關于處罰的通報范文（通用4篇）

關于處罰的通報范文 篇1

　　華冶集團全體同仁：

　　集團法務部于10月底對浙江地區的的合同管理工作進行了抽查，結果令人堪憂，經研究決定對相關單位作出如下處罰，以儆效尤：

　　浙華鋼管罰40分，寧波貿易罰60分，杭州貿易罰60分。 以上罰分由各公司內部進行分配消化，并建議對各業務經理、主管、經辦人、合同管理員、管理部經理、主管根據不同職能進行相應處罰，未能分配部分由總經理承擔，以上扣罰應在本月工資中體現，由各子、分公司財務、人事行政督促執行。

　　希集團所有子、分公司及相關人員引以為戒，要以公司利益為重，從思想上加強風險防范意識，從行動上加強對《合同管理辦法》及實施細則的學習，切實提高合同管理工作水平，避免合同風險。

　　集團今后將加大對合同管理工作的檢查力度，并進行不定期抽查，如有違者，從重處罰!

　　特此通知!

　　集團監控中心

　　年11月8日

關于處罰的通報范文 篇2

　　致：全體員工

　　由：恒朗國際企業行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴重的投訴

　　行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。

　　年月日

關于處罰的通報范文 篇3

　　各部門、車間：

　　關于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉、劉、薛、司與郭在宿舍發生爭執、打架事件的調查和處理通告如下：

　　一、事件調查

　　20xx年4月29日晚，員工郭未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人沖進郭宿舍歐打外來人員，郭維護外來人員進行幫架，后經人勸架拉開。

　　二、處理結果

　　根據公司管理制度相關規定，對造事責任人處理如下如下：1.郭嚴重違反公司規定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;

　　2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

　　3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協助打架，嚴重違反公司規定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

　　4.當班保安劉未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經發現給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規定，特此通報!

　　行政部

　　年月日

關于處罰的通報范文 篇4

　　致：全體員工

　　由：國際企業行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴重的投訴

　　行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發部龍松青、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。

　　所犯過失：1、PO11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業。

　　鑒于外發部龍松青、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶嚴重的投訴，根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現決定處理如下：

　　給予外發部龍松青、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張、裁床何在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　國際企業(香港)有限公司

　　xx市進出口貿易有限公司

　　行政部

　　簽發：

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