直接特許經(jīng)營合同
初始培訓(xùn)的內(nèi)容包括：
（一）加盟店的選址、開業(yè)、運行、管理、經(jīng)營及促銷；
（二）_________。
第二十二條 后續(xù)培訓(xùn)
在特許經(jīng)營合同履行期間，總部應(yīng)當(dāng)對加盟店進行下列定期或不定期的培訓(xùn)，不斷提高加盟店的經(jīng)營管理水平：
（一）每年_________月前，在年度總結(jié)基礎(chǔ)上組織一次培訓(xùn)研討會；
（二）在更新經(jīng)營手冊、計算機軟件系統(tǒng)升級、調(diào)整經(jīng)營策略及其他涉及加盟店的變革措施實施前進行培訓(xùn)；
（三）應(yīng)加盟店的要求組織相關(guān)培訓(xùn)，具體事宜由總部與加盟店商定；
（四）每月（季/年）_________次向加盟店提供由總部編輯的有關(guān)特許經(jīng)營系統(tǒng)的信息簡報（內(nèi)部資料），以保證對相關(guān)問題的解釋準(zhǔn)確無誤，并介紹網(wǎng)絡(luò)成員的經(jīng)驗；
（五）_________。
第二十三條 員工的培訓(xùn)
對加盟店普通員工的初始培訓(xùn)由總部負(fù)責(zé)，后續(xù)培訓(xùn)由加盟店負(fù)責(zé)。
加盟店應(yīng)當(dāng)按照總部規(guī)定的培訓(xùn)要求及考核標(biāo)準(zhǔn)對員工進行培訓(xùn)與考核。
第二十四條 培訓(xùn)的考核
加盟店參加培訓(xùn)的人員，應(yīng)當(dāng)通過規(guī)定的考核。加盟店所有人員必須參加培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
加盟商不能通過初始培訓(xùn)，本合同終止執(zhí)行，其交納的加盟費不予返還（或在扣除培訓(xùn)費后予以返還）。
第二十五條 培訓(xùn)費用
根據(jù)本合同規(guī)定由總部組織的培訓(xùn)，其費用由總部負(fù)擔(dān)，但參加培訓(xùn)人員的差旅費自負(fù)。
加盟店要求總部舉行的培訓(xùn)，全部費用由加盟店負(fù)擔(dān)。培訓(xùn)費的標(biāo)準(zhǔn)，由總部制定，差旅費另行計算，由總部向加盟店統(tǒng)一收取。
第七章 支持
第二十六條 前期支持
從加盟店籌建開始至正常營運時，總部應(yīng)當(dāng)在下列幾個方面提供系統(tǒng)的輔導(dǎo)與支持：
（一）加盟店的選址與裝修；
（二）加盟店的籌備、開業(yè)與營運；
（三）加盟店在本區(qū)域內(nèi)的改造與發(fā)展；
（四）_________。
總部應(yīng)當(dāng)向加盟店派出經(jīng)驗豐富的管理、技術(shù)及_________人員負(fù)責(zé)前期輔導(dǎo)與支持，時間為_________個月，并應(yīng)根據(jù)需要不時派出有關(guān)專業(yè)人員提供輔導(dǎo)與支持。
第二十七條 持續(xù)支持
在本合同履行期間，總部應(yīng)當(dāng)持續(xù)不斷地向加盟商提供與加盟店有關(guān)的經(jīng)營、管理、技術(shù)及公共關(guān)系等方面的支持。
總部_________部門具體負(fù)責(zé)對加盟店的支持工作，其工作職責(zé)包括下列事項：
（一）指定專人負(fù)責(zé)，快速有效地為加盟店提供輔導(dǎo)與支持；
（二）提供與加盟店市場有關(guān)的信息；
（三）組織加盟店參加的定期工作會議及臨時工作會議；
（四）每月（季/年）指派代表檢查加盟店工作，并提出改進意見；
（五）及時提出應(yīng)對突發(fā)性事件的應(yīng)急方案；
（六）_________。
第二十八條 工作指令
總部有權(quán)不時向加盟店發(fā)出工作指令，除本合同另有規(guī)定外，加盟店應(yīng)當(dāng)遵照總部工作指令行事。
總部關(guān)于_________的工作指令，加盟店可以根據(jù)自身的實際情況，選擇具體實施方法。
總部工作指令限于與加盟店經(jīng)營、管理、技術(shù)及公共關(guān)系方面的事項，不得與本合同相抵觸或變相增加加盟店的義務(wù)。
總部的工作指令違反國家法律規(guī)定和加盟店區(qū)域內(nèi)的風(fēng)俗習(xí)慣，加盟店有權(quán)暫停執(zhí)行，但應(yīng)當(dāng)及時向總部提出不予執(zhí)行的理由和法律依據(jù)。經(jīng)總部審查不成立的，加盟店應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。