嚴格按照施工規范施工,使每一個環節都到達合格,減少質量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務,并做到工完場清及后續工序交接、配合工作。
2、安全目標
杜絕在20xx年內出現安全生產重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專項檢查中必須到達順利經過,在貫徹公司方針政策及公司領導下,堅持20xx年的控制制度的基礎上加以改善,力求把工作做到更好更完善。
對公司提議
1、公司很多施工管理人員管理水平本事不高,思想比較落后,公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓,提高管理本事和技術水平,讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能為公司的發展發光發熱。
2、現公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應跟建立相應的資薪管理制度,加薪機制,以便調動員工的工作進取性,把企業當家的主人翁精神,留住有本事的人才,也能對外招纜到有本事的人才。
總結:
20xx年是我們xx大廈項目順利的一年,雖然項目部因業主樁基施工工期滯后產值不高,經過項目團隊的共同努力,項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態度,讓項目部整個團隊在對工程管理本事素質上都上上了一個新的臺階,這是項目部自己努力的結果,更是公司英明領導的結果,項目部必須會再接再勵,爭取在20xx年更上一層樓,順利完成xx大廈辦公樓項目的建設生產,為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益,為公司的建設做出更大的貢獻!
最終,愿裕欣國建筑工程有限公司事業蒸蒸日上,蓬勃發展,更上一層樓!
項目管理年終述職報告 篇7
在20xx年度即將結束之際,在這個歲尾年頭,本人對今年的工作成績進行回顧,自我評價是——一份耕壇一份收獲,本人沒有辜負公司和領導的期望。但是我也深深認識到:取得的成績已經是昨天,只有立足今日關注明天,才會繼續取得新的進步。
在20xx年,我司為中國電信開發的“管理系統項目”成功進行了二次開發。本項目得到了局方的認可,已經被電信明確作為生產系統,明年將進行正式全省推廣。本人作為我司這個項目的的主要技術責任人,在今年工作中繼續努力提高自身業務水平,改善了技術工作的許多薄弱之處。但是,為達到和符合新一階段更高的標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處。我在項目工作中自我查找和歸納問題如下:
一、由于我司只安排我一人專職負責此項目,限于我個人的精力,在項目事務繁多時,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行管理。
二、由于人力不夠,易使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,影響了技術管理和業務培訓。
三、在工作思路上缺少創新意識,對項目目標和管理思路上有不清晰,對潛在的問題和出現的問題,預知和處理的力度不夠。
本人充分認識到:在提高企業競爭力等方面,我們只有不斷的反省與總結,工作水平和技能才能得到提高。我們要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。對于“如何提高自我”這門必修課,本人將不斷地加強學習,完善自我。
展望明年工作,重點是放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面簡單介紹如下:
一、與公司其他同事之間協作好,相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助。
二、業務水平要有質的提高,扎扎實實提高業務管理水平,嚴格確定目標,達成目標。
三、加強團隊建設,既是一名項目技術工作人員,也是項目的組織者,對條線人員積極引導,充分發揮團隊的合作精神。
四、搞好技術分析,為公司領導提供有效的參考依據,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持。
以上工作是本人下一期的主要工作,重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章。總之,今后的工作中,本人將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同成長。
項目管理年終述職報告 篇8
根據我局支部對進行述職述廉和考核的有關要求,現將本人履行職責、廉政自律的情況做述職述廉報告,請予評議。
一、履行職務情況
作為,既要處理日常專賣事務,又要負責轄區市場檢查,任務較為繁重。我始終以科學發展觀為指導,緊緊圍繞省、市局關于“轉變發展,提升能力”的工作思路和國家局“四個一流”建設的工作要求,全面推進專賣管理各項工作,持續不斷優化卷煙市場環境。在全體專賣同志,特別是稽查大隊稽查人員的共同努力下,取得了一些成績。
1、加強法律法規培訓,提高執法水平。根據省、市局的要求,組織專賣人員認真學習相關煙草法律、法規,特別是新發布的《煙草專賣行政處罰程序規定》和“兩高”司法解釋;組織專賣人員參加各類培訓、競賽和QC活動,不斷提高專賣人員自身素質,確實做到辦案取證科學、法律條款使用準確、執法程序合法、執行結果公正。
2、狠抓市場管理,確保市場凈化。根據省、市局的部署,結合轄區市場特點,深入開展市場整治專項行動,以及一系列主題活動,對市場監管始終保持高壓態勢,有效維護我市轄區卷煙市場秩序與穩定。
3、嚴肅風紀,強化隊伍紀律建設。
一是始終堅持“以人為本”,領好頭、帶好隊。查處案件時帶領專賣人員沖鋒陷陣,做到身先士卒;出現問題時積極交流、相互溝通,做好隊伍內部的團結協作,合理調動積極性,保持專賣內部良好氛圍。
二是在隊伍管理上嚴格要求,抓好作風紀律建設,確實把“六條禁令”落到實處,做到廉潔自律,樹立良好的煙草執法形象。
4、狠抓安全,確保安全無事故。蹲點抓捕、案件查處時,車輛安全是最大的問題,是重點。我嚴格落實上級關于安全問題的有關指示,執行市局和我局關于車輛使用的有關規定,注意行車安全,杜絕私人用車,強調人身安全,確保全年安全無事故。
二、思想作風建設和廉潔自律情況
一是加強理論學習。通過認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀等重要指導思想,以及市場經濟理論和管理學等方面的知識,使自己的理論素養得到提升,理想信念更加堅定,工作思路更加開闊。
二是注重黨性鍛煉與修養。我始終堅持用“四大紀律、八項要求”來規范自己的行為,通過反腐倡廉教育和廉政文化建設,樹立和堅持正確的人生觀、價值觀、事業觀,自覺地維護大局,維護團結,誠實做人,踏實做事,以強烈的事業心。
和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。
三是廉潔自律、清廉從政。從全面提升自身的廉潔意識、服務意識、監督意識以及政治理論素養和開拓創新能力入手,堅持把輕名利、遠是非、正心態作為自己的行為準則,自我回顧檢查,沒有任何違反關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規定的行為。
三、存在的主要問題
1、科學理論學習不夠。平時我忙于日常專賣事務和稽查辦案的時間多,進行科學理論的學習較少,世界觀和人生觀的視野不夠開闊,文化知識水平不高;
2、稽查大隊個別同志責任心不強,落實崗位職責力度不夠,缺乏危機感,工作較為被動;
3、案件處理、市場稽查工作上還不夠完善,業務能力有待提高。
四、今后工作思路
1、進一步加強理論學習,正確處理好工作與學習的矛盾,不斷提高自身素質,提高解決實際問題的能力和水平,掌握科學組織運籌的本領。
2、強化開拓創新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口,把握當前專賣工作的主要矛盾和重點,加大案件偵查的整體謀劃、力量調配和相互合作,保持對制假售假、走私販私等違法行為的強有力威懾,著力提高打假打私工作的管理水平。
3、強化責任意識,強調團隊精神,發揚崇尚實干、少說空話,求真務實的工作作風,潛心做事、低調做人,團結同事、虛心學習,發揮集體力量,把工作做實、做精、做細、做好。
4、樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,注重黨性鍛煉與修養,提高自身拒腐防變的能力,做到勤政廉潔、奉公守法。
各位領導,各位同志,我將把組織上這次對我的考核評議作為對我個人監督和激勵的一次機會,以科學發展觀為指導,進一步總結經驗,發揚成績,改正不足,以更加飽滿的工作熱情,團結同事、奮發進取,為構建和諧煙草貢獻更大的力量。
謝謝大家!
項目管理年終述職報告 篇9
20xx年即將過去,回顧半年來的工作經歷,總結半年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,以下粗略的對本年度的工作作以下總結。
作為公司駐現場的機電管理人員,我按照公司的各項制度,按時按質地完成了各項管理工作。過去的半年里,我參與管理的余姚市精品館裝飾項目順利地完成暖通工程的風管安裝、暖通供回水工程的立管安裝、水電安裝工程的吊頂內配管配線和衛生間給水管安裝工程。很有幸能參與本項目的建設,參與安裝工程的施工。在我的腦海中現場管理歸納與以下幾點。
首先,貫徹設計意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工,施工前就要對項目有個總體的安排計劃。在遇到具體施工問題,及時和建設方、設計方溝通,首先提出問題,并提供自己的調整意見,供建設方和設計方參考,這樣有利于問題的及時解決,并且能夠得到建設單位的認可和信任。在施工過程中,必須以項目的成本為出發點,多考慮人材機的節約,施工前了解項目的預算造價,做到心里有數,綜合考慮項目的成本節約。
其次,為了有效的管理工作,根據項目部制定的施工進度計劃,要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力,勞動器材,合理的安裝材料進場計劃,做到材料提前送檢、封樣,杜絕不合格材料進場,從源頭上抓好材料的質量關。施工前做好技術交底工作,把安裝工程具體的質量要求和工藝水平以書面形式告知施工班組,并根據平時現場檢查時發現的問題及時總結,細化后再在工程例會上更正。平時要多和班組長談質量、談工藝,返工的事情就會減少發生,特殊的施工班組要盡最大努力,把他們的積極性調動起來,盡量減少班組的質量薄弱意識。管理做到人性化,經常和各班組溝通,和他們講解質量的重要性,安全的經濟性,效益來源于安全施工來源于精心管理。
第三,安全生產貫穿于整個施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平日開會多講多要求,并簽字落實責任,在具體施工時再檢查。施工現場掛好相關的標示標牌及警示牌,時刻督促員工的安全意識。
第四,今年有幸參加公司的信息化管理工作,這對我來說是一次挑戰,在不熟悉的領域里學習,學到了一些新的知識,使自己的業務能力提高了一個層次,很感謝公司給予的機會,以后工程管理實現信息化和數字化的管理是大勢所趨,信息化管理減少了繞彎路和無用功。
緊張的工作之余,為了提高自己的業務水平,把工作做得更好,也為了以后的發展,業余時間給自己多充充電,本項目中遇到了以前未曾接觸過的電梯安裝工程,通過翻閱相關書籍規范,給了自己一個學習和挑戰的機會。
在過去的XX年中我認真要求自己,提高自己的業務水平,在工作中兢兢業業,取得了一定的發展,也發現了自己的一些不足,我想在以后的工作中我要揚長避短,彌補不足,全面做好本職工作,為公司的發展做出自己的貢獻。公司正處于起步階段,我們每個員工都要發揮自己的所能,共同為我們公司從創業期走向發展期付出自己的力量。