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如何提高商務(wù)談判水平

發(fā)布時(shí)間:2020-04-10

如何提高商務(wù)談判水平

  在談判中最忌諱的是隨意作出不當(dāng)?shù)淖尣健S薪?jīng)驗(yàn)的談判者會(huì)用對自己不重要的條件去交換對對方無所謂、但對自己卻很在意的一些條件。這樣的談判才能是一個(gè)雙贏的談判。下面第一范文網(wǎng)小編整理提高商務(wù)談判水平的方法,供你閱讀參考。

  提高商務(wù)談判水平的方法一、既要維持好關(guān)系,又要維護(hù)自身的合理利益

  買方市場上,天平通常是倒向客戶的。因此有廣為流傳的沃爾瑪天條:“第一條,客戶永遠(yuǎn)都是對的”“第二條,如果客戶確實(shí)錯(cuò)了,參照第一條處理。”

  在這種大背景下,作為銷售員,腦子里應(yīng)該比客戶多一根弦,這根弦就是關(guān)系。什么叫關(guān)系?商業(yè)社會(huì)中,相互需要就是關(guān)系。誰更需要誰,誰就應(yīng)該對誰更好一點(diǎn)。買方市場上,自然是我們更需要客戶。

  如果一場談判下來,我們與客戶的關(guān)系減分了,這場談判可以說就是失敗了。因?yàn)樵谫I方市場上,關(guān)系減分意味著買家主動(dòng)選擇你的可能性減少了。從而你的長遠(yuǎn)利益也就損失了。

  所以,作為銷售員,要注意把促進(jìn)關(guān)系作為商務(wù)談判的首要目標(biāo)。

  但促進(jìn)關(guān)系不是討好,討好也促進(jìn)不了真正的關(guān)系。與客戶相處,要建立建設(shè)性的關(guān)系,需要樹立好的原則。 因此,在談判中,銷售人員不能因?yàn)槎唐诶娴囊T,使用可能會(huì)傷害信任的手段。銷售人員也不要說氣話,以至于傷人感情。在爭取自己利益時(shí),要講道理、講依據(jù)。在堅(jiān)持自己的立場時(shí),要給客戶公平的選擇。

  比如,拒絕客戶時(shí),就很客氣、很平和地說:“我們實(shí)在做不到這個(gè)價(jià)格,您不妨去試試XX公司,看他們能否做到。以后有機(jī)會(huì)了,我們再合作”

  因此,我們需要學(xué)習(xí)如何在維持關(guān)系的前提下,爭取利益,遵循公道的原則,保持平衡,從而走得更遠(yuǎn)。

  提高商務(wù)談判水平的方法二、隔山震虎、空谷傳音,如何低成本取信

  銷售人員商務(wù)談判遇到的第二個(gè)坎是:如何取得客戶信任。除我們一般理解的信任外,還有一種相信,就是當(dāng)銷售員提出最后立場時(shí),客戶是否相信這真的是最后的立場了。

  作為銷售人員,印象比嘴說得更多。銷售人員與客戶談判,實(shí)質(zhì)上是對客戶的腦象進(jìn)行干預(yù)與影響。腦象,就是客戶頭腦中關(guān)于銷售人員和要談的方案的印象。

  這個(gè)腦象偏向于銷售人員的目標(biāo),那銷售人員就有成交與成功的希望。這個(gè)腦象對銷售人員極為不利,那銷售人員的工作重點(diǎn)應(yīng)該是先處理腦象再處理現(xiàn)象。

  談判全程中,銷售員應(yīng)精心設(shè)計(jì)自己的衣裝打扮、言行舉止。比較典型的一次性談判中,客戶常在見面的三秒中內(nèi),對銷售員作一個(gè)可信度的判斷。在交談的一分鐘內(nèi),決定是否投入時(shí)間與其談?wù)隆T谡勁械那拔宸昼妰?nèi),決定以合作還是對抗的心態(tài)和其談事。

  三秒鐘,我們還沒開口,客戶作出的判斷比我們想象的要多得多。客戶至少對以下三個(gè)問題確信無疑:

  1、來者是成功者還是失敗者;

  2、來者是誠實(shí)的還是較滑頭的;

  3、來者有無教養(yǎng)。

  客戶作出的判斷還有很多,以上三個(gè)問題,已足以影響談判的進(jìn)行了。

  銷售人員的挑戰(zhàn)是:在時(shí)空受限的情況下,如何準(zhǔn)確表達(dá)立場,獲客戶的相信。因此,我們一定要學(xué)會(huì)全息溝通法。運(yùn)用衣著、言談、舉止,表達(dá)我們的價(jià)值觀、訴求。古代功夫高手要做到隔山震虎、空谷傳音,這種在時(shí)空受限條件下傳遞能量的方式,借用到談判中來,就是要很好的組織自己的無聲語言。

  提高商務(wù)談判水平的方法三、在不確定性中正確決策

  在現(xiàn)代商務(wù)談判中,由于競爭的激烈,網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),信息基本上是透明的。如果我們一上場就報(bào)個(gè)高價(jià),然后繃著。帶來的反應(yīng)往往是:客戶很生氣,上綱上線到認(rèn)為這是對自己的侮辱,于是一怒之下,去到其它家。

  談判技巧解決不了戰(zhàn)略布局的問題。

  戰(zhàn)略問題第一是要認(rèn)清自己,這是一個(gè)至關(guān)緊要的問題。

  老子云:勝人者有力,自勝者強(qiáng)。自勝的關(guān)鍵是認(rèn)清自己。

  進(jìn)談判室之前,我們一定要認(rèn)清自己。一是我們的需求,二是我們的力量。

  認(rèn)清自己,以及設(shè)計(jì)自己的對策,需要處理不確定性的問題。比如,我們的需要決定的問題往往是:出價(jià)不同,客戶拒絕我們的可能性不同,在這些不同的可能性中如何實(shí)現(xiàn)我們的效益最大化。

  對不確定性的分析,設(shè)計(jì)自己的最佳策略,并令之與客戶的對策互動(dòng),以創(chuàng)造出成交空間、爭取自己最好的效用。

  面對不確定性,我們需要保持在稀缺的客觀信息與焦慮的主觀需求之間的平衡。作為銷售人員,需要學(xué)習(xí)一些決策方法,從而找到在不確定性中保持平衡的方法。

  總結(jié):

  談判是一門藝術(shù),也是一門科學(xué)。它的藝術(shù)性表現(xiàn)在:沒有一定的模式可遵循,每一次成功都是“戰(zhàn)勝不復(fù)”。它又是一門科學(xué),它的科學(xué)性表現(xiàn)在:各個(gè)成功要素都是有規(guī)律可循,任何人只要用心向?qū)W都可以掌握。

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