5s檢查處罰通告

　　通過現場5S檢查使員工養成一種習慣,使每個人都參與到5S管理,確認不符合項的檢查后會做出5s檢查處罰通告。下面第一范文網小編為大家整理了一些有關5s檢查處罰通告的內容，供大家參考學習，希望對大家有所幫助。

　　5s檢查處罰通告范文一：

　　現場5S檢查不合格項處罰通知

　　處罰原因：根據現場5S管理，20xx年5月8日對車間內現場不符合項的檢查確認，并下發整改通知單，在規定時間內沒有完成整改，20xx年5月16日復查后仍存在諸多不符合項目，20xx年5月23日再次復查，仍有不符合項目，因此公司給予現金處罰，一條不符合項罰款5元，望各車間各工段長以此為戒，積極按照公司規定完成各項任務。

　　以下是處罰內容：

　　倒角拉鍵負責人李雷浩，不符合項有2項，罰款10元。

　　1、倒角拉鍵區有沒用的工件筐、鐵銷滿地都是;

　　2、現場有不明的未加工產品。

　　數控車床負責人李小雷，不符合項有4項，罰款20元。

　　1、工裝在設備上擺放;

　　2、現場沒有定時打掃衛生，鐵銷滿地;

　　3、辦公室內垃圾已滿，滿地煙頭，有不明零部件和裝具;

　　4、數控現場刀具隨處可見，工具管理不合格。

　　P軸負責人李建偉，不符合項有3項，罰款15元。

　　1、設備內鐵銷、手套、刀具、飲料瓶、工件隨意擺放;

　　2、P軸無標示卡;

　　3、工裝、工件在設備上擺放。

　　冷擠壓、熱處理負責人孫建超，不符合項有3項，罰款15元。

　　1、熱處理區抽水泵漏水;

　　2、表面處理通道處有無用容具;

　　3、鋸床的鋸末、廢鋼段存放在現場較混亂。

　　5s檢查獎勵處罰通告：

　　致 ：

　　有關：

　　日期：

　　編碼： 抄送：

　　一、目的: 確保良好的工作環境,降低浪費,提高工作效率。

　　二、范圍:工廠所有部門。

　　三、定義:

　　1. 整理:把要與不要的物品區分開,將不要的舍去。

　　2. 整頓:物品存放明顯標識。

　　3. 清掃:把環境、設備、清掃、擦拭干凈。

　　4. 清潔:維持以上3S,保持狀態。

　　5. 素養:講文明,將程序,敬業熱情。

　　四、權責:

　　1. 各部門負責人。

　　2. 負責本部門的5S部署.督導工作。

　　3. 配合5S評分委員做好改善工作。

　　4. 5S評分委員:定期完成檢查、通知、評比工作。

　　5. 行政部:負責評分的匯總、統計,評分成績之公布.獎懲執行。

　　五、流程:附件一

　　六、稽核與評分:

　　1. 5S小組成員依據《5S評分現場判定》不定期對各部門進行檢查;宿舍依據《5S宿舍檢查評比條例》,并開出《5S改善通知單》。

　　2. 責任部門負責人提出改善措施及完成時間。

　　3. 5S小組成員對其改善結果進行打分。

　　4. 行政部將各5S小組成員評分表匯總,取其平均分后排出名次。

　　七、獎懲辦法:

　　1. 每月評比排名第一的單位(80分以上).可獲得紅色錦旗一支,給予部門

　　負責人和一些優秀員工獎勵(每月評優秀員工1-2名獎勵50元)。

　　2. 排出最后的部門(60分以下),可獲得警告旗一支,連續三個月都排名最

　　后則本廠不決定:對這部門人員進行20元懲罰處理,并對部門負責人給予50元處罰。

　　3. 獎懲由行政部執行。

　　4. 每月獲得錦旗的部門,主要負責人在當月的1號去推行小組負

　　責人領取錦旗,每月的28號下午下班前將錦旗交推行小組負責人管理(不能有不掛和亂掛損壞的現象)。

　　特此通告

　　行政部(簽署)

　　5s檢查獎勵懲罰通告申請書：

　　為了配合公司“5S”工作順利推行，供應部根據本部門各倉庫及工作區域的現狀,把安全、5S、現場衛生清掃等工作規劃給各區域負責人及個人。由各區域負責人自行負責安排各自區域的安全、5S、現場及衛生清理等工作。各區域必須把安全、5S、現場衛生落實到個人,哪個區域的安全、5S、現場衛生未做好,該區域負責人及責任人應接受應有的責任即獎懲處罰.

　　一、5S檢查時間：“5S”檢查原則上定于每周四下午14：00時準時進行，期間會有不定期檢查。

　　二、檢查方式： 本部門成立“5S”小組，小組成員由各區域指定專人參與組成。小組活動

　　由本部門經理牽頭組織，定期或不定期的開展5S檢查，評比打分。

　　三、檢查標準：參照5S檢查標準與評分細則執行。

　　四、獎懲方式：1、本部門根據5S檢查評比，每周做一次評分，每月做一次總評分結 果。 本部門對每月第一名的區域(小組)給予經濟獎勵。排行倒數第一名 的區域給予經濟處罰。

　　2、獎懲標準如下：排行正數第一名區域(小組)獎勵450元(按一個小組 最多30人計算每人平均15元獎金) 另外單獨獎勵區域(小組)負責人 50元獎金。

　　3、處罰標準如下：倒數第一名區域小組罰款450元(按一個小組最多30人

　　計算 ，每人平均15元罰款)另外單獨處罰區域負責人(組長)50元罰款。

　　五、獎懲金額處理方式：根據每月5S評比結果，由本部門5S推動負責人對評比結果 進行公告，并申請辦理獎勵或處罰手續。

　　注： 凡各區域對5S檢查結果有異議的，可在當天向本部提出復查申請。本部

　　門根據實際情況，組織各區域負責人進行復查，以此作為評比依據。連續倒數兩

　　次的小組或區域將倍增處罰主管、組長。連續正數第一倍加獎勵區域主管、組長。

　　本規定從20xx年12月份正式執行。

　　特此申請!