產(chǎn)品質(zhì)量通報(bào)批評(píng)范文（精選5篇）

產(chǎn)品質(zhì)量通報(bào)批評(píng)范文 篇1

　　201*年11月14日下午二樓包裝部反映彩餐美國(guó)NEXUS訂單15#橙色330兩層規(guī)格的產(chǎn)品出現(xiàn)較多的大小邊不合格產(chǎn)品，經(jīng)檢查確認(rèn)為20xxx年11月2日折疊車間員工田所生產(chǎn)的，不合格產(chǎn)品數(shù)量大約在80包左右。為落實(shí)和貫徹車間制度，現(xiàn)根據(jù)車間

　　第四節(jié)第四條制度給予罰款人民幣20元整。

　　xx車間

　　201*年11月15日

產(chǎn)品質(zhì)量通報(bào)批評(píng)范文 篇2

　　公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過(guò)程中，由于對(duì)生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán)，工作粗心大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200*20xx加工為20xx*20xx，導(dǎo)致交貨延期，給公司在信譽(yù)上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費(fèi)，此次事件主要責(zé)任人離開(kāi)公司，另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負(fù)有不可推卸的責(zé)任，主要表現(xiàn)在平時(shí)的工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對(duì)此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管X60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。

　　通過(guò)此次事件的教訓(xùn)，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類事件的再次發(fā)生。

　　特此通報(bào)

　　x年xx月xx日

產(chǎn)品質(zhì)量通報(bào)批評(píng)范文 篇3

　　九月十七日上午，公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)向部門負(fù)責(zé)人了解、詢問(wèn)零部件加工質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題時(shí)，得知加工部極個(gè)別員工由于質(zhì)量意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心欠缺，發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當(dāng)日下午總師辦會(huì)同加工部負(fù)責(zé)人，事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對(duì)事故原因進(jìn)行了分析，現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下：

　　1，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時(shí)，支架上的一個(gè)導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大，不能滿足工藝要求，造成該支架不合格。較為嚴(yán)重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負(fù)責(zé)人及檢驗(yàn)人員的情況下，不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過(guò)對(duì)事故進(jìn)行分析，主要原因是員工責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時(shí)鉆床或支架發(fā)生擺動(dòng)導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。

　　2，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺(tái)DKM280FZ機(jī)工作臺(tái)的接水孔時(shí)，因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對(duì)所選用的鉆頭進(jìn)行驗(yàn)證而盲目作業(yè)，誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，導(dǎo)致工作臺(tái)不合格，其主要原因是操作工責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識(shí)、存放不規(guī)范，鉆孔時(shí)未對(duì)鉆頭尺寸進(jìn)行驗(yàn)證。事故發(fā)生后，技術(shù)部、加工部分別對(duì)不合格的錐度支架及工作臺(tái)進(jìn)行了技術(shù)鑒定，作出了補(bǔ)救、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟(jì)損失，但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識(shí)與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距，生產(chǎn)和檢驗(yàn)部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán)，監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。

　　為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，教育本人，警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運(yùn)作，公司決定：

　　1，對(duì)加工部員工汪睿給予通報(bào)批評(píng)并處于20元經(jīng)濟(jì)處罰;

　　2，對(duì)質(zhì)量管理負(fù)有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報(bào)批評(píng);3，對(duì)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢驗(yàn)(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗(yàn)員張立停給予通報(bào)批評(píng)。希望公司全體員工引以為戒，各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作，全面提升質(zhì)量管理水平，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　公司總師辦

　　9-24

產(chǎn)品質(zhì)量通報(bào)批評(píng)范文 篇4

　　茲有生產(chǎn)部**車間針修員工 、 自公司提供周日用餐福利以來(lái)，經(jīng)核查在**年**月號(hào)和**月號(hào)期間，該兩名員工均未按照周末報(bào)餐和用餐規(guī)定進(jìn)行吃飯和刷卡，其行為明知故犯，目無(wú)視公司管理規(guī)定，嚴(yán)重影響公司相關(guān)管理紀(jì)律，念其該規(guī)定實(shí)施以來(lái)首次違反和認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤態(tài)度較好，為嚴(yán)肅周日?qǐng)?bào)餐管理紀(jì)律，警戒他人，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)周末報(bào)餐有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司生產(chǎn)部管理層研究決定，現(xiàn)對(duì)該兩名員工的違規(guī)行為在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。希望公司全體人員以此為戒!在周末報(bào)餐中嚴(yán)格遵照規(guī)定報(bào)餐和用餐，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予嚴(yán)肅處理!

　　特此通報(bào)! *

　　文化產(chǎn)業(yè)有限公司

　　生產(chǎn)部

　　x1年4月19日

產(chǎn)品質(zhì)量通報(bào)批評(píng)范文 篇5

　　，X性，X年X月生于。現(xiàn)為甘肅政法學(xué)院X級(jí)X本X班學(xué)生，大學(xué)生法律宣傳協(xié)會(huì)X部部長(zhǎng)。

　　自加入法律宣傳協(xié)會(huì)以來(lái)，工作散漫，責(zé)任心不強(qiáng)，并且經(jīng)常推卸責(zé)任。尤其是在最近在校團(tuán)委主辦，法律宣傳協(xié)會(huì)承辦的“我與祖國(guó)共奮進(jìn)——首屆甘肅政法學(xué)院‘學(xué)風(fēng)建設(shè)’專題知識(shí)競(jìng)賽”中，表現(xiàn)更是不佳。協(xié)會(huì)考慮到其工作量少，在協(xié)會(huì)中也缺少鍛煉，因此任命其為本次知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)命題組組長(zhǎng)，他口頭表示樂(lè)意任命該職務(wù)，并且承諾會(huì)完成工作。但是，時(shí)至今日，校團(tuán)委要求上交題庫(kù)的通知接二連三，而命題組組長(zhǎng)并未完成十多天前許下的承諾，還將責(zé)任推卸給協(xié)會(huì)的其他負(fù)責(zé)人，并且說(shuō)這與他無(wú)任何關(guān)系。此舉給法學(xué)院以及法律宣傳協(xié)會(huì)的聲譽(yù)造成了極大的影響。

　　為加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部組織紀(jì)律及思想道德建設(shè)，對(duì)林強(qiáng)工作散漫，目無(wú)組織紀(jì)律的錯(cuò)誤，根據(jù)《大學(xué)生法律宣傳協(xié)會(huì)章程》第四十二條的相關(guān)規(guī)定，給與通報(bào)批評(píng)的處分。

　　望協(xié)會(huì)全體成員引以為戒，自覺(jué)遵守協(xié)會(huì)紀(jì)律，塑造良好的個(gè)人品質(zhì)與工作作風(fēng)，為學(xué)院、協(xié)會(huì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，真正在活動(dòng)中達(dá)到“服務(wù)社會(huì)，鍛煉自身”的目的。

　　法學(xué)院分團(tuán)委

　　大學(xué)生法律宣傳協(xié)會(huì)

　　年9月15日