員工培訓(xùn)通訊稿2篇

　　掘進(jìn)磧頭上的技能培訓(xùn)

　　陽春三月，重慶能源集團(tuán)松藻煤電公司石壕煤礦136名新員工，與所在的采掘隊(duì)的骨干員工，高興地簽定了師帶徒培訓(xùn)合同，迅速在全礦11個(gè)采煤工作面和掘進(jìn)隊(duì)磧頭中，掀起了安全技能培訓(xùn)的滾滾春潮。

　　3月8號(hào)夜班，在石壕煤礦掘進(jìn)一隊(duì)所施工的南16210瓦斯巷磧頭，當(dāng)班班長猶才剛等人對(duì)剛分到連隊(duì)的5名新員工高成勇 、王勇軍 、李熾均 、張遠(yuǎn)海、劉濤正進(jìn)行了掘進(jìn)安全技能現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

　　找安全頂

　　培訓(xùn)從安全開始，待員工們都到齊了，跟班副隊(duì)長劉建華把5名新員工叫到一起，“今天的培訓(xùn)從找頂開始吧。”然后他叫上一旁的副班長，“你來給我看安全，我把怎樣找頂示范給他們看。”他拿起擱在架子上的一根2米長的撬棍向磧頭走去，在扒巖機(jī)處停了下來。“扒巖機(jī)至磧頭是找頂?shù)闹攸c(diǎn)區(qū)域，一定要仔細(xì)找，找頂時(shí)人不能站在懸矸的下方，矸子與撬棍要成一定的角度，避免矸子落下時(shí)劃傷手、打著人。”新員工們聽得非常認(rèn)真。班長隨后便開始了找頂，只見懸矸如剝筍子般地直往下掉，大的尤如撮箕，小的也如拳頭，不一會(huì)兒功夫，頂上、幫上的懸矸就被找了個(gè)光。“你們一定要記住，先處理隱患，然后才能生產(chǎn)，決不要把順序搞反了。”

　　布準(zhǔn)確眼

　　培訓(xùn)隨著理論講解的深入進(jìn)入了互動(dòng)階段，當(dāng)班長在磧頭用粉筆畫出掏槽眼、輔助眼、周邊眼的位置的時(shí)候，新員工張遠(yuǎn)海提出了問題：“師傅，都說眼子的位置很關(guān)鍵，磧頭坑坑洼洼的，怎樣才能把眼子布得精確呢？”“不用著急，只要一直以激光點(diǎn)為基準(zhǔn)來布眼，再怎么偏它也在范圍之內(nèi)，關(guān)鍵是打眼人要掌握好風(fēng)錘偏移的角度，打出的巷道成形才好看。同時(shí)，領(lǐng)釬工與打眼工要配合好，才能多來進(jìn)尺。”“布眼、打眼也不是一成不變的，要根據(jù)巖性增減眼子的個(gè)數(shù)和深度，以達(dá)到既不不浪費(fèi)材料，又能獲得最佳爆破效果，多操作幾次就會(huì)明白了。”在磧頭上用粉筆把眼子位置標(biāo)注出來的培訓(xùn)方式，讓培訓(xùn)變得非常直觀。

　　打好風(fēng)錘

　　開始打風(fēng)錘了，看到新員工們躍躍欲試的樣子，班長和副班長一人教打風(fēng)錘，一人教如何掛釬，讓每一名新員工都單獨(dú)地體驗(yàn)了一下。首先打的是探眼，由于釬子有4米長，李熾均操作起來顯得很吃力，只見他手下的風(fēng)錘就像吃了搖頭丸一樣左右搖擺不定。這時(shí)班長叫停了他，并向講道：“你們知道風(fēng)錘為什么擺動(dòng)嗎？因?yàn)樗麤]有把氣架蹬緊，但蹬得太緊也不行，容易斷釬，這個(gè)度要靠自己的手感。”經(jīng)過班長的指點(diǎn)后，李熾均手下的風(fēng)錘似乎聽話了許多，隨后其他員工也逐一親自操作了風(fēng)錘，使他們對(duì)如何使用風(fēng)錘都有了初步的了解。

　　培訓(xùn)結(jié)束了，新員工們感嘆到：“雖然已跟著班組的師傅干了10天了，但今天收獲是最大的。真希望像今天這樣的現(xiàn)場(chǎng)集中技能操作培訓(xùn)能多開展。”

　　員工培訓(xùn)通訊稿（2）：

　　培訓(xùn)通訊稿――工作著是快樂的

　　企業(yè)的發(fā)展，既依托于通過對(duì)外部資源的整合與轉(zhuǎn)換來創(chuàng)造價(jià)值，也依托于通過對(duì)內(nèi)部資源、經(jīng)營行為的整合來建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)文化，不僅僅是支撐企業(yè)發(fā)展的基石，更是保證企業(yè)基業(yè)長青的生命力。不論內(nèi)、外部環(huán)境的變化給企業(yè)的發(fā)展帶來的是機(jī)遇或是挑戰(zhàn)，企業(yè)文化都可以在不同的環(huán)境下――從企業(yè)理念、經(jīng)營準(zhǔn)則、員工個(gè)人行為等方面轉(zhuǎn)化為一種競爭力，促使企業(yè)更好的抓住機(jī)遇或面對(duì)挑戰(zhàn)。